Howard E. Aldrich

Howard Earl Aldrich ^{[ 1 ]} (geb. 1943) ist ein US-amerikanischer Soziologe und Kenan-Professor für Soziologie sowie Professor für Entrepreneurship an der University of North Carolina in Chapel Hill . ^{[ 2 ] [ 3 ]}

Er ist außerdem wissenschaftlicher Mitarbeiter am Department für Strategie und Unternehmertum der Fuqua School of Business der Duke University . ^{[ 4 ]} Er ist Fellow des Sidney Sussex College der Universität Cambridge und Faculty Fellow des Center for Study of Economy and Society der Cornell University . ^{[ 5 ]} Aldrichs Forschungsschwerpunkte sind Unternehmertum, Teambildung, Evolutionstheorie, Wirtschaftssoziologie und Ungleichheit sowie Genderfragen im Unternehmertum. ^{[ 6 ] [ 7 ]}

Aldrich ist vor allem für seine Arbeiten zur Anwendung einer evolutionären Perspektive auf die Entstehung und den Wandel von Organisationen bekannt. Eines seiner wegweisenden Werke ist das 1999 erschienene Buch „ Organizations Evolving“ , das mit dem George-Terry-Preis der Academy of Management ^{[ 8 ] und dem Max-Weber-Preis [ 9 ]} der Sektion für Organisationen, Berufe und Arbeit der American Sociological Association ausgezeichnet wurde .

Aldrich erwarb 1965 seinen Bachelor-Abschluss in Soziologie an der Bowling Green University und promovierte anschließend an der University of Michigan , wo er 1969 seinen Doktortitel erhielt. ^{[ 10 ]}

1966 leitete er über das Institut für Sozialforschung ein Forschungsprojekt zur ethnischen Nachfolge in der Kleinunternehmerschaft von Kriminalitätsschwerpunkten in Boston, Washington, D.C. und Chicago. ^{[ 11 ]} Aldrich führte 1968 weitere Erhebungswellen durch ^{[ 11 ]} und reichte 1969 seine Dissertation mit dem Titel „ Organisationen in einem feindlichen Umfeld“ ein. ^{[ 12 ]} Diese Studie führte 1970 und 1972 zu Folgeuntersuchungen in Zusammenarbeit mit Albert J. Reiss Jr.

Nach Abschluss seiner Dissertation im Jahr 1969 nahm Aldrich eine Assistenzprofessur an der School of Industrial and Labor Relations der Cornell University an . ^{[ 5 ]} Dort entwickelte er seine evolutionären Perspektiven auf die Organisationstheorie weiter und verfasste mehrere Aufsätze, die den Kontext als Triebkraft für organisatorischen Wandel untersuchten, darunter einen Aufsatz mit dem Titel „Organizational Boundaries and Inter-Organizational Conflict“, der schließlich die Grundlage für sein 1979 erschienenes Buch „ Organizations and Environments“ bildete . ^{[ 12 ]} Aufbauend auf seinen früheren Studien in den USA führte Aldrich 1975 auch vergleichende Forschungen zur Nachfolge ethnischer Unternehmen in Großbritannien durch. Mehrere weitere Studien in den folgenden Jahren lieferten ähnliche Belege dafür, dass sich die Zusammensetzung von Unternehmen als Reaktion auf Bevölkerungsverschiebungen veränderte. Diese Studien bildeten schließlich auch die Grundlage für sein 1990 gemeinsam mit Roger Waldinger und Robin Ward verfasstes Buch „Ethnic Entrepreneurs“ .

Aldrichs einflussreichste Arbeiten haben einen evolutionären Ansatz zum Organisationsverhalten und Unternehmertum vorgestellt, entwickelt und verfeinert. Kern dieses Ansatzes ist die Annahme, dass evolutionäre Prozesse durch das Streben von Unternehmern und Organisationen nach knappen sozialen und physischen Ressourcen angetrieben werden. ^{[ 13 ]}

Aldrichs Perspektive entwickelte sich in den 1970er Jahren, einer Zeit, in der weltweit neue Ansätze zur Organisationsanalyse entstanden. ^{[ 12 ]} In den 1980er und 1990er Jahren konkretisierte sich Aldrichs Interesse am Unternehmertum, und er verfasste mehrere Arbeiten zu diesem Thema. ^{[ 12 ]}

Aldrich wechselte 1982 von der Cornell University zum Soziologischen Institut der University of North Carolina in Chapel Hill. ^{[ 12 ]} Er war der erste Leiter des neu gestalteten Studiengangs „Industriebeziehungen“ , der später in „Management und Gesellschaft“ (M&S) umbenannt wurde . Sein Spezialgebiet war die Populationsökologie, ein innovativer Ansatz, der untersuchte, wie sich Unternehmen ökologisch und kulturell an die Bedürfnisse der lokalen Bevölkerung und von Zuwanderern anpassten. Er leitete den M&S-Studiengang bis 2003 und übernahm anschließend den Vorsitz des Soziologischen Instituts, den er bis 2014 innehatte. ^{[ 14 ]} Unter seiner Leitung wurde die Institutszeitschrift „ Social Forces “ von einer Selbstveröffentlichung zu einer der wichtigsten sozialwissenschaftlichen Zeitschriften des Oxford University Press . ^{[ 14 ]}

• Auszeichnung als Unternehmerforscher des Jahres , Schwedische Stiftung für Kleinunternehmensforschung, 2000.
• Auszeichnung als herausragender Wissenschaftler , Academy of Management Organization and Management Theory Division, 2000.
• George R. Terry Award , archiviert am 05.09.2015 in der Wayback Machine , Academy of Management, Bestes Managementbuch, veröffentlicht 1999.
• J. Carlyle Sitterson Freshman Teaching Award , 2002, UNC-CH.
• Mentor Award , Academy of Management Entrepreneurship Division, 2007.
• IDEA Foundational Paper Award Academy of Management Entrepreneurship Division, 2009. Für eine gemeinsam mit Marlena Fiol verfasste Arbeit: Fools Rush In? The Institutional Context of Industry Creation.
• Auszeichnung für lebenslange Mitgliedschaft auf der Babson College Entrepreneurship Research Conference , 2013.
• Ehrendoktorwürde, Mittelschwedische Universität , Östersund, Schweden, 2014.
• Ehrendoktorwürde, Bowling Green State University , Ohio, 2015.

• Organisationen und Umwelten ( Prentice-Hall , 1979). Erste Auflage. ISBN 978-0-1364-1431-5
• Ethnische Unternehmer: Immigrantenunternehmen in Industriegesellschaften , herausgegeben zusammen mit Robert Waldinger und Robin Ward (SAGE Publications, 1990). ISBN 978-0-8039-3710-9
• Organisationen im Wandel , herausgegeben zusammen mit Martin Ruef (SAGE Publications, 2006). ISBN 978-1-4129-1047-7
• Ein evolutionärer Ansatz zum Unternehmertum: Ausgewählte Essays (Edward Elgar, 2012). ISBN 978-0-8579-3846-6

• „Soziales Kapital und Unternehmertum“ (mit Phillip H. Kim), in: Zoltan Acs und David Audretsch (Hrsg.), Grundlagen und Trends im Unternehmertum , 2005.
• „Eine lebenslaufbezogene Perspektive auf die berufliche Vererbung: Selbstständige Eltern und ihre Kinder.“ (mit Philip H. Kim), in: Martin Ruef und Michael Lounsbury (Hrsg.), Research in the Sociology of Organizations . Elsevier JAI, S. 33–82. 2007.
• „In Defence of Generalized Darwinism“ mit Geoffrey M. Hodgson, David L. Hull, Thorbjørn Knudsen, Joel Mokyr und Viktor J. Vanberg , in Journal of Evolutionary Economics , 18, 5 (Oktober 2008): 577–596.
• „Gruppenarbeit kann befriedigend sein: Widerstände gegen kooperatives Lernen verstehen und überwinden“, mit Junko Shimazoe, in College Teaching 58: 1–6. 2010.
• „Ressourcen, Umweltveränderungen und Überleben: Asymmetrische Entwicklungspfade junger unabhängiger und Tochtergesellschaften“ (mit Steven W. Bradley, Howard E. Aldrich, Dean Shephard und Johan Wiklund), in: Strategic Management Journal , 32(5), Mai 2011, S. 486–509.
• „Lost in Translation: Cultural Codes are not Blueprints“ mit Tiantian Yang, in Strategic Entrepreneurship Journal , 6: 1–17. 2012.
• „Die Entstehung des Unternehmertums als akademisches Fachgebiet: Ein persönlicher Essay über institutionelles Unternehmertum“ in Research Policy , 41 (7): 1240–1248. 2012.
• „Mehr als eine Metapher: Eine Bewertung des historischen Erbes der Ressourcenabhängigkeit und ihres gegenwärtigen Potenzials als Theorie der Umweltkomplexität“ (mit Tyler Wright und J. Adam Cobb), in: Royston Greenwood (Hrsg.), The Annals of the Academy of Management, Band 7, Nummer 1, S. 439–486, 2013.
• „Wer hat das Sagen? Zur Erklärung der Geschlechterungleichheit in Unternehmerteams“ (mit Tiantian Yang), in: American Sociological Review , 79 (2): 303–327. 2014.
• „Geschichte und Evolutionstheorie“ (mit Stephen Lippmann) in: Marcelo Bucheli und R. Daniel Wadhwani (Hrsg.), Organisationen in der Zeit: Geschichte, Theorie, Methoden. Oxford: Oxford University Press. 2014.
• „Zusammenarbeit zwischen Anthropologen und Managementforschern: Hindernisse und Chancen“, mit Alex Stewart, in Academy of Management Perspectives , 29, 2: 173–192. 2015.
• „Immer am Rande des Abgrunds? Exits in kapitalistischen Gesellschaften aus verschiedenen Analyseperspektiven“ in: Dawn R. DeTienne und Karl Wennberg (Hrsg.), Research Handbook of Entrepreneurial Exit , S. 11–41. Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing, 2015.

• Howard E. Aldrichs persönliche Webseite
• Howard E. Aldrich auf ResearchGate
• Howard E. Aldrich auf BE Press (Archiviert am 26.09.2015 im Internet Archive)
• Howard E. Aldrich an der Kenan–Flagler Business School
• Howard E. Aldrich an der Fuqua School of Business