BCE Inc. , eine Abkürzung des früheren Namens Bell Canada Enterprises Inc. , ist eine börsennotierte kanadische Holdinggesellschaft von Bell Canada , zu der unter der Tochtergesellschaft Bell Media Inc. Telekommunikationsanbieter und verschiedene Medienunternehmen gehören . [ 3 ] Das Unternehmen entstand 1983 im Zuge einer Umstrukturierung, bei der Bell Canada, Northern Telecom und weitere verbundene Unternehmen zu Tochtergesellschaften von Bell Canada Enterprises Inc. wurden. Es zählt zu den größten Konzernen Kanadas. Der Hauptsitz befindet sich im Carrefour Alexander-Graham-Bell 1 [ 4 ] im Stadtteil Verdun von Montreal , Québec , Kanada.

BCE Inc. ist Bestandteil des S&P/TSX 60 und notiert an der Toronto Stock Exchange und der amerikanischen New York Stock Exchange . Gemessen am Umsatz war sie im Juni 2014 das 17. größte Unternehmen Kanadas [ 5 ] und gemessen an der Marktkapitalisierung im Juni 2015 das neuntgrößte [ 6 ].

Geschichte

Logo der Bell Telephone Company of Canada von 1902 bis 1922

Die Bell Telephone Company of Canada Ltd. wurde am 29. April 1880 durch ein Parlamentsgesetz gegründet. [ 7 ] Später bekannt als Bell Canada, erhielt sie durch ihre Satzung das Recht, Telefonleitungen entlang aller öffentlichen Wege in Kanada zu verlegen. Im Rahmen eines Lizenzvertrags mit der US-amerikanischen American Bell Telephone Company produzierte Bell auch Telefone und Telefonanlagen. Diese Geschäftstätigkeit wurde später in ein separates Unternehmen ausgegliedert, aus dem später Northern Telecom und schließlich Nortel Networks hervorgingen .

1983 wurden alle Unternehmen der Bell Canada-Gruppe (auch bekannt als „Bell Group“) in einer neuen Holdinggesellschaft, Bell Canada Enterprises Inc. (BCE), zusammengeführt. [ 8 ] Durch diese Umstrukturierung wurden Bell Canada und ihre Tochtergesellschaften, darunter Northern Telecom (später Nortel Networks) und über 80 weitere, zu Tochtergesellschaften der neuen Holdinggesellschaft BCE. Unter der neuen Muttergesellschaft befand sich jedes Unternehmen direkt im Besitz von BCE, was den Vorteil bot, dass das Produktionsunternehmen Nortel und andere Beteiligungen von der stark regulierten Telefongesellschaft Bell Canada befreit wurden. Unter verschiedenen Führungskräften verfolgte BCE eine Reihe von Diversifizierungs- , Konsolidierungs- und Unternehmensstrategien . [ 9 ] 1988 wurde Bell Canada Enterprises in BCE Inc. verkürzt.

Diversifizierung und Expansion

1983 wurde A. Jean de Grandpré , Vorsitzender von Bell Canada, zum ersten Vorsitzenden und CEO von BCE ernannt . [ 10 ] Das Unternehmen diversifizierte sich rasch und expandierte in die Bereiche Immobilienentwicklung, Energie, Finanzdienstleistungen und weitere Branchen. Innerhalb weniger Jahre erzielte es als erstes kanadisches Unternehmen einen Gewinn von 1 Milliarde kanadischen Dollar .

Als Jean Monty 1998 die Position des CEO übernahm, verfolgte er eine Konvergenzstrategie, die darauf abzielte, Content-Erstellung und -Verbreitung innerhalb von BCE zu vereinen und den aufkommenden Internetmarkt besser zu nutzen. Die Übernahme des ausländischen Telekommunikationsanbieters Teleglobe durch BCE im Jahr 2000 (und die anschließende Finanzierung) kostete Milliarden von Dollar. Zwei Jahre später verkaufte BCE Teleglobe; Jean Monty trat zurück und wurde von Michael Sabia als CEO abgelöst . [ 11 ] [ 12 ]

Fokussierung auf das Kerngeschäft

Michael Sabia richtete BCE wieder auf das Kerngeschäft im Telekommunikationsbereich aus, woraufhin BCE die 1999 an Ameritech (später von der SBC Corporation übernommen) verkauften 20 % Anteile an Bell Canada zurückkaufte . [ 13 ] BCE gliederte außerdem Geschäftsbereiche aus, die nicht zum Kerngeschäft gehörten, darunter Emergis im Jahr 2004 sowie Bell Globemedia und Telesat Canada im Jahr 2006.

Am 1. Februar 2006 kündigte Bell Canada unter Berufung auf die Notwendigkeit, wettbewerbsfähig zu bleiben, einen Stellenabbau von 3.000 bis 4.000 Mitarbeitern bis Ende 2006 an. [ 14 ]

Am 28. April desselben Jahres gab BCE bekannt, dass CEO Michael Sabia eine Gehaltserhöhung von 455 % erhält; sein Gehalt stieg von 1,21 Mio. CAD auf 6,71 Mio. CAD. Die Vergütung umfasste ein Grundgehalt von 1,25 Mio. CAD, einen Bonus von 2,2 Mio. CAD, den Sabia in aufgeschobene Aktienoptionen umwandelte, eine langfristige Bonuszahlung von 3 Mio. CAD sowie weitere Vergütungen, wie aus den Unterlagen hervorgeht. Bell Canada verzeichnete im vorangegangenen Geschäftsjahr zudem Rekordumsätze.

Unter dem Druck von Investoren kündigte BCE am 11. Oktober 2006 die Auflösung des Unternehmens an. Die verbleibenden Vermögenswerte sollten in einen Income Trust umgewandelt werden, um die Erträge direkt über Dividenden an die Aktionäre auszuschütten und so die Körperschaftsteuer zu umgehen . [ 15 ] Die neue Gesellschaft sollte den Namen „Bell Canada Income Fund“ tragen. Im Zuge dieser Umstrukturierung bot Bell Aliant an, Bell Nordiq zu übernehmen und gleichzeitig vom neuen Bell Trust getrennt zu halten. [ 16 ] Aufgrund angekündigter Änderungen im kanadischen Steuerrecht gab BCE am 12. Dezember 2006 bekannt, die geplante Umwandlung in einen Income Trust nicht weiterzuverfolgen. [ 17 ] [ 18 ] Daraufhin begann das Unternehmen mit der Planung einer Umstrukturierung, die die Auflösung der BCE-Holdinggesellschaft vorgesehen hätte. [ 19 ] [ 20 ] Diese Pläne wurden jedoch auf Eis gelegt, als das Unternehmen Übernahmeangebote erhielt .

Im Februar 2021 kündigte BCE angesichts der zunehmenden Bedeutung von 5G-Mobilfunknetzen den Start des größten Investitionsprogramms ihrer Geschichte an, um den Anteil der abgedeckten Kanadier zu verdoppeln. [ 21 ]

Vorgeschlagene Übernahme

Aufgrund des stagnierenden Aktienkurses wurde BCE ab April 2007 von Pensionsfonds und Private-Equity-Gesellschaften umworben, darunter ein Konsortium unter Führung des Canada Pension Plan Investment Board (mit Kohlberg Kravis Roberts als einem der Teilnehmer), ein Konsortium unter Führung des Ontario Teachers' Pension Plan (OTPP) und ein Konsortium mit Cerberus Capital Management . [ 22 ] Am 30. Juni 2007 akzeptierte BCE ein Angebot von 42,75 US-Dollar pro Aktie in bar, was einer Gesamtbewertung von 51,7 Milliarden US-Dollar entsprach. Das Angebot kam von der OTPP-geführten Gruppe, der auch Providence Equity Partners , Madison Dearborn Partners , Merrill Lynch Global Private Equity und die Toronto-Dominion Bank angehörten . Die geplante Transaktion wäre die größte Übernahme in der kanadischen Geschichte und der größte fremdfinanzierte Unternehmenskauf aller Zeiten gewesen. [ 23 ] [ 24 ] Die Vereinbarung wurde von den BCE-Aktionären, [ 25 ] dem Obersten Gerichtshof von Quebec [ 26 ] (dessen Urteil vom Berufungsgericht von Quebec aufgehoben , [ 27 ] aber später vom Obersten Gerichtshof von Kanada bestätigt wurde [ 28 ] ) und der CRTC unter bestimmten Bedingungen hinsichtlich ihrer Corporate-Governance-Struktur genehmigt, um sicherzustellen, dass Bell unter kanadischer Kontrolle blieb. [ 29 ] ( Weitere Informationen finden Sie im Fall BCE Inc. gegen die Anleihegläubiger von 1976 ).

Aufgrund der durch die Subprime-Krise verursachten Verschärfung des Kreditmarktes begannen die die Transaktion finanzierenden Investmentbanken – angeführt von Citigroup , der Deutschen Bank und der Royal Bank of Scotland – am 16. Mai 2008 Verhandlungen über die Anpassung ihrer Kreditbedingungen mit höheren Zinssätzen und strengeren Auflagen zum eigenen Schutz. [ 24 ] Am 4. Juli 2008 gab BCE bekannt, dass eine endgültige Einigung über die Kaufbedingungen erzielt worden sei [ 30 ] , die gesamte Finanzierung gesichert sei und Michael Sabia BCE verließ. George Cope übernahm am 11. Juli die Position des CEO. [ 31 ]

Am 26. November 2008 gab BCE bekannt, dass KPMG BCE mitgeteilt habe, nach der Privatisierung des Unternehmens keine Stellungnahme zur Zahlungsfähigkeit abgeben zu können – eine der Voraussetzungen für die Übernahme. Infolgedessen wurde der Kauf abgesagt. [ 32 ] [ 33 ]

Erneute Expansion in die Massenmedien

Eine Bell Media/CTV-Antenne in Ottawa, 2010. BCE Inc. erlangte 2010 die vollständige Kontrolle über CTVglobemedia .

Nachdem Shaw Communications das Global Television Network übernommen hatte , Vidéotron sein Mobilfunknetz mit Videoinhalten als zentralem Verkaufsargument einführte [ 34 ] und drahtlose sowie Internet-Video- und andere Medienstreams bei den Olympischen Spielen 2010 in Vancouver enorm populär waren [ 35 ] , strebte Bell erneut danach, einen Content-Anbieter in sein Portfolio aufzunehmen. Im September 2010 kündigte Bell eine Vereinbarung zur vollständigen Rückübernahme der Rundfunkbeteiligungen von CTVglobemedia, einschließlich des CTV Television Network , an. Bell erwarb außerdem eine 15-prozentige Beteiligung an The Globe and Mail , dem anderen wichtigen Vermögenswert von CTVglobemedia; die restlichen 85 Prozent befanden sich im Besitz der Familie Thomson . [ 36 ] Mit dieser Akquisition reagierte Bell auf den zunehmenden Trend weg von traditionellen Kabel- und Satellitenübertragungskanälen hin zu neuen Vertriebsmethoden über das Internet und drahtlose Netzwerke. [ 37 ] Die CRTC genehmigte die Transaktion im März 2011. [ 38 ]

Im Jahr 2016 gab BCE bekannt, eine Vereinbarung zur Übernahme von Manitoba Telecom Services (MTS) in einer Transaktion im Wert von 3,9 Milliarden Dollar getroffen zu haben. Die Übernahme wurde von den Aktionären und Aufsichtsräten beider Unternehmen genehmigt und im März 2017 abgeschlossen, nachdem das Wettbewerbsbüro und andere Behörden ihre Zustimmung erteilt hatten. [ 39 ]

Kürzungen und Änderungen der Geschäftsstrategien

Im Juni 2023 kündigte BCE den Abbau von 1.300 Stellen in seinen Telekommunikations- und Mediensparten an (rund drei Prozent der Belegschaft, davon waren etwa 30 Prozent unbesetzt). Betroffen waren auch sechs Prozent der Stellen bei Bell Media (5.645 Mitarbeiter Ende 2022). [ 40 ] [ 41 ] Das Unternehmen gab außerdem die Schließung oder den Verkauf von neun AM-Radiosendern bekannt, von denen einige bereits in früheren Sparrunden auf automatisierte Formate umgestellt hatten. Drei Sender – CKWW , CKOC und CHAM – wurden an die CINA Media Group verkauft. [ 40 ] [ 42 ] BCE begründete die Kürzungen mit verschiedenen Branchenveränderungen und steigenden Verlusten in seinen Nachrichtenabteilungen und stellte die regulatorischen Prioritäten der Bundesregierung und der CRTC infrage. Ein BCE-Manager erwähnte, jahrelang auf Reformen in einigen Bereichen gewartet zu haben, und sprach von „unaufhörlichen regulatorischen Eingriffen“ der CRTC zur Senkung der Preise für Mobilfunk- und Internetdienste. [ 43 ] Diese Begründung wurde von Gewerkschaftsvertretern und anderen Experten in Frage gestellt, die der Ansicht waren, Bell hätte sich besser auf die Branchenveränderungen vorbereiten oder die vollständige Umsetzung des Online-Streaming-Gesetzes (Gesetzentwurf C-11) und des Online-Nachrichtengesetzes (Gesetzentwurf C-18) abwarten können. [ 43 ]

Am 8. Februar 2024 kündigte BCE den Abbau von 4.800 Stellen an. Als Gründe wurden sinkende Umsätze und neue Auflagen der CRTC (Canadian Radio-television and Telecommunications Commission) genannt, die das Unternehmen verpflichten, Wettbewerbern Großhandelszugang zu seinen Glasfasernetzen zu gewähren. Die Kürzungen führten zu erheblichen Stellenstreichungen bei Bell Media, darunter Stellenabbau bei CTV News und der geplante Verkauf von fast der Hälfte der Radiosender. [ 44 ] [ 45 ] [ 46 ] Im Juni 2024 gab BCE bekannt, den Verkauf von Northwestel an ein Konsortium von First-Nations-Gruppen in Nordkanada für rund eine Milliarde Dollar vereinbart zu haben . [ 47 ]

Am 4. November 2024 kündigte BCE die Absicht an, den US-amerikanischen Telekommunikationsanbieter Ziply Fiber – der im pazifischen Nordwesten tätig ist – für 5 Milliarden US-Dollar (3,6 Milliarden USD) zu übernehmen. [ 48 ] [ 49 ] Am 1. August 2025 erwarb BCE Ziply Fiber . BCE erklärte, dass Ziply eine hundertprozentige, aber eigenständige Geschäftseinheit bleiben werde. [ 50 ]

Wichtigste Tochtergesellschaften

BCE Inc. verfügte 2016 über drei Hauptgeschäftsbereiche: Bell Canada, Bell Mobility und Bell Media, die über 80 % des Umsatzes von BCE erwirtschafteten. [ 51 ] Bell Aliant war eine Tochtergesellschaft, die 1999 durch den Zusammenschluss der vier von BCE kontrollierten Telefongesellschaften in den kanadischen Atlantikprovinzen entstand . 2016 wurden die Geschäftsbereiche von Bell Aliant in Bell Canada integriert. [ 52 ]

Die Tochtergesellschaft Bell MTS Inc. besitzt 100 % der Bell Canada-Sparte, zu der Bell Aliant, Bell Mobility, Bell Satellite TV , Bell Media, Bell Fibe TV , Virgin Mobile Canada und Lucky Mobile gehören . Die Mobilfunkmarke Virgin Mobile wurde am 19. Juli 2021 offiziell in Virgin Plus umbenannt, um die Weiterentwicklung der Marke über reine Mobilfunkangebote hinaus widerzuspiegeln, die nun auch Virgin Plus Internet und Virgin Plus TV umfasst. [ 53 ]

Zu den Vermögenswerten von Bell Media gehören die drei kanadischen Fernsehsender CTV , CTV 2 und Noovo sowie Dutzende von Spartensendern, darunter BNN Bloomberg , CTV Comedy Channel , CTV News Channel , CTV Drama Channel , CTV Sci-Fi Channel , Much , E!, Oxygen , TSN , RDS und USA Network , sowie 109 lizenzierte Radiosender in 58 Märkten landesweit. [ 54 ] Darüber hinaus betreibt Bell Media den Premium-Fernsehdienst (ehemals The Movie Network) und den Streamingdienst Crave, der unter anderem die Rechte an HBO , Max [ 55 ] und Starz- Originalserien sowie an weiteren Spielfilmen und Originalserien hält. [ 56 ] [ 57 ]

BCE besitzt außerdem 18 % des Eishockeyclubs Montreal Canadiens .

Bell Canada

Der Hauptsitz von Bell Canada befindet sich in Montreal . Das Telekommunikationsunternehmen ist eine Tochtergesellschaft von BCE Inc.

Bell Canada bildete den historischen Kern des Unternehmens in Zentral-, Atlantik- und Nordkanada.

Bell Media

Der Hauptsitz von Bell Media befindet sich in der Queen Street West 299 in Toronto. Das Unternehmen ist die Massenmedien- Tochtergesellschaft von BCE .

Bell Media ist die Rundfunk- und Medientochter von BCE. Im Jahr 2000 erwarb BCE das Fernsehnetzwerk CTV für 2,3 Milliarden US-Dollar. Das Unternehmen fusionierte CTV mit seinen Anteilen an der Zeitung „The Globe and Mail“ zu Bell Globemedia. BCE hielt 70 % der Anteile, die restlichen Anteile gehörten Thomson Newspapers und Woodbridge Co. Ltd. 2005 verkaufte BCE seine Mehrheitsbeteiligung an Bell Globemedia für 183 Millionen US-Dollar an Woodbridge, Torstar und den Ontario Teachers' Pension Plan. BCE behielt eine Beteiligung von 20 %. [ 58 ] [ 59 ] Das Unternehmen wurde anschließend in CTVglobemedia umbenannt. 2007 erwarb es den Großteil der Vermögenswerte von CHUM Limited . 2010 kaufte BCE die übrigen Anteile auf und übernahm damit die Spartenfernseh-, Digitalmedien-, konventionellen Fernseh- und Radioplattformen von CTV. [ 60 ] Im August 2015 verkaufte BCE seine verbleibenden 15 %-Anteile an „The Globe and Mail“ an Woodbridge. [ 61 ] Tochtergesellschaften von Bell Media:

  • Bell Media TV
  • Bell Media TV – Sport-Spezialdienste
  • Bell Media TV – Spezialdienste (außer Sport)
  • Bell Media Radio
  • Bell Media Astral – Radio-, Fernseh- und Spezialdienste

Sonstige Beteiligungen

Nachfolgend eine Teilliste der Bestände des BCE-Konglomerats.

Montreal Canadiens

Im Jahr 2009 erwarb BCE gemeinsam mit der Familie Molson den Montreal Canadiens Hockey Club und das Bell Centre . Der Kaufpreis von 575 Millionen US-Dollar wurde als „wertvollster Deal in der Geschichte der NHL“ bezeichnet; der Anteil von BCE soll 40 Millionen US-Dollar betragen haben. [ 62 ]

Frühere Bestände

Maple Leaf Sport und Unterhaltung

Im Jahr 2011 erwarb BCE zusammen mit Rogers Communications und Kilmer Sports (der Holdinggesellschaft von Larry Tanenbaum ) Maple Leaf Sports & Entertainment , den Eigentümer der Profisportteams Toronto Maple Leafs und Toronto Raptors . Die Beteiligung von BCE wird in Partnerschaft mit Rogers Communications über die Holdinggesellschaft 8047286 Canada Inc. gehalten, die zu 50 % Rogers und zu 50 % der BCE-Holdinggesellschaft 7680147 Canada Inc. gehört. Letztere wiederum befindet sich zu 74,67 % im Besitz von BCE und zu 25,33 % im Besitz des BCE Master Trust Fund (dem Investmentfonds des Bell-Pensionsplans). [ 63 ]

Kilmer Sports und BCE waren Miteigentümer der Toronto Argonauts , eines Teams, das die Unternehmen 2015 erworben hatten; BCE und Kilmer besaßen 50 % des Teams, bevor sie es 2018 an Maple Leaf Sports and Entertainment verkauften. [ 64 ]

Am 18. September 2024 wurde bekannt gegeben, dass BCE seine 37,5%ige Beteiligung an Maple Leaf Sports & Entertainment (MLSE) für 4,7 Milliarden US-Dollar an Rogers Communications verkaufen wird. BCE erklärte, der Verkaufserlös solle grundlegende Veränderungen im Unternehmen finanzieren, um es von einem Telekommunikationsunternehmen zu einem Technologieunternehmen zu wandeln. Im Rahmen der Vereinbarung sicherte sich Bell Media langfristige Verträge zur Wahrung seiner Medienrechte an den MLSE-eigenen Teams für 20 Jahre zum marktgerechten Preis. [ 65 ] [ 66 ] [ 67 ] [ 68 ]

BCE-Entwicklung

BCE Development wurde 1964 von dem in Vancouver ansässigen Immobilienentwickler Jack Poole als Daon Development gegründet. Mitte der 1970er-Jahre expandierte Daon aggressiv in den USA. Das Unternehmen trat 1976 erstmals in den amerikanischen Markt ein und vervierfachte sein Gesamtvermögen innerhalb von vier Jahren auf 1,67 Milliarden US-Dollar. [ 69 ] Zur Finanzierung von Transaktionen mit hochwertigen Büroflächen und der Umwandlung von Gebäuden in Eigentumswohnungen nahm Daon hohe Kredite auf. Bis 1981 belief sich das Vermögen des Unternehmens auf über 2 Milliarden US-Dollar. Als die Zinsen jedoch stark anstiegen, geriet Daon in finanzielle Schwierigkeiten, konnte seinen Schulden nicht mehr nachkommen und musste mit seinen Banken eine umfassende Restrukturierung durchführen. 1985 erwarb BCE 68 % von Daon von den Gläubigern und firmierte im Februar 1986 in BCE Development Corporation um. Im März 1986 vereinbarte das Unternehmen den Erwerb von Gewerbeimmobilien im Wert von 1 Milliarde US-Dollar von der amerikanischen Tochtergesellschaft der Oxford Development Group Ltd., wodurch sich das Portfolio von BCED mehr als verdoppelte. BCE erklärte, sein Ziel sei es, sich von einem Grundstücksentwickler zu einem Entwickler erstklassiger Gewerbeimmobilien zu wandeln. [ 70 ]

Im Juli 1990 verkaufte BCE Inc. 50 % der Anteile an BCE Development an Carena Developments Ltd. (kontrolliert vom Torontoer Zweig der Familie Bronfman ). BCED wurde in Brookfield Development Inc. (heute Brookfield Asset Management ) umbenannt; 1994 folgten die restlichen 50 %. [ 71 ] [ 72 ] [ 73 ]

Montreal Trust

Im März 1989 erwarb BCE für 547 Millionen US-Dollar einen 64-prozentigen Anteil an Montreal Trust von Power Financial . Die Diversifizierung wurde aufgrund des langjährigen Interesses von BCE an Finanzdienstleistungen, der Erfahrung im Vertrieb von Dienstleistungen an Privatkunden und der internen Vermögensverwaltung als „natürliche Weiterentwicklung“ betrachtet. 1993 verkaufte BCE Montreal Trust für rund 290 Millionen US-Dollar an die Scotiabank und musste dabei einen erheblichen Verlust hinnehmen. [ 74 ]

Nortel Networks

Eine Bell Nortel Millennium- Telefonzelle, die in den 1990er Jahren eingeführt wurde. Nortel war von 1983 bis 2000 eine Tochtergesellschaft von BCE.

Mit der Gründung von BCE im Jahr 1983 wurde Northern Telecom von einer Tochtergesellschaft des von der CRTC regulierten Unternehmens Bell Canada in eine nicht regulierte Tochtergesellschaft von BCE umgewandelt. 1998, im Zuge der Übernahme von Bay Networks durch Nortel , wurde der Firmenname in Nortel Networks geändert. Durch die Aktientransaktion zum Kauf von Bay Networks reduzierte sich die Beteiligung von BCE auf eine Minderheitsbeteiligung. Im Jahr 2000 gliederte BCE Nortel aus und verteilte die Nortel-Aktien an die Aktionäre. Der Aktienkurs von Nortel brach mit dem Platzen der Dotcom-Blase im Jahr 2000 ein, und aufgrund eines fehlerhaften Umgangs mit einer anschließenden Buchhaltungsprüfung erholte sich das Unternehmen nie vollständig. Es wurde 2009 liquidiert. [ 75 ] [ 76 ]

Teleglobe Inc.

1987 erwarb BCE für 196 Millionen US-Dollar einen 30-prozentigen Anteil an der Memotec Data Corporation. [ 77 ] Nachdem Memotec 1987 den internationalen Telekommunikationsanbieter Teleglobe Canada von der kanadischen Regierung übernommen hatte, wurde das Unternehmen in Teleglobe Inc. umbenannt. Im März 2000 kündigte BCE den Kauf der restlichen Teleglobe-Anteile für 9,65 Milliarden US-Dollar an. [ 78 ] Im April 2002 gab BCE bekannt, die langfristige Finanzierung von Teleglobe einzustellen, das Unternehmen aufzugeben und eine Belastung von bis zu 8,5 Milliarden US-Dollar zu verbuchen. [ 79 ] 2005 wurde Teleglobe an die Tata Group verkauft und firmiert seither unter dem Namen VSNL International Canada . Im September 2002 veräußerte das Unternehmen sein Sprach- und Datengeschäft für 197 Millionen US-Dollar. [ 80 ]

Telesat Kanada

1970 erwarb Bell Canada eine Minderheitsbeteiligung am Satelliten-Telekommunikationsanbieter Telesat Canada . 1998 stockte BCE ihre Beteiligung auf 100 % auf, indem sie 158 Millionen US-Dollar für die restlichen 42 % der Aktien zahlte. [ 81 ] Im Dezember 2006 gab BCE den Verkauf von Telesat an Loral Space & Communications und den Public Sector Pension Investment Board für 3,28 Milliarden kanadische Dollar bekannt.

TransCanada Pipelines

1983 erwarb BCE eine Mehrheitsbeteiligung von 42 % an TransCanada PipeLines Limited (TCPL). 1990 kündigte das Unternehmen seinen Ausstieg aus dem Energiesektor an und verkaufte seine Anteile an TCPL für 1,1 Milliarden US-Dollar. [ 82 ]

Unternehmensführung

Der ISS Governance QualityScore von BCE Inc. beträgt zum 3. Dezember 2019 2. Die einzelnen Säulenbewertungen lauten: Prüfung: 1; Vorstand: 3; Aktionärsrechte: 3; Vergütung: 3.

Die Corporate-Governance-Bewertungen werden Yahoo! Finance von Institutional Shareholder Services (ISS) bereitgestellt . Die Bewertungen geben einen Dezilrang im Vergleich zum Index oder der Region an. Ein Dezilwert von 1 bedeutet das niedrigste Governance-Risiko, ein Wert von 10 das höchste. [ 83 ]

Vorstand

Stand März 2020 setzt sich der Vorstand [ 84 ] wie folgt zusammen: Barry K. Allen, Mirko Bibic, Sophie Brochu , Robert E. Brown, David F. Denison, Robert P. Dexter, Ian Greenberg, Katherine Lee, Monique F. Leroux, Calin Rovinescu, Karen Sheriff, Robert C. Simmonds und Paul R. Weiss.

Seit ihrer Gründung hatte BCE fünf CEOs :

Siehe auch

Referenzen

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