CRA International, Inc. ( Geschäftsbezeichnung: Charles River Associates ) ist ein globales Beratungsunternehmen mit Hauptsitz in Boston . [ 2 ] Das Unternehmen bietet Sachverständigengutachten und Prozessunterstützung, strategische Beratung und Analysen für Anwaltskanzleien, Unternehmen, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und Regierungen an. [ 3 ]
Tätigkeitsbereiche
Zu ihren Tätigkeitsfeldern gehören: Kartellrecht und Wettbewerbsökonomie, Auktionen und wettbewerbliche Ausschreibungen, Energie, Finanzen, Finanzökonomie , forensische Dienstleistungen, geistiges Eigentum , Arbeitsrecht, Biowissenschaften, Unternehmensberatung (Marakon), Risikountersuchungen und -analysen sowie Verrechnungspreise . [ 4 ]
Geschichte
CRA wurde 1965 von Jerry Kraft, John Kaler und Alan Willens gegründet. [ 5 ] Das Unternehmen ging im April 1998 durch einen Börsengang an die Börse. [ 6 ]
Im Jahr 2005 erwarb CRA das Wirtschaftsberatungsunternehmen Lexecon, um seine Geschäftstätigkeit auf Europa und Großbritannien auszudehnen . [ 7 ] [ 8 ]
Marakon, das 2009 von CRA übernommen wurde, ist Teil deren Managementberatungssparte . [ 9 ] Marakon Associates wurde 1978 gegründet und leistete Mitte der 1980er-Jahre Pionierarbeit im Bereich des wertorientierten Managements (Value-Based Management, VBM) auf Grundlage der wissenschaftlichen Arbeiten von Dr. Bill Alberts. [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ] Dieses Managementprinzip, auch bekannt als „Managing for Value“ (MFV), besagt, dass das Management bei Managemententscheidungen vorrangig die Interessen der Aktionäre berücksichtigen sollte. [ 13 ] [ 14 ] Gemäß diesem Prinzip sollten Führungskräfte Leistungsziele in Bezug auf die Erzielung von Aktionärsrenditen (Aktienkurs und Dividendenzahlungen) festlegen und deren Erreichung steuern. [ 15 ] [ 16 ]
Im Jahr 2017 erwarb CRA das auf Life-Sciences-Strategien spezialisierte Unternehmen C1 Consulting. [ 17 ] Im Jahr 2022 erwarb CRA das Life-Sciences-Unternehmen bioStrategies Group [ 18 ] sowie das auf Arbeitsmarktfragen spezialisierte Unternehmen Welch Consulting. [ 19 ]
Wirtschaftsprognosen wurden genutzt, um sich gegen Klimapolitik zu stellen
Vor dem Erdgipfel 1992 in Rio de Janeiro und dem Kyoto-Gipfel 1997 (der zum Kyoto-Protokoll führte ) nutzte die fossile Brennstoffindustrie von der CRA verfasste und von ihr finanzierte Berichte, um zu argumentieren, dass die Einhaltung der US-Klimapolitik wirtschaftlich verheerende Folgen hätte. [ 20 ] Die CRA bezeichnete die Kostenprognosen der Clinton-Regierung für die Einhaltung des Kyoto-Protokolls als übertrieben optimistisch [ 21 ] [ 22 ] und argumentierte, dass die Einhaltung der Vorgaben die Wirtschaft erheblich belasten würde. [ 23 ] Die Prognosen der CRA zu den Auswirkungen des Climate Stewardship Act von 2003 auf die Beschäftigung wurden 2005 vom Natural Resources Defense Council kritisiert , da sie auf unrealistischen wirtschaftlichen Annahmen beruhten und zu falschen Schätzungen führten. [ 24 ] Laut einer Studie aus dem Jahr 2021 überschätzten fehlerhafte Wirtschaftsprognosen, die zwischen 1991 und 2009 von vier Ökonomen der Charles River Associates (CRA) im Auftrag der fossilen Brennstoffindustrie erstellt wurden, die prognostizierten Kosten und ignorierten potenzielle Vorteile politischer Maßnahmen. Die Studie argumentiert, dass die von CRA verfassten Berichte „eine Schlüsselrolle bei der Abschwächung, Verzögerung oder Verhinderung einer Vielzahl von Klimapolitiken spielten“. [ 20 ] [ 25 ]
Siehe auch
- Analysegruppe
- Bates White
- Berkeley-Forschungsgruppe
- Brattle-Gruppe
- Kompass Lexecon
- Cornerstone Research
- NERA Wirtschaftsberatung
Referenzen
- ^ „CRA International, Inc. Jahresbericht 2022 (Formular 10-K)“ . US-Börsenaufsichtsbehörde (SEC). 2. März 2023.
- ^ „NASDAQ – SEC-Einreichung“ . secfilings.nasdaq.com . Abgerufen am 27. Januar 2019 .
- ^ „Über CRA“ . crai.com . Abgerufen am 27. Mai 2023 .
- ^ „Praktiken“ . crai.com . Abgerufen am 26. Mai 2023 .
- ^ „Geschichte & Kultur“ . crai.com . Abgerufen am 25. Mai 2023 .
- ^ Rosenkrantz, Holly (20. April 1998). „Broadcoms erfolgreicher Börsengang könnte den Weg für andere geebnet haben“ . Los Angeles Times .
- ^ „CRA International schließt Übernahme des ehemaligen Lexecon Ltd.-Geschäfts ab; Übernahme des britischen Wirtschaftsprüfungsunternehmens erweitert CRAs globale Reichweite und stärkt die Wettbewerbsrechtspraxis“ . www.businesswire.com . 16.06.2005. Archiviert vom Original am 09.07.2022 . Abgerufen am 23.08.2020 .
- ^ „CRA International kündigt die geplante Übernahme von Lexecon Ltd an; die erwartete Übernahme des britischen Unternehmens soll die globale Wettbewerbsrechtspraxis von CRA stärken und die europäische Präsenz ausbauen | CRA International Inc“ . crainternationalinc.gcs-web.com . Abgerufen am 9. Juli 2022 .
- ^ „CRA International übernimmt Marakon Associates, eine führende Unternehmensberatung für Wertmanagement“ . www.businesswire.com . 10.06.2009 . Abgerufen am 08.05.2019 .
- ^ Chandra, Prasanna (2007). Finanzmanagement . Tata McGraw-Hill Education. S. 817. ISBN 9780070656659Marakon
Associates, ein 1978 gegründetes internationales Managementberatungsunternehmen, hat Pionierarbeit auf dem Gebiet des wertorientierten Managements geleistet.
- ^ Kilroy, Denis; Schneider, Marvin (2017). Kundennutzen, Aktionärsvermögen, Gemeinwohl: Ein Fahrplan für Unternehmen und Investoren . Springer. S. 5, 12–16 , 24–25 . ISBN 9783319547749Die Hauptbefürworter der Steigerung des Shareholder Value als oberstes Unternehmensziel waren wertorientierte Managementberatungen wie Marakon Associates, Stern Stewart & Co. und Alcar sowie die Wissenschaftler, die deren Arbeit unterstützten, darunter Dr. Bill Alberts, Joel Stern und Professor Al Rappaport. …
Die Hinwendung zu diesem Ansatz gewann mit der Veröffentlichung von „The Value Imperative“ von McTaggart, Kontes und Mankins im Jahr 1994 an Dynamik. … Peter Kontes (Mitbegründer von Marakon Associates und einer der Begründer des MFV-Ansatzes) wies darauf hin, dass das zentrale Problem des Gewinnwachstums pro Aktie als alleinige Kennzahl für die finanzielle Leistungsfähigkeit darin besteht, dass es zu jedem beliebigen Preis erworben werden kann. … Derselbe entscheidende Punkt, den die Partner von Marakon Mitte der 1980er-Jahre erstmals gegenüber ihren Kunden anführten. … Marakon Associates, das Unternehmen, das den planbasierten Ansatz als erstes entwickelte.
- ^ Arnold, Glen; Davies, Matt (2000). Wertorientiertes Management: Kontext und Anwendung . Wiley. S. 39, 186. ISBN 9780471899860Hinsichtlich der Anwendungsunterschiede betonen McTaggart et al. (1994) insbesondere den Prozess und den
Inhalt der strategischen Planung in ihrer Version des wertorientierten Managements (VBM). … 1992 erfolgte eine Weiterentwicklung, als die Lloyds Bank die Strategieberatung Marakon Associates (McTaggart et al., 1994) beauftragte und einen systematischeren und disziplinierteren Ansatz für das wertorientierte Management einführte. Zu diesem Zeitpunkt wurde den Managern von Lloyds das Konzept des ökonomischen Gewinns vorgestellt.
- ^ Ehrhardt, Michael; Brigham, Eugene (2008). Corporate Finance: A Focused Approach . Cengage Learning. S. 448. ISBN 9780324655681Marakon
Associates, ein führender Verfechter wertorientierter Unternehmensführung, ist stolz darauf, die klare Auffassung zu vertreten, dass ein Unternehmen nur ein einziges Ziel haben sollte – die Steigerung des Shareholder Value.
- ^ Keuleneer, Luc; Verhoog, Willem (2005). Aktuelle Bewertungstrends: Von der Strategie zum Wert . John Wiley & Söhne. P. 136. ISBN 9780470862315Die Partner von Marakon Associates sind davon überzeugt ,
dass das Top-Management durch seine Kommunikation und Entscheidungen die Verantwortung für die kontinuierliche Stärkung der VBM-Ideen übernehmen muss.
- ^ Fernandez, Pablo (2002). Bewertungsmethoden und Wertschöpfung für Aktionäre . Elsevier. S. 265. ISBN 9780080520377Die Messung der Wertschöpfung eines Unternehmens für seine Aktionäre erfolgt anhand
des ökonomischen Gewinns (EP), der sich aus dem Buchgewinn abzüglich des Buchwerts des Eigenkapitals multipliziert mit der geforderten Eigenkapitalrendite ergibt. Dieser Wert wird auch Residualgewinn genannt. Siehe McTaggart, Kontes und Makins (1994, Seite 317), ein Buch des Verlags Marakon Associates.
- ^ Gillis, Scott; McTaggart, James (1998). „Zielsetzung zur Maximierung des Shareholder Value“. Strategy & Leadership . 26 (2): 18–21 . doi : 10.1108/eb054614 . ISSN 1087-8572 .
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- Franta , Benjamin (2021). „ Die Instrumentalisierung der Ökonomie: Große Ölkonzerne, Wirtschaftsberater und Verzögerungen in der Klimapolitik“ . Environmental Politics . 31 (4): 555–575 . doi : 10.1080/09644016.2021.1947636 . ISSN 0964-4016 .
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- ^ „Wie Ökonomen den großen Ölkonzernen jahrzehntelang halfen, Klimaschutzmaßnahmen zu behindern“ . Grist . 8. Oktober 2021. Abgerufen am 8. Januar 2022 .
Weiterführende Literatur
- McTaggert, James M.; Kontes, Peter W.; Mankins, Michael C. (1994). Wertimperativ: Management für überdurchschnittliche Aktionärsrenditen . Free Press. ISBN 978-0029206706Die
- Dodd, Dominic; Favaro, Ken (2007). Die drei Spannungen: Den Kampf um kompromisslose Leistung gewinnen . John Wiley & Sons. ISBN 978-0-7879-8894-4Die
- Kontes, Peter (2010). Der CEO, Strategie und Shareholder Value: Die richtigen Entscheidungen für maximale Unternehmensleistung . John Wiley & Sons. ISBN 978-0-470-87592-6Die
Externe Links
- Offizielle Website
- Geschäftsdaten für CRA International, Inc.:
- CRA International bei OpenCorporates