Der Grassroots Business Fund ist eine gemeinnützige Organisation mit Sitz in Washington, D.C. Sie unterhält Außenstellen in Kenia , Peru und Indien . [ 1 ] [ 2 ]
Geschichte
Die Ursprünge der GBF lassen sich bis ins Jahr 2000 zurückverfolgen, als Harold Rosen bei der International Finance Corporation (IFC) die Abteilung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) gründete – eine gemeinsame Abteilung der IFC und der Weltbank . 2004 rief Rosen die Grassroots Business Initiatives (GBI) ins Leben. Ziel der GBI war der Aufbau nachhaltiger, nichtfinanzieller Intermediäre, die eine große Anzahl von wirkungsstarken Unternehmen sowie einzelne Produzenten, Konsumenten und Unternehmer stärken sollten. Die GBI arbeitete direkt mit diesen Unternehmen zusammen, um deren Geschäftsentwicklung zu verbessern, ihre Geschäftstätigkeit auszuweiten und ihre Nachhaltigkeit zu erhöhen. Von 2004 bis 2007 realisierte die GBI über 40 Projekte zur technischen Unterstützung und Investitionen, die das Leben von über 3,4 Millionen direkten und indirekten Begünstigten am unteren Ende der sozioökonomischen Pyramide positiv beeinflussten. [ 3 ]
Im Jahr 2008 wurde die GBI-Abteilung in eine unabhängige Organisation namens Grassroots Business Fund (GBF) umgewandelt. [ 4 ]
Führung
Harold Rosen ist Geschäftsführer des Grassroots Business Fund. Er war 30 Jahre lang für die Investitionen der IFC in Schwellenländern verantwortlich und führte die IFC in neue geografische Gebiete und Sektoren, wie beispielsweise Mikrofinanzierung, technische Hilfe und KMU. [ 5 ] Er gründete die KMU-Abteilung der Weltbank und gliederte diese später in den Grassroots Business Fund aus, eine unabhängige Organisation, die von der IFC und weiteren Institutionen finanziert wird. [ 6 ]
Portfolio
GBF tätigt Eigenkapital-, eigenkapitalähnliche und Fremdkapitalinvestitionen. [ 7 ] Bislang hat GBF 7 Millionen US-Dollar in 26 Unternehmen in 10 Ländern investiert. [ 8 ]
Auswirkungen
Im Jahr 2009 unterstützte Keystone GBF bei einer bedeutenden Investition in eigene Evaluierungssysteme, die in einem nach ihrer Ansicht erstklassigen Rahmenwerk namens Impact Planning, Assessment and Learning (iPAL)-Rahmenwerk [ 9 ] zusammengefasst sind und es GBF und seinen Kunden ermöglichen, besser auf Ergebnisse und Erfahrungen ihrer Begünstigten zu reagieren.
iPAL misst, analysiert und kommuniziert effektiv die Auswirkungen der Armutsbekämpfung seiner Kunden – nicht nur für interne Zwecke, sondern vor allem, um die soziale Mission seiner Kunden zu steuern und zu unterstützen. GBF konzentriert sich dabei auf die Erfassung von Wirkungsdaten von seinen Kunden anstatt auf rein narrative Berichte. Der Fokus von GBF liegt zunächst auf der Ermittlung von Kennzahlen, die es den Kunden ermöglichen, Ziele zu setzen und zu steuern, die Wirkung zu verbessern und Managementsysteme zu stärken. GBF integriert sein iPAL-Framework in den gesamten Investitionslebenszyklus und stellt sicher, dass iPAL in die Geschäftsprozesse seiner Kunden eingebunden ist. GBF passt iPAL an jede GBO an. Dies umfasst grundlegende Berichte über Aktivitäten und Ergebnisse, eine auf Umfragen basierende Überprüfung der Auswirkungen auf die Begünstigten, eine Berechnung des sozialen Return on Investment sowie Kundenfeedback. [ 10 ]
Auszeichnungen
Die G20 und Ashoka’s Changemakers haben mit Unterstützung der Rockefeller Foundation einen Online-Wettbewerb ins Leben gerufen, um weltweit die besten Modelle für öffentlich-private Partnerschaften zu finden, die die Finanzierung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) fördern. Die G20 SME Finance Challenge, der erste Wettbewerb dieser Art innerhalb der G20, war eine Initiative zur finanziellen Inklusion mit dem Ziel, Unternehmer zu unterstützen. [ 11 ]
GBF wurde aus über 350 eingereichten Anträgen als einer von 14 Gewinnern ausgewählt. Die Gewinner erhielten Fördermittel, und GBF-Geschäftsführer Harold Rosen nahm eine Einladung zum G20-Gipfel im November 2010 in Südkorea an . Dort diskutierte er gemeinsam mit führenden Persönlichkeiten aus aller Welt die Rolle von KMU bei der Armutsbekämpfung. Dabei wurden auch die Wirkung von GBF und die vorgestellten Lösungsansätze für globale Probleme erörtert.
Referenzen
- ^ „Grassroots Business Fund erweitert internationale Präsenz nach Kenia“ . NextBillion . Abgerufen am 15.02.2020 .
- ^ "GIIRS | für Fonds | Pionier" .
- ^ „Grassroots Business Initiative Grows Tall“ . NextBillion . 17.04.2007 . Abgerufen am 15.02.2020 .
- ^ „Grassroots Business Fund feiert sein zweijähriges Bestehen | Blog | NextBillion.net | Entwicklung durch Unternehmen“ . Archiviert vom Original am 12.11.2010 . Abgerufen am 15.11.2010 .
- ^ „BBC World Service – Business Daily, Mikrofinanzierung und Impact Investing“ . BBC . Abgerufen am 15. Februar 2020 .
- ^ „Skoll | Sozialunternehmer treiben groß angelegten Wandel voran“ . Abgerufen am 15.02.2020 .
- ^ „Grassroots Business Fund“ . Weltnachrichten . Abgerufen am 15.02.2020 .
- ^ „Grassroots Business Fund unterstützt zwei Portfolio-Unternehmen von Aavsihkaar“ . Reuters . 6. August 2010. Archiviert vom Original am 3. März 2016. Abgerufen am 15. Februar 2020 .
- ^ „Beispiele | Keystone“ . Archiviert vom Original am 26.07.2011 . Abgerufen am 15.11.2010 .
- ^ http://www.sais-jhu.edu/bin/u/f/GBF_description2010.pdf
- ^ „G-20-KMU-Finanzierungsherausforderung: ÜBERSICHT“ . Changemakers . Archiviert vom Original am 15.02.2020 . Abgerufen am 15.02.2020 .
