Das Büro des OSZE-Hochkommissars für nationale Minderheiten (HCNM) hat die Aufgabe, ethnische Spannungen, die den Frieden, die Stabilität oder die freundschaftlichen Beziehungen zwischen und innerhalb der Teilnehmerstaaten der Organisation für Sicherheit und Zusammenarbeit in Europa gefährden könnten, zu erkennen und eine frühzeitige Beilegung anzustreben .

Das Büro wurde am 8. Juli 1992 im Rahmen des Gipfeltreffens der Konferenz über Sicherheit und Zusammenarbeit in Europa (KSZE), heute bekannt als OSZE, in Helsinki eingerichtet. Das Büro des Nationalen Sicherheitsrates für Konflikte (HCNM) konzentriert sich auf den OSZE-Raum und alarmiert die Organisation, wenn eine Situation das Potenzial hat, sich zu einem Konflikt zu entwickeln. [ 1 ] Die Organisation besteht aus 57 Teilnehmerstaaten in Nordamerika, Europa und Asien. [ 2 ] Die Einrichtung des HCNM gilt allgemein als Erfolgsgeschichte [ 3 ] und als nützliches Instrument zur Konfliktprävention. [ 4 ]

Geschichte

Die Einrichtung des Büros des Hohen Nationalen Komitees für die Menschenrechte (HCNM) stand in direktem Zusammenhang mit den politischen Umständen Anfang der 1990er Jahre. [ 5 ] Die Jugoslawienkriege waren ethnische Konflikte, die nach dem Fall der Berliner Mauer und dem Zusammenbruch des Kommunismus ausbrachen und schließlich zum Zerfall des Landes führten. Die Bemühungen der KSZE, der Europäischen Union und der Vereinten Nationen scheiterten an der Friedensstiftung. Die Frustration darüber, eine solch verheerende menschliche Tragödie nicht verhindern zu können, veranlasste die niederländische Regierung, die Einrichtung des HCNM vorzuschlagen. [ 6 ] Dieses Büro sollte Konflikte verhindern, die auf Spannungen mit ethnischen Minderheiten beruhen. Im Hinblick auf die Jugoslawien-Tragödie galten die internationalen Bemühungen aufgrund der begrenzten Kenntnisse der internationalen Vermittler über die ethnische Situation als gescheitert. [ 7 ] Dies führte häufig zu einer Eskalation der Spannungen, da die internationale Gemeinschaft die Problematik nicht vollständig verstand. Zudem kam jegliche internationale Hilfe zu spät. Man erkannte, dass solche Spannungen so früh wie möglich erkannt und angegangen werden müssen, um eine Eskalation zu einem endlosen Konflikt zu verhindern. Der Jugoslawienkonflikt verdeutlichte zudem, dass viele Konflikte weltweit auf Spannungen zwischen nationalen Minderheiten zurückzuführen sind. Vor diesem Hintergrund wurde der Vorschlag zur Einrichtung des Amtes des Hohen Kommissars für Nationale Angelegenheiten (HCNM) unterbreitet.

Widerstand gegen den Vorschlag

Hinsichtlich des von den Niederlanden vorgelegten Modells wurden zahlreiche Bedenken geäußert. [ 8 ] Infolgedessen wurden mehrere wesentliche Einschränkungen der Rolle des HCNM in das Mandat aufgenommen.

Die Staaten waren sich uneins darüber, ob die Rechte nationaler Minderheiten individuelle oder Gruppenrechte seien. Letztlich wurden Einzelfälle durch Absatz 5(c) des Mandats des Hohen Kommissars für nationale Minderheiten (HCNM) eindeutig ausgeschlossen. [ 9 ] Dieser Absatz untersagt es dem Hohen Kommissar, „Verletzungen der KSZE-Verpflichtungen in Bezug auf eine einzelne Person, die einer nationalen Minderheit angehört“, zu prüfen. Viele Staaten befürchteten, der HCNM würde zu einer Art „ Ombudsmann “ für nationale Minderheiten werden. Ziel des Amtes war es nicht, ein neues Menschenrechtsinstrument zu schaffen, sondern ein Instrument zur Konfliktprävention. [ 10 ] Dies wurde im Titel des Amtes unterstrichen: Hoher Kommissar für nationale Minderheiten, nicht für nationale Minderheiten.

Viele Staaten lehnten eine Beteiligung des Hohen Rates für Nationale Minderheiten (HCNM) an Terrorismusfällen entschieden ab. [ 11 ] Daher wurde dem HCNM untersagt, „Fragen nationaler Minderheiten in Situationen organisierter terroristischer Handlungen“ zu behandeln. [ 12 ] Die internationale Gemeinschaft beschloss ferner, dass der HCNM nicht „mit Personen oder Organisationen kommunizieren und deren Mitteilungen zur Kenntnis nehmen“ dürfe, die Terrorismus oder Gewalt praktizieren oder öffentlich dulden. [ 13 ] In einigen Fällen wurde diese Klausel von Staaten genutzt, um den HCNM daran zu hindern, sich in ihre Minderheitenangelegenheiten einzumischen. [ 14 ]

Unklarheit im Mandat

Das Mandat des Hohen Rates für Nationale Minderheiten (HCNM), wie es 1992 auf dem Gipfeltreffen in Helsinki festgelegt wurde, enthielt zahlreiche Unklarheiten. Die bedeutendste davon betraf die Definition von „nationalen Minderheiten“. Das Mandat enthielt keine klaren Hinweise zur Auslegung dieses Begriffs. Dies lag vor allem daran, dass sich die KSZE-Teilnehmerstaaten nicht auf eine Definition von „nationalen Minderheiten“ einigen konnten und daher beschlossen, gar keine Definition vorzulegen. [ 15 ]

Der erste Hochkommissar, Max van der Stoel , legte Wert auf die Klärung und Definition seines Mandats. [ 16 ] Dazu konsultierte er zahlreiche Experten für Minderheitenrechte und Völkerrecht und entwickelte so Richtlinien und Verfahren, um Unklarheiten im Mandat zu beseitigen. Dank des weit gefassten Mandats konnte er seine Rolle bestmöglich ausfüllen. [ 17 ] Van der Stoels Ansatz prägte auch die Vorgehensweise seiner Nachfolger. Seine Definition von „nationalen Minderheiten“ umfasste drei Elemente. [ 18 ] Erstens kann sich eine nationale Minderheit durch sprachliche, ethnische oder kulturelle Merkmale vom Rest der Gesellschaft unterscheiden. Zweitens strebt diese Minderheit danach, jene Merkmale zu schützen und zu stärken, die ihre Identität ausmachen. Schließlich bezog er sich auf Absatz 32 des KSZE-Dokuments von Kopenhagen von 1990, [ 19 ] der betont, dass die Zugehörigkeit zu einer nationalen Minderheit eine individuelle Entscheidung ist. [ 20 ] Der von van der Stoel und seinen Nachfolgern verfolgte Ansatz setzt nicht voraus, dass eine nationale Minderheit eine zahlenmäßige Minderheit in der Bevölkerung darstellt. [ 21 ] In vielen Fällen bildet eine nationale Minderheit in bestimmten Ländern oder Regionen die Mehrheit.

Funktion

Die Hauptaufgabe des Hohen Sicherheitsrates für nationale Minderheiten (HCNM) besteht darin, Spannungen zwischen nationalen Minderheiten zu erkennen und anzugehen, die sich zu einem Konflikt ausweiten könnten. [ 22 ] Dies umfasst die Frühwarnung vor potenziellen Konflikten, gefolgt von frühzeitigen Maßnahmen zur Entschärfung der Spannungen. [ 23 ] Das Mandat ermächtigt den HCNM, „die Rolle der unmittelbar betroffenen Parteien, die Art der Spannungen und die jüngsten Entwicklungen darin sowie, soweit möglich, die potenziellen Folgen für Frieden und Stabilität im OSZE-Raum“ zu bewerten. [ 24 ] Ihre wichtigste Aufgabe ist nicht unbedingt die vollständige Lösung aller potenziellen Konflikte, sondern vielmehr deren Steuerung so, dass die Spannungen zwischen den Gruppen nicht eskalieren, sondern abnehmen. [ 25 ] Dies beinhaltet Mediation sowie die Einführung nachhaltiger Lösungen.

Letztlich besteht die Rolle der Hochkommissarin in der Präventivdiplomatie. [ 26 ] Sie muss frühzeitig vor eskalierenden Spannungen warnen und umgehend Maßnahmen ergreifen, um eine weitere Eskalation zu verhindern. Spannungen zwischen verschiedenen gesellschaftlichen Gruppen können aufgrund verschiedenster Faktoren wie Ethnizität, Religion oder Sprache entstehen. [ 27 ] Die Hohe Kommissarin für Nationale Angelegenheiten (HCNM) arbeitet daran, diese Spannungen abzubauen und den sozialen Zusammenhalt zu fördern, bevor sie zu Konflikten eskalieren. Der erste HCNM, Max van der Stoel, merkte an, dass die HCNM zwar darauf abzielen sollte, Streitigkeiten vor dem Ausbruch bewaffneter Konflikte zu bewahren, aber auch verstehen müsse, dass die Situation in manchen Fällen über den Rahmen der Präventivdiplomatie hinausgehen kann. [ 28 ] Wo Konflikte nur langfristig gelöst werden können, muss ein umfassenderer Ansatz verfolgt werden. Dies kann dazu führen, dass die Hochkommissarin eine Frühwarnung an den Ständigen Rat richtet und gleichzeitig die OSZE um ein Ad-hoc-Mandat zur späten Konfliktprävention ersucht. [ 29 ] Eine Frühwarnung gemäß Absatz 15 des Mandats wurde bisher nur einmal, im Zusammenhang mit der Kosovo-Krise von 1999, ausgesprochen. [ 30 ]

Um den sozialen Zusammenhalt zu fördern, muss der Hohe Rat für Nationale Beziehungen (HCNM) kontextspezifische Beratung leisten und Maßnahmen ergreifen. Um effektiv auf die Situation reagieren zu können, sind umfassende Forschungen über die jeweilige Gesellschaft und die beteiligten ethnischen Gruppen erforderlich. Van der Stoel bereitete sich stets gründlich auf jegliche staatliche Intervention vor, häufig durch die Organisation eines ein- oder zweitägigen Workshops mit führenden Experten aus verschiedenen relevanten Bereichen. [ 31 ] Die Bedeutung dieses Ansatzes ergab sich aus dem Versagen der internationalen Gemeinschaft während der Jugoslawienkriege, wo ein mangelndes Verständnis der internationalen Vermittler für die ethnische Situation oft zu einer Verschärfung der Lage führte. [ 32 ]

Die Arbeit der Hochkommissare seit der Einrichtung dieser Funktion wird als weitgehend erfolgreich angesehen. [ 33 ] Die Funktion erfordert Fachwissen, Instrumente und Erfahrung in der Beobachtung potenzieller Spannungssituationen sowie im Erkennen von Eskalationsanzeichen. [ 34 ] Solche Kenntnisse und Fähigkeiten sind im Hinblick auf die Konfliktprävention mit Minderheiten von unschätzbarem Wert, da diese Situationen oft sehr prekär und komplex sind. Keine interethnische Spannung gleicht der anderen, und jede ist von unterschiedlichen Faktoren sowie historischen und kulturellen Einflüssen geprägt. Daher besteht ein klarer Bedarf an einem spezialisierten Büro, das sich mit Minderheitenfragen befasst. [ 35 ]

Methoden der Konfliktprävention

Die Hohe Kommissarin für Nationale Angelegenheiten (HCNM) wendet verschiedene Techniken an, um ihr Ziel der Konfliktprävention zu erreichen. Sie arbeitet eng mit dem jeweiligen Staat und den Führern der beteiligten Parteien zusammen. Obwohl die HCNM letztlich keine Zwangsmaßnahmen anordnen kann, gibt es viele Möglichkeiten, wie sie zur Deeskalation beitragen kann. [ 36 ]

Die Hochkommissarin wird zur Verhinderung einer Eskalation von Konflikten beitragen, indem sie einen Mindeststandard für Minderheitenrechte einführt, der vom Staat und anderen Akteuren der Mehrheitsgesellschaft eingehalten werden soll. Sie kann auch bei der Umsetzung dieser Standards helfen und dazu beitragen, dass diese im jeweiligen Staat zur Norm werden. Es gibt sieben thematische Empfehlungsblöcke, die eine Grundlage für bessere interethnische Beziehungen bieten und zur Spannungsreduzierung beitragen können. Diese umfassen Empfehlungen zu Bildung, Sprachrechten, Teilhabe, Verwandtschaftsstaaten, Polizeiarbeit in multiethnischen Gesellschaften, Minderheitensprachen in den Rundfunkmedien sowie Integration und Konfliktprävention. [ 37 ] Der Hohe Hohe Kommissar für Minderheiten empfiehlt Staaten regelmäßig, Maßnahmen zum Schutz von Minderheitensprachen zu ergreifen, da dies eine der Hauptursachen für interethnische Spannungen ist. [ 38 ] Die OSZE und der Hohe Hohe Kommissar für Minderheiten fördern jedoch auch eine Integrationspolitik, die ein Gleichgewicht zwischen dem Schutz der Minderheitenkultur und der Entwicklung einer übergreifenden gemeinsamen Identität anstrebt. Dies beinhaltet Integrationsmaßnahmen wie die Förderung des Erlernens der Staatssprache. [ 39 ] Die Hochkommissarin setzt sich zudem für die Vermittlung nationaler Minderheitensprachen und religiöser Praktiken ein, um Konflikten vorzubeugen. [ 40 ] Dies ist ein Weg, die Wertschätzung der Vielfalt innerhalb der Gemeinschaften zu fördern und Stereotypen über bestimmte ethnische Gruppen abzubauen. [ 41 ]

Der Hohe Rat für Nationale Beziehungen (HCNM) wird sich auch auf die Verbesserung der Kommunikation zwischen den beteiligten Parteien konzentrieren, darunter die Staats- und die Führungsspitzen der gegnerischen nationalen Gruppen. [ 42 ] Dies umfasst die Unterstützung von Verhandlungsprozessen und die Sicherstellung der Beteiligung aller relevanten Parteien. Bei der Schaffung dieser Funktion wurde erkannt, dass die häufigste Ursache für feindselige interethnische Beziehungen unzureichende oder verzerrte Kommunikation ist. [ 43 ] Der HCNM spielt eine wichtige Rolle beim Aufbau effektiver Kommunikationswege, bevor sich feindselige Beziehungen entwickeln.

Um eine friedliche Gesellschaft zu entwickeln, setzt sich der Hohe Kommissar dafür ein, dass alle Minderheiten ausreichend am öffentlichen Leben beteiligt und auf nationaler, regionaler und lokaler Ebene angemessen vertreten sind. [ 44 ] Indem Staaten sicherstellen, dass Minderheiten an Entscheidungsprozessen beteiligt sind und einen gewissen Einfluss ausüben können, können sie deren Marginalisierung verhindern. Aktive und wirksame Teilhabe bietet zudem Rechtsbehelfe für Gruppen, die ihre Rechte verletzt sehen, und kann so verhindern, dass diese Gruppen zu gewaltsameren Mitteln greifen. [ 45 ]

Wichtig ist, dass alle Regierungen das Recht haben, die Teilnahme der Hochkommissarin zu verweigern und ihr die Einreise in das Land zu untersagen. In diesem Fall hat der Hohe Kommissar der Nationalgarde die OSZE zu informieren. [ 46 ]

Beteiligung in der Ukraine

Der erste HCNM, Max van der Stoel, befasste sich von 1994 bis 2001 mit den interethnischen Spannungen in der Ukraine zwischen einer bedeutenden russischen Minderheit und der ukrainischen Regierung. Seine Arbeit in dieser Zeit trug maßgeblich zur Reduzierung der Spannungen und zum Aufbau friedlicher Lösungen bei. Dieser vielschichtige Konflikt unterstrich die Bedeutung dauerhafter Lösungen im Friedensprozess. [ 47 ] Nach dem Zerfall der UdSSR und der Unabhängigkeit der Ukraine 1991 begannen die Spannungen zu wachsen, als die Ukraine ihre Identität suchte. [ 48 ] Diese angespannten Beziehungen wurden insbesondere durch die historische russische Vorherrschaft über die Ukraine sowie die Verbreitung der russischen Sprache im ukrainischen Alltag verursacht. Obwohl der HCNM nicht der einzige einflussreiche Akteur bei der Bewältigung und Lösung dieser Probleme war, spielte er eine entscheidende Rolle bei der Etablierung einer Friedensbewegung. [ 49 ]

Die Flexibilität des Mandats des HCNM und die Art seiner Rolle ermöglichten es van der Stoel, sich sehr früh in die Spannungen in der Ukraine einzubringen. Er entwickelte einen taktvoll und kreativ gestalteten Ansatz, um mit den damals aufgetretenen heiklen Problemen umzugehen. [ 50 ] Der Erfolg seiner Arbeit dort ist maßgeblich seiner Fähigkeit zu verdanken, ein Vertrauensverhältnis zu den beteiligten Parteien aufzubauen und alle Fragen unparteiisch zu behandeln.

Der Hohe Vertreter der Nationalen Minderheit (HCNM) wurde im Februar 1994 von der ukrainischen Regierung in die Ukraine eingeladen. Damals gab es in der Ukraine mehrere Minderheitenkonflikte, die zu Spannungen führten. Der HCNM war mit der Gestaltung der Beziehungen zwischen der russischen Minderheit und der ukrainischen Mehrheit, dem Status der Krim innerhalb der Ukraine und der Umsiedlung der Krimtataren befasst . [ 51 ] Wichtig ist, dass in allen Bereichen ein Abgleiten in einen gewaltsamen Konflikt verhindert werden konnte. Obwohl die Arbeit des HCNM größtenteils erfolgreich war, offenbarte sie auch die Grenzen seiner Rolle. Die ukrainische Regierung war nicht bereit, die meisten seiner Empfehlungen umzusetzen, obwohl sie stets zur Zusammenarbeit mit dem HCNM bereit war. [ 52 ] Daher spielte der HCNM zwar letztlich eine entscheidende Rolle bei der Konfliktprävention in der Ukraine, doch seine Fähigkeit, eine nachhaltige Lösung in allen Spannungsbereichen zu erzielen, war oft begrenzt. [ 53 ]

Kommissare

Siehe auch

Referenzen

  1. ^ OSZE-HCNM-Mandat, abrufbar unter http://www.osce.org/hcnm/107878 . Abgerufen am 13. April 2016.
  2. ^ OSZE-Teilnehmerstaaten, unter http://www.osce.org/states. Archiviert am 25. November 2016 im Internet Archive . Abgerufen am 13. April 2016.
  3. ^ Ghebali, VY. (2009) Der Hohe Kommissar für nationale Minderheiten nach 15 Jahren: Errungenschaften, Herausforderungen und Versprechen . Sicherheit und Menschenrechte: 20(2), 111.
  4. ^ Bloed, A. (2013) Der Hohe Kommissar für nationale Minderheiten: Ursprünge und Hintergrund . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 15.
  5. ^ Bloed, A. (2013) Der Hohe Kommissar für nationale Minderheiten: Ursprünge und Hintergrund . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 15.
  6. ^ Bloed, A. (2013) Der Hohe Kommissar für nationale Minderheiten: Ursprünge und Hintergrund . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 15–16
  7. ^ Bloed, A. (2013) Der Hohe Kommissar für nationale Minderheiten: Ursprünge und Hintergrund . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 15–17
  8. ^ Bloed, A. (2013) Der Hohe Kommissar für nationale Minderheiten: Ursprünge und Hintergrund . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 15–17
  9. ^ Konferenz für Sicherheit und Zusammenarbeit in Europa, „KSZE-Helsinki-Dokument 1992: Die Herausforderungen des Wandels“. Teil II, Absatz 5(c), abrufbar unter http://www.osce.org/mc/39530?download=true
  10. ^ Bloed, A. (2013) Der Hohe Kommissar für nationale Minderheiten: Ursprünge und Hintergrund . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 15–18
  11. ^ Bloed, A. (2013) Der Hohe Kommissar für nationale Minderheiten: Ursprünge und Hintergrund . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 15–19
  12. ^ Konferenz für Sicherheit und Zusammenarbeit in Europa, „KSZE-Helsinki-Dokument 1992: Die Herausforderungen des Wandels“. Teil II, Absatz 5(b), abrufbar unter http://www.osce.org/mc/39530?download=true
  13. ^ Konferenz für Sicherheit und Zusammenarbeit in Europa, „KSZE-Helsinki-Dokument 1992: Die Herausforderungen des Wandels“. Teil II, Absatz 25, abrufbar unter http://www.osce.org/mc/39530?download=true
  14. ^ Bloed, A. (2013) Der Hohe Kommissar für nationale Minderheiten: Ursprünge und Hintergrund . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 15–19
  15. ^ Bloed, A. (2013) Der Hohe Kommissar für nationale Minderheiten: Ursprünge und Hintergrund . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 15–18
  16. ^ Bloed, A. (2013) Der Hohe Kommissar für nationale Minderheiten: Ursprünge und Hintergrund . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 15–21
  17. ^ Bloed, A. (2013) Der Hohe Kommissar für nationale Minderheiten: Ursprünge und Hintergrund . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 15–22
  18. ^ Zellner, W. (2013) Arbeiten ohne Sanktionen: Faktoren, die zur (relativen) Effektivität des OSZE-Hochkommissars für nationale Minderheiten beitragen . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 25–29
  19. ^ Konferenz für Sicherheit und Zusammenarbeit in Europa, „Dokument der Kopenhagener Tagung der Konferenz über die menschliche Dimension der KSZE“, 1990, Absatz 32, abrufbar unter http://www.osce.org/odihr/elections/14304?download=true
  20. ^ Zellner, W. (2013) Arbeiten ohne Sanktionen: Faktoren, die zur (relativen) Effektivität des OSZE-Hochkommissars für nationale Minderheiten beitragen . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 25–29
  21. ^ Zellner, W. (2013) Arbeiten ohne Sanktionen: Faktoren, die zur (relativen) Effektivität des OSZE-Hochkommissars für nationale Minderheiten beitragen . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 25–29
  22. ^ OSZE-Hochkommissar für nationale Minderheiten, unter http://www.osce.org/hcnm . Abgerufen am 13. April 2016.
  23. ^ Konferenz für Sicherheit und Zusammenarbeit in Europa, „KSZE-Helsinki-Dokument 1992: Die Herausforderungen des Wandels“. Teil II, Absatz 3, abrufbar unter http://www.osce.org/mc/39530?download=true
  24. ^ Konferenz für Sicherheit und Zusammenarbeit in Europa, „KSZE-Helsinki-Dokument 1992: Die Herausforderungen des Wandels“. Teil II, Absatz 11(b), abrufbar unter http://www.osce.org/mc/39530?download=true
  25. ^ Zellner, W. (2013) Arbeiten ohne Sanktionen: Faktoren, die zur (relativen) Effektivität des OSZE-Hochkommissars für nationale Minderheiten beitragen . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 25–17
  26. ^ Zellner, W. (2013) Arbeiten ohne Sanktionen: Faktoren, die zur (relativen) Effektivität des OSZE-Hochkommissars für nationale Minderheiten beitragen . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 25–26
  27. ^ OSZE-Hochkommissariat für Nationale Angelegenheiten und Nationale Angelegenheiten (HCNM) Konfliktprävention und -lösung, unter http://www.osce.org/hcnm/117648 . Abgerufen am 13. April 2016.
  28. ^ Zellner, W. (2013) Arbeiten ohne Sanktionen: Faktoren, die zur (relativen) Effektivität des OSZE-Hochkommissars für nationale Minderheiten beitragen . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 25–27
  29. ^ Ghebali, VY. (2009) Der Hohe Kommissar für nationale Minderheiten nach 15 Jahren: Errungenschaften, Herausforderungen und Versprechen . Sicherheit und Menschenrechte: 20(2), 111–113.
  30. ^ Siehe Ghebali, VY. (2009) Der Hohe Kommissar für nationale Minderheiten nach 15 Jahren: Errungenschaften, Herausforderungen und Versprechen . Sicherheit und Menschenrechte: 20(2), 111–115
  31. ^ Bloed, A. (2013) Der Hohe Kommissar für nationale Minderheiten: Ursprünge und Hintergrund . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 15–21
  32. ^ Bloed, A. (2013) Der Hohe Kommissar für nationale Minderheiten: Ursprünge und Hintergrund . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 15–17
  33. ^ Wolff, S. (2013) Zwanzig Jahre später und zwanzig Jahre voraus: Die anhaltende Relevanz des OSZE-Hochkommissars für nationale Minderheiten . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 63–75
  34. ^ Wolff, S. (2013) Zwanzig Jahre später und zwanzig Jahre voraus: Die anhaltende Relevanz des OSZE-Hochkommissars für nationale Minderheiten . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 63–64
  35. ^ Wolff, S. (2013) Zwanzig Jahre später und zwanzig Jahre voraus: Die anhaltende Relevanz des OSZE-Hochkommissars für nationale Minderheiten . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 63–64
  36. ^ Zellner, W. (2013) Arbeiten ohne Sanktionen: Faktoren, die zur (relativen) Effektivität des OSZE-Hochkommissars für nationale Minderheiten beitragen . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 25–30
  37. ^ Wolff, S. (2013) Zwanzig Jahre später und zwanzig Jahre voraus: Die anhaltende Relevanz des OSZE-Hochkommissars für nationale Minderheiten . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 63–65
  38. ^ OSZE-HCNM Minderheiten- und Mehrheitssprachen, unter http://www.osce.org/hcnm/107883 . Abgerufen am 13. April 2016.
  39. ^ Zanker, F. (2010) Integration als Konfliktprävention: Möglichkeiten und Grenzen in der Erfahrung des OSZE-Hochkommissars für nationale Minderheiten . Security and Human Rights, 21(3) 220, 221
  40. ^ OSZE-HCNM-Ausschuss für Bildung und Konfliktprävention, unter http://www.osce.org/hcnm/107882 . Abgerufen am 13. April 2016.
  41. ^ OSZE-HCNM-Ausschuss für Bildung und Konfliktprävention, unter http://www.osce.org/hcnm/107882 . Abgerufen am 13. April 2016.
  42. ^ Ghebali, VY. (2009) Der Hohe Kommissar für nationale Minderheiten nach 15 Jahren: Errungenschaften, Herausforderungen und Versprechen . Sicherheit und Menschenrechte: 20(2), 111–113
  43. ^ Ghebali, VY. (2009) Der Hohe Kommissar für nationale Minderheiten nach 15 Jahren: Errungenschaften, Herausforderungen und Versprechen . Sicherheit und Menschenrechte: 20(2), 111–115
  44. ^ OSZE-HCNM Förderung effektiver Teilhabe am öffentlichen Leben, unter http://www.osce.org/hcnm/107884 . Abgerufen am 13. April 2016.
  45. ^ Wolff, S. (2013) Zwanzig Jahre später und zwanzig Jahre voraus: Die anhaltende Relevanz des OSZE-Hochkommissars für nationale Minderheiten . Zeitschrift für Ethnopolitik und Minderheitenfragen in Europa: 12(3), 63–71
  46. ^ Konferenz für Sicherheit und Zusammenarbeit in Europa, „KSZE-Helsinki-Dokument 1992: Die Herausforderungen des Wandels“. Teil II, Absatz 28, abrufbar unter http://www.osce.org/mc/39530?download=true
  47. ^ Kachuyevski, A. (2012) Die Möglichkeiten und Grenzen präventiver Maßnahmen: Der OSZE-Hochkommissar für nationale Minderheiten in der Ukraine . Internationale Verhandlungen: 17(3) 389.
  48. ^ Kachuyevski, A. (2012) Die Möglichkeiten und Grenzen präventiver Maßnahmen: Der OSZE-Hochkommissar für nationale Minderheiten in der Ukraine . Internationale Verhandlungen: 17(3) 389, 391
  49. ^ Kachuyevski, A. (2012) Die Möglichkeiten und Grenzen präventiver Maßnahmen: Der OSZE-Hochkommissar für nationale Minderheiten in der Ukraine . Internationale Verhandlungen: 17(3) 389, 393
  50. ^ Kachuyevski, A. (2012) Die Möglichkeiten und Grenzen präventiver Maßnahmen: Der OSZE-Hochkommissar für nationale Minderheiten in der Ukraine . Internationale Verhandlungen: 17(3) 389, 392
  51. ^ Kachuyevski, A. (2012) Die Möglichkeiten und Grenzen präventiver Maßnahmen: Der OSZE-Hochkommissar für nationale Minderheiten in der Ukraine . Internationale Verhandlungen: 17(3) 389, 393
  52. ^ Kachuyevski, A. (2012) Die Möglichkeiten und Grenzen präventiver Maßnahmen: Der OSZE-Hochkommissar für nationale Minderheiten in der Ukraine . Internationale Verhandlungen: 17(3) 389, 393
  53. ^ Kachuyevski, A. (2012) Die Möglichkeiten und Grenzen präventiver Maßnahmen: Der OSZE-Hochkommissar für nationale Minderheiten in der Ukraine . Internationale Verhandlungen: 17(3) 389, 394