The majority of programming syndicated by iHeartMedia is distributed through its subsidiary, Premiere Networks, owned by the company since 1999 and purchased by antecedent Jacor in 1997.[1][2] However, several music and talk shows originated on iHeartMedia-owned stations are syndicated by those stations without the assistance of Premiere, or via a third-party distributor. Talk shows of this type are generally broadcast through Orbital Media Networks, Inc., formerly Clear Channel Satellite Services.[3] Music programs of this type, including music scheduling and voice-tracking, are distributed through an intranet service known as "Premium Choice".[4]
Talk shows
Currently in production
Radio programs syndicated by iHeartMedia but not distributed by Premiere Networks include:
- Armstrong & Getty[5]
- Ellen K Weekend Show[6]
- Elliot in the Morning with Elliot Segal[7]
- Mojo in the Morning[8][9]
- Murphy, Sam & Jodi[10][11]
- Rover's Morning Glory[12]
- The Travel Show with Don Shafer and Larry Gelwix[13]
- Valentine in the Morning with Sean Valentine[14][15]
Former programs
Radio programs formerly syndicated by iHeartMedia include:
- America's Trucking Network[16]
- Kidd Kraddick in the Morning[17]
- Lex and Terry[18]
- MJ Morning Show and The Schnitt Show[19]
- Springer on the Radio[20]
- The John and Ken Show[21]
- The Paul and Young Ron Show[22]
- The War Room with Quinn and Rose[23]
Formerly internally distributed, since assumed by Premiere
Radio programs syndicated by iHeartMedia that have moved to Premiere include:
Custom
Am 15. April 2009 kündigte Clear Channel Radio den Start von „Premium Choice“ an, einem internen Netzwerk für Voice-Tracking und Musikprogrammierung nach Genres. Dieses Netzwerk stand allen 850 Clear Channel-eigenen Radiosendern, ihren digitalen HD-Radio- Subkanälen und der iHeartRadio- Plattform zur Verfügung. [ 4 ] [ 27 ] Dies folgte auf umfangreiche Personalabbaumaßnahmen innerhalb der Sendergruppe, um die Schulden aus einem fremdfinanzierten Unternehmenskauf in Höhe von 27 Milliarden US-Dollar (entspricht 40,4 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025) zu restrukturieren . Im Januar 2009 wurden 1.850 Mitarbeiter im On- und Off-Air-Bereich entlassen. [ 14 ] Ein 24- köpfiges Programmteam wurde 2011 gegründet, um diese Initiative zu betreuen. [ 28 ] Blogbeiträge von Moderatoren wurden über das Content-Management-System von Clear Channel auf den Sender-Websites veröffentlicht . [ 29 ]
Obwohl der Name „Premium Choice“ in der Branche weit verbreitet ist [ 4 ] [ 28 ], werden die Musikformate und Programme nicht öffentlich unter diesem Namen vermarktet oder beworben. In einer unternehmensweiten E-Mail vom 1. Mai 2009 hieß es: „Das Premium Choice-Programm ist nichts, worüber wir in der Branche, in der Öffentlichkeit oder in der Presse offen sprechen … Kein CC-Mitarbeiter sollte mit den Medien oder Vertretern von Plattenfirmen über PC sprechen.“ [ 30 ]
Jerry Del Colliano , Autor des Blogs Inside Music Media und Gründer der Fachzeitschrift Inside Radio , erklärte, Clear Channel plane, lokale Moderatoren durch nationale Premium-Choice-Inhalte zu ersetzen – „nichts Lokales, wenig Live-Sendungen und alles billig“. [ 31 ] Im März 2014 stellte das Marktforschungsunternehmen Edison Research fest, Clear Channel (später im selben Jahr in iHeartMedia umbenannt [ 32 ] ) verfolge „seit Langem die Strategie, lokale Moderatoren in seinen kleineren Märkten durch Voice-Tracking und die orwellsch klingenden ‚Premium Choice‘-Sender zu eliminieren “. [ 33 ] Premium Choice wurde Ende der 2010er-Jahre in „Custom“ umbenannt und umfasst seitdem weitere Formate.
Referenzen
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iHeartMedia Inc. umbenannt, und Clear Channel Communications, die wichtigste Tochtergesellschaft, wird zu iHeartCommunications.
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