Nationale Hauptstadtkommission

Die National Capital Commission ( NCC ; französisch : Commission de la capitale nationale , CCN) ist die staatliche Gesellschaft, die für die Entwicklung, Stadtplanung und den Denkmalschutz in der kanadischen Hauptstadtregion ( Ottawa , Ontario und Gatineau , Quebec ) zuständig ist und unter anderem die meisten Grundstücke und Gebäude verwaltet, die sich im Besitz der kanadischen Regierung in der Region befinden. ^{[ 2 ]}

Die NCC ist der größte Grundstückseigentümer der Hauptstadt und besitzt und verwaltet über 11 % aller Grundstücke in der Hauptstadtregion. Ihr Immobilienportfolio umfasst über 1.600 Objekte , darunter die sechs offiziellen Residenzen der Hauptstadt, Gewerbe-, Wohn- und denkmalgeschützte Gebäude sowie landwirtschaftliche Anlagen. ^{[ 2 ]}

Die NCC berichtet dem kanadischen Parlament über denjenigen Minister im kanadischen Kabinett , der für den National Capital Act zuständig ist , derzeit der Minister für öffentliche Dienstleistungen und Beschaffung . ^{[ 2 ]}

Im Laufe des 19. Jahrhunderts wurde der Charakter der heutigen National Capital Region durch die Industrialisierung stark beeinträchtigt und verändert . Laut dem damaligen Premierminister Wilfrid Laurier war die spätere Stadt Ottawa in den 1880er Jahren „keine ansehnliche Stadt“. Laurier und Lady Aberdeen , die Frau des Generalgouverneurs , setzten sich für die Planung einer besseren Hauptstadt ein. ^{[ 3 ]}

1899 wurde die Ottawa Improvement Commission ( OIC ) mit dem Hauptauftrag gegründet, die Stadt zu verbessern und zu verschönern. Was als OIC begann, entwickelte sich im Laufe von 120 Jahren sowohl hinsichtlich des Auftrags als auch des Aufgabenbereichs zu einer Organisation. ^{[ 3 ]}

Die OIC bestand anfänglich aus vier (später sechs) ehrenamtlichen Kommissaren: drei vom Bund ernannten Mitgliedern sowie dem Bürgermeister von Ottawa . Unterstützt wurde die OIC von namhaften Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens in der Hauptstadt, darunter der Botaniker William Saunders von der kanadischen Regierung und Robert Surtees, ehemaliger Stadtbaumeister und Gestalter des Major’s Hill Park . Die Kommission erwarb bereits 1901 Land und konzentrierte sich zunächst auf die Sanierung der Ufer des Rideau-Kanals , die Schaffung und Erweiterung eines Parksystems sowie eines Netzes von Boulevards und Parkstraßen . Eines der ersten Projekte der OIC war die Rideau Canal Driveway (heute Queen Elizabeth Driveway ). ^{[ 3 ]}

Vier Jahre nach ihrer Gründung beauftragte die OIC Frederick G. Todd , einen Pionier der Landschaftsarchitektur , mit der Neugestaltung der Stadt. Todd schloss seinen Plan, den sogenannten Todd-Bericht, im Jahr 1903 ab. Zwei seiner wichtigsten Empfehlungen waren der Bau eines repräsentativen Boulevards, der Rideau Hall und die Parlamentsgebäude verbinden sollte , sowie die Erhaltung großer Naturparks in der Nähe der Hauptstadt. Dieser Plan war der erste, der Verbesserungen nördlich des Ottawa-Flusses empfahl . ^{[ 3 ]}

Im Anschluss an den Todd-Bericht wurde ein Masterplan für die kanadische Hauptstadt von Herbert S. Holts Bundesplanungskommission (auch Holt-Kommission genannt) vorgelegt. ^{[ 4 ]} Todd ^{[ 5 ]} war Vorsitzender der Bundesplanungskommission, die 1913 per Kabinettsbeschluss der Regierung von Premierminister Robert Borden mit dem Ziel gegründet wurde, einen umfassenden Plan für die Zukunft der rasch wachsenden Bundeshauptstadt, den sogenannten „Generalplan“, zu entwerfen und zu perfektionieren. Der Kommission schloss sich der renommierte Architekt und Stadtplaner Edward H. Bennett aus Chicago an , der den Generalplan erstellte. ^{[ 4 ]}

Der „Bericht der Bundesplanungskommission über einen Generalplan für die Städte Ottawa und Hull“, besser bekannt als „Holt-Bericht“ oder „Bennett-Plan“, wurde im Januar 1915 veröffentlicht und war einer der ersten umfassenden Stadtpläne Kanadas. ^{[ 3 ] [ 4 ]} Der Bericht empfahl, die Arbeit der Ottawa International Commission (OIC) auszuweiten und die Verschönerungsvorschläge der Todd-Kommission von 1903 für städtische Parkanlagen und ein verbundenes Stadtparksystem zu erweitern . [ 4 ] ^{Dies umfasste die} formelle Einrichtung des Gatineau-Parks . ^{[ 6 ]}

Der Bericht empfahl insbesondere eine weitreichende politische Reform : die Schaffung eines Bundesdistrikts und einer Bundesbehörde zur Steuerung von Planung und Entwicklung. Der Generalplan sah die Auflösung der Stadtverwaltungen von Ottawa und Hull vor . Stattdessen wurde eine Bundesdistriktkommission nach dem Vorbild des Verwaltungsmodells von Washington, D.C. empfohlen. Diese Kommission, die der kanadischen Regierung unterstellt ist, sollte die Planung, Entwicklung und den Betrieb der kanadischen Hauptstadt regeln. Letztendlich wurde der Holt/Bennett-Generalplan jedoch nicht weiter verfolgt; ^{[ 4 ]} viele seiner technischen Empfehlungen wurden jedoch über 40 Jahre nach seiner Veröffentlichung umgesetzt. ^{[ 3 ]}

1922 veröffentlichte Noulan Cauchon , einer der Gründer des Town Planning Institute of Canada , einen Bericht (bekannt als „Cauchon-Bericht“), der eine neue Planungsstrategie für die Hauptstadt enthielt. Der Bericht umfasste zahlreiche Studien zur Hauptstadt, die Cauchon über einen Zeitraum von etwa 16 Jahren durchgeführt hatte. Er schlug außerdem die Umstrukturierung des Eisenbahnnetzes , den Bau von Autobahnen, die Anlage von Parks und Grünanlagen sowie die Verlagerung von Industriebetrieben vor. ^{[ 3 ]}

1927 wurde die OIC zur Federal District Commission ( FDC ) umstrukturiert. Mit der Ausweitung ihres Zuständigkeitsbereichs auf Teile von Québec erweiterte die FDC die Grünflächen der Region, verlängerte die Parkanlagen, verbesserte den Dow’s Lake und entwickelte gemeinsam mit der Stadt Ottawa den Confederation Square . 1934 forderte eine Bürgerinitiative die Regierung auf, Land in den Gatineau Hills zu erwerben , um die Wälder zu retten. Drei Jahre später, 1937, begann die FDC mit dem Landerwerb für den Gatineau-Park , und bis 1939 waren insgesamt 6.500 Hektar Land erworben worden. ^{[ 3 ]}

1936 lud Premierminister William Lyon Mackenzie King den französischen Stadtplaner Jacques Gréber ein , als Planungsberater für die Hauptstadt zu fungieren. Ein paar Jahre später, 1938, erhielt Gréber den Auftrag, eine Vision und einen Plan für die Hauptstadtregion zu entwickeln, der heute als Gréber-Plan bekannt ist . ^{[ 3 ]}

Aufgrund des Zweiten Weltkriegs wurde Grébers Plan jedoch auf Eis gelegt. Nach Kriegsende 1945 wurde ein Gebiet von 2.330 km² ^{( 580.000 Acres) zum „} National Capital District “ erklärt , und das Bundesdistriktkommissionsgesetz wurde geändert, um die Zuständigkeiten der FDC zu erweitern und ihr eine wahrhaft nationale Reichweite zu verleihen. ^{[ 3 ]}

Gréber wurde schließlich eingeladen, seinen Plan für die Hauptstadt weiterzuentwickeln, der schließlich 1950 veröffentlicht wurde. ^{[ 3 ]}

1958 verabschiedete das Parlament den National Capital Act , der die National Capital Region sowie eine neue National Capital Commission ( NCC ) als Nachfolgerin der FDC einrichtete, die für die Umsetzung von Grébers Plan zuständig sein sollte. ^{[ 3 ]} Die Ablösung der FDC erfolgte, da diese wiederholt gescheitert war, die Kommunalverwaltungen zur Mitarbeit bei den Planungsbemühungen für die National Capital Region zu bewegen. ^{[ a ]}

Die Hauptstadtregion wurde auf insgesamt 4.660 km² (1.150.000 Acres) Land beidseits des Ottawa River erweitert ^; unter anderem erwarb die NCC die Mittel, um Grundstücke für die Schaffung des National Capital Greenbelt zu erwerben . ^{[ 3 ]} Das National Capital Act gab und gibt der NCC weiterhin die gesetzliche Befugnis zur Umsetzung ihrer Pläne, eine Befugnis, die durch das Urteil des Obersten Gerichtshofs von Kanada im Fall Munro gegen National Capital Commission bestätigt wurde . ^{[ 7 ]}

Nach den Wahlen 2006 forderte die kanadische Regierung eine formelle Überprüfung des Mandats der NCC. Ein mit der Überprüfung beauftragtes Gremium schlug in seinem Bericht vor, dass die NCC mehr Geld benötige und transparenter werden solle . ^{[ 8 ]}

Im Jahr 2018 kündigte die kanadische Regierung 55 Millionen kanadische Dollar an Fördermitteln zur Unterstützung dringend notwendiger Reparatur- und Instandhaltungsarbeiten an den wichtigsten Infrastrukturanlagen der NCC an. Im Jahr 2020 sicherte sich die NCC 52,4 Millionen Dollar an Fördermitteln für einige ihrer bedeutendsten Anlagen. ^{[ 9 ]}

Die NCC ist für die Verwaltung und Instandhaltung mehrerer Vermögenswerte in der Hauptstadtregion zuständig.

Die NCC betreibt 90 Kilometer landschaftlich reizvolle Parkstraßen durch Ottawa und NCC-Parks in Gatineau. ^{[ 10 ] [ 11 ]}

• Champlain Parkway
• Fortune Lake Parkway
• Gatineau Parkway
• Lac-des-Fées Parkway
• Leamy Lake Parkway

• Aviation Parkway
• Oberst By Drive
• Zufahrt ^{[ 11 ] [ 12 ]} (auf dem zentralen Versuchsgut )
• Island Park Drive
• Kichi Zibi Mikan
• Queen Elizabeth Drive
• Sir George-Étienne Cartier Parkway

Die NCC betreibt mehrere Stadtparks in Ottawa und Gatineau. ^{[ 13 ]}

• Commissioners Park
• Confederation Park
• Kìwekì Point
• Jacques-Cartier-Park
• Leamy Lake Park
• LeBreton Flats Park
• Major's Hill Park
• Vincent Massey Park

Die NCC ist für die Verwaltung der sechs offiziellen Residenzen der Hauptstadt zuständig:

• Rideau Hall
• 24 Sussex Drive
• Harrington Lake
• Stornoway
• Der Bauernhof
• 7 Rideau Gate .

Weitere vom NCC verwaltete Vermögenswerte sind: ^{[ 2 ] [ 9 ]}

• Landwirtschaftliche und Forschungseinrichtungen
• Kapitalpfad
• Gedenkstätten (z. B. das Nationale Holocaust-Denkmal und das Denkmal der Königlichen Kanadischen Marine )
• Confederation Boulevard
• Gatineau-Park
• National Capital Greenbelt
  • Das Mer Bleue Moor ist ein Feuchtgebiet von internationaler Bedeutung, das gemäß der Ramsar-Konvention ausgewiesen ist.
• Immobilien und denkmalgeschützte Gebäude ^{[ 14 ]}
• Rideau Canal Skateway

Die Rolle des NCC besteht darin, die Interessen von Ottawa , Gatineau und der umliegenden Region als Hauptstadt des Landes zu vertreten , typischerweise in Bezug auf Fragen von nationalem Interesse, wie den Standort von Denkmälern und Museen sowie wichtige Straßenräume wie den Confederation Boulevard .

Die Ziele und Zwecke der NCC sind „die Erstellung von Plänen und die Unterstützung der Entwicklung, Erhaltung und Verbesserung der Hauptstadtregion, damit die Art und der Charakter des Sitzes der kanadischen Regierung seiner nationalen Bedeutung entsprechen.“ ^{[ 15 ]}

Die NCC ist der größte Grundstückseigentümer der Hauptstadt und besitzt und verwaltet über 11 % aller Grundstücke in der Hauptstadtregion. Ihr Immobilienportfolio umfasst über 1.600 Objekte , darunter die sechs offiziellen Residenzen der Hauptstadt, Gewerbe-, Wohn- und denkmalgeschützte Gebäude sowie landwirtschaftliche Anlagen. ^{[ 2 ]}

Mehr als 70 von der NCC verwaltete Gebäude, die älter als 40 Jahre sind, wurden vom Federal Heritage Buildings Review Office (FHBRO) als „klassifizierte“ oder „anerkannte“ Bundesdenkmalgebäude eingestuft . ^{[ 14 ]}

Die fortlaufende Erhaltung, Weiterentwicklung und Verwaltung des Confederation Boulevard , der repräsentativen Route, die wichtige Sehenswürdigkeiten in der National Capital Region auf beiden Seiten des Ottawa River in Ottawa sowie in Gatineau, Quebec, verbindet, liegt in der Verantwortung der NCC und ihrer Partner.

Diese Aufgaben stehen im Gegensatz zu den Mandaten der verschiedenen Gemeindeverwaltungen, die gemäß der Provinzgesetzgebung dem Wohl ihrer unmittelbaren Einwohner in Angelegenheiten wie Straßeninstandhaltung, Abwasserentsorgung, Wasserversorgung und öffentlicher Nahverkehr dienen.

Die Verantwortung für die Nationale Koordinierungskommission (NCC) liegt bei der Ministerin für öffentliche Arbeiten und Beschaffung , derzeit Filomena Tassi . ^{[ 2 ] [ 16 ]} Im 28. kanadischen Kabinett unter Stephen Harper berichtete die NCC dem Parlament über den Außenminister [ ^{17 ] [ 18 ] und anschließend über hochrangige Kabinettsminister aus} dem Raum Ottawa, zuletzt Pierre Poilievre . ^{[ 19 ]}

Sie unterliegt dem National Capital Act ^{[ 20 ]} , der die Grenzen der National Capital Region detailliert festlegt. Ihr Hauptsitz befindet sich im Chambers Building in der Elgin Street , zwischen Queen Street und Sparks Street.

Die Aufsicht und Leitung der Geschäftstätigkeit und der Vermögenswerte der NCC obliegt ihrem nationalen Verwaltungsrat. ^{[ 21 ]}

Gemäß dem National Capital Act besteht der Vorstand aus einem Vorsitzenden , einem Geschäftsführer (CEO) und 13 weiteren Mitgliedern mit einschlägiger beruflicher Erfahrung aus der Hauptstadtregion und ganz Kanada. Seit April 2016 haben die Bürgermeister von Ottawa und Gatineau zudem von Amts wegen , jedoch ohne Stimmrecht, einen Sitz im Vorstand inne. ^{[ 21 ]}

Die NCC veranstaltet jährlich eine öffentliche Sitzung, in der die Öffentlichkeit ihre Ideen äußern und Fragen direkt an den Vorstand richten kann. Im Rahmen dieser jährlichen Sitzungen findet auch ein Workshop statt, in dem die strategischen Prioritäten der NCC für das kommende Jahr erörtert werden. ^{[ 21 ]}

Stand Mai 2021 gehören folgende Personen dem Vorstand an: ^{[ 22 ]}

• Tobi Nussbaum – Geschäftsführer
• Maryse Gaudeault — Vorsitzende
• Maude Marquis-Bissonnette – nicht stimmberechtigte Teilnehmerin von Amts wegen ( Bürgermeisterin von Gatineau )
• Mark Sutcliffe – nicht stimmberechtigtes Mitglied kraft Amtes ( Bürgermeister von Ottawa )
• Lisa M. MacDonald
• Tanya Gracie
• Mireille Apollon
• Larry Beasley
• Lise Bernier
• Victor Brunette
• Michael Foderick
• Caroline Lajoie
• Deborah Lynn Morrison
• Norm Odjick
• Sara Jane O'Neill
• Lou Ragagnin
• Denis B. Vaillancourt

Der CEO ist dem Verwaltungsrat gegenüber für die Leitung der Geschäfte der NCC und die Umsetzung der strategischen Vorgaben des Verwaltungsrats für das kommende Jahr verantwortlich. ^{[ 22 ]}

Nachfolgend sind die Ausschüsse und Ausschussmitglieder des NCC mit Stand Mai 2021 aufgeführt. ^{[ 30 ]}

Der fünfköpfige Vorstand wird bei Bedarf zur Behandlung spezifischer Angelegenheiten oder Probleme einberufen. Er kann vom Aufsichtsrat bestimmte Befugnisse und Funktionen übertragen bekommen. Dem Vorstand gehören an: Marc Seaman (Vorsitzender), Mireille Apollon, Larry Beasley , Norm Odjick und Tobi Nussbaum . ^{[ 30 ]}

Der achtköpfige Prüfungsausschuss überwacht die interne Revision der NCC und prüft die Sonderprüfungen und Jahresabschlüsse des Bundesrechnungshofs . Er überwacht außerdem die Finanzberichterstattung und stellt sicher, dass die notwendigen Prozesse und Kontrollen vorhanden sind, damit die NCC ihre Ziele erreichen kann. Der Ausschuss setzt sich aus sechs Vorstandsmitgliedern sowie dem Vorsitzenden der NCC und dem CEO (als geborene Mitglieder) zusammen. ^{[ 30 ]}

Der Governance-Ausschuss prüft (und gibt dem Vorstand Empfehlungen zu) Angelegenheiten im Zusammenhang mit Satzungsänderungen; den Auswahlkriterien, Aufgaben und Vergütungen des Vorsitzenden, des CEO und anderer Vorstands- und Ausschussmitglieder; dem Mandat, der Funktionsweise, dem Kompetenzprofil und den Leistungsbeurteilungen des Vorstands und seiner Ausschüsse; dem Aufgabenbereich und dem Auswahlverfahren für den Ombudsmann ; sowie allgemeinen Fragen der Unternehmensführung. Dem Governance-Ausschuss gehören mindestens fünf Vorstandsmitglieder sowie der Vorsitzende des NCC und der CEO (als geborene Mitglieder) an. ^{[ 30 ]}

Der Beratungsausschuss für Planung, Gestaltung und Immobilien berät zu langfristigen Plänen und Richtlinien für die Nutzung öffentlicher Grundstücke und Immobilien in der Hauptstadtregion, zu Gestaltungsvorschlägen für Bundesgrundstücke sowie zu Fragen des Immobilienrechts . Der Ausschuss setzt sich aus Experten für Immobilienentwicklung , Umwelt- , Stadt- und Regionalplanung , Städtebau , Architektur und Landschaftsarchitektur zusammen . Er besteht aus elf Mitgliedern sowie zwei Vorstandsmitgliedern als Beobachter und zwei Mitgliedern kraft Amtes (Vorsitzender und Geschäftsführer der NCC). Neben dem Vorsitzenden und Geschäftsführer der NCC gehören dem Ausschuss folgende Mitglieder an: Maryse Gaudreault (Mitglied kraft Amtes), Vincent Asselin (Vorsitzender), Ken Greenberg, David L.A. Gordon, Bruce Haden, Anne-Marie Parent, Tobi Nussbaum (Mitglied kraft Amtes), Barry Padolsky, Beverly A. Sandalack, Collinda Joseph (Beobachterin), Caroline Lajoie (Beobachterin) und Andy Kikites (Beobachter). ^{[ 30 ]}

Der Beratungsausschuss für die offiziellen Residenzen Kanadas berät in Fragen der Vermögensverwaltung und Angelegenheiten, die die sechs offiziellen Residenzen in der Hauptstadtregion betreffen . Der Ausschuss berät außerdem Public Services and Procurement Canada , das für die Citadel , die offizielle Residenz des Generalgouverneurs in Québec City , zuständig ist . Der Ausschuss setzt sich aus Experten für Innenarchitektur , Architektur, Denkmalpflege und Immobilienentwicklung zusammen. Er besteht aus sieben Mitgliedern, einem Beobachter des Vorstands und zwei Mitgliedern kraft Amtes (dem Vorsitzenden der National Commission on Canada und dem CEO). Neben den Mitgliedern kraft Amtes und den Beobachtern gehören dem Ausschuss folgende Mitglieder an: Marta Farevaag (Vorsitzende), Bernard Serge Gagné (stellvertretender Vorsitzender), Ken Greenberg, Hagit Hadaya und Chris Piché. ^{[ 30 ]}

Der Canadiana Fund sammelt Spenden von historischer Kunst, Möbeln und Geldmitteln zur Ausstattung der Repräsentationsräume offizieller Residenzen. Die ausgewählten Stücke sollen „Kanadas kulturelles Erbe, seine künstlerischen Traditionen und historischen Bezüge widerspiegeln“ oder „den architektonischen Stil einer bestimmten Residenz ergänzen“. Dem Canadiana Fund gehören Cynthia Price Verreault (Vorsitzende), Anne Fotheringham, Kathy Hays, Douglas B. Richardson, Deborah Riley, Harvey A. Slack, Candace Stevenson, Clyde Wells und Fei Wong an. ^{[ 30 ]}

Der Beratungsausschuss für universelle Barrierefreiheit hat den Auftrag, das NCC bei der Prüfung von Projekten mit einem wesentlichen Aspekt der universellen Barrierefreiheit zu unterstützen . Er besteht aus sieben Mitgliedern – vier externen Mitarbeitern und drei NCC-Mitarbeitern –, die alle über Fachkenntnisse und Erfahrung in diesem Bereich verfügen. Die Mitglieder sind Anne Ménard (Vorsitzende), Collinda Joseph (stellvertretende Vorsitzende), Yoland Charette, Catherine Gardner, Rita Tadi, Daryl Rock und Monique Beaudoin. ^{[ 30 ]}

Die NCC hat Beziehungen zu Menschen und Organisationen in der gesamten Hauptstadtregion und in ganz Kanada aufgebaut, darunter zu lokalen Gemeinden und indigenen Gemeinschaften. Um Partnerschaften bei der Planung und Verwaltung der Hauptstadt zu fördern, hat die NCC das Urbanism Lab gegründet , in dem regelmäßig Vorträge, Veranstaltungen und öffentliche Konsultationen stattfinden. ^{[ 31 ]}

Die NCC ist der größte Grundstückseigentümer der Hauptstadtregion und besitzt und verwaltet über 11 % aller Flächen in der Region. Daher arbeitet die NCC mit den Gemeinden der Region in verschiedenen Bereichen zusammen, darunter Stadtplanung , sicherer und aktiver Verkehr sowie Grundstücks- und Landmanagement . Die Hauptstadtregion umfasst 13 Gemeinden, von denen Ottawa und Gatineau die größten sind . ^{[ 31 ]}

Die Algonquin First Nation gehört zu den indigenen Gemeinschaften der Region, mit denen das NCC besonders eng zusammenarbeitet. Zu den wichtigsten Algonquin-Gemeinden zählen: die Pikwàkanagàn First Nation , die am Ufer des Bonnechere River und des Golden Lake liegt , und die Kitigan Zibi Anishinabe First Nation , die sich direkt außerhalb der Gemeinde Maniwaki befindet . ^{[ 31 ]}

Das NCC arbeitet außerdem mit anderen Ministerien und Behörden der kanadischen Regierung sowie mit nationalen und internationalen Organisationen und Verbänden zusammen.

Weitere wichtige Kooperationen und Partnerschaften umfassen: ^{[ 31 ]}

• Die Organisation der kanadischen Hauptstädte (CCCO) umfasst Vertreter der nationalen, provinziellen und territorialen Hauptstädte Kanadas mit dem Ziel, den Dialog zwischen Teilnehmern aus verschiedenen Teilen des Landes zu fördern.
• Capitals Alliance – ein globales Forum für Planer und Stadtgestalter in Hauptstädten weltweit.
• Ottawa Tourism – eine private, gemeinnützige Mitgliederorganisation, die den Tourismus in Ottawa und der Region fördert.
• Outaouais Tourism – eine private, gemeinnützige Organisation, die den Tourismus in Gatineau, der Outaouais -Region und der Umgebung fördert.
• Nokia – Titelsponsor des Sunday Bikedays-Programms der NCC seit mindestens 2016.

• Eugene Melnyk, mit dem geplanten Projekt Rendezvous Lebreton .

Die kanadische Regierung ist der größte Arbeitgeber und größte Grundbesitzer in diesen beiden Gebieten, weshalb die NCC erheblichen Einfluss auf die Städte ausübt. Dies wurde von Stadtbeamten aus Ottawa und Gatineau mitunter wegen mangelnder Kooperation kritisiert, beispielsweise 1998, als die NCC vorschlug, einen großen Streifen der Ottawaer Innenstadt einzuebnen, um entlang der bestehenden Metcalfe Street einen repräsentativen Boulevard zu errichten .

In den letzten 30 Jahren wurden die Aktivitäten des NCC von mehreren Regierungen in Québec angeprangert oder scharf kritisiert. Diese betrachteten kommunale Angelegenheiten gemäß der kanadischen Verfassung als rein provinzielle Zuständigkeit . Andere kritisierten die Gruppe für ihrer Ansicht nach mangelhafte oder verfehlte Planungsentscheidungen. ^{[ 32 ]}

• Greber-Plan

Gesetzgebung

• National Capital Act , Revised Statutes of Canada (1985, c. N-4).

• Offizielle Website