Ein Team, das 2019 gemeinsam trainiert

In einem Projekt wird ein Projektteam oder Team definiert als „eine voneinander abhängige Gruppe von Personen, die gemeinsam auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten und die Verantwortung für bestimmte Ergebnisse ihrer Organisationen teilen“ [ 1 ] . Eine zusätzliche Voraussetzung für diese Definition ist, dass „das Team sowohl innerhalb als auch außerhalb des Teams als solches wahrgenommen wird“ [ 2 ] . Wenn Projektteams an konkreten Projekten arbeiten, ist die erste Voraussetzung in der Regel erfüllt. In der Anfangsphase eines Projekts wird das Projektteam möglicherweise nicht als solches erkannt, was zu Verwirrung innerhalb der Organisation führen kann. Das zentrale Merkmal von Projektteams in modernen Organisationen ist die Autonomie und Flexibilität, die ihnen bei der Wahl der Vorgehensweise zur Erreichung ihrer Ziele zur Verfügung steht.

Die meisten Projektteams erfordern die Beteiligung mehrerer Abteilungen und lassen sich daher als funktionsübergreifende Teams einordnen . Ein Projektteam besteht in der Regel aus verschiedenen Mitgliedern, die häufig unter der Leitung eines Projektmanagers oder einer Führungskraft des Unternehmens arbeiten. Projekte, die anfänglich wenig Unterstützung erhalten, werden oft von einem Projektverantwortlichen unterstützt . Die Teammitglieder können in Teilzeit oder Vollzeit mitarbeiten. Ihr zeitlicher Aufwand kann sich im Laufe des Projekts je nach Projektphase ändern .

Projektteams benötigen die richtige Kombination aus Fähigkeiten, Fertigkeiten und Persönlichkeitstypen, um eine konstruktive Zusammenarbeit zu gewährleisten . [ 3 ] Teams können auf verschiedene Weise zusammengestellt werden. Am häufigsten erfolgt dies nach Ermessen eines erfahrenen Mitglieds der Organisation.

Viele Faktoren tragen zu einem leistungsstarken Team bei, der Schlüssel liegt jedoch in einer engen und kooperativen Zusammenarbeit. Die Aufgabe des Managements besteht darin, eine entspannte und angenehme Atmosphäre zu schaffen, in der sich die Teammitglieder wohlfühlen und engagiert am Projekt mitwirken können. Der Aufbau von Beziehungen wird von allen Teammitgliedern gefördert. Jedes Mitglied ist dafür verantwortlich, konstruktives Feedback zu geben, die individuellen Stärken der anderen zu erkennen, wertzuschätzen und zu nutzen. Vertrauen und Zusammenarbeit prägen das gesamte Team. [ 4 ]

Siehe auch

Referenzen

  1. ^ Sundstrom, E.; de Meuse, KP; Futrell, D. (1990). „Arbeitsteams: Anwendungen und Effektivität“. American Psychologist . 45 (2): 120–133 . doi : 10.1037/0003-066x.45.2.120 . S2CID  18037186 .
  2. ^ West, B., Borril, CS, & Unsworth, KL (1998). „Teameffektivität in Organisationen“. In CL Copper & IT Robertson (Hrsg.), International Review of Industrial and Organizational Psychology , 13, 1-48.
  3. Bond -Barnard, Taryn Jane; Fletcher, Lizelle; Steyn, Herman (08.05.2018). „Verknüpfung von Vertrauen und Zusammenarbeit in Projektteams mit dem Erfolg des Projektmanagements“ . International Journal of Managing Projects in Business . 11 (2): 432–457 . doi : 10.1108/IJMPB-06-2017-0068 . hdl : 2263/66347 . ISSN 1753-8378 . 
  4. ^ „Agiles Projektmanagement“ . Archiviert vom Original am 27.09.2018 . Abgerufen am 28.04.2014 .