Reinhard Bachmann

Reinhard Bachmann (*15. Februar 1961) ist ein in Deutschland geborener Sozialwissenschaftler, der an der SOAS , University of London, lehrt und forscht . Er ist Professor für Internationales Management und Gründer und Direktor des Centre for Trust Research an der SOAS. Zuvor war er Leiter der School of Finance and Management an der SOAS. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen im strategischen Management und der Organisationsanalyse; er hat maßgeblich zur Vertrauensforschung beigetragen.

Vor seinem Wechsel zu seiner jetzigen Position an der SOAS war Reinhard Bachmann in Forschung und Lehre an der Universität Cambridge (Research Fellow), der Universität Groningen (Assistant Professor), dem Birkbeck College der Universität London (als Associate Professor/Reader) und der Universität Surrey (Professor) tätig.

Im Jahr 2006 nahm er Gastprofessuren an der New York University und am Institut für Höhere Studien in Wien an; 2012 lehrte er als Gastprofessor an der Universität Wuhan . 2019 erhielt er eine Einladung der Freien Universität Amsterdam ; und 2024 besuchte er das Muroran Institute of Technology in Japan.

Neben seiner akademischen Karriere gibt er regelmäßig Interviews für Fachzeitschriften und die allgemeine Presse (z. B. Psychology Today, Die Welt Online, China Daily etc.).

Bachmann bietet zudem Beratungsleistungen für öffentliche Einrichtungen und private Unternehmen an. Insbesondere ist er ein erfahrener Experte im Bereich der Qualitätssicherung im Hochschulwesen und hat mit verschiedenen Akkreditierungsagenturen für Universitäten zusammengearbeitet .

Bachmann zählt zu den Pionieren der Vertrauensforschung im Bereich der Managementtheorie. Seit den 1990er Jahren hat er maßgeblich zur Entwicklung und Gestaltung der Vertrauensforschung beigetragen und ist einer der meistzitierten Vertrauensforscher Europas.

Er ist Mitglied der Redaktionsausschüsse des Journal of Inter-organizational Relationships , Organization Studies , ^{[ 1 ]} Sustainability und des Gutachterausschusses des Journal of Trust Research . ^{[ 2 ]}

Bachmanns Arbeiten erscheinen in zahlreichen internationalen Fachzeitschriften (darunter Organization Studies , Cambridge Journal of Economics , British Journal of Sociology , Journal of Managerial Psychology und European Societies ). Er hat außerdem Publikationen herausgegeben, darunter das „ Handbook of Trust Research “ (Edward Elgar, 2006, mit Akbar Zaheer), die „Landmark Papers on Trust“ (Edward Elgar, 2008, mit Akbar Zaheer) und einen Sammelband zum Thema „ Trust Within and Between Organizations “ (Oxford University Press, 2000, mit Christel Lane).

Ausgewählte Artikel umfassen:

• Die soziale Konstitution des Vertrauens: Lieferantenbeziehungen in Großbritannien und Deutschland. In: Organization Studies 17 (1996), 3, S. 365–395 (mit Christel Lane). – [Nachdruck in: Masaaki Kotabe und Michael Mol (Hrsg.), Global Supply Chain Management. Band 2. Cheltenham: Edward Elgar 2006, S. 161–191, und in: Reinhard Bachmann und Akbar Zaheer (Hrsg.), Landmark Papers on Trust. Band 1. Cheltenham: Edward Elgar 2008, S. 331–361].

• Vertragsrecht, soziale Normen und die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen. In: Cambridge Journal of Economics 21 (1997), 2, S. 171–195 (mit Alessandro Arrighetti und Simon Deakin). – [Nachdruck in: Reinhard Bachmann und Akbar Zaheer (Hrsg.), Landmark Papers on Trust. Band 1. Cheltenham: Edward Elgar 2008, S. 416–440].

• Kooperation in den Beziehungen zwischen Unternehmen in Großbritannien und Deutschland: Die Rolle sozialer Institutionen. In: British Journal of Sociology 48 (1997), 2. S. 226-254 (mit Christel Lane).

• Vertrauen und Macht in zwischenbetrieblichen Kooperationen – zur Rolle von Wirtschaftsrecht und Wirtschaftsverbänden in Deutschland und Großbritannien. In: Managementforschung 7 (herausgegeben von Georg Schreyögg/Jörg Sydow) (1997), S. 79-110 (mit Christel Lane). - [nachgedruckt in: Jörg Sydow (Hrsg.), Management von Netzwerkorganisationen. Beiträge aus der 'Managementforschung' (1.-5. Auflage). Wiesbaden: Gabler 2010. S. 75-106].

• Kooperation am Arbeitsplatz: Eine prozessorientierte Perspektive auf gemeinsame Aktivitäten in interorganisationalen Beziehungen. In: Ergonomics 43 (2000), 7. S. 983-997 (mit Theo Wehner und Christoph Clases).

• Vertrauen, Macht und Kontrolle in transorganisationalen Beziehungen. In: Organization Studies 22 (2001), 2, S. 341–369. – [Nachdruck in: Roderick Kramer (Hrsg.), Organizational Trust. A Reader. Oxford: Oxford University Press 2006, S. 134–162, und in: Reinhard Bachmann und Akbar Zaheer (Hrsg.), Landmark Papers on Trust. Band 1. Cheltenham: Edward Elgar 2008, S. 528–556, und in: Stewart Clegg und Mark Haugaard (Hrsg.), Power and Organizations. London: Sage 2012].

• Eine Studie zum Thema Vertrauen in virtuellen Organisationen. In: International Studies of Management and Organization 33 (2003), 3. S. 7-27 (mit Christoph Clases und Theo Wehner).

• Organisationales Vertrauen verstehen – Grundlagen, Konstellationen und Probleme der Operationalisierung. In: Journal of Managerial Psychology 19 (2004), 6. S. 556-570 (mit Guido Möllering und Soo Hee Lee).

• Transformationsökonomien und Vertrauensbildung. Eine Netzwerkperspektive auf die Erweiterung der EU. In: Cambridge Journal of Economics 30 (2006), 6. S. 923-939 (mit Hans van Ees).

• Analyse interorganisationaler Beziehungen im Kontext ihrer nationalen Wirtschaftssysteme. Ein konzeptioneller Rahmen für vergleichende Forschung. In: European Societies 11 (2009), 1. S. 49-76 (mit Arjen van Witteloostuijn).

• Institutionelle Vertrauensbildungsprozesse in interorganisationalen Beziehungen verstehen. In: Organization Studies 32 (2011), 2, S. 281–301 (mit Andrew Inkpen). – [Nachdruck in: Ana Costa und Neil Anderson (Hrsg.), Trust and Social Capital in Organizations. 4 Bde. London: Sage 2013].

• Am Scheideweg: Zukünftige Richtungen in der Vertrauensforschung. In: Journal of Trust Research 1 (2011), 2. S. 203-213.

• Warum die Erkenntnistheorien von Vertrauensforschern wichtig sind. In: Journal of Trust Research 5 (2015), 2. S. 153-169 (mit Neve Isaeva, Alexandra Bristow und Mark Saunders).

• Die Wiederherstellung des Vertrauens in Organisationen und Institutionen. Auf dem Weg zu einem konzeptionellen Rahmen. In: Organization Studies 36 (2015), 9. S. 1123-1142 (mit Nicole Gillespie und Richard Priem).

• Vertrauen, Macht oder Geld: Was bestimmt Geschäftsbeziehungen? In: International Sociology 32 (2017), 1. S. 3-20 (mit Frens Kroeger).

• Weder Nachgeben noch Trotz: Die „flexible Reaktion“ toskanischer Weingüter auf das Qualitätsregulierungssystem der italienischen Regierung. In: British Journal of Sociology 72 (2021), 5, S. 1430–1447 (mit Taeyoung Yoo und Oliver Schilke).

• Verantwortliche Autonomie: Das Zusammenspiel von Autonomie, Kontrolle und Vertrauen für Wissensarbeiter im Homeoffice während COVID-19. In: Economic and Industrial Democracy 45 (2024), 1. S. 57-82 (mit Neve Abgeller, Tony Dobbins und Deidre Anderson).

• Identifizierung der Dynamik des Vertrauensaustauschs und der Bestandteile des Mitarbeitervertrauens in der Unternehmensberatung. In: Arbeit, Beschäftigung und Gesellschaft (online ab Juni 2024) (mit Neve Abgeller, Mark Saunders und Mishra Aneil).

• Vertrauensmuster im Finanzdienstleistungssektor: Kritische Faktoren und Geschlechterunterschiede. In: Journal of Financial Services Marketing 30 (2025), 2 (mit Maryam Sholevar).

• Die Paradoxien des Vertrauens in unsicheren Zeiten entschlüsseln. In: Organization Studies 47 (2026), 3. S. 359-392 (mit Oliver Schilke, Kirsimarja Blomqvist, Rekha Krishnan und Joerg Sydow).

• Reinhard Bachmann an der SOAS
• Google Scholar

• [1] Artikel in der Welt über Elektromobilität im Kontext des Volkswagen-Dieselskandals. • [2] Artikel über die Bedeutung von Vertrauen.