Stanford Social Innovation Review ( SSIR ) ist ein Magazin und eine Website, die sektorübergreifende Lösungsansätze für globale Probleme vorstellt. SSIR wird von und für Führungskräfte im Bereich des sozialen Wandels aus aller Welt und allen gesellschaftlichen Sektoren – gemeinnützigen Organisationen, Stiftungen, Unternehmen, Regierungen und engagierten Bürgern – verfasst. Die Mission von SSIR ist es, den Bereich der sozialen Innovation voranzubringen, weiterzubilden und zu inspirieren, indem die besten forschungs- und praxisbasierten Erkenntnisse aufgespürt, gefördert und verbreitet werden. Mit Artikeln in Print und online, Webinaren, Konferenzen, Podcasts und vielem mehr verbindet SSIR Forschung, Theorie und Praxis zu einer Vielzahl von Themen, darunter Menschenrechte, Impact Investing und Geschäftsmodelle gemeinnütziger Organisationen. SSIR wird vom Stanford Center on Philanthropy and Civil Society der Stanford University herausgegeben .
Die Publikation wurde 2003 vom Center for Social Innovation (CSI), einem von der Hewlett Foundation geförderten Institut [ 3 ] an der Stanford Graduate School of Business , gegründet . SSIR verzeichnet mittlerweile jährlich rund 2,5 Millionen Besucher. Außerhalb der USA kommt der größte Traffic von Nutzern aus Kanada, Indien, Großbritannien, den Philippinen und Australien.
SSIR veröffentlicht regelmäßig ausführliche Artikelserien [ 4 ] in Zusammenarbeit mit Organisationen wie der Bridgespan Group , Mission Investors Exchange [ 5 ] , BBB's Give.org [ 6 ] , Third Sector Capital Partners und The Communications Network. [ 7 ]
Mission
SSIR hat sich zum Ziel gesetzt, den Bereich der sozialen Innovation voranzubringen, zu fördern und zu inspirieren, indem es die besten forschungs- und praxisbasierten Erkenntnisse aufspürt, pflegt und verbreitet. [ 8 ]
Geschichte und Auswirkungen
SSIR wurde 2003 vom Center for Social Innovation (CSI) der Stanford Graduate School of Business ins Leben gerufen . [ 9 ] Seit 2010 wird SSIR vom Stanford Center on Philanthropy and Civil Society (PACS) herausgegeben. [ 10 ]
Begriffe aus dem gemeinnützigen Sektor wie der „Nonprofit-Starvation-Zyklus“ [ 11 ] und „Collective Impact“ [ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] wurden 2009 bzw. 2011 von SSIR erstmals in den Vordergrund gerückt. Letzterer Begriff wurde von John Kania und Mark Kramar in ihrem Artikel „Collective Impact“ eingeführt und avancierte laut „The Chronicle of Philanthropy “ 2011 zum zweitwichtigsten Schlagwort in der Philanthropie . Auch der „White House Council for Community Solutions“ hat ihn anerkannt . [ 15 ]
Aktuelle Aktivitäten
Seit 2006 veranstaltet SSIR die jährliche Konferenz des Nonprofit Management Institute [ 16 ] , eine mehrtägige Veranstaltung für Führungskräfte im Nonprofit-Sektor. [ 17 ] 2015 richtete SSIR seine erste jährliche Konferenz „Data on Purpose“ aus [ 18 ] [ 19 ] , die 2017 mit der Konferenz „Do Good Data“ zusammengelegt wurde. [ 20 ] 2016 veranstaltete SSIR das erste „Frontiers of Social Innovation“, ein Forum für globale Führungskräfte. [ 21 ] [ 22 ] Seit 2009 bietet SSIR außerdem eine Webinar-Reihe an. Am 10. März 2021 veranstaltete SSIR ein Webinar zum Thema „Wirkung erzielen in einer volatilen Welt – Lehren aus der Praxis“ [ 23 ] , moderiert von Eric Nee, Chefredakteur von SSIR. Die Referenten waren Jim Bildner, CEO der Draper Richards Kaplan Foundation, Kruti Bharucha, Gründerin und CEO von Peepul India, Rebecca Taber Staehelin, Mitbegründerin und Co-CEO von Merit America, Tatiana Garcia-Granados, Mitbegründerin und COO von The Common Market und Claire Chamberlain, Geschäftsführerin für Social Impact bei Blackrock.
2017 startete SSIR eine Partnerschaft mit der Leping Foundation for Social Entrepreneurship , um die Zeitschrift in vereinfachtem Chinesisch als Buch herauszugeben. [ 24 ] 2018 folgte in Zusammenarbeit mit der Hanyang University eine südkoreanische Ausgabe . Seitdem wurden mit verschiedenen Partnern Ausgaben in Arabisch und Spanisch (2020) sowie in Japanisch (2021) veröffentlicht.
Einreichungsrichtlinien
SSIR möchte Führungskräften, die diese Ideen umsetzen können, interessante, originelle und wichtige Ansätze zur sozialen Innovation präsentieren. Zu diesem Zweck nimmt SSIR Beiträge für sechs Arten von redaktionellen Artikeln (Buchrezension, Fallstudie, Feature, Feldbericht, Standpunkt und Ausblick) für seine vierteljährlich erscheinende Printausgabe entgegen. Darüber hinaus akzeptiert SSIR die Einreichung kürzerer Beiträge zur Online-Veröffentlichung – in der Regel 1.200 bis 2.000 Wörter. [ 25 ]
Auszeichnungen
SSIR wurde mehrfach mit dem Maggie Award für die beste Quartalszeitschrift (2010, 2011, 2012, 2013, 2014) [ 26 ] und die beste Webpublikation (2016), dem Eddie Award (2011, 2014) [ 27 ] , einem Ozzie Award für seine Website (2014) und dem Min's Best of the Web Award für das Redesign (2013) [ 28 ] ausgezeichnet.
Referenzen
- ^ a b "SSIR Team" . Stanford Social Innovation Review . Abgerufen am 24. Juli 2025 .
- ^ „Frühjahr 2003“ . Stanford Social Innovation Review.
- ^ „Hewlett-Stipendiat startet Stanford Social Innovation Review“ . Hewlett Foundation . Abgerufen am 28. Juni 2017 .
- ^ „Ergänzungen | Stanford Social Innovation Review“ . ssir.org . Abgerufen am 28. Juni 2017 .
- ^ „Ankündigung unserer neuen Mission Possible-Serie in SSIR | Mission Investors Exchange“ . www.missioninvestors.org . Abgerufen am 28. Juni 2017 .
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