Der Chicago Reader , oder kurz Reader (stilisiert als ЯEADER ), ist eine amerikanische alternative Zeitung aus Chicago , Illinois, die für ihren literarischen Journalismus und ihre Berichterstattung über die Künste, insbesondere Film und Theater, bekannt ist. Der Reader gilt als Pionier unter den alternativen Wochenzeitungen, sowohl für seine kreativen Sachartikel als auch für sein kommerzielles Konzept. Richard Karpel, der damalige Geschäftsführer der Association of Alternative Newsweeklies , schrieb:

Das bedeutendste historische Ereignis für die Entstehung der modernen alternativen Wochenzeitung ereignete sich 1971 in Chicago, als der Chicago Reader als erster die kostenlose Verteilung einführte – ein Grundpfeiler der heutigen alternativen Zeitungen. Der Reader entwickelte zudem eine neue Art von Journalismus, der die Nachrichten ignorierte und sich auf den Alltag und die Menschen konzentrierte. [ 1 ]

Die Zeitung „The Reader“ wurde von einer Gruppe Freunde des Carleton College gegründet [ 2 ] , und vier von ihnen blieben 36 Jahre lang die Haupteigentümer. Während der Jahresumsatz 2002 mit 22,6 Millionen US-Dollar einen Höchststand erreichte [ 3 ] – doppelt so viel wie zehn Jahre zuvor –, gingen Gewinn und Leserschaft anschließend stark zurück, und die Eigentümer wechselten zwischen 2007 und 2018 mehrmals. Im Jahr 2022 übertrugen die Eigentümer „The Reader“ an eine neue gemeinnützige Organisation, das Reader Institute for Community Journalism .

Am 22. Juni 2020 kündigte der „Reader“ aufgrund eines 90-prozentigen Rückgangs der Werbeeinnahmen infolge der COVID-19-bedingten Schließungen an, von einem wöchentlichen auf einen zweiwöchentlichen Erscheinungsrhythmus umzustellen. Gleichzeitig sollte der Fokus verstärkt auf digitale Inhalte und Storytelling sowie einen überarbeiteten Sonderausgabenkalender gelegt werden. [ 4 ] Im Juni 2024 kehrte der „Reader“ zur wöchentlichen Erscheinungsweise zurück. Er erscheint jeden Donnerstag und wird mittwochs und donnerstags kostenlos über Straßenkästen und teilnehmende Einzelhändler verteilt. Im Juni 2020 gab die Zeitung an, fast 1.200 Standorte im Großraum Chicago zu haben und eine Auflage von 60.000 Exemplaren zu erreichen [ 4 ] – ein Bruchteil der Auflage Mitte der 2000er-Jahre. Der „Reader“ zählt weiterhin zu den größten und erfolgreichsten alternativen Zeitungen des Landes. Die wöchentliche Leserschaft wurde einst auf 450.000 geschätzt. [ 5 ]

Publikationsgeschichte

1971–1995

Der Chicago Reader wurde von Robert A. Roth gegründet , der im Chicagoer Vorort Arlington Heights aufwuchs. Sein Ziel war es, eine wöchentliche Publikation für junge Chicagoer nach dem Vorbild von Bostons „ The Phoenix“ und „Boston After Dark“ herauszubringen . Diese Zeitungen wurden zwar an Kiosken verkauft, aber auch – hauptsächlich auf Universitätsgeländen – kostenlos verteilt, um die Auflage zu steigern. Roth war überzeugt, dass eine hundertprozentige Gratisverteilung besser funktionieren würde, und überzeugte einige Freunde vom Carleton College , darunter Robert E. McCamant, Thomas J. Rehwaldt und Thomas K. Yoder, sich seinem Vorhaben anzuschließen. Sie legten etwa 16.000 US-Dollar (umgerechnet etwa 125.000 US-Dollar im Jahr 2024) [ 6 ] zusammen und veröffentlichten die erste Ausgabe mit 16 Seiten am 1. Oktober 1971. [ 2 ] [ 7 ]

One year later, in its first anniversary issue, the Reader published an article titled "What Kind of Paper is This, Anyway?" in which it answered "Questions we've heard over and over in the past year." This article reported that the paper had lost nearly $20,000 in its first ten months of operation but that the owners were "confident it will work out in the end." It explained the rationale behind free circulation and the paper's unconventional editorial philosophy: "Why doesn't the Reader print news? Tom Wolfe wrote us, 'The Future of the newspaper (as opposed to the past, which is available at every newsstand) lies in your direction, i.e., the sheet willing to deal with "the way we live now."' That sums up our thoughts quite well: we find street sellers more interesting than politicians, and musicians more interesting than the Cubs. They are closer to home."[8]

In its early years the Reader was published out of apartments shared by the owner-founders, Roth, McCamant, Rehwaldt and Yoder. The first apartment was in Hyde Park—the University of Chicago neighborhood on the south side of Chicago—and the second was in Rogers Park on the far north side. Working for ownership in lieu of pay, the owner-founders ultimately owned more than 90% of the company.[2][9] In 1975 the paper began to earn a profit, incorporated, and rented office space in the downtown area that later came to be known as River North.

In 1979, a reporter for the Daily Herald of Arlington Heights, Illinois, called the Reader "the fastest growing alternative weekly in the U.S."[2] In 1986, an article in the Chicago Tribune estimated the Reader's annual revenues at $6.7 million.[6] In 1996, Crain's Chicago Business projected revenue of $14.6 million.[10] The National Journal's Convention Daily (published during the 1996 Democratic National Convention in Chicago) reported that the Reader was "an enormous financial success. It's now as thick as many Sunday papers and is published in four sections that total around 180 pages." This report put the circulation at 138,000.[11]

1995–2006

Der Reader begann 1995 mit elektronischen Vertriebsmethoden zu experimentieren. Zunächst nutzte er den automatisierten Telefondienst „SpaceFinder“, der die Wohnungsanzeigen der Zeitung – eines ihrer wichtigsten Geschäftsfelder – durchsuchte und per Fax zurückschickte. Später im selben Jahr wurden die Kontaktanzeigen der Rubrik „Matches“ online verfügbar gemacht, und Anfang 1996 wurde das SpaceFinder-Faxsystem für die Websuche angepasst. Ebenfalls 1996 ging der Reader eine Partnerschaft mit Yahoo! ein, um seine Veranstaltungshinweise online zu stellen, und führte eine Website sowie einen AOL-Nutzerbereich ein, der auf der beliebten Kolumne „ The Straight Dope “ basierte.

Der Reader wurde Ende der 1990er-Jahre so profitabel, dass er eine Vorstadtausgabe, den Reader's Guide to Arts & Entertainment, herausbrachte, schrieb aber 2006 Verluste. [ 12 ] Er geriet um die Jahrtausendwende unter starken Wettbewerbsdruck, da einige seiner Kerninhalte online weit verbreitet verfügbar wurden. Websites boten Veranstaltungshinweise, Programmübersichten und Rezensionen an. Kleinanzeigen, eine wichtige Einnahmequelle der 1990er-Jahre, wanderten zu Craigslist und anderen Online-Diensten ab, die Anzeigen kostenlos veröffentlichten und leicht auffindbar machten.

Um das Jahr 2000 war ein Großteil des Inhalts der Zeitung online verfügbar, doch der Reader weigerte sich weiterhin, eine vollständige Online-Version zu veröffentlichen. Er konzentrierte sich auf Datenbankinformationen wie Kleinanzeigen und Anzeigen, während die ausführlichen Titelgeschichten und viele andere Artikel nur in gedruckter Form erschienen. [ 13 ] 2005, als viele ähnliche Publikationen ihre Inhalte schon lange vollständig online anboten, begann der Reader , seine Artikel im PDF-Format bereitzustellen, sodass die Seiten genau so angezeigt wurden, wie sie in der Druckausgabe erschienen – ein Versuch, den Anzeigenkunden, die einen Großteil der Einnahmen der Zeitung generierten, einen Mehrwert zu bieten. 2007 verschwanden die PDFs schließlich, und der gesamte Inhalt der Zeitung war online verfügbar, zusammen mit verschiedenen Blogs und exklusiven Online-Angeboten.

Ein Artikel von Edward McClelland, einem ehemaligen Redakteur des Reader (damals noch unter dem Namen Ted Kleine), erschien 2008 in der Columbia Journalism Review. Er kritisierte den Reader für seine zögerliche Nutzung des Internets und deutete an, dass es ihm schwerfalle, eine neue Generation junger Leser anzusprechen. „Von alternativen Wochenzeitungen wird erwartet, dass sie ewig jung bleiben“, schrieb McClelland. „Dem Reader fällt es schwer, diesem Anspruch gerecht zu werden, da er sich dem 40. Lebensjahr nähert.“ [ 14 ] Er vermutete außerdem, dass der Reader selbstzufrieden geworden sei, „weil er bis Anfang der 2000er-Jahre noch hohe Werbeeinnahmen erzielte“. Verschärft wurden die Probleme durch eine Umgestaltung im Jahr 2004, die unter anderem „Modeartikel“ und eine „tätowierte, 27-jährige Stripperin“ als Kolumnistin für nächtliche Partys umfasste. [ 15 ] „Man hatte das Gefühl, der Reader müsse neu erfunden werden … und seinen Charakter verändern.“ [ 15 ]

2007–2017

Nachdem der Reader seit 1971 im Besitz derselben vier Gründer war, wechselte die Eigentümerschaft zwischen 2007 und 2018 mehrmals.

Der drastische Gewinnrückgang zwischen 2004 und 2006 veranlasste den Firmengründer und Eigentümer Tom Rehwaldt, das Unternehmen zu verklagen. Diese Klage führte im Juli 2007 zum Verkauf des „Reader“ und seiner Schwesterzeitung „Washington City Paper“ an Creative Loafing , einen Verlag alternativer Wochenzeitungen mit Sitz in Atlanta , Georgia; Charlotte, North Carolina ; sowie Tampa und Sarasota, Florida . [ 9 ] Creative Loafing meldete im September 2008 Insolvenz an. [ 16 ] Im August 2009 sprach das Insolvenzgericht das Unternehmen dem Hauptgläubiger von Creative Loafing, Atalaya Capital Management, zu, [ 17 ] der 30 Millionen US-Dollar zur Finanzierung des Großteils des Kaufpreises für den „ Reader“ und den „Washington City Paper“ bereitgestellt hatte . [ 18 ]

In late 2007, under a budget cutback imposed by the new owners at Creative Loafing, the Reader laid off several of its most experienced journalists, including John Conroy, Harold Henderson, Tori Marlan and Steve Bogira.[19] The paper had de-emphasized the tradition of offbeat feature stories in favor of theme issues and aggressive, opinionated reporting on city government, for example its extensive coverage of tax increment financing (TIFs) by Ben Joravsky, who has been a staff writer since the 1980s. Though the staff was much smaller than it was before the sale, many other key figures remained as of June 2010, including media critic Michael Miner, film critic J.R. Jones, arts reporter Deanna Isaacs, food writer Mike Sula, theater critic Albert Williams, and music writers Peter Margasak and Miles Raymer. In November 2009, James Warren, former managing editor for features at the Chicago Tribune, was named president and publisher.[20] In March, 2010, Warren resigned.[21] In June, longtime editor Alison True was fired by acting publisher Alison Draper and Creative Loafing CEO Marty Petty, sparking outrage among the paper's remaining audience.[22] In July, Draper was named publisher, managing editor Kiki Yablon was promoted to editor, and Geoff Dougherty was named associate publisher. Dougherty had founded and subsequently closed the online Chi-Town Daily News and its successor, the print-and-online Chicago Current, which he closed to take the Reader job.[23]

In 2012, the Chicago Reader was acquired by Wrapports LLC, parent company of the Chicago Sun-Times.[24]

Managing editor Jake Malooley was formally named Editor-in-Chief in July 2015.[25] In February 2018 Malooley was fired by phone at O'Hare Airport as he returned from his honeymoon[26] by newly appointed Executive Editor Mark Konkol.[27] Konkol was fired by Sun-Times Media only 19 days after his appointment, following the publication of a controversial editorial cartoon that was deemed to be race baiting.[28]

On July 13, 2017, a consortium consisting of private investors & the Chicago Federation of Labor, led by businessman & former Chicago alderman Edwin Eisendrath, through Eisendrath's company, ST Acquisition Holdings, acquired the Chicago Sun-Times and the Chicago Reader from Wrapports, beating out Chicago-based publishing company Tronc for ownership.[29][30]

2018–2026

Effective October 1, 2018, Sun-Times Media sold the Reader to a private investment group, which formed an L3C to make the purchase. The major investors were Chicagoans Elzie Higginbottom and Leonard Goodman. Tracy Baim was named publisher and Anne Elizabeth Moore editor.[31] Moore's tenure as editor was short-lived; she abruptly departed in March 2019.[32] In June 2019 Karen Hawkins and Sujay Kumar were announced as new editors in chief, previously managing editors who had been serving as interim editors in chief following Moore's departure.[33] In November 2020, the Reader announced co-editor Hawkins would also serve as co-publisher with Baim,[34] while Baim was also made president.

On June 22, 2020, the Reader, citing a 90% drop in advertising revenue due to COVID-19 shutdowns, announced that it was pivoting from a weekly to a biweekly print schedule, with a renewed focus on digital content and storytelling and a refreshed special issues calendar.[35]

On May 16, 2022, ownership of the Reader was transferred to the new non-profit organization Reader Institute for Community Journalism. The transfer had been delayed by a debilitating public dispute between publisher Tracy Baim and then-editor in chief Karen Hawkins on one side, and co-owner Leonard Goodman on the other, in 2021 and 2022.

Goodman, who had submitted a semi-regular column for the Reader since he and Higginbottom acquired the newspaper, wrote one (edited by Hawkins) in November 2021 about his hesitancy to vaccinate his young daughter against COVID-19.[36]

After the column appeared in print, objections from the editorial staff and a public outcry prompted Baim and Hawkins to first defend the column (Hawkins tweeted in defense of it and privately assured Goodman the column was "bulletproof") before changing their minds and commissioning a post-publication fact-check that found multiple inaccuracies and errors. Baim proposed publishing the fact-check online with the column, but Goodman and allied board members accused Baim of censorship and demanded her resignation before allowing the transfer to a nonprofit; she refused. Baim, Goodman, and the board remained in a stalemate for months, unable to reach an agreement.

In April 2022 the newspaper's editorial union, saying the dispute threatened the future of the newspaper, mounted a public pressure campaign that culminated in protests outside of Goodman's mansion,[37] and after two weeks, he agreed to give up ownership and allow the transfer to a nonprofit. In return, Baim agreed to keep the column at the center of the dispute online.

In June 2022, Hawkins left the Reader. In August, Baim announced that she would resign by the end of the year.[38] Solomon Lieberman was hired as new CEO and publisher in February 2023.[39] Salem Collo-Julin was named editor in chief in March 2023.[40]

In May 2024, the newspaper announced it would return to a weekly print schedule.[41]

In January 2025, Lieberman resigned, and the RICJ announced a round of layoffs due to "a combination of financial losses, operational challenges, and external pressures [that] has brought the Reader to an imminent risk of closure."[42]

In August 2025, the Reader was acquired by Noisy Creek, a media company that owns The Stranger in Seattle and the Portland Mercury. The paper also announced it would add the company's event listing platform EverOut to its website along with its entertainment ticketing service Bold Type Tickets.[43][44]

Ab Ende 2025 erschien der Chicago Reader monatlich statt wöchentlich und Sarah Conway wurde zur neuen Chefredakteurin ernannt. Wie angekündigt, gab es im Januar 2026 eine einmonatige Erscheinungspause. [ 45 ] Anschließend erschienen die monatlichen Ausgaben, beginnend mit den Ausgaben vom 4. Februar und März 2026, jeweils in der ersten Woche des Monats. Am 3. März 2026 veröffentlichte die University of Illinois Press außerdem den Rückblick „Free Chicago: 50 Years of the Reader“ von Christopher Hass . [ 46 ] [ 47 ] [ 48 ] [ 49 ] [ 50 ] [ 51 ]

Inhalt

Der Reader richtete sich ursprünglich an junge Leser, vorwiegend Singles in ihren Zwanzigern, die Anfang der 1970er-Jahre in bestimmten Vierteln am Chicagoer Seeufer lebten, wie etwa Hyde Park , Lincoln Park und Lake View . [ 2 ] Später zog diese Bevölkerungsgruppe weiter westlich in Viertel wie Wicker Park , Bucktown und Logan Square , und der Reader folgte ihnen. Die Attraktivität der Zeitung beruhte auf verschiedenen Faktoren. Am deutlichsten zeigte sich anfangs der Fokus auf Popkultur für eine Generation, die von der Unterhaltungsberichterstattung der Tageszeitungen nicht erreicht wurde. Wie viele alternative Wochenzeitungen setzte der Reader stark auf Berichterstattung und umfangreiche Auflistungen von Kunst- und Kulturveranstaltungen, insbesondere Live-Musik, Film und Theater.

Mit dem wachsenden Erfolg der Zeitung und ihrem steigenden Budget wurden investigative und politische Berichterstattung zu einem weiteren wichtigen Bestandteil. Leserartikel des freien Journalisten David Moberg trugen maßgeblich zur Wahl von Harold Washington , dem ersten schwarzen Bürgermeister Chicagos, bei . [ 14 ] Der Redakteur John Conroy berichtete über mehr als 17 Jahre hinweg ausführlich über Polizeifolter in Chicago; seine Recherchen [ 52 ] waren entscheidend für die Absetzung und Anklage von Commander Jon Burge, dem Anführer eines Folterrings der Polizei, sowie für die Freilassung mehrerer zu Unrecht zum Tode Verurteilter. [ 53 ]

Der Reader war wohl am bekanntesten für seinen tiefgründigen, fesselnden Stil des literarischen Journalismus. Er veröffentlichte lange, detaillierte Titelgeschichten, oft zu Themen, die wenig mit den aktuellen Nachrichten zu tun hatten. Ein häufig zitiertes Beispiel ist ein 19.000 Wörter umfassender Artikel über die Bienenzucht von Redakteur Michael Lenehan. [ 54 ] Dieser Artikel wurde 1978 mit dem AAAS Westinghouse Science Journalism Award der American Association for the Advancement of Science ausgezeichnet. [ 2 ] [ 55 ] Steve Bogiras Artikel „A Fire in the Family“ aus dem Jahr 1988 nutzte einen Wohnungsbrand als Ausgangspunkt für eine 15.000 Wörter umfassende Chronik des Lebens in der Unterschicht. Er begleitete drei Generationen einer Familie im Westen Chicagos und thematisierte städtische Probleme wie Sucht, Diskriminierung, Kriminalität und Teenagerschwangerschaften . [ 56 ] Der Artikel wurde mit dem Peter Lisagor Award for Exemplary Journalism des Chicago Headline Club ausgezeichnet. Ben Joravskys Artikel „A Simple Game“ begleitete ein Jahr lang ein Basketballteam einer öffentlichen High School. [ 57 ] Erschienen in zwei Teilen mit insgesamt 40.000 Wörtern, wurde er in der Anthologie „Best American Sportswriting 1993“ erneut abgedruckt . Lee Sandlins zweiteiliger Essay „Losing the War“ aus dem Jahr 1997 [ 58 ] wurde später für die Radiosendung „ This American Life “ adaptiert [ 59 ] und 2007 in der Anthologie „ The New Kings of Nonfiction“ veröffentlicht . [ 60 ] Die Zeitschrift „The Reader“ wurde seit 1996 mit 30 Alternative Newsweekly Awards ausgezeichnet. [ 61 ]

Ein weiterer Anreiz für den Reader waren die kostenlosen Kleinanzeigen für Privatpersonen. [ 2 ] Die Anzeigen galten neben den journalistischen Artikeln und den Branchenverzeichnissen als zusätzliche Informationsquelle. [ 2 ]

Design und Format

Das ursprüngliche Erscheinungsbild des Chicago Reader von 1971 wurde vom Gründer und Inhaber Bob McCamant entworfen. 2004 führte ein Redesign durch die in Barcelona ansässige Firma Jardi + Utensil ein neues Logo und eine umfassende Verwendung von Farbe ein, darunter ein Cover im Magazinstil. [ 62 ] 2007 wurde die Zeitung unter der Leitung von Creative Loafing in ein einteiliges Tabloid-Format umgewandelt. [ 63 ] 2010 beauftragte Verlegerin Alison Draper den in Chicago ansässigen Redesign-Berater Ron Reason mit der Überarbeitung der Publikation. Zu den eingeführten Änderungen gehörten ein neu gestalteter und umbenannter Musikteil mit dem Titel „B Side“, [ 64 ] eine Verbesserung des Anzeigendesigns, hochwertiges Hochglanzpapier für Cover und wichtige Innenseiten sowie redaktionelle Schwerpunkte, die hauptsächlich von der neuen Chefredakteurin Mara Shalhoup betreut wurden. Eine Überprüfung einige Monate nach dem Redesign zeigte einen hohen Seitenumfang, Innovationen in den sozialen Medien und der Leserbindung sowie ein starkes Engagement der Anzeigenkunden. [ 65 ]

„ The Straight Dope “, geschrieben unter dem Pseudonym Cecil Adams [ 66 ] , war die erste wöchentliche Kolumne des Chicago Reader und eine der ersten Rubriken, die in der alternativen Presse weite Verbreitung fand und zeitweise in 35 Zeitungen erschien. [ 67 ] Sie wurde am 2. Februar 1973 von Michael Lenehan [ 68 ] ins Leben gerufen und später von Dave Kehr [ 66 ] weitergeführt. 1978 übernahm Ed Zotti [ 69 ] die Kolumne und fungierte bis Januar 2010 als Adams’ „Assistent“. 1984 veröffentlichte der Chicago Review Press „ The Straight Dope“ , eine Sammlung der Kolumnen; auf dem Cover wurde Cecil Adams als Autor und Zotti als Herausgeber genannt. Der Titel wurde von Ballantine übernommen und neu aufgelegt, die zwischen 1988 und 1999 vier weitere Bände veröffentlichte. 1996 wurde „The Straight Dope“ ein Benutzerbereich bei AOL . eine kurzlebige Fernsehserie, produziert von Andrew Rosen, auf dem A&E Network; [ 70 ] und eine Website , Straightdope.com, die von PC Magazine zu einer der Top 101 Websites ernannt wurde [ 71 ] und im Januar 2010 monatlich fast 1,2 Millionen Nutzer verzeichnete.

The Los Angeles Reader began publishing in 1978 as a wholly owned subsidiary of Chicago Reader, Inc. It was the first newspaper to publish Matt Groening's comic strip Life in Hell and David Lynch's strip The Angriest Dog in the World. Groening worked at the Los Angeles Reader for six years, first in circulation[72] and then as a critic and assistant editor.[73] In 1989, the paper was sold to a company headed by its founding editor, James Vowell.[74] In 1996, it was sold to and closed by New Times Media, which later became Village Voice Media.[75]

The San Diego Reader was founded in 1972 by Jim Holman, one of the original group who established the Chicago Reader. Although Holman briefly owned shares in the Chicago paper, none of the Chicago owners had an interest in the San Diego paper. Holman used the Reader format and nameplate with the blessings of his friends in Chicago.

Various other Readers have been published, but the San Diego and Los Angeles papers are the only ones affiliated with the Chicago Reader. In the late 1970s, Chicago Reader, Inc. (CRI) sued the Twin Cities Reader for trademark infringement, arguing that the Chicago Reader had given special meaning to the name "Reader". The federal appeals court ultimately ruled that the term was "merely descriptive" and thus could not be protected as a trademark.[76]

The East Bay Express, which serves the San Francisco Bay area, was co-founded in 1978 by Nancy Banks, a co-founder of the Chicago Reader, and editor John Raeside. Chicago Reader owners invested in the paper and eventually CRI held a major stake. The paper was sold in 2001 to New Times Media, which became Village Voice Media and in 2007 sold it to editor Stephen Buel and a group of investors.[77]

Washington City Paper was founded in 1981 by Russ Smith and Alan Hirsch, who had founded Baltimore City Paper in 1977. Originally named 1981, the name was changed the following year.[78] Owners of the Chicago Reader invested in the Washington paper in 1982 and eventually controlled 100 percent of the stock. In 2007, they sold their interest in both papers to Creative Loafing, Inc.

Der „Reader’s Guide to Arts & Entertainment“ erschien 1996 als Ableger des „Chicago Reader“ für die Vororte . Zuvor hatte der „Reader“ nur in den unmittelbaren Vororten Chicagos vertrieben. Der „Reader’s Guide“ war eine abgespeckte Version des „Reader“ und wurde als einseitiges Tabloid-Magazin gedruckt, um die Nachfrage der Vororte nach Inhalten und Anzeigen des „Reader“ zu befriedigen . 2007 wurde er eingestellt und der Vertrieb des vollständigen „Chicago Reader“ auf die Vororte ausgeweitet. [ 79 ]

Die Ruxton Group, ursprünglich Reader Group genannt, wurde 1984 von CRI als nationale Werbeagentur für den Reader , den Washington City Paper und andere alternative Wochenzeitungen mit großer Reichweite gegründet. 1995 wurde das Unternehmen an New Times Media verkauft, die zu Village Voice Media wurde und Ruxton in Voice Media Group umbenannte. [ 80 ]

Index Newspapers ist das Unternehmen, das die Zeitung „The Stranger“ in Seattle , Washington, und den „Portland Mercury“ in Portland, Oregon, herausgibt . Im Jahr 2002 investierte CRI in Index und erwarb eine Minderheitsbeteiligung. [ 81 ]

Quarterfold, Inc. ist ein Unternehmen, das von den meisten ehemaligen Eigentümern von Chicago Reader, Inc. gegründet wurde, um die Nachfolge des Unternehmens anzutreten und Vermögenswerte zu verwalten, die nicht im Verkauf an Creative Loafing enthalten waren. Quarterfolds wichtigster Vermögenswert ist die Beteiligung an Index Newspapers. [ 9 ]

Amsterdam Weekly war eine kostenlose, englischsprachige Wochenzeitung, die von Mai 2004 bis Dezember 2008 in den Niederlanden erschien . Seit Mai 2010 ist sie nur noch in eingeschränkter Form online verfügbar. [ 82 ] Die Zeitung wurde von Todd Savage gegründet, der Ende der 1990er-Jahreals Autor und Setzer für den Chicago Reader gearbeitet hatte. Der Reader war ein wichtiger Investor. [ 83 ] 2008 wurde die Zeitung an Yuval Sigler, den Herausgeber von Time Out Tel Aviv , verkauft. Mit dem vorhandenen Vermögen und Mitarbeitern, darunter auch Savage, gründete erim Oktober 2008 Time Out Amsterdam. [ 84 ]

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