Schedule (project management)

Ein Gantt-Diagramm ist ein Balkendiagramm , das einen Projektplan veranschaulicht . Es wurde von Henry Gantt um 1910–1915 entworfen und bekannt gemacht .

Im Projektmanagement ist eine Leistungsbeschreibung ( Statement of Work, SOW ) eine detaillierte Beschreibung der Arbeitsanforderungen eines Projekts.

Der Test- und Evaluierungs-Masterplan ( TEMP ) ist ein entscheidender Aspekt des Projektmanagements komplexer Systeme, die Spezifikationsanforderungen erfüllen müssen.

Meilensteine ​​sind Instrumente im Projektmanagement, um bestimmte Punkte im Projektzeitplan zu markieren .

Ein Projektplan ist eine Reihe strukturierter Aufgaben, Ziele und eines Zeitplans zur Erreichung eines gewünschten Ergebnisses gemäß den Vorgaben und dem Zweck des Projektmanagers.

Die Projektplanung ist Teil des Projektmanagements und umfasst die Verwendung von Zeitplänen wie Gantt-Diagrammen zur Planung und anschließenden Berichterstattung des Projektfortschritts.

Ein Projektstrukturplan ( Work Breakdown Structure, WBS ) im Projektmanagement und Systems Engineering ist die Aufteilung eines Projekts in kleinere Komponenten.

In der Projektplanung bezeichnet man als Verzögerung das Verpassen einer Frist . Dabei kann es sich um einen willkürlich festgelegten Meilenstein handeln , der dazu dient, den Projektfortschritt zu verfolgen.

Der Ressourcenkalender ist der Zeitplan, der den Material- und Arbeitsverbrauch im Verlauf eines Projekts aufzeigt. Diese Daten können auf Aktivitäts- oder Projektebene vorliegen.

In der Organisationsforschung bezeichnet Ressourcenmanagement die effiziente und effektive Bereitstellung der Ressourcen einer Organisation zum richtigen Zeitpunkt.

In der Wirtschaftswissenschaft bezeichnet Ressourcenallokation die Zuweisung verfügbarer Ressourcen zu verschiedenen Verwendungszwecken.

Die rollierende Wellenplanung ist der Prozess der Projektplanung in Wellen , während das Projekt fortschreitet und später Details klarer werden; ähnlich den Techniken, die in agilen Softwareentwicklungsansätzen wie Scrum

Terminplanverkürzung bezeichnet eine Reihe von Techniken, die eingesetzt werden, um die Dauer eines Projekts zu verkürzen, ohne das Ergebnis zu beeinträchtigen.

Eine Frist oder ein Abgabetermin ist ein festgelegter Zeitpunkt oder ein begrenzter Zeitraum, bis zu dem eine Aufgabe oder ein Ziel abgeschlossen sein muss.