Toyota Production System

Der Toyota-Weg ist ein Prinzipienkatalog, der die Unternehmenskultur der Toyota Motor Corporation definiert .

SMED ( Single-Minute Digit Exchange of Die ) ist eine von vielen Lean-Production- Methoden zur Reduzierung von Ineffizienzen in Fertigungsprozessen.

Die 5 - Why - Methode ist eine iterative Fragetechnik , die dazu dient, die Ursache-Wirkungs- Zusammenhänge eines bestimmten Problems zu untersuchen.

Muda (無駄; on'yomi reading, ateji) is a Japanese word meaning "futility", "uselessness", or "wastefulness", and is a key concept in lean process thinking such as in the Toyota Production System (TPS), denoting one of

Mura (斑) ist ein japanisches Wort und bedeutet „Unebenheit, Unregelmäßigkeit, mangelnde Einheitlichkeit, Nicht-Uniformität, Ungleichheit“ und ist ein Schlüsselkonzept im Toyota-Produktionssystem (TPS) als eine der drei

Muri (無理) ist ein japanisches Wort und bedeutet „Unangemessenheit; unmöglich; außerhalb der eigenen Möglichkeiten; zu schwierig; mit Gewalt; zwangsweise; unrechtmäßig; übermäßig; Maßlosigkeit“.

Poka-Yoke (ポカヨケ; ) bezeichnet Mechanismen in Prozessen, die Maschinenbedienern helfen, Fehler und Mängel zu vermeiden, indem sie menschliche Fehler verhindern, korrigieren oder darauf aufmerksam machen, sobald diese