Arcadia-Gruppe

Die Arcadia Group Ltd (ehemals Arcadia Group plc und bis 1998 ^{[ 1 ]} Burton Group plc ) war ein britisches multinationales Einzelhandelsunternehmen mit Hauptsitz in London , England. Bekannt wurde es vor allem als ehemalige Muttergesellschaft von British Home Stores (BHS), Burton , Dorothy Perkins , Debenhams , Evans , Miss Selfridge , Topman , Topshop , Wallis und Warehouse . In ihrer Blütezeit betrieb die Gruppe über 2.500 Filialen in Großbritannien sowie Shop-in-Shop-Konzessionen in britischen Kaufhäusern und mehrere hundert Franchise-Unternehmen international.

Das Unternehmen befand sich mehrheitlich im Besitz von Taveta Investments, einem Unternehmen im Besitz von Tina Green , der Ehefrau von Sir Philip Green , ^{[ 2 ]} dem Vorsitzenden der Arcadia Group.

BHS, ebenfalls im Besitz von Green, wurde 2009 in Arcadia integriert. 2015 wurde das damals verlustbringende Unternehmen BHS für 1 Pfund an Retail Acquisitions Ltd., im Besitz von Dominic Chappell , verkauft . Im Jahr 2019, nach dem Konkurs von BHS, kritisierte der britische Abgeordnete Frank Field , der zuvor das Pensionsdefizit von BHS untersucht hatte, Philip Green dafür, dass er seiner Familie und seinem Freund Richard Caring „in guten Zeiten“ beträchtliche Dividenden auszahlte und seine Angestellten „in schlechten Zeiten“ dafür zahlen ließ. ^{[ 3 ]}

Im April 2019 wurde berichtet, dass die von der Familie Green kontrollierte Arcadia Group ein Defizit von 300 Millionen Pfund in ihrem Pensionsfonds verzeichnete, während die Familie Green im Jahr 2005 Dividenden in Höhe von 1,2 Milliarden Pfund von Arcadia abgehoben hatte. ^{[ 3 ]}

Die Arcadia Group meldete am 30. November 2020 Insolvenz an. ^{[ 4 ]} Bis zum 8. Februar 2021 wurden alle zuvor zu Arcadia gehörenden Marken von den Insolvenzverwaltern an Online-Händler, hauptsächlich ASOS und Boohoo , verkauft. Damit war das Schicksal der verbliebenen stationären Geschäfte und Tausender Arbeitsplätze besiegelt. Outfit, eine Kette von Geschäften außerhalb der Stadtzentren, die mehrere Bekleidungsmarken von Arcadia umfasste, wurde einfach geschlossen. ^{[ 5 ]}

Die Arcadia Group geht auf das Unternehmen zurück , das 1903 von dem 18-jährigen litauischen Einwanderer Montague Burton in Chesterfield als The Cross-Tailoring Company gegründet wurde. ^{[ 6 ]} Burtons anfängliches Geschäft, die Herstellung, das Schneiderhandwerk und den Einzelhandel von Herrenbekleidung, bildete den Grundstein für die heutige Herrenmodekette Burton Menswear. Diese ist nach wie vor Teil des Unternehmens, hat sich aber im Laufe der Zeit von der traditionellen Schneiderei hin zu einer breiten Palette an Herren-Freizeit- und Businesskleidung entwickelt, die den sich wandelnden Modetrends Rechnung trägt. Die spätere Holdinggesellschaft firmierte bis 1998 unter dem Namen Burton Group plc, bevor sie ihren heutigen Namen annahm.

Der Hauptsitz des Unternehmens wurde 1910 von Chesterfield nach Leeds verlegt, und die Cross-Tailoring Company hatte ihren Namen bis zum Ausbruch des Ersten Weltkriegs 1914 in Burton geändert. ^{[ 7 ]}

Das Unternehmen wurde 1929 erstmals an der Londoner Börse notiert; damals verfügte es über 400 Filialen, Fabriken und Mühlen. ^{[ 6 ]} Zu diesem Zeitpunkt besaß das Unternehmen bereits eine große Fabrik in Leeds . ^{[ 6 ]}

Nach dem Zweiten Weltkrieg bot Montague Burton Männern die Möglichkeit, einen kompletten Anzug zu erwerben, bestehend aus Jackett, Hose, Weste, Hemd und Unterwäsche – bekannt als „ The Full Monty“ . ^{[ 6 ]} 1946 übernahm das Unternehmen die Damenmodekette Peter Robinson . ^{[ 8 ]} Im Todesjahr Montague Burtons , 1952 , war das Unternehmen der größte Konfektionshändler der Welt. ^{[ 6 ]} Burton war 1966 offizieller Ausstatter der englischen Fußballnationalmannschaft für die Weltmeisterschaft. ^{[ 6 ]}

1964 begann die Peter-Robinson-Kette mit dem Relaunch unter dem Namen Topshop . ^{[ 8 ]} Dies geschah als Reaktion auf die Entwicklung einer neuen, jungen Modekultur in Großbritannien in den 1960er-Jahren. Topshop etablierte sich als Marke für junge, moderne und trendige Damenmode – eine Rolle, die das Unternehmen bis heute innehat. Der Startschuss für Topshop fiel 1964 mit Topshop-Abteilungen in Peter-Robinson-Filialen. Die ersten eigenständigen Topshop-Filialen eröffneten zehn Jahre später, 1974. ^{[ 6 ]} Der Name Peter Robinson wurde schließlich ganz aufgegeben. 1971 übernahm die Gruppe Evans , einen bedeutenden Anbieter modischer Damenbekleidung in großen Größen. ^{[ 8 ]}

In den 1970er Jahren begann die Gruppe, sich ergänzend zum Anzuggeschäft, im Bereich des Mainstream-Bekleidungseinzelhandels deutlich weiterzuentwickeln, indem sie Ketten auf genau definierte Märkte ausrichtete – beispielsweise brachte sie 1970 Topman für junge Männer auf den Markt. ^{[ 8 ]} Diese Entwicklung nutzte den Erfolg von Topshop , der ein junges, modebewusstes Publikum ansprach, und spiegelte das Wachstum im Bereich der Herren-Freizeitbekleidung wider, während die Verkäufe von formeller Kleidung aufgrund des Trends zu legererer Alltagskleidung zurückgingen.

Das Unternehmen erweiterte seinen Horizont auch durch den Erwerb von Unternehmen außerhalb seines Kerngeschäfts, der Modebranche. So besaß es zeitweise die Schreibwarenkette Ryman ^{[ 9 ]} , konzentrierte sich später aber wieder hauptsächlich auf Bekleidung.

Die Dorothy-Perkins -Kette wurde 1979 übernommen und ermöglichte es der Gruppe, nach dem Erfolg ihrer vorherigen Damenmode-Unternehmen (Topshop und Evans) in den breiten Damenmodemarkt einzusteigen. ^{[ 8 ]} Dorothy Perkins wurde seither als wichtigstes Damenmode-Geschäft der Gruppe positioniert und richtet sich an eine ähnliche Zielgruppe wie Burton im Herrenmodebereich.

In 1984, the Group launched a new chain, Principles, for fashion-conscious women with a higher disposable income; this allowed the firm to capitalise on emerging new fashion and business trends of the 1980s, such as power dressing. Principles for Men was launched a year later, in 1985, following the success of the ladies' division.

Also in 1985, the Group acquired Debenhams, then the largest department store group in the UK.^[10] The large store Browns of Chester, which had previously been part of the Burton group,^[9] was subsequently moved across to trade as part of the Debenhams chain and remained part of the Debenhams unit following the unit's divestment (it was only Debenhams-owned department store to retain a unique name alongside the corporate brand at the time of its closure in 2021).

The firm also purchased menswear firm Colliers,^[11] ultimately rolling this into the Burton, Topman and Principles For Men chains.

In 1993, spurred on by the recession of the early 1990s, which had led to declining sales across the retail clothing market, the Burton Group undertook a major review of its trading space portfolio. Under the banner of Townprint, the firm reviewed the location and branding of its stores in each town and city in which it operated. At the time of the review, the Group was operating in the region of 1,600 stores, some of which had been with the group for some years and some of which needed to be performing more adequately. The ultimate result was that the Group ended the leases on around 380 of the outlets they were trading from at that point, though replaced over half of these (around 220 stores in all) with the lease of store units which the Group had not previously been trading from. Around 350 stores were transferred from one of the company's brands to another.^[9] As part of the Townprint programme, the firm began to roll out new ways of working, such as operating increasing numbers of combined stores, where several brands shared the same unit; these combinations (such as Topshop/Topman or Burton/Dorothy Perkins unit-shares) would continue to be developed through the 1990s and 2000s as a way of reducing overheads while maintaining geographical spread of the brands.

1996 wagte die Gruppe mit der Übernahme von Innovations, einem Versandhauskatalogunternehmen, ^{[ 12 ]} sowie der Marke Hawkshead im Juli 1996 und Racing Green im Oktober 1996 ihren ersten Schritt in den Versandhandel. Innovations und einige verwandte Marken wurden dann im November 1997 an die Versandhandelsgruppe Great Universal Stores verkauft. ^{[ 12 ]}

Die Entscheidung, Debenhams abzuspalten und vom Rest der Gruppe zu trennen, wurde im Juli 1997 bekanntgegeben. Der Plan wurde im Januar 1998 von den Aktionären genehmigt, und die Abspaltung trat noch im selben Monat in Kraft. Debenhams wurde daraufhin ein eigenständiges Unternehmen mit Börsennotierung an der Londoner Börse . ^{[ 10 ]} Zu diesem Zeitpunkt firmierte die Gruppe, die bis dahin noch unter dem Namen Burton Group plc bekannt war , in Arcadia Group plc um . ^{[ 13 ]}

Ende der 1990er-Jahre wurde außerdem die neue, experimentelle High-Fashion-Herrenmodekette SU214 (Style Union 214) gegründet, die ihren Namen von ihrem Flagship-Store in der Oxford Street 214 in London ableitete. ^{[ 14 ]} Die Kette wollte von der wachsenden Nachfrage nach hochwertiger Freizeitkleidung profitieren und die Präsenz des Konzerns im Markt für junge Herrenmode ausbauen.

Im Juni 1998 erwarb die Gruppe Wade-Smith, den in Liverpool ansässigen Einzelhändler für Designer-Kinder-, Herren- und Damenbekleidung. ^{[ 15 ]} Die Übernahme diente Arcadia vor allem dazu, ihre Präsenz auf dem Markt für Kinderbekleidung auszubauen, den sie bis dahin kaum verfolgt hatte. Neue Wade Smith Jr. Filialen wurden unter anderem im Bluewater Shopping Centre in Kent eröffnet. ^{[ 16 ]}

Im Juni 1999 brachte die Arcadia Group Zoom auf den Markt, einen E-Commerce- und Internetdienstanbieter, der einen wichtigen Bestandteil des Multi-Channel-Ansatzes der Gruppe im Einzelhandel bildete. Kurz nach dem Start von Zoom erwarb Associated Newspapers Ltd. eine 50-prozentige Beteiligung an Zoom, wodurch beide Partner von den erweiterten gemeinsamen Marketingmöglichkeiten profitierten. ^{[ 17 ]}

Im Juli 1999 steigerte die Arcadia Group ihren Marktanteil im britischen Damenbekleidungsmarkt durch die Übernahme der Damenbekleidungssparte von Sears , bestehend aus den Marken Warehouse, Wallis, Richards , Miss Selfridge und Outfit, von der insolventen Sears plc. ^{[ 18 ]} Kurz darauf schloss Arcadia die defizitäre Richards-Kette, wobei Filialen an geeigneten Standorten unter anderen Arcadia-Marken weitergeführt wurden. ^{[ 19 ]} Arcadia entwickelte die Marken Wallis, Miss Selfridge und Warehouse weiter und expandierte die Outfit-Filialkette außerhalb der Stadtzentren deutlich, indem sie weitere Arcadia-Marken in die Filialen integrierte und das Filialnetz ausbaute.

Im Jahr 2000 verfolgte das Unternehmen die intern als BrandMAX bekannte Strategie, im Rahmen derer leistungsschwache Marken geschlossen oder verkleinert wurden. ^{[ 20 ]} In einigen Fällen wurden geschlossene Filialen durch andere Arcadia-Immobilien ersetzt. Im Zuge von BrandMAX stellten die Marken Wade Smith Jr., Principles For Men und SU214 ^{[ 21 ]} ihren Betrieb ein und wurden als Konzessionen in andere Konzernunternehmen integriert (beispielsweise wurde die Herrenmodekette SU214 in Topman integriert). Auch Miss Selfridge wurde deutlich verkleinert (bezog aber einen neuen Londoner Flagship-Store am ehemaligen Standort von SU214), und alle verbleibenden eigenständigen Topman-Filialen wurden durch kombinierte Topshop-Topman-Filialen ersetzt – ein Integrationsprozess, der bereits einige Jahre zuvor begonnen hatte.

Im Jahr 2002 wurde die Arcadia Group plc von Taveta Investments, einer Tochtergesellschaft der Taveta Ltd mit Sitz in Jersey, übernommen. Die Taveta Ltd befindet sich im Besitz der Familie von Philip Green ; einzige Geschäftsführerin ist seine Ehefrau Tina Green . ^{[ 22 ] [ 23 ]} Infolgedessen wurde die Arcadia Group zu einer privaten Gesellschaft und von der Londoner Börse genommen . ^{[ 8 ]}

Mitte Oktober 2002 verkaufte das Unternehmen einige seiner Handelsketten, darunter Principles, Warehouse, Racing Green und Hawkshead, für 35 Millionen Pfund an Rubicon Retail . ^{[ 24 ]} Die Outfit-Filialen, die bereits Kleidung von Principles und Warehouse führten, taten dies in Absprache mit den neuen Eigentümern weiterhin. Arcadia nahm außerdem Gespräche über den Rückverkauf der Marke Wade Smith an die vorherigen Eigentümer auf. ^{[ 25 ]}

Im Jahr 2005 erwarb Sir Philip Green die britischen Einzelhandelsgeschäfte von Etam und Tammy . Diese Geschäfte wurden in weitere Arcadia-Filialen umgewandelt, wobei Tammy-Kleidung anschließend über BHS und Outfit vertrieben wurde. Einige der von Arcadia nicht weitergeführten Geschäfte wurden von anderen Modeketten übernommen, wobei Monsoon eine große Anzahl dieser Filialen erwarb. ^{[ 26 ]}

Im Februar 2009 wurde bekannt gegeben, dass die ebenfalls im Besitz der Familie Green befindliche Warenhauskette BHS in Arcadia integriert werden sollte. ^{[ 27 ] [ 28 ]} Im Zuge dieser Umstrukturierung sollten einige zuvor getrennt geführte Verwaltungsfunktionen zusammengeführt werden, um die Effizienz zu steigern. Zudem sollten einige BHS-Filialen Arcadia-Marken als Konzessionen führen. Dies ermöglichte es Arcadia, die Präsenz seiner Marken auszubauen, ohne zahlreiche neue Filialen anmieten zu müssen, und Kosten zu senken, indem der Betrieb von eigenständigen Filialen in BHS-Standorte verlagert wurde.

Ende 2010 begann Arcadia eine weitere Überprüfung ihres Immobilienportfolios, ähnlich den Überprüfungen im Rahmen der Townprint- und BrandMAX-Programme. Mehrere hundert bestehende Mietverträge der Gruppe liefen in den nächsten drei bis fünf Jahren aus. Analysten schätzten, dass zwischen 150 und 300 Filialen geschlossen und durch neue Standorte oder integrierte/kombinierte Filialen ersetzt werden könnten. ^{[ 29 ]} Nachdem Phillip Green bestätigt hatte, dass die Anzahl der Filialen unter Mietvertrag sinken würde, ^{[ 30 ]} begann Arcadia 2013/14 mit der Schließung von Filialen an mehreren Standorten, hauptsächlich in kleineren und mittelgroßen Städten, darunter South Shields , ^{[ 31 ]} Barnsley , ^{[ 32 ]} Scunthorpe , ^{[ 33 ]} Dartford , ^{[ 34 ]} Crawley , ^{[ 35 ]} Erdington ^{[ 36 ]} und Market Harborough . ^{[ 37 ]} Arcadia nannte den Anstieg des Online-Handels und die Entstehung von Einkaufszentren als Grund für den Rückzug aus den Innenstädten. Im März 2015 wurde BHS aufgrund anhaltender Verluste an Retail Acquisitions Ltd. verkauft.

Im März 2019 wurde nach anhaltenden Verlusten berichtet, dass Sir Philip Green ein freiwilliges Sanierungsverfahren (Company Voluntary Arrangement , CVA) zur Restrukturierung des Unternehmens prüfte. Es wurde befürchtet, dass der Plan zu weiteren Filialschließungen und Arbeitsplatzverlusten führen könnte. ^{[ 38 ]} Einen Monat später wurden zwei Sanierungsspezialisten in den Vorstand der Arcadia Group berufen, um die Umsetzung des CVA zu überwachen. ^{[ 39 ]} Im Zuge des COVID -19- Ausbruchs in Großbritannien im Jahr 2020 stornierte die Gruppe Bekleidungsaufträge im Wert von 100 Millionen Pfund, was die wachsenden Bedenken von Arbeitnehmerrechtsorganisationen hinsichtlich der Auswirkungen auf Bekleidungshersteller weltweit verstärkte. ^{[ 40 ]}

Im Mai 2019 bestätigte die Arcadia Group die geplante Schließung mehrerer Filialen in Großbritannien, den USA und Irland sowie die Möglichkeit weiterer Schließungen weltweit. ^{[ 41 ] [ 42 ]} Zahlreiche Filialen in Großbritannien sollten geschlossen werden, darunter der Topshop-Flagshipstore in der Londoner Oxford Street und bis zu fünf weitere Topshop-Filialen, darunter die Filiale in Swindon . ^{[ 43 ]}

Filialen außerhalb Großbritanniens, der USA und Irlands sollten voraussichtlich geöffnet bleiben, da sie unter Franchisevertrag standen. Insgesamt wurden 17 Schließungen in Großbritannien und sechs weitere in der Republik Irland bestätigt. Alle elf Topshop- und Topman-Filialen in den USA sollten schließen, da Arcadia dort Insolvenz nach Chapter 15 anmeldete . ^{[ 44 ] [ 45 ]} Ihre Produkte sind derzeit online über Nordstrom in Nordamerika erhältlich .

Zwischen Sommer 2019 und Winter 2020 zogen sich die Filialen von Wallis, Evans und Dorothy Perkins (Dublin und Cork) vom irischen Markt zurück. Auch die Filialen von Miss Selfridge (in Galway und Dublin ) sowie die Flagship-Stores von Topshop und Topman (Dublin) wurden geschlossen. ^{[ 42 ] [ 46 ]} Aufgrund der globalen COVID-19-Pandemie, des Brexit und anhaltender Probleme mit der Muttergesellschaft wurde erwartet, dass Arcadia die vollständige Schließung ihrer irischen Niederlassungen für Ende 2020 oder Anfang 2021 bestätigen würde. Im Dezember 2020 bestätigten die irischen Arcadia-Gesellschaften (Arcadia Group Multiples Ireland Ltd, Topshop/Topman Ireland Ltd, Wallis Retail Ireland und Miss Selfridge Retail Ireland) ihre Liquidation, den Weiterbetrieb jedoch bis Anfang 2021. Die bevorstehende Schließung der irischen Niederlassungen würde zu einem Verlust von weniger als 500 Arbeitsplätzen in Irland führen. ^{[ 47 ]}

Die Arcadia Group meldete am 30. November 2020 um 20:00 Uhr GMT Insolvenz an, wodurch 13.000 Arbeitsplätze gefährdet waren. ^{[ 48 ] [ 49 ]} Am 25. Januar 2021 gab ASOS bekannt, in exklusiven Verhandlungen über den Kauf der Arcadia-Marken Topshop, Topman, Miss Selfridge und HIIT aus dem Insolvenzverfahren zu stehen. ASOS interessierte sich jedoch nur für die Marken, nicht für die Geschäfte. Ein Konsortium um Next hatte zuvor ein Angebot zum Kauf von Topshop und Topman zurückgezogen; auch die Frasers Group von Mike Ashley , ein Konsortium um JD Sports und der Onlinehändler Boohoo hatten Interesse an Arcadia bekundet . ^{[ 50 ]}

Am 1. Februar 2021 gab ASOS die Übernahme der Marken Topshop, Topman und Miss Selfridge aus der Insolvenzverwaltung für 265 Millionen Pfund bekannt. Zusätzlich wurden 65 Millionen Pfund für den aktuellen und vorbestellten Warenbestand gezahlt. ASOS übernahm im Rahmen der Transaktion 300 Mitarbeiter, schloss jedoch alle 70 Filialen der Marken, wodurch 2.500 Arbeitsplätze gefährdet sind. ^{[ 51 ] [ 52 ]}

Am 8. Februar 2021 gab Boohoo die Übernahme der Marken Burton, Dorothy Perkins und Wallis aus der Insolvenzverwaltung für 25,2 Millionen Pfund bekannt. Boohoo übernahm die E-Commerce- und Digitalsparten der drei Marken sowie deren Warenbestand und die Übertragung von 260 Arbeitsplätzen. Die insgesamt 214 Filialen, Konzessionen und Franchisebetriebe der Marken waren nicht Teil der Transaktion, wodurch 2.450 Arbeitsplätze gefährdet waren. ^{[ 53 ]}

Die Marken von Arcadia, darunter Dorothy Perkins, wurden hauptsächlich von International Clothing Designs geliefert, einem Unternehmen im Besitz von Richard Caring , einem langjährigen Freund von Philip Green und Inhaber des Nachtclubs Annabel's . ^{[ 54 ]}

Alle Marken von Arcadia wurden im Januar und Februar 2021 an Online-Händler verkauft, was zur Schließung der zugehörigen Geschäfte führte. ^{[ 55 ]} Outfit, eine Kette von Geschäften außerhalb der Stadt, die verschiedene Marken von Arcadia führten, aber selbst keine eigenständige Bekleidungsmarke waren, schlossen im Januar 2021. ^{[ 56 ]}

• Debenhams – 1998 abgespalten, Ende 2020 in Liquidation gegangen – wurde an Boohoo verkauft.
• Etam UK – kurz nach dem Kauf geschlossen
• Hawkshead – verkauft an Rubicon Retail
• Innovations – 1997 an GUS verkauft
• Peter Robinson – wurde zu Topshop
• Principles – verkauft an Rubicon Retail ; anschließend im Besitz von Debenhams
• Prinzipien für Männer – geschlossen
• Racing Green – verkauft an Rubicon Retail
• Richards – kurz nach dem Kauf geschlossen
• SU214 – geschlossen
• Wade Smith – verkauft um 2002
• BHS – im März 2015 an Retail Acquisitions Ltd verkauft, stellte den Geschäftsbetrieb jedoch 2016 ein.
• Lager – verkauft an Rubicon Retail
• Topshop und Topman – verkauft an ASOS
• Evans – verkauft an City Chic , jetzt im Besitz von AK Retail
• Miss Selfridge – verkauft an ASOS
• Burton – verkauft an Boohoo
• Wallis – verkauft an Boohoo
• Dorothy Perkins – verkauft an Boohoo
• Outfit – Marke, die für britische Geschäfte verwendet wurde, die neben verschiedenen Arcada-Marken auch ausgewählte Fremdmarken verkauften. Liquidiert, als das Hauptgeschäft von Arcadia in Insolvenz geriet.

Die Familie Green kaufte BHS im Jahr 2000 für 200 Millionen Pfund ^{[ 57 ]} , und 2009 wurde das Unternehmen Teil der Arcadia Group ^{[ 27 ] [ 28 ]} , bevor es 2015 für 1 Pfund an Dominic Chappell verkauft wurde . ^{[ 58 ]}

Zum Zeitpunkt des Verkaufs an Chappell wies das Unternehmen ein Pensionsdefizit von 571 Millionen Pfund auf. Dieses Defizit war darauf zurückzuführen, dass Green Dividenden an seine Familie und an Richard Caring ausgezahlt hatte . ^{[ 59 ]} Caring, ein persönlicher Freund von Philip Green, besaß Anfang der 2000er-Jahre heimlich Anteile an BHS und erhielt dafür Dividenden in Höhe von 93 Millionen Pfund. ^{[ 57 ] [ 60 ]}

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