Godrej Consumer Products Limited ( GCPL ) ist ein indisches multinationales Konsumgüterunternehmen mit Sitz in Mumbai, Indien. Das Produktportfolio von GCPL umfasst Seifen , Haarfarben , Toilettenartikel und Flüssigwaschmittel . Zu den Marken gehören die Seifen „Cinthol“, „Godrej Fair Glow“, „Godrej No. 1“ und „Godrej Shikakai“, die Haarfarben „Godrej Powder Hair Dye“, „Renew“ und „ColourSoft“ sowie das Flüssigwaschmittel „Ezee“. GCPL betreibt mehrere Produktionsstätten in Indien, verteilt auf sieben Standorte, die in vier Produktionscluster unterteilt sind: Malanpur (Madhya Pradesh), Guwahati (Assam), Baddi-Thana (Himachal Pradesh), Baddi-Katha (Himachal Pradesh), Pondicherry, Chennai und Sikkim. [ 4 ] Am 16. Januar 2024 brachte Godrej Consumer Products Limited das Flüssigwaschmittel Godrej Fab in Südindien auf den Markt. [ 5 ]

Geschichte

Das Konsumgütergeschäft war Teil der ehemaligen Godrej Soaps Limited (GSL) und wurde im April 2001 gemäß einem vom ehrenwerten Obersten Gerichtshof von Mumbai am 14. März 2001 genehmigten Abspaltungsplan in die Godrej Consumer Products Limited ausgegliedert.

Akquisitionen

GCPL hat ausländische Unternehmen wie Keyline Brands Limited (Vereinigtes Königreich) im Jahr 2005, Rapidol (Pty) Limited im Jahr 2006, Godrej Global Mid East FZE im Jahr 2007 und Argencos in Argentinien aufgekauft und später Cosmética Nacional, ein chilenisches Unternehmen, erworben. [ 6 ]

Im Jahr 2015 gab Godrej die vollständige Übernahme von 100% der Anteile an dem südafrikanischen Haarverlängerungsunternehmen Frika Hair bekannt. [ 7 ]

Geschäftskategorien

GCPL ist im Segment „Körperpflege und Haushaltspflege“ auf nationalen und internationalen Märkten tätig. Zu den Produktkategorien gehören Seifen, Haarfarben, professionelle Haarpflegeprodukte [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] , Toilettenartikel und Flüssigwaschmittel. Im Jahr 2012 stieg das Unternehmen mit der Einführung des neuen Duftprodukts „aer“ in den schnell wachsenden Markt für Lufterfrischer ein. [ 11 ]

Wettbewerb

  • Im Seifensegment konkurrieren die Marken von GCPL mit Lux und Lifebuoy ( Hindustan Unilever Limited ).
  • Im Bereich der Haarfarben konkurrieren die Produkte des Unternehmens mit Black Rose , Super Vasmol und L'Oreal um Marktanteile .
  • Zu den Konkurrenten im Bereich Rasierschaum gehören Gillette , Palmolive und Old Spice .
  • Die Talkumpudermarken von GCPL konkurrieren mit Pond's (HUL) und Denim .
  • Im Segment der Flüssigwaschmittel konkurrieren die GCPL-Marken Ezee und Genteel mit Safewash ( Wipro ) und Surf Excel (HUL).

Produktionsanlagen

GCPL betreibt mehrere Produktionsstätten in Indien, verteilt auf sieben Standorte, die in vier Produktionscluster unterteilt sind: Malanpur (Madhya Pradesh), Guwahati (Assam), Baddi-Thana (Himachal Pradesh), Baddi-Katha (Himachal Pradesh), Pondicherry, Chennai und Sikkim. [ 4 ] Darüber hinaus produziert das Unternehmen in seinen Produktionsstätten in Südafrika eine Reihe von Körperpflegeprodukten und Haarfarben.

Vertriebsnetz

GCPL verfügt über ein flächendeckendes Vertriebsnetz in ganz Indien. Das Unternehmen ist sowohl in städtischen als auch in ländlichen Gebieten aktiv und profitiert so von den jeweiligen Marktchancen. Das Vertriebsteam umfasst über 250 Mitarbeiter im ganzen Land. Zum 29. Februar 2008 arbeitete GCPL mit 33 C&F-Agenten zusammen. Darüber hinaus verfügte das Unternehmen über 1.247 Distributoren, 142 Super-Stockisten und 3.175 Sub-Stockisten, die den Vertrieb in Indien unterstützten. Die Distributoren und Sub-Stockisten belieferten rund 650.000 Einzelhändler in Indien.

GCPL hat seine wichtigsten Vertriebspartner in Indien über ein System namens „Sampark“ miteinander verbunden, einem System zur kollaborativen Planung, Prognose und Bestandsauffüllung, das mit seinem ERP-System verknüpft ist, was zu reduzierten Lagerbeständen führte.

Forschung und Entwicklung

Die Forschungs- und Entwicklungsabteilungen von GCPL konzentrieren sich auf die Entwicklung neuer Produkte, die Standardisierung neuer Analysemethoden und die Suche nach kostengünstigeren und reichlicher verfügbaren Alternativen für wichtige Rohstoffe. Über dieses Forschungs- und Entwicklungszentrum steht GCPL in ständigem Austausch mit Verbrauchern, um Feedback zu seinen Produkten zu erhalten. Die gewonnenen Informationen fließen in die Entwicklung neuer Produkte ein. Das Godrej-Forschungs- und Entwicklungszentrum ist vom Ministerium für Wissenschaft und Technologie in Neu-Delhi anerkannt.

Unternehmensgröße

Im Jahr 2014 beschäftigte GCPL 21.000 Mitarbeiter. [ 12 ]

Referenzen

  1. ^ „Ergebnisse des Geschäftsjahres 2010/11“ . Archiviert vom Original am 28. September 2011.
  2. ^ „Management Team“ . Archiviert vom Original am 13. Februar 2014.
  3. ^ a b c d e f „Godrej Consumer Products Ltd. Finanzberichte“ (PDF) . bseindia.com .
  4. ^ a b „Kontaktieren Sie uns“ . Archiviert vom Original am 24. März 2014.
  5. ^ [Wir konnten kein Zitat für Sie erstellen. Versuchen Sie eine andere Quelle oder erstellen Sie manuell eines über den Tab „Manuell“ oben. „Tata CLiQ Luxury eröffnet den ReLoved Store für zeitlose und authentische Gebrauchtwaren.“]. business standard .{{cite web}}: Wert prüfen |url=( Hilfe )
  6. ^ „Godrej tätigt eine weitere Akquisition in Lateinamerika“ . 29. Januar 2012. Abgerufen am 17. März 2014 .
  7. ^ „Die Übernahme von Frika wird sich positiv auf den Gewinn je Aktie auswirken: Godrej Consumer Products“ . Money Control . Abgerufen am 6. Januar 2014 .
  8. ^ „Godrej Consumer Products peilt 25 % Marktanteil im Bereich professionelle Haarpflege an“ . 27. Juni 2019.
  9. ^ „Godrej Consumer Products peilt in 3 Jahren einen Umsatz von 300 Crore ₹ an“ . 27. Juni 2019.
  10. ^ „Godrej bringt Godrej Professional auf den Markt: Die erste professionelle Salon-Produktreihe überhaupt“ . 27. Juli 2017.
  11. ^ „Ambitionierter Godrej wittert Wachstumspotenzial bei Lufterfrischern“ . 10. Juli 2012. Archiviert vom Original am 28. Mai 2013. Abgerufen am 15. Juni 2016 .
  12. ^ Hewitt, PM Editorial und Aon (7. Februar 2014). „Bester Arbeitgeber 2.0, Godrej Consumer Products Limited“ . Abgerufen am 3. September 2016 .