Hydro One Limited ist ein Stromübertragungs- und -verteilungsunternehmen in der kanadischen Provinz Ontario . Die Geschichte von Hydro One reicht bis ins frühe 20. Jahrhundert und die Gründung der Hydro-Electric Power Commission of Ontario (1974 in „Ontario Hydro“ umbenannt) zurück. Im Oktober 1998 verabschiedete das Provinzparlament den Energy Competition Act , der Ontario Hydro in separate Unternehmen aufteilte, die für Stromerzeugung, -übertragung/-verteilung und Preisgestaltung zuständig sind, mit dem Ziel der vollständigen Privatisierung.

Hydro One wurde zu diesem Zeitpunkt als Aktiengesellschaft nach dem Business Corporations Act gegründet , wobei die Regierung von Ontario alleiniger Anteilseigner war. [ 5 ] Nach dem Börsengang an der Toronto Stock Exchange im Jahr 2015 begann die Regierung von Ontario mit dem Verkauf von Aktien an die Öffentlichkeit, mit dem Ziel, dass 60 % des Unternehmens in privater Hand sein sollten. Ein am 2. Dezember 2015 veröffentlichter Bericht des Rechnungsprüfers von Ontario äußerte Bedenken hinsichtlich des Aktienverkaufs. Darin wurde darauf hingewiesen, dass die Stromausfälle zunähmen und die Anlagen von Hydro One veraltet und „sehr ausfallgefährdet“ seien. Die geschätzten Kosten für notwendige Reparaturen beliefen sich auf 4,472 Milliarden Dollar. [ 6 ]

Servicegebiet

Hydro One ist eine Holdinggesellschaft mit vier Tochtergesellschaften , von denen Hydro One Networks die größte ist. Sie betreibt 98 % des Hochspannungsübertragungsnetzes in ganz Ontario und versorgt als größter Stromverteiler Ontarios 1,4 Millionen Kunden, vorwiegend in ländlichen Gebieten der Provinz.

Systeminformationen

Freileitungen von Hydro One
Ein Strommastbein und ein Warnschild einer der 230.000-Volt-Übertragungsleitungen von Hydro One.

Die Übertragungsspannungen von Hydro One betragen 500.000, 230.000 und 115.000 Volt Wechselstrom . Hydro One ist mit Manitoba Hydro , Hydro-Québec , Minnesota Power, DTE Energy / ITC , National Grid (ehemals Niagara Mohawk Power ) und der New York Power Authority verbunden .

Generatoren

Hydro One arbeitet mit dem Übertragungs- und Verteilungsnetz zusammen, indem es die von Ontario Power Generation , Bruce Power und weiteren privaten Unternehmen betriebenen Erzeugungsanlagen daran anschließt. Die Generatoren liefern den in Wasserkraft-, Gas-, Wind-, Solar- und Kernkraftwerken erzeugten Strom an Unternehmen und Privatpersonen in ganz Ontario. Die Generatoren haben andere Aufgaben als Hydro One. [ 7 ] Der Strom der an das Hochspannungsnetz von Hydro One angeschlossenen Generatoren wird auf über 50 kV (50.000 Volt) transformiert. Die an das Übertragungsnetz angeschlossenen Generatoren sind beim unabhängigen Stromnetzbetreiber (IESO) registriert. Übertragungsleitungen, die zwischen Metallmasten oder Betonmasten gespannt sind, sind nicht so zahlreich wie die Verteilungsleitungen, die meist zwischen Holzmasten verlaufen. [ 8 ] Das Verteilungsnetz ist mit den Erzeugungsanlagen von Hydro One verbunden. Es liefert den in Wasserkraft-, Wind- und anderen Anlagen erzeugten Strom an Unternehmen und Privatpersonen in ganz Ontario. Diese Verteilungsanlagen arbeiten mit Spannungen von 50 kV oder weniger. [ 9 ]

Das Stromnetz Ontarios besteht aus einem 29.000 km langen Hochspannungsübertragungsnetz, das große Industriekunden und kommunale Versorgungsbetriebe mit Strom versorgt, und einem 123.000 km langen Niederspannungsverteilungsnetz, das rund 1,3 Millionen Endverbraucher, hauptsächlich in ländlichen Gebieten und kleineren Gemeinden der Provinz, beliefert. Über 75 % der Anträge auf Anschluss kleinerer Erzeugungsanlagen stammen aus dem ländlichen Versorgungsgebiet von Hydro One entlang des Verteilungsnetzes. Obwohl Hydro One bereits Tausende kleiner Projekte an das Netz angeschlossen hat, stößt das Unternehmen in einigen ländlichen Gebieten an die technischen Grenzen der Leitungen und Anlagen. In diesen Gebieten gibt es zwei Probleme, die die Anzahl der Projekte, die Hydro One sicher anschließen kann, begrenzen, ohne das Netz zu gefährden. Das erste Problem sind die physikalischen Grenzen der Stromleitungen, das zweite das sogenannte Inselnetzphänomen . In größeren, dicht besiedelten Gebieten sind die Leitungen von Hydro One dicker und für die Übertragung größerer Strommengen ausgelegt. In ländlichen Gebieten sind die Verteilungsleitungen von Hydro One kleiner und dünner und können eine geringere Strommenge transportieren, da sie für eine deutlich geringere Anzahl von Kunden als in großen Ballungszentren ausgelegt sind. Diese dünneren Leitungen versorgen die ländlichen Kunden sicher und zuverlässig mit Strom und ermöglichen den Anschluss kleinerer, entlang des Netzes verteilter Erzeugungsanlagen. Allerdings stoßen diese Leitungen an ihre Grenzen, wenn mehr Strom ins Netz eingespeist wird, als für die Leitungen ausgelegt ist. In einigen Gebieten, in denen das Stromprogramm besonders beliebt ist, möchten viele Erzeuger an dieselbe dünne Leitung angeschlossen werden, doch diese ist nicht für die Übertragung so großer Strommengen ausgelegt.

Das zweite Problem betrifft die Inselbildung. Das Verteilungsnetz von Hydro One ist in der Lage, sich unter bestimmten Bedingungen selbst zu schützen. Beispielsweise schaltet sich das System bei einem Sturm, wenn ein Baum auf eine Leitung fällt, automatisch ab, ähnlich wie ein Leitungsschutzschalter. Dies schützt die Kunden und Mitarbeiter des Unternehmens vor versehentlichem Kontakt mit einer stromführenden Leitung und schützt Geräte wie Fernseher vor unkontrollierten Spannungsspitzen und -abfällen. Darüber hinaus muss die Leitung bei einem Fehler stromlos sein. Auch an solche Leitungen angeschlossene Solarmodule müssen bei einem Fehler im Leitungssystem abgeschaltet werden. Andernfalls fließt weiterhin Strom von den Solarmodulen zu allen Punkten zwischen den Modulen. Dies kann zu einer gefährlichen Situation führen, der sogenannten Inselbildung, die Kunden, Mitarbeiter und die an diese Leitung angeschlossenen Geräte gefährden kann. Hydro One verhindert Inselbildung, indem die in einem Gebiet angeschlossene Erzeugungsmenge begrenzt wird. Dadurch wird sichergestellt, dass die elektrische Last jederzeit die Erzeugung übersteigt. Ontario hat auf intelligente Stromzähler umgestellt, die weitere Lösungen für diese Probleme ermöglichen könnten. Durch die Nutzung des bestehenden Netzes und die Zusammenarbeit mit den Kunden erforscht Hydro One neue Wege, um den saubereren Strom zu liefern, zu dessen Erzeugung die Einwohner Ontarios beitragen. [ 10 ]

Geschichte

Hydro One-Büro in Markham
Hydro One Toronto Hauptsitz

Hydro One ging aus der Hydro-Electric Power Commission of Ontario (HEPC oder Ontario Hydro) hervor, die 1906 durch den Provincial Power Commission Act gegründet wurde , um Übertragungsleitungen zu bauen und die städtischen Versorgungsbetriebe mit Strom zu versorgen, der von privaten Unternehmen an den Niagarafällen erzeugt wurde . Erster Vorsitzender war Adam Beck , Minister ohne Geschäftsbereich in der Provinzregierung von Sir James P. Whitney . Beck hatte sich für ein öffentliches Stromnetz eingesetzt.

Die ursprüngliche Aufgabe der Kommission bestand im Bau von Stromleitungen zur Versorgung der städtischen Versorgungsbetriebe. Der von der HEPC transportierte Strom wurde bereits von privaten Unternehmen an den Niagarafällen erzeugt. Ebenfalls im Jahr 1906 ernannte das Unternehmen Adam Beck zum Vorsitzenden. Ein Jahr später kämpften Beck und sein Kollege William Peyton Hubbard für die Verstaatlichung des Unternehmens. 1908 kaufte die HEPC Strom von den Niagarafällen und beabsichtigte, diesen über eigene, damals noch nicht existierende Leitungen zu transportieren. Das Unternehmen wuchs in den folgenden Jahren stetig weiter und errichtete 1914 sein erstes eigenes Kraftwerk am Severn River .

Anfang der 1920er Jahre expandierte HEPC weiter und wurde selbst zum Stromversorger. Das Unternehmen belieferte nun neben den städtischen Versorgungsbetrieben auch ländliche Gebiete. 1922 nahm das erste Kraftwerk des Chippawa-Wasserkraftwerks am Niagara River seinen Betrieb auf. Nach seiner Fertigstellung im Jahr 1925 war es das größte Kraftwerk der Welt.

HEPC erwarb die Anlagen zur Stromerzeugung und -übertragung der Electrical Development Corporation, des letzten verbliebenen privaten Energieversorgungsunternehmens. 1926 schloss HEPC einen langfristigen Vertrag mit der Gatineau Power Company in Québec ab. Diese Verträge waren notwendig, um den steigenden Strombedarf zu decken. Während der Weltwirtschaftskrise gerieten diese Verträge jedoch aufgrund von Überkapazitäten im Stromnetz in die Kritik. Die Erschließung der Flüsse Sankt-Lorenz und Ottawa verzögerte sich aufgrund von Zuständigkeitsfragen. Durch die Erschließung dieser Flüsse hätte man Zugang zu einer bevorzugten Energiequelle erhalten. 1939 wurden die Verträge mit Québec wieder in Kraft gesetzt und die Erschließung der Flüsse fortgesetzt.

In den späten 1940er und frühen 1950er Jahren machte die HEPC mit der Erschließung des Wasserkraftpotenzials entlang des Sankt-Lorenz-Stroms einen großen Schritt nach vorn. Mitte der 1950er Jahre verband die HEPC alle ihre Kraftwerke und Übertragungssysteme zu einem einzigen Netz, um effizienter und flexibler zu werden. Ebenfalls in den 1950er Jahren wurde die Wasserkraftnutzung durch den Bau von Kohlekraftwerken in Toronto ergänzt. Ende der 1950er Jahre begann die HEPC mit dem Bau der ersten Höchstspannungsleitungen (500.000 Volt) Kanadas. Dadurch konnte Strom aus dem nördlichen Ontario in den Süden Ontarios transportiert werden. Diese Leitungen gingen jedoch erst 1967 in Betrieb. Anfang der 1970er Jahre waren schließlich alle Stromnetze Ontarios zu einem provinzweiten Netz zusammengeführt. [ 11 ]

500.000-Volt- (Mitte) und 230.000-Volt-Übertragungsleitungen (ganz links und rechts) im Großraum Toronto , für die Hydro One verantwortlich ist.

Im Jahr 1974 wurde das System durch den Power Corporation Act in eine Krongesellschaft namens „Ontario Hydro“ umstrukturiert, unter diesem Namen war es am gebräuchlichsten bekannt.

1998 verabschiedete die Regierung der Progressiv-Konservativen Partei (PC) unter Mike Harris den Energy Competition Act , der die Einrichtung eines Strommarktes ermöglichte. Im April 1999 wurde Ontario Hydro in fünf Nachfolgeunternehmen umstrukturiert: Ontario Power Generation , die Ontario Hydro Services Company (später umbenannt in Hydro One), den Independent Electricity Market Operator (später umbenannt in Independent Electricity System Operator ), die Electrical Safety Authority und die Ontario Electricity Financial Corporation. Die beiden kommerziellen Unternehmen Ontario Power Generation und Hydro One sollten als private Unternehmen und nicht als staatliche Gesellschaften geführt werden.

Bis 2001 hatte Hydro One 88 kommunale Versorgungsunternehmen übernommen. Im Dezember 2001 kündigte die Provinzregierung ihre Absicht an, Hydro One im Rahmen eines Börsengangs (IPO) zu verkaufen. Im April 2002 klagten jedoch verschiedene Gruppen, die gegen den Plan waren, vor dem Obersten Gerichtshof von Ontario gegen die Regierung und erzwangen so einen Stopp des Börsengangs. [ 12 ]

Im Jahr 2002 wurde ein Strommarkt in Betrieb genommen. Kritiker stellten jedoch unter anderem infrage, ob der Markt tatsächlich wettbewerbsfähig sei oder jemals wettbewerbsfähig werden könne, da ein Stromnetz kein privates Gut darstellt. Die öffentliche Empörung über steigende Preise veranlasste die Regierung von Harris’ Nachfolger, Ernie Eves , die Strompreise für private Haushalte und kleine Unternehmen einzufrieren. Dieser Preisstopp wurde auch nach der Ablösung der konservativen Regierung durch die Liberale Partei unter Dalton McGuinty im Jahr 2003 beibehalten. Im April 2004 wurde der Preisstopp aufgehoben und die Preise angehoben; seither wurden sie erneut erhöht.

Im Jahr 2017 vereinbarte Hydro One die Übernahme des US-amerikanischen Energieunternehmens Avista für 6,7 Milliarden kanadische Dollar in bar. [ 13 ]

Die jährliche Vergütung von 6,2 Millionen kanadischen Dollar, die CEO Mayo Schmidt erhielt, wurde 2018 zum Wahlkampfthema in Ontario . Der Vorsitzende der Progressiv-Konservativen Partei, Doug Ford, versprach, Schmidt im Falle seiner Wahl zu entlassen. Es wurde jedoch spekuliert, dass dies aufgrund einer Klausel zum „Kontrollwechsel“ in Schmidts Vertrag, die die Aktionäre im Mai genehmigt hatten, Abfindungszahlungen in Höhe von 10,7 Millionen kanadischen Dollar kosten würde.

Die Progressive Conservative Party (PC) gewann die Wahl, und im Juli 2018 überzeugte die neu gewählte Regierung CEO Mayo Schmidt zum sofortigen Rücktritt. Medienberichten zufolge sollte Schmidt anstelle seiner laufenden Leistungen eine Abfindung von 400.000 CA$ erhalten und zudem Anspruch auf Leistungsprämien für die vergangenen Jahre sowie Hydro-One-Aktien im Wert von ca. 9 Mio. CA$ haben . Seine jährliche Pension wurde auf über 160.000 CA$ geschätzt . [ 14 ] Die Regierung und andere Großaktionäre von Hydro One leiteten daraufhin die Ernennung eines komplett neuen Aufsichtsrats ein, nachdem sie die Rücktritte aller bisherigen Mitglieder angenommen hatten. Der neue Aufsichtsrat sucht nun einen Nachfolger für Schmidt. [ 15 ] In der Zwischenzeit fungiert Finanzvorstand Paul Dobson als Interims-CEO. [ 16 ]

Im Dezember 2018 blockierte die Washington Utilities and Transportation Commission den Kauf von Avista mit der Begründung, dass Bedenken hinsichtlich der Unabhängigkeit von Hydro One von der Provinzregierung bestünden. [ 17 ] Hydro One zahlte Avista eine Entschädigung in Höhe von 103 Millionen Dollar. [ 18 ]

Im März 2025 gab Hydro One Networks bekannt, dass sie den Erwerb einer 48%igen Beteiligung an der East-West Tie Limited Partnership, der Eigentümerin der East-West Tie-Leitung, einer 450 Kilometer langen Leitung zwischen Wawa und Thunder Bay, für 261 Millionen CAD abgeschlossen hat. [ 19 ]

Umstrukturierung

Ontario Hydro wurde am 1. April 1999 in fünf separate Unternehmen umstrukturiert: Ontario Power Generation , die Ontario Hydro Services Company, der Independent Electricity System Operator (ursprünglich Independent Electricity Market Operator genannt), die Electrical Safety Authority und die Ontario Electricity Financial Corporation.

Am 1. Mai 2000 wurde die Ontario Hydro Services Company in „Hydro One Incorporated“ umbenannt und als Holdinggesellschaft mit vier Tochtergesellschaften neu organisiert:

  • Hydro One Networks Inc.
  • Hydro One Remote Communities Inc.
  • Hydro One Telecom Inc.
  • Hydro One Brampton

Zwischen 1998 und 2000 erwarb Hydro One 88 kommunale Elektrizitätsversorgungsunternehmen. Viele lokale/kommunale Stromverteilungsunternehmen wurden in dieser Zeit ebenfalls zusammengelegt.

Im Mai 2002 führte die Provinzregierung einen offenen Strommarkt ein, obwohl die Stromerzeugung und -verteilung weiterhin unter staatlicher Kontrolle blieben.

Von 2000 bis 2017 war Hydro One direkt Eigentümerin des Wasserverteilungsunternehmens für die Stadt Brampton . Diese Tochtergesellschaft operierte unabhängig vom Hydro-One-Konzern und war ausschließlich in Brampton tätig. Hydro One Brampton wurde am 28. Februar 2017 von Alectra Utilities übernommen. [ 20 ]

Im August 2014 erwarb Hydro One die Vermögenswerte und Kunden von Norfolk Power. [ 21 ]

Privatisierung

Am 29. Oktober 2015 bestätigte Premierministerin Kathleen Wynne Gerüchte, wonach die Provinz plane, 60 % von Hydro One zu verkaufen [ 22 ] („Ausweitung der Eigentumsverhältnisse“), womit der von der PC-Regierung vor Jahrzehnten vorgeschlagene Plan im Wesentlichen vollendet wurde. [ 23 ] Ein Teil des Erlöses aus dem Aktienverkauf sollte zur Finanzierung von Premierministerin Wynnes Zehnjahresplan für öffentliche Verkehrs- und Infrastrukturprojekte sowie zur Reduzierung des Haushaltsdefizits der Provinz verwendet werden. [ 22 ] [ 24 ]

Der Plan stieß auf viel Kritik [ 25 ] [ 26 ] [ 27 ], unter anderem von Stephen LeClair, dem neuen Finanzbeauftragten von Ontario. LeClair warnte davor, dass der Verkauf eines Unternehmens, das 2014 einen Gewinn von 750 Millionen Dollar erwirtschaftet hatte [ 28 ] [ 29 ], langfristig negative finanzielle Folgen für die Provinz haben würde.

Der Verkauf wird sicherlich kurzfristige Vorteile bringen und schätzungsweise 9 Milliarden Dollar [ 27 ] generieren – und das zu einem Zeitpunkt, an dem die Provinzregierung laut „The Globe and Mail “ dringend Geld benötigt und eine der höchsten Staatsverschuldungen weltweit aufweist. [ 30 ] Allerdings werden nicht alle Einnahmen den Provinzhaushalt füllen, da rund 5 Milliarden Dollar für die Tilgung der 8,5 Milliarden Dollar Schulden von Hydro One vorgesehen sind. [ 26 ]

Der Überschuss aus dem Verkauf von Hydro One sollte dazu beitragen, die von der liberalen Provinzregierung in ihrem Haushaltsplan vom April 2015 festgelegten Ziele zu erreichen. Obwohl der Haushaltsplan einige Sparmaßnahmen ankündigte, gab es keine Hinweise auf neue Einnahmequellen. Dennoch war geplant, das geschätzte Haushaltsdefizit der Provinz im Finanzjahr 2015/16 um 2,5 Milliarden Dollar auf 8,5 Milliarden Dollar zu senken, im Finanzjahr 2016/17 auf 4,8 Milliarden Dollar und bis 2017/18 einen ausgeglichenen Haushalt zu erzielen, so Finanzminister Charles Sousa . [ 31 ] Dieses Versprechen wurde trotz steigender Nachfrage nach staatlichen Dienstleistungen aufgrund einer alternden Bevölkerung gegeben, und zwar zu einem Zeitpunkt, an dem „… eine sich abschwächende Binnenwirtschaft die Einnahmenströme unter Druck setzt“, wie Ed Clark , Wynnes wichtigster Berater für Staatsvermögen, laut The Globe and Mail erklärte . [ 30 ]

Am 5. November 2015 leitete die Provinz die erste Phase des Prozesses mit einem Börsengang (IPO) von 81,1 Millionen Aktien (entsprechend 13,6 % von Hydro One) an der Toronto Stock Exchange ein . Es war der größte Börsengang in Kanada seit dem Jahr 2000. [ 32 ] [ 33 ] Der geschätzte Erlös aus diesem Börsengang belief sich auf insgesamt 1,83 Milliarden Dollar. [ 27 ] Dies war der erste Schritt im langfristigen Ziel, schrittweise 60 % des Energieversorgungsunternehmens zu verkaufen. Drei weitere Börsengänge in etwa gleichem Umfang folgten in den Jahren 2016 und 2017. [ 27 ]

Finanzminister Sousa erklärte am 4. November 2015, der Börsengang von Hydro One sei bereits überzeichnet gewesen, da mehr Vorbestellungen als verfügbare Aktien vorlagen. [ 32 ] Am 5. November 2015 schloss die Aktie bei 21,62 $, ein Plus von 5,46 % bzw. 1,12 $ gegenüber dem Ausgabepreis von 20,50 $, wobei mehr als 18 Millionen Aktien verkauft wurden. [ 26 ] Obwohl dies nicht unbedingt auf eine rosige Zukunft des Aktienkurses hindeutet, zeigte sich Sousa optimistisch: „Jeder Kursanstieg ist ein Indiz dafür, dass zukünftige Emissionen noch höhere Erlöse einbringen werden, von denen alle Einwohner Ontarios profitieren.“ [ 26 ] Am 2. Dezember 2015 fielen die Aktien jedoch um 3,9 %, da der Generalrechnungsprüfer Lysyk vor Kosten in Höhe von 4,47 Milliarden $ für die Erneuerung veralteter Übertragungsanlagen warnte – Informationen, die den Aktienkurs weiterhin belasten könnten. Hydro One antwortete darauf mit dem Hinweis, dass Maßnahmen zur Erhöhung der Zuverlässigkeit eingeleitet worden seien: „Es laufen mehrere Initiativen, um sicherzustellen, dass die Investitionen ein angemessenes Gleichgewicht zwischen Zuverlässigkeit und Kosten herstellen.“ [ 34 ]

Einige Verbraucherschutzgruppen und Analysten äußerten Bedenken hinsichtlich steigender Stromkosten im Falle einer Privatisierung von Hydro One. [ 35 ] [ 36 ] „Interne Umfragen im Auftrag der Regierung von Wynne – veröffentlicht gemäß dem Informationsfreiheitsgesetz – ergaben, dass 73 Prozent der Einwohner Ontarios die Pläne der Regierung zur Privatisierung von Hydro One, dem wichtigsten Übertragungsnetzbetreiber des ursprünglichen öffentlichen Versorgungsunternehmens, ablehnen“, schrieb Linda McQuaig 2016 in einem Meinungsbeitrag im Toronto Star . [ 37 ]

Brady Yauch, Geschäftsführer des Consumer Policy Institute [ 38 ], erörterte hingegen in einem Meinungsbeitrag in der Financial Post die potenziellen Vorteile , darunter „niedrigere Gebühren für die Stromkunden“ [ 39 ] . Seine Annahme basiert auf der potenziellen Produktivitätssteigerung von Hydro One unter privater Führung – „etwas, das die Regierung nicht ausreichend erreicht hat“ –, die zu einer Angleichung der hohen Gehälter und zu geringeren Pensionsverpflichtungen in der Zukunft führen würde, da die Arbeitnehmer höhere Beiträge zu ihren Renten leisten würden. „Angesichts der Leistung der Regierung in den letzten 15 Jahren ist ein gewisser Optimismus angebracht …“, so Yauch.

Eine Kapitalerhöhung von 72,4 Millionen Hydro-One-Aktien, entsprechend 14,5 %, im April 2016 generierte Einnahmen in Höhe von 1,7 Milliarden Dollar für die Provinzregierung. Das staatliche Unternehmen Ontario Power Generation erwarb 9 Millionen der Aktien und sicherte sich damit einen Anteil von 1,5 % an Hydro One. [ 4 ]

Im Mai 2017 schloss die Regierung von Ontario den dritten und letzten Verkauf von Hydro-One-Aktien im Wert von 2,8 Milliarden Dollar ab. [ 40 ] Nach dem Börsengang hielt Ontario 48,9 % der Stammaktien von Hydro One: 47,4 % direkt im Besitz der Regierung und 1,5 % im Besitz von Ontario Power Generation.

Die Provinz Ontario ist Anteilseignerin von Hydro One und besaß zum 30. September 2021 einen Anteil von rund 47,2 %. [ 41 ]

Beziehungen zwischen den First Nations und den Métis

Im Zuge der Teilprivatisierung von Hydro One kündigte die Provinzregierung an, bis zu 15 Millionen Aktien (2,5 %) an die indigenen und Métis-Nationen Ontarios „zu deren kollektivem Nutzen“ zu verkaufen. [ 42 ]

Im Januar 2018 gab die Regierung von Ontario bekannt, dass sie über 14 Millionen Aktien von Hydro One an OFN Power Holdings verkauft hat, eine Partnerschaft, die von 129 First Nations in der Provinz kontrolliert wird. Die Aktien entsprachen 2,4 % der ausstehenden Stammaktien und reduzierten den Regierungsanteil an dem Unternehmen auf etwa 47,4 %. [ 3 ]

Siehe auch

Hydro One - A-Star mit AirStair-Aufsatz in der Nähe von Übertragungstürmen

Referenzen

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