Die Internationale Vereinigung der Universitäten ( IAU ) ist eine mitgliedergeführte Nichtregierungsorganisation, die im Bereich der globalen Hochschulbildung tätig ist . Sie hat über 600 Mitglieder in mehr als 130 Ländern, darunter Institutionen, Organisationen, angeschlossene Einrichtungen und assoziierte Partner im Hochschulwesen. [ 1 ] Die IAU wurde unter der Schirmherrschaft der UNESCO gegründet und ist deren offizieller assoziierter Partner . [ 2 ]
Mission
Im Anschluss an die 15. Generalkonferenz der IAU verkündet die IAU vier Prioritäten zur Förderung der Entwicklungsmission im Hochschulwesen. Dazu gehören Führung, nachhaltige Entwicklung , Internationalisierung und digitale Transformation. [ 3 ]
Geschichte
Infolge der Nachwirkungen des Zweiten Weltkriegs und des Kalten Krieges entstand ein erneuter Bedarf an globaler Zusammenarbeit. Die Kooperation im globalen Hochschulwesen wurde zu einem zentralen Thema für den Wiederaufbau und die Stärkung der Welt. Daher wurde 1947 auf einer UNESCO-Generalkonferenz ein formeller Vorschlag zur Gründung der International Association of Universities (IAU) diskutiert. Drei Jahre später hielt die IAU ihre erste Generalkonferenz in Nizza , Frankreich, ab. Über Jahrzehnte hinweg spielte die IAU eine Schlüsselrolle bei der Förderung der globalen Zusammenarbeit zwischen Universitäten, der Bewältigung von Problemen im Hochschulwesen und der Förderung nachhaltiger Entwicklung. [ 4 ] Zu den wichtigsten Ereignissen nach der ersten Generalkonferenz zählten die Veröffentlichung zweier Publikationen, die die Standards und Ziele der Organisation formalisierten, sowie die Einrichtung internationaler Forschungskomitees in den 1960er Jahren. [ 5 ]
In den 1970er und 1980er Jahren erweiterte die IAU ihre Vision, indem sie aufkommende Probleme aufgriff und diskutierte, Partnerschaften ausbaute und mehr Publikationen veröffentlichte. In den 1990er Jahren erkannte die IAU die Bedeutung der Veröffentlichung von Grundsatzerklärungen als Diskussionsforum für aktuelle Anliegen und behandelte Themen wie nachhaltige Entwicklung und akademische Freiheit . [ 6 ]
In den 2000er Jahren verstärkte die IAU ihren Fokus auf Internationalisierung und veröffentlichte globale Berichte, bot Beratungsdienste an und veranstaltete globale Foren. Sie setzte zudem auf digitale Transformation und schuf Online-Plattformen für die Kontaktaufnahme mit Hochschulen. Die 2016 erstmals vorgestellte IAU priorisiert bis heute Führung, nachhaltige Entwicklung, Internationalisierung und digitale Transformation. [ 7 ]
Governance-Struktur
Die IAU arbeitet mit einem mitgliederbasierten Governance-System, das die internationale Zusammenarbeit im Hochschulwesen fördern soll. Die Generalkonferenz, bestehend aus Vertretern institutioneller und organisatorischer Mitglieder, ist das oberste Entscheidungsgremium. Sie tagt mindestens alle vier Jahre, um die allgemeine Politik der IAU festzulegen, den Präsidenten und den Verwaltungsrat zu wählen und global relevante Themen im Hochschulwesen zu behandeln. Diese Konferenz dient auch als Forum zur Förderung von Diversität und Solidarität im globalen Hochschulwesen. [ 8 ] Der Verwaltungsrat, bestehend aus dem Präsidenten, dem Generalsekretär und Mitgliedern aus verschiedenen Nationen, tritt jährlich zusammen, um die Beschlüsse der Generalkonferenz umzusetzen, den Haushalt zu verwalten und das Sekretariat zu beaufsichtigen. Unterstützt wird der Verwaltungsrat vom Exekutivausschuss, bestehend aus dem Präsidenten, vier regionalen Vizepräsidenten und dem Generalsekretär. Dieser Ausschuss tagt zweimal jährlich, handelt im Auftrag des Verwaltungsrats, legt die Tagesordnung fest und bereitet dessen Sitzungen vor. Der IAU-Präsident sowie alle Mitglieder des Verwaltungsrats werden gewählt und haben eine Amtszeit von vier Jahren. Die Mitglieder des Exekutivausschusses werden vom Präsidenten ernannt und vom Verwaltungsrat bestätigt. [ 9 ] Das Sekretariat mit Sitz im Pariser Hauptsitz der UNESCO führt die Programme des Verbandes durch, verwaltet dessen Tagesgeschäft und dient als zentrale Anlaufstelle für Informationen und Beratungsdienste. [ 10 ]
Mitgliedschaft
Die IAU zählt über 600 Mitglieder in mehr als 130 Ländern weltweit. [ 11 ] Diese Mitglieder sind in verschiedenen geografischen Regionen vertreten und konzentrieren sich auf Zusammenarbeit, Wissensaustausch und Innovation im Hochschulwesen. Die IAU kennt vier verschiedene Mitgliedskategorien: Institutionen, Organisationen, angeschlossene Organisationen und assoziierte Mitglieder. [ 12 ] Die meisten Mitglieder der Organisationen sind Hochschulen. [ 13 ] IAU-Mitglieder profitieren von vielfältigen Vorteilen, darunter Networking-Möglichkeiten, Ressourcen für die Weiterentwicklung und die aktive Beteiligung an organisatorischen und globalen Entscheidungsprozessen. [ 14 ] Der Zugang zu den Vorteilen ist abhängig vom Mitgliedsstatus. Jede Mitgliedskategorie hat spezifische Aufnahmekriterien und ein eigenes Bewerbungsverfahren. Um Mitglied zu werden, muss eine Institution einen Antrag stellen, der angenommen werden muss, sofern sie mit der Mission der IAU übereinstimmt und bestimmte Kriterien erfüllt. [ 15 ] Die Mitgliedschaft als Organisation steht Verbänden und Netzwerken von Hochschulen offen. [ 16 ] Die angeschlossene Mitgliedschaft wird Organisationen angeboten, die mit der Mission der IAU übereinstimmen, aber bestimmte Aufnahmekriterien nicht erfüllen. [ 17 ] Personen mit Fachkenntnissen im Hochschulwesen können eine assoziierte Mitgliedschaft beantragen. [ 18 ] Es besteht eine jährliche finanzielle Verpflichtung, deren Höhe je nach Mitgliedschaftskategorie und Einkommen aus dem Herkunftsland variiert. [ 19 ]
Programme und Initiativen
In ihrem Jahresbericht 2023 skizziert die IAU eine Agenda mit thematischen Prioritäten zur Bewältigung globaler Herausforderungen und zur Förderung der Entwicklung im Hochschulwesen.
Führung
Die IAU legt Wert auf Führungskräfte, die Institutionen befähigen, Herausforderungen strategisch anzugehen und den sozialen Fortschritt zu fördern. Ein besonders ausgereiftes IAU-Programm ist das einjährige Executive Leadership Program, das aktuelle und zukünftige Führungskräfte an Universitäten mit den notwendigen Kompetenzen ausstattet, um drängende administrative, ethische und gesellschaftliche Probleme zu bewältigen. [ 20 ] Dieses Programm kombiniert Präsenzveranstaltungen mit Online-Lernen und umfasst zehn thematische Module. [ 21 ]
Nachhaltige Entwicklung
Die IAU bietet Forschung und Kooperation an, um ihre Ausrichtung an den Zielen für nachhaltige Entwicklung der Agenda 2030 der Vereinten Nationen zu unterstützen . Der IAU-Cluster „Hochschulbildung und Forschung für nachhaltige Entwicklung“ (HESD) fördert die Zusammenarbeit von Universitäten weltweit, um spezifische Ziele für nachhaltige Entwicklung voranzubringen. Die IAU arbeitet aktiv mit der UNESCO und anderen Organisationen zusammen, um die Nachhaltigkeit in der Bildung zu verbessern. Die IAU leitet Forschungsprojekte wie die Globale HESD-Studie und Pilotprogramme, um Informationen zu sammeln, die für eine nachhaltige Entwicklung genutzt werden können. [ 22 ]
Internationalisierung
Die IAU setzt sich für eine inklusive und ethische Internationalisierung im Hochschulwesen ein. Dies geschieht unter anderem durch die sechste globale Umfrage zur Internationalisierung, die Erkenntnisse von Institutionen in 110 Ländern sammelt, um globale und regionale Trends zu analysieren. Partnerschaften wie die „Future of Internationalization Partnership“ und das „Network of International Education Associations“ konzentrieren sich darauf, die sich wandelnden Dynamiken zu verstehen und den globalen Dialog zu fördern. [ 23 ] Initiativen wie ein Online-Diplom in Internationalisierungsmanagement richten sich an regionale und globale Akteure. [ 24 ]
Digitale Transformation
Die IAU versteht den technologischen Fortschritt und bietet einen Rahmen für den Einsatz von Technologie zur Verbesserung des Zugangs und der Qualität von Bildung. Zu den jüngsten Initiativen gehören die Einrichtung einer Expertengruppe für offene Wissenschaft , die die Übernahme der Open-Science-Prinzipien der UNESCO unterstützt, sowie Diskussionen über die Auswirkungen neuartiger Technologien wie künstlicher Intelligenz . Die IAU hat ihr netzwerkbasiertes Programm, das Programm für institutionelle Besuche, neu aufgelegt, das den Erfahrungsaustausch über innovative digitale Praktiken fördert. [ 25 ]
Referenzen
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