John Sculley III (* 6. April 1939) ist ein US-amerikanischer Geschäftsmann, Unternehmer und Investor in Hightech- Startups . Sculley war Vizepräsident (1970–1977) und Präsident (1977–1983) von PepsiCo , bevor er im April 1983 CEO von Apple Inc. wurde – eine Position, die er bis Oktober 1993 innehatte. 1987 wurde Sculley mit einem Jahresgehalt von 10,2 Millionen US-Dollar zum bestbezahlten Manager im Silicon Valley gekürt. [ 3 ] : 412

Während Sculleys Zeit bei Apple verzehnfachte sich der Umsatz des Unternehmens von 800 Millionen auf 8 Milliarden US-Dollar. Die Jahre 1989 bis 1991 gelten als das „erste goldene Zeitalter“ des Macintosh . Manche führen seinen Erfolg darauf zurück, dass er genau zu dem Zeitpunkt ins Unternehmen kam, als die Visionen der Mitbegründer Steve Jobs und die Entwicklungen von Steve Wozniak äußerst lukrativ geworden waren. [ 4 ] Jobs und Sculley gerieten in Konflikt über Führungsstile und Prioritäten: Jobs konzentrierte sich auf zukünftige Innovationen, Sculley hingegen mehr auf die bestehenden Produktlinien und die Rentabilität. [ 5 ] Sculley gewann einen Machtkampf, der zu Jobs’ Entlassung führte. Er verließ Jobs’ Vertriebsstruktur und beschloss stattdessen, mit IBM im Verkauf von Computern an dieselben Kundengruppen zu konkurrieren. [ 6 ] Diese Strategie war anfänglich erfolgreich, da neue Macintosh-Modelle für verschiedene Segmente auf den Markt gebracht wurden, die steigende Gewinne generierten. Anfang der 1990er-Jahre sanken die Gewinne aufgrund der zunehmenden Konkurrenz durch günstigere IBM-PC-kompatible Computer mit Windows 3.0 . Sculley musste schließlich als Apple-CEO zurücktreten, da er sich gegen die Lizenzierung von Macintosh-Software aussprach und mit Goldman Sachs über eine Aufspaltung von Apple in zwei Unternehmen verhandelte. Als Sculley im Mai 1993 ausschied, verfügte Apple über 2 Milliarden US-Dollar an liquiden Mitteln und 200 Millionen US-Dollar Schulden.

Sculley gilt als Marketingexperte, nicht zuletzt aufgrund seiner frühen Erfolge bei PepsiCo, insbesondere der Einführung der „Pepsi Challenge“ , die es dem Unternehmen ermöglichte, Marktanteile vom Hauptkonkurrenten Coca-Cola zu gewinnen . [ 7 ] In den 1980er- und 1990er-Jahren setzte er bei Apple ähnliche Marketingstrategien ein, um den Macintosh -Computer in Massenproduktion zu etablieren . Auch heute noch hält er Vorträge und veröffentlicht Artikel über disruptive Marketingstrategien. [ 8 ] Sculley hat in zahlreiche Hightech-Startups investiert und war an ihnen beteiligt [ 9 ] [ a ] und fungierte 2016 als Vorsitzender von PeopleTicker und SkillsVillage. [ 10 ] [ 11 ]

Frühen Lebensjahren

Sculley wurde in New York City als Sohn der Gärtnerin Margaret Blackburn (geb. Smith) und des Wall-Street -Anwalts John Sculley Jr. geboren. [ 12 ] [ 13 ] Sculley und seine Brüder verbrachten einen Großteil ihrer Kindheit auf Bermuda, bevor sie nach New York zurückkehrten. Er besuchte die St. Mark’s School in Southborough, Massachusetts . [ 14 ]

Sculley erwarb einen Bachelor-Abschluss in Architekturdesign an der Brown University und einen MBA an der Wharton School der University of Pennsylvania . [ 15 ]

Karriere

Sculley begann 1963 bei der Marschalk Co. in New York City zu arbeiten. [ 16 ]

1967–82: Pepsi-Cola

Sculley trat 1967 als Trainee in die Pepsi-Cola-Division von PepsiCo ein und absolvierte dort ein sechsmonatiges Ausbildungsprogramm in einer Abfüllanlage in Pittsburgh . [ 17 ] : 30 Im Jahr 1970 wurde Sculley im Alter von 30 Jahren der jüngste Marketing-Vizepräsident des Unternehmens. [ 16 ]

Sculley initiierte eine der ersten Verbraucherstudien des Unternehmens, einen Langzeittest des Produkts in Privathaushalten, an dem 350 Familien teilnahmen. Als Ergebnis dieser Studie beschloss Pepsi, neue, größere und vielfältigere Verpackungen seiner Erfrischungsgetränke auf den Markt zu bringen [ 17 ] : 43–44, darunter die Zwei-Liter-Flasche, die Sculley gemeinsam mit DuPont entwickelte. [ 18 ] 1970 machte sich Pepsi daran, Coca-Cola als Marktführer der Branche abzulösen – in dem, was später als „ Cola-Kriege“ bekannt wurde . Pepsi investierte fortan deutlich mehr in Marketing und Werbung und zahlte typischerweise zwischen 200.000 und 300.000 US-Dollar pro Fernsehspot, während die meisten anderen Unternehmen zwischen 15.000 und 75.000 US-Dollar ausgaben. Mit der Kampagne „Pepsi Generation“ wollte Pepsi das klassische Marketing von Coca-Cola revolutionieren. [ 17 ] : 54

1974 wurde Sculley Präsident der internationalen Lebensmittelsparte von PepsiCo [ 16 ] , kurz nachdem er eine in Schwierigkeiten geratene Kartoffelchipsfabrik in Paris besucht hatte. Die Lebensmittelsparte von PepsiCo war die einzige defizitäre Sparte mit einem Umsatz von 83 Millionen US-Dollar und einem Verlust von 156,5 Millionen US-Dollar. Um die Sparte profitabel zu machen, verbesserte Sculley die Produktqualität, optimierte die Kundenbeziehungen und führte Finanzkontrollen ein. [ 17 ] : 63–66 Innerhalb von drei Jahren erzielte die Lebensmittelsparte einen Umsatz von 300 Millionen US-Dollar und einen Gewinn von 40 Millionen US-Dollar. [ 17 ] : 68

Sculley war bei Pepsi vor allem für die „Pepsi Challenge“ bekannt , eine Werbekampagne, die er 1975 ins Leben rief, um Coca-Cola Marktanteile abzunehmen. Dabei setzte er auf aufwendig beworbene Geschmackstests. Basierend auf Sculleys eigenen Untersuchungen behauptete die Kampagne, Pepsi-Cola schmecke besser als Coca-Cola. Die „Pepsi Challenge“ umfasste eine Reihe von Fernsehspots, die erstmals Anfang der 1970er-Jahre ausgestrahlt wurden und in denen langjährige Coca-Cola-Trinker an Blindverkostungen teilnahmen . Pepsi wurde von den Teilnehmern stets als bevorzugtes Produkt gewählt; diese Ergebnisse wurden jedoch kritisiert, da sie eher auf die Süße von Pepsi als auf dessen überlegenen Geschmack zurückzuführen seien. [ 19 ]

Die Pepsi Challenge richtete sich hauptsächlich an den texanischen Markt, wo Pepsi damals einen deutlich geringeren Marktanteil hatte. Die Kampagne war erfolgreich und steigerte Pepsis Marktanteil in diesem Bundesstaat signifikant. Zum Zeitpunkt des Starts der Pepsi Challenge war Sculley Senior Vice President für Vertrieb und Marketing bei Pepsi in den USA. [ 17 ] : 71–75 Sculley selbst nahm am Geschmackstest teil und entschied sich für Coca-Cola statt Pepsi. [ 3 ] : 287

1977 wurde Sculley zum jüngsten Präsidenten in der Geschichte von Pepsi ernannt. Obwohl er gemeinhin als CEO von Pepsi bezeichnet wird, war dies nie der Fall. Zum Zeitpunkt seines Ausscheidens war Don Kendall CEO von Pepsi. [ 20 ]

1983–93: Apple Computer, Inc.

Ich sehe dich genauso wie Woz und Markkula. Du bist quasi einer der Gründer des Unternehmens. Sie haben das Unternehmen gegründet, aber du und ich gestalten die Zukunft.

— Steve Jobs zu John Sculley bei der Generalprobe zur Vorstellung des Macintosh im Jahr 1984 [ 3 ] : 283

Apple lockte Sculley von Pepsi ab, um seine Marketingexpertise im PC-Markt einzusetzen. [ 21 ] Steve Jobs besiegelte den Deal, nachdem er Sculley mit folgenden Worten überzeugt hatte: „Willst du den Rest deines Lebens Zuckerwasser verkaufen? Oder willst du mit mir die Welt verändern?“ [ 22 ] Apples Präsident Mike Markkula wollte in den Ruhestand gehen und glaubte, dass Jobs, der Präsident des Unternehmens werden wollte, nicht die nötige Disziplin und das Temperament besaß, um Apple im Tagesgeschäft zu führen. Sculley, mit seinem soliden Geschäftshintergrund und seinen jüngsten Erfolgen, würde Apple ein Image von größerer Zuverlässigkeit und Stabilität verleihen. In einem Interview mit dem Authority Magazine sagte Sculley, Jobs sei zu ihm gekommen und habe gefragt: „Wie hast du das geschafft? Du hattest bei Pepsi ja kaum Geld. Wie hast du Coca-Cola überholt?“ Und er habe geantwortet: „Nun, wir nennen das Erlebnismarketing.“ Der Fokus lag darauf, das Erlebnis zu verkaufen, nicht das Produkt.

Als Sculley bei Apple anfing, erhielt er einen Antrittsbonus von einer Million Dollar, ein Jahresgehalt von einer Million Dollar und Optionen auf 350.000 Apple-Aktien. [ 16 ] Von ihrem ersten Treffen 1982 bis 1985 verband Jobs und Sculley eine, wie beide selbst bezeichneten, „hervorragende“ Partnerschaft. [ 23 ] Sculley nutzte seine Marketingerfahrung, um den alternden Apple II am Leben zu erhalten und so dringend benötigte Einnahmen zu generieren. Zudem unterstützte er Jobs bei der Markteinführung des Mac mit der damals wohl erfolgreichsten Marketingkampagne . Nachdem Jobs das Macintosh- Projekt von Apple-Mitbegründer Steve Wozniak und dem frühen Apple-Mitarbeiter Jef Raskin übernommen hatte , wurde er zum leitenden Produktmanager und traf alle Produktentscheidungen. [ 24 ]

Der Lisa- Computer, ein innovatives Modell, das von einem Team unter der Leitung von Jobs entwickelt wurde, kam im Januar 1983 auf den Markt und verkaufte sich katastrophal. Als Jobs' Macintosh, das erste Modell einer neuen Serie mit einer wegweisenden Schwarz-Weiß -Benutzeroberfläche , im Januar 1984 in den Handel kam, erhöhte Sculley den Einführungspreis von ursprünglich geplanten 1.995 auf 2.495 US-Dollar. Das zusätzliche Geld investierte erwartungsgemäß in höhere Gewinnmargen und teure Werbekampagnen. [ 25 ] Der Macintosh verkaufte sich gut und erhielt hervorragende Kritiken, konnte den IBM PC aber nicht vom Markt verdrängen .

At the peak of the Macintosh success, Apple made an attempt to move unsold inventory of Lisa computers by renaming it to "Macintosh XL" and positioning it as a top-of-the-line pro Macintosh model. At this point, a power struggle between Jobs and Sculley was becoming obvious. Jobs became "non-linear": he kept meetings running past midnight, sent out lengthy faxes, then called new meetings at 7:00 am.[14] Sculley had little control over the Macintosh division where Jobs was the general manager.[26]

The Apple board of directors instructed Sculley to "contain" Jobs and limit his ability to launch expensive forays into untested products. Rather than submit to Sculley's direction, Jobs attempted to oust him from his leadership role at Apple. Sculley found out about Jobs's plans and called a board meeting at which Apple's board of directors sided with Sculley and removed Jobs from his managerial duties. Jobs resigned from Apple and founded NeXT Inc. the same year.[14][27] Sculley said in 2015 that Jobs never forgave him and their friendship was never repaired.[28]

After Jobs left, Sculley was named president[16] and the company experienced a turnaround in 1986; one journalist wrote "since Sculley joined the company … many things have changed", and that his "strategy has worked".[29] Wozniak credited the Macintosh's initial success to Sculley, saying that he "worked to build a Macintosh market when the Apple II went away".[24] Under the direction of Sculley, who had learned several painful lessons after introducing the bulky Macintosh Portable in 1989, Apple introduced the PowerBook in 1991.[14]

In 1991, Apple introduced System 7, a major upgrade to the operating system, which added color to the interface and introduced new networking capabilities. It remained the architectural basis for Mac OS until 2001, when the classic Mac OS was replaced by Mac OS X. The success of the PowerBook and other products brought increasing revenue with the company introducing new products and increasing profits in the process. The magazine MacAddict named the period between 1989 and 1991 as the "first golden age" of the Macintosh.[14] Under the leadership of Sculley, Apple's sales grew from $982 million in 1983 to $7.9 billion in 1993.[16]

Microsoft drohte, Microsoft Office für den Macintosh einzustellen, falls Apple nicht Teile der Macintosh-Benutzeroberfläche für die Verwendung im Windows- Betriebssystem lizenzieren würde. Unter Druck willigte Sculley ein – eine Entscheidung, die später den Rechtsstreit Apple gegen Microsoft beeinflusste . Etwa zur gleichen Zeit prägte Sculley den Begriff „Personal Digital Assistant “ (PDA) in Anlehnung an den Apple Newton , einen der weltweit ersten PDAs, dessen Entwicklung und Markteinführung Sculley 1993 betreute. [ 30 ] [ 21 ]

1987 äußerte Sculley in einem Playboy- Interview mehrere Vorhersagen: Er sagte voraus, die Sowjetunion würde innerhalb der nächsten 20 Jahre einen Menschen auf dem Mars landen , und behauptete, optische Speichermedien wie die CD-ROM würden die Nutzung von PCs revolutionieren. [ 31 ] Einige seiner Ideen für den Knowledge Navigator wurden in den 1990er-Jahren durch das Internet und das World Wide Web realisiert , andere wiederum durch Apple selbst mit der Einführung von Siri . [ 32 ]

Am 5. Dezember 1992 hielt Sculley eine wegweisende Rede über die Zukunft des Internets mit dem Titel „Der Beginn einer 3,5 Billionen Dollar schweren Kommunikations-Megaindustrie: Informationszugang, -verarbeitung und -verteilung in einer digitalen Welt“. Dies war die Hauptrede vor einem vollbesetzten Saal im Burden Auditorium der Harvard Business School im Rahmen des ersten studentisch organisierten Harvard/MIT Communications 2000 Symposiums, das heute als jährliches Cyberposium des Harvard Business School Tech Club bekannt ist .

Anfang der 1990er-Jahre veranlasste Sculley Apple, sein Betriebssystem auf den neuen Mikroprozessor PowerPC umzustellen . Später räumte Sculley ein, dies sei sein größter Fehler gewesen, und deutete an, er hätte stattdessen die dominante Intel- Architektur ins Visier nehmen sollen. [ 33 ] Berichten zufolge konzentrierte sich Sculley ab 1993 ausschließlich auf Newton und zeigte kein Interesse mehr am Rest des Unternehmens. [ 34 ] Nach einem schwachen ersten Quartal 1993, inmitten eines Preiskampfes bei PCs und interner Spannungen über die strategische Ausrichtung des Unternehmens, wurde Sculley vom Apple-Vorstand zum Rücktritt gezwungen. [ 35 ] Er trat am 15. Oktober 1993 zurück [ 36 ] und wurde durch den in Deutschland geborenen Michael Spindler ersetzt , der zuvor Chief Operating Officer gewesen war. Spindler wurde drei Jahre später abgesetzt und durch Gil Amelio ersetzt . [ 37 ] 1997, inmitten einer schwachen Finanzlage, erwarb Apple Steve Jobs' NeXT Software . Jobs würde Amelio entlassen und sich selbst wieder als Vorstandsvorsitzenden einsetzen. [ 38 ]

1993–heute: Technologieinvestitionen

Nach seinem Ausscheiden bei Apple im Jahr 1993 wurde Sculley Vorstandsvorsitzender und CEO von Spectrum Information Technologies , einem in New York ansässigen Unternehmen, das wichtige Computerpatente für drahtlose Datenübertragung hielt. Nur vier Monate später trat er von seinem Posten zurück und reichte eine Klage gegen Spectrum-Präsident Peter Caserta ein, in der er mehr als zehn Millionen Dollar Schadenersatz forderte. Sculley behauptete, er sei bei seiner Einstellung bei Spectrum getäuscht worden, da man ihn nicht über die Ermittlungen der US-Börsenaufsicht SEC und die aggressive Bilanzierungspraxis bei Lizenzgebühren informiert habe. [ 16 ]

Sculley war Gründungsinvestor bei MetroPCS (ehemals General Wireless) und prägte das Markenmarketing des Unternehmens. MetroPCS entwickelte sich zu einem milliardenschweren börsennotierten Unternehmen an der New Yorker Börse [ 39 ] , bis es 2013 von T-Mobile übernommen wurde. [ 40 ] Er baute NFO Research von 25 Millionen auf 550 Millionen US-Dollar Umsatz aus und verkaufte es für 850 Millionen US-Dollar an IPG . Er war an der Gründung und Beratung von Hotwire.com [ 41 ] , IntraLinks (das er zusammen mit seinem Bruder Arthur gründete) [ 42 ] , InPhonic [ 43 ] , Buy.com [ 44 ] und PeoplePC [ 45 ] beteiligt .

1997 wurde Sculley Vorsitzender von Live Picture, einem kalifornischen Unternehmen, um dessen Expansion in die Entwicklung hochwertiger, bandbreitenschonender Bildübertragung über das Internet zu leiten. Das Unternehmen erhielt 22 Millionen US-Dollar Risikokapital. Sculley verließ das Unternehmen später, blieb aber Investor. 1999 meldete Live Picture im Rahmen eines Übernahmeplans durch MGI Software Insolvenzschutz an. [ 46 ] [ 47 ]

1997 gründete Sculley zusammen mit Bob Metcalfe und weiteren Persönlichkeiten der Technologiebranche PopTech. [ 48 ] 1998 trat er dem Aufsichtsrat von BuyComp LLC (heute Buy.com), einem reinen Online-Computerhändler, bei. Zwei Jahre später gründete er gemeinsam mit Dennis M. Lynch Signature21, ein Unternehmen, das Marketingdienstleistungen für kleine und mittlere Unternehmen anbot. 2001 wandelten Sculley und Lynch das Unternehmen in ein Lernprogramm für angehende Unternehmer um. Wenige Monate später verließ Lynch das Unternehmen, während Sculley weiterhin kleine Unternehmen beriet und mit ihnen zusammenarbeitete, darunter InPhonic , dessen Aufsichtsrat er später beitrat. InPhonic war ein Online-Händler für Mobiltelefone und Mobilfunktarife. Sculleys frühe Führungsrolle [ 49 ] trug maßgeblich zum erfolgreichen Börsengang von InPhonic im Jahr 2004 bei. Sculley war stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats von InPhonic. InPhonic meldete 2007 Insolvenz an . [ 50 ]

Im Jahr 2002 unterstützte und investierte Sculley in den Wine Clip [ 51 ] , ein Weinaccessoire, das die Belüftung von Wein durch Magnete beschleunigen sollte. Ein Jahr später war er an der Gründung von Verified Person Inc. beteiligt, einem Unternehmen für Online-Einstellungsüberprüfungen. Ab 2012 war er Mitglied des Aufsichtsrats. [ 52 ] 2004 trat Sculley dem Aufsichtsrat von OpenPeak bei, einem Softwarehersteller für drahtlose Unterhaltungselektronik, digitale Medien, Computer und Heimnetzwerke. [ 53 ] Im selben Jahr wurde Sculley Venture-Partner bei Rho Ventures. [ 54 ] Im März 2006 wurde Sculley zum Vorsitzenden von IdenTrust (ehemals Digital Signature Trust Company) ernannt, einem in San Francisco ansässigen Unternehmen, das sich auf Identitätsprüfung und die Verbesserung der Finanzsicherheit spezialisiert hat. [ 55 ]

Vor seinem Vortrag auf der Silicon Valley 4.0-Konferenz gab Sculley im Oktober 2003 CNET ein Interview , in dem er seine Fehler bei Apple im Zusammenhang mit dem Apple Newton und der HyperCard erläuterte . [ 56 ] Sculley hatte Apples erstes mobiles Tablet, den PenMac, unter der Leitung von Paul Mercer und mit Anwendungen von Samir Arora , gestoppt und stattdessen einen Vertrag mit Sharp Electronics zur Weiterentwicklung der Newton-Technologie unterzeichnet. [ 57 ] [ 58 ] Ebenfalls 2003 wurde Sculley von der BBC für die Fernsehdokumentation „The World's Most Powerful “ (Folge „Steve Jobs vs. Bill Gates “) interviewt, in der er über seine Zeit als CEO von Apple in den 1980er-Jahren sprach. 2010 gab er dem Magazin „Cult of Mac“ ein Interview zu den Themen Steve Jobs und Design. [ 59 ] [ 60 ]

2007 gründete Sculley zusammen mit seinem Geschäftspartner David A. Steinberg das Datenunternehmen Zeta Global . Im Januar 2014 firmierte das Datenanalyseunternehmen XL Marketing um und integrierte seine Ressourcen in Zeta Interactive, das als Big-Data-Marketing-Agentur neu gegründet wurde. [ 61 ] Am 30. Januar 2014 nahm Sculley als Panelist an einem von Zeta organisierten Forum teil, an dem Werbefachleute, Marketingexperten und NFL -Manager die Veränderungen in der Kundenansprache und im Marketing seit Sculleys Zeit bei Apple im Jahr 1984 diskutierten. Damals hatte der Computerhersteller einen der ersten legendären Super-Bowl-Werbespots – den „ 1984“-Spot – ausgestrahlt . [ 62 ] Im Oktober 2016 wurde Zeta Interactive erneut umbenannt und firmierte nun unter dem Namen Zeta Global . [ 63 ] Sculley schied im Juni 2015 aus dem Vorstand von Zeta Global aus. [ 64 ]

2014 war Sculley Mitbegründer von Obi Mobiles , einer Smartphone-Marke für Schwellenländer. Das Unternehmen wurde später in Obi Worldphone umbenannt. [ 65 ] Im September 2017 distanzierte sich Sculley von Obi Worldphone und erklärte, sein Name sei lediglich für PR-Zwecke verwendet worden. [ 66 ] Er ist außerdem im Gesundheitswesen tätig und konzentriert sich auf RxAdvance, eine Cloud -basierte Plattform, die Pharmaunternehmen, Krankenhäuser und Versicherer bei der Betreuung chronisch kranker Patienten im häuslichen Umfeld unterstützt. [ 67 ]

Politische Aktivitäten

Anfang der 1990er-Jahre engagierte sich Sculley politisch für den Republikaner Tom Campbell , der 1992 bei den republikanischen Vorwahlen in Kalifornien für einen Sitz im US-Senat kandidierte . Sculley veranstaltete auf seiner Ranch in Woodside eine Spendenaktion für Campbell . Er hatte Hillary Clinton kennengelernt , mit der er in einem nationalen Bildungsrat zusammengearbeitet hatte. Als Bill Clinton für das Präsidentenamt kandidierte, unterstützte Sculley ihn. Bei der ersten Rede des Präsidenten zur Lage der Nation im Januar 1993 saß Sculley neben Hillary Clinton. [ 68 ]

Privatleben

Sculley heiratete 1960 Ruth, die Stieftochter des PepsiCo-Präsidenten Donald Kendall , mit der er zwei Kinder hatte. Das Paar ließ sich 1965 scheiden. [ 69 ] 1978 heiratete er Carol Lee Adams, die Ex-Frau eines ehemaligen PepsiCo-Vizepräsidenten; die Ehe wurde 2011 geschieden. [ 69 ]

Im Jahr 2013 heiratete Sculley Diane Gibbs Poli, Vizepräsidentin und Designkoordinatorin der Wittman Building Corporation, und sie leben in Palm Beach, Florida . [ 70 ] [ 71 ]

Sculley wurde 1999 von Allan Royal in dem TNT-Fernsehfilm Pirates of Silicon Valley , 2013 von Matthew Modine in dem Film Jobs und 2015 von Jeff Daniels in dem Film Steve Jobs dargestellt .

Während eines Japanbesuchs im Jahr 2016 sah Sculley in einem Sushi-Restaurant die Unterschrift von Steve Jobs und brach in Tränen aus. Der Besitzer sagte:

„Er erzählte mir, dass sie, seit sie aus dem operativen Geschäft ausgeschieden waren, in Steves Lieblingsrestaurant Sushi hätten genießen und eine schöne Zeit zusammen verbringen können, aber er ist verstorben und nun im Himmel.“ [ 72 ]

Anmerkungen

  1. ^ Einschließlich 3CInteractive, Zeta Global, Inflexion Point, Mobeam, OpenPeak, x10 Credit, Pivot Acquisition Corp., nextSource und WorldMate

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Weiterführende Literatur

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