Marcia Lynn Whicker (1950 – 23. März 1999) war eine US-amerikanische Politikwissenschaftlerin . Sie war Professorin für Politikwissenschaft an der Rutgers University und leitete dort zeitweise den Fachbereich Öffentliche Verwaltung. Ihre Forschungsschwerpunkte lagen auf der Rolle von Führungskräften in Exekutive und Legislative der amerikanischen Politik. Sie prägte den Begriff der „ toxischen Führungskraft“ und untersuchte, wie politische Entscheidungen durch staatliche Institutionen beeinflusst werden. Whicker gehörte zu den ersten Politikwissenschaftlern, die Computersimulationen zur Erforschung politischer Phänomene einsetzten.

Ausbildung und Positionen

Whicker wurde 1950 geboren. [ 1 ] Sie besuchte die University of North Carolina in Chapel Hill , wo sie einen Bachelor-Abschluss in Politikwissenschaft und Volkswirtschaftslehre erwarb. [ 2 ] Anschließend studierte Whicker an der University of Tennessee , wo sie einen Master-Abschluss in Public Administration (MPA) erlangte, und schloss zudem ein Masterstudium in Volkswirtschaftslehre an der University of Kentucky ab . [ 2 ] Sie setzte ihr Studium an der University of Kentucky fort und promovierte dort 1976 in Politikwissenschaft. [ 2 ] Während ihrer Promotionszeit arbeitete Whicker als Tänzerin. [ 1 ] 1975 war Whicker Stipendiatin der American Political Science Association und arbeitete in dieser Funktion mit dem Kongressabgeordneten Joe Moakley aus Massachusetts zusammen . [ 3 ]

Whicker war Dozentin für Politikwissenschaft an der Virginia Commonwealth University , der University of South Carolina , der Temple University und der Wayne State University , bevor sie eine Professur für Politikwissenschaft an der Rutgers University annahm. [ 2 ] Während ihrer Tätigkeit als Professorin an der University of South Carolina studierte Whicker Elektrotechnik am Midlands Technical College und schloss dort mit einem Associate Degree ab. [ 1 ] Ab 1994 leitete Whicker den Fachbereich Öffentliche Verwaltung an der Graduate School der Rutgers University. [ 2 ] Nach ihrem Tod richtete die Rutgers University ihr zu Ehren das Marcia Lynn Whicker Memorial Endowed Scholarship für MPA-Studierende ein. [ 4 ]

Forschung

Whicker war im Laufe ihrer Karriere Autorin oder Herausgeberin von 16 Büchern [ 3 ] sowie zahlreicher Zeitschriftenartikel und Buchbeiträge [2]. Ihre Forschung konzentrierte sich vorwiegend darauf, wie Institutionen der Regierungsführung die Politik beeinflussen und welche Rolle Exekutive und Abgeordnete in der amerikanischen Politik spielen [ 2 ] . In ihrem 1996 erschienenen Buch „Toxic Leaders: When Organizations Go Bad“ prägte Whicker den Begriff der toxischen Führungskraft . Dieser beschreibt Personen, die ihre Machtposition in einer Organisation missbrauchen und ihre Anhänger sowie die Organisation in eine schlechtere Lage bringen als zuvor [ 5 ] . Whicker leistete auch Pionierarbeit in der politischen Methodik ; so veröffentlichte sie beispielsweise 1991 zusammen mit Lee Sigelman das Buch „Computer Simulation Applications: An Introduction“ über die Anwendung von Computersimulationen in der Politikwissenschaft [ 6 ] . Weitere Forschungsschwerpunkte von Whicker waren die Rolle von Ethnie und Geschlecht in Wahlkämpfen, die politische Führung auf Ebene der Bundesstaaten [ 7 ] und der Zustand des amerikanischen Verfassungssystems. [ 8 ] 1993 veröffentlichte Whicker zusammen mit Jennie Jacobs Kronenfeld und Ruth Ann Strickland das Buch „Getting tenure“ , um Professoren ohne Tenure-Status den Tenure-Prozess zu erläutern. [ 9 ] Neben ihrer Forschungstätigkeit war Whicker auch als Herausgeberin von Fachzeitschriften tätig, darunter das „Presidential Studies Quarterly“ . [ 3 ]

Ausgewählte Werke

  • Die Verfassung unter Druck: Zeit für Veränderungen , gemeinsam verfasst mit Raymond Moore und Ruth Ann Strickland (1987) [ 8 ]
  • Anwendungen der Computersimulation: Eine Einführung , gemeinsam verfasst mit Lee Sigelman (1991) [ 6 ]
  • Festanstellung erhalten , gemeinsam verfasst mit Jennie Jacobs Kronenfeld und Ruth Ann Strickland (1993) [ 9 ]
  • Legislative Führung in den amerikanischen Staaten , gemeinsam verfasst mit Malcolm E. Jewell (1994) [ 7 ]
  • Toxische Führungskräfte: Wenn Organisationen scheitern (1996) [ 5 ]

Referenzen

  1. ^ a b c Betty Glad; Ray Moore (Juni 1999). "Marcia Lynn Whicker, 1950-1999". Presidential Studies Quarterly . 29 (2): 231.
  2. ^ a b c d e f g Michael A. Baer; Bradley C. Canon; Malcolm E. Jewell; Lee Sigelman (Juni 1999). „In memoriam: Marcia Lynn Whicker“ . PS: Political Science & Politics . 32 (2): 283–284 . doi : 10.1017/S1049096500049532 .
  3. ^ a b c Fisher, Louis (Juli 2013). „Politikwissenschaftler als Praktiker“. PS: Political Science & Politics . 46 (3): 519–523 . doi : 10.1017/S1049096513000711 . S2CID 145083727 . 
  4. ^ „Rutgers SPAA Scholarships & Fellowships“ . Rutgers University . 2020. Abgerufen am 18. Dezember 2020 .
  5. ^ a b „Rezension zu toxischen Führungskräften: Wenn Organisationen scheitern“. Human Resource Management . 36 (2): 294. 1. Juli 1997.
  6. ^ a b Dial, Micah (1993). „Review Computer simulation applications: An introduction“. Evaluation Practice . 14 (2): 219– 220. doi : 10.1016/0886-1633(93)90023-I .
  7. ^ a b „Review Legislative Leadership in the American States“. Prairie Schooner . 69 (2): 334. 22. Juni 1995.
  8. ^ a b Lewis, Frederick P. (1. Januar 1990). „Rezension zu ‚Die Verfassung unter Druck: Zeit für Veränderungen‘“. Perspectives on Political Science . 19 (1): 10.
  9. ^ a b „Erlangung einer unbefristeten Professur: Weitere Ressourcen“ . Carleton College . 22. September 2020. Abgerufen am 18. Dezember 2020 .