Initiative für einen Marktplatz für gemeinnützige Organisationen

Die Nonprofit Marketplace Initiative ( NMI ) war eine Initiative der Effective Philanthropy Group der Hewlett Foundation , die 2006 ins Leben gerufen wurde. ^{[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]} Ihre Schließung wurde im April 2014 in der Chronicle of Philanthropy bekannt gegeben. ^{[ 3 ]}

Das NMI wurde 2006 von der Effective Philanthropy Group der Hewlett Foundation mit dem Ziel ins Leben gerufen, dass „bis 2015 zehn Prozent der individuellen philanthropischen Spenden in den USA (oder 20 Milliarden Dollar) von aussagekräftigen, qualitativ hochwertigen Informationen über die Leistung gemeinnütziger Organisationen beeinflusst werden sollten.“ ^{[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]} Jacob Harold war der zuständige Programmbeauftragte, und die Hewlett Foundation wurde zu dieser Zeit von Paul Brest geleitet .

Das NMI finanzierte eine Reihe von Evaluatoren für Wohltätigkeitsorganisationen , darunter: ^{[ 2 ]}

• GiveWell , das sich darauf konzentrierte, die besten Wohltätigkeitsorganisationen für Spenden zu finden ^{[ 2 ].}
• Charity Navigator ^{[ 5 ]} und Guidestar konzentrierten sich stärker auf die Bewertung einer großen Anzahl von Wohltätigkeitsorganisationen anhand klar definierter Kennzahlen.
• Philanthropedia , eine Plattform für Experten zur Bewertung von Wohltätigkeitsorganisationen
• GreatNonprofits , eine Plattform, auf der Menschen Informationen über großartige Wohltätigkeitsorganisationen austauschen können.

Holden Karnofsky , Mitbegründer und Co-Geschäftsführer von GiveWell, dankte dem NMI und erklärte, dass die Unterstützung des NMI für die Organisation in ihren ersten Jahren, als sie relativ unbekannt war und mit negativen Kontroversen konfrontiert wurde, von entscheidender Bedeutung gewesen sei. Er lobte das NMI außerdem für die Unterstützung trotz unterschiedlicher Strategien und Vorgehensweisen und sagte, dass das NMI sie zwar oft ermutigt habe, ihr Netzwerk zu erweitern und stärker mit anderen NMI-Förderempfängern zusammenzuarbeiten, sie aber nie unangemessen unter Druck gesetzt worden seien. ^{[ 2 ]}

Ken Berger, Präsident von Charity Navigator , schrieb anlässlich der Schließung des NMI einen Brief, in dem er der Hewlett Foundation für ihre großzügige Unterstützung von Charity Navigator während der Umstellung auf Version 3.0 ihres Produkts dankte. Berger bezeichnete die Hewlett Foundation als den größten Einzelförderer von Charity Navigator. ^{[ 5 ]}

Im April 2014 verkündete die Chronicle of Philanthropy in einem Artikel , dass die Hewlett Foundation die Nonprofit Marketplace Initiative beendet. ^{[ 3 ]} Die Entscheidung der Hewlett Foundation basierte auf einer internen Neubewertung des Projekts, die durch zwei externe Informationen motiviert war: ^{[ 3 ]}

• Die von Hope Consulting (finanziert von der Hewlett Foundation) durchgeführte Studie „Money For Good“ kam zu dem Ergebnis, dass „nur wenige Spender vor ihrer Spende recherchieren, und diejenigen, die dies tun, erwarten von der gemeinnützigen Organisation selbst einfache Informationen über Effizienz und Effektivität.“ ^{[ 6 ] [ 7 ]}
• Eine externe Evaluierung durch Arabella Advisors, deren Ergebnisse die Hewlett-Stiftung zusätzlich davon überzeugten, dass ihre Strategie bei Weitem nicht so gut funktionierte wie erhofft. ^{[ 8 ]}

Die Hewlett Foundation erlebte in diesem Zeitraum auch einige bedeutende Personalveränderungen: Jacob Harold wechselte zu GuideStar und wurde durch Lindsay Louise ersetzt, während Paul Brest als Präsident der Hewlett Foundation von Larry Kramer abgelöst wurde . Laut Aussage der Stiftung machten diese Veränderungen eine Neubewertung der Strategie zwar sinnvoller, waren aber nicht der Grund für die Beendigung des Programms, da die externen Studien und Evaluierungen, die schließlich zur Einstellung des Programms führten, bereits unter der vorherigen Leitung initiiert worden waren. ^{[ 8 ] [ 9 ] [ 10 ]}

Die Hewlett Foundation stellte außerdem klar, dass sie zwar ihre eigenen Ziele mit dem NMI nicht erreicht hatte, die von ihr finanzierten Organisationen wie GiveWell , Charity Navigator und GuideStar jedoch hervorragende Arbeit bei der Erreichung ihrer Ziele geleistet hatten. ^{[ 8 ]}

Als Reaktion auf die Schließungsentscheidung schrieb Holden Karnofsky von GiveWell , dass die Entscheidung zur Einstellung des Programms zwar richtig gewesen sein mag, GiveWell den angegebenen Gründen jedoch nicht zustimme. Karnofsky argumentierte, dass die in den kommenden Jahren von GiveWell weitergeleiteten Gelder die Gesamtsumme von 12 Millionen Dollar, die für die NMI ausgegeben wurden, mehr als rechtfertigen würden. ^{[ 2 ]} Dies sollte sich in den folgenden Jahren bestätigen: 2014 leitete GiveWell 13 Millionen Dollar von Spendern, mit Ausnahme von Good Ventures , einer milliardenschweren Stiftung, mit der GiveWell eng zusammenarbeitet, an seine wichtigsten Wohltätigkeitsorganisationen weiter. ^{[ 11 ]}

Jacob Harold, der ehemalige Programmbeauftragte des NMI, der inzwischen zu GuideStar gewechselt ist , antwortete auf Karnofskys Beitrag und merkte an, dass die Ziele des NMI, eine große Bevölkerungsgruppe zu erreichen, nach wie vor erstrebenswert seien und dass das Hauptproblem möglicherweise darin bestanden habe, dass es für die damalige Zeit zu früh gewesen sei. Harold erklärte, er hoffe, die Vision des NMI durch seine Arbeit bei GuideStar verwirklichen zu können. Er betonte die Wichtigkeit von Qualität und Quantität und merkte an, dass GiveWell und die Bewegung des effektiven Altruismus, der es angehörte, die quantitativen Ziele des NMI möglicherweise zu sehr vernachlässigten. ^{[ 1 ]}