Organizational structure of the Central Intelligence Agency

The Central Intelligence Agency (CIA), informally known as "the Agency" or "the Company",^[1] is a United States intelligence agency that "provides objective intelligence on foreign countries."^[2] The CIA is part of the United States Intelligence Community, and is organized into numerous organizational subdivisions including Directorates,^[a] Centers,^[b] Staffs,^[c] Divisions,^[d] Groups,^[e] Offices,^[f] and Branches.^[g][12] It is overseen by the Director of Central Intelligence;^[13] and is divided into five major Directorates, supported by several offices of staff, and 11 Mission Centers.^[14][15] As of June 2025, the directorates are:

• Directorate of Analysis
• Directorate of Operations
• Directorate of Science and Technology
• Directorate of Digital Innovation
• Directorate of Support

The CIA periodically publishes organizational charts of its agency. Here are a few examples.

• 
  1946 (CIG)
• 
  1997
• 
  Dec 2000

• 
  Apr 2004
• 
  Nov 2005
• 
  May 2009

Previously, the Director of Central Intelligence (DCI) oversaw the Intelligence Community (IC), serving as the president's principal intelligence advisor, additionally serving as head of the Central Intelligence Agency. The Intelligence Reform and Terrorism Prevention Act of 2004 amended the National Security Act to provide for a Director of National Intelligence who would assume some of the roles formerly fulfilled by the DCI, with a separate Director of the Central Intelligence Agency. The DCI's title now is "Director of the Central Intelligence Agency" (DCIA), serving as head of the CIA.

Derzeit ist die Central Intelligence Agency (CIA) direkt dem Direktor des Nationalen Nachrichtendienstes unterstellt, obwohl dieser den Präsidenten direkt unterrichten kann. Der Haushalt der CIA wird vom US-Kongress genehmigt , dessen Unterausschuss die einzelnen Haushaltsposten prüft. Die Nachrichtendienste erhalten jedoch keine direkten Weisungen vom Kongress. Der Nationale Sicherheitsberater ist ständiges Mitglied des Nationalen Sicherheitsrats und für die Unterrichtung des Präsidenten mit relevanten Informationen zuständig, die von allen 16 US-Nachrichtendiensten gesammelt werden. Diese unterstehen der politischen, aber nicht unbedingt der budgetären Aufsicht des Direktors des Nationalen Nachrichtendienstes.

Die Auswirkungen der Persönlichkeiten der DCIs auf die Struktur und das Verhalten der Behörde und des Geheimdienstes werden in Painters Dissertation über „Early Leader Effects“ von Donovan, Dulles und Hoover analysiert. ^{[ 16 ]}

Bis zur Einrichtung des Büros des Direktors des Nationalen Nachrichtendienstes (DNI) traf sich der CIA-Direktor regelmäßig mit dem Präsidenten, um täglich über laufende Operationen zu berichten. Seit der Schaffung des Amtes des DNI, das derzeit von Tulsi Gabbard bekleidet wird, übernimmt der DNI diese Berichterstattung und ist für alle US-Geheimdienstaktivitäten verantwortlich, einschließlich der Operationen der Nachrichtendienste außerhalb der Zuständigkeit der CIA. Der ehemalige CIA-Direktor Porter Goss , selbst ehemaliger CIA-Offizier, bestritt, dass dies die Moral beeinträchtigt habe, und betonte stattdessen seine Mission, die CIA zu einer schlanken und agilen, auf Terrorismusbekämpfung fokussierten Einheit zu reformieren, wie er es für richtig hält. ^{[ 17 ]}

Der stellvertretende Direktor der CIA (DDCIA) unterstützt den Direktor bei der Wahrnehmung seiner Aufgaben als Leiter der CIA und übt dessen Befugnisse aus, wenn die Position des Direktors vakant ist oder dieser abwesend oder arbeitsunfähig ist. Sowohl der Direktor als auch der stellvertretende Direktor können Offiziere des Militärs sein, jedoch dürfen nicht beide Positionen gleichzeitig von Offizieren des Militärs besetzt werden.

Das dritthöchste Amt und höchste nichtpolitische Amt der CIA, das für die täglichen Abläufe und das Budget zuständig ist, wurde ab dem 5. Juli 2006 als Exekutivdirektor, auch als stellvertretender Direktor (ADD) ^{[ 18 ]} bezeichnet und 2017 in Chief Operating Officer (COO) der CIA umbenannt. ^{[ 19 ]}

Es gab verschiedene Regelungen zur Gestaltung der Beziehungen der CIA zum Kongress. Anfangs gab es eine einzige Stelle namens „Legislativverbindungsbeamter“, die später in „Legislativberater“ umbenannt wurde. Schließlich wurde daraus ein eigenes Büro. In den 1970er Jahren erforderten Anfragen des Kongresses eine deutliche Aufstockung des Personals und eine Reorganisation. In den 1980er Jahren folgten mehrere weitere Reorganisationen und Umbenennungen. Gegen Ende der 1980er Jahre wurde das Büro in „Büro für Kongressangelegenheiten“ umbenannt und trägt diesen Namen seit 2009. ^{[ 20 ]} Siehe auch: CIA-Büro für Kongressangelegenheiten

Als wichtigster Berater und Vertreter der DCIA in militärischen Angelegenheiten koordiniert der stellvertretende Direktor für militärische Unterstützung (AD/MS), ein hochrangiger General, die CIA-Aktivitäten zur Unterstützung der Kommandeure der Streitkräfte. Diese sind zwar hauptsächlich Empfänger nationaler Geheimdienstinformationen, aber auch Produzenten operativer Aufklärung. Der AD/MS unterstützt zudem Beamte des Verteidigungsministeriums, die für die Ausbildung im Bereich des militärischen Nachrichtendienstes sowie die Beschaffung von Nachrichtendienstsystemen und -technologien zuständig sind. John A. Gordon war der erste AD/MS vor der Gründung des ODNI. Darüber hinaus gibt es einen stellvertretenden Direktor für militärische Angelegenheiten (ADDO/MA) ^{[ 21 ].}

Das Büro für Militärangelegenheiten stellt den US-Streitkräften nachrichtendienstliche und operative Unterstützung zur Verfügung. ^{[ 22 ]}

Mit der Gründung des National Clandestine Service (NCS) legte Präsident George W. Bush klar fest, dass die CIA für alle Operationen der menschlichen Aufklärung ( HUMINT ) zuständig sein sollte. Der NCS (ehemals Directorate of Operations, davor Directorate of Plans) führt verdeckte Informationsbeschaffung durch und führt verdeckte psychologische Operationen (PsyOps) sowie paramilitärische Operationen durch. ^{[ 23 ]}

Das Special Activities Center (SAC) ist die für verdeckte Operationen und „Spezialaktivitäten“ zuständige Einheit des National Command (NCS). Zu diesen Spezialaktivitäten gehören verdeckte politische Einflussnahme und paramilitärische Operationen. ^{[ 24 ]} Die Special Operations Group (SOG) ist innerhalb des SAC für paramilitärische Operationen verantwortlich. Sie rekrutiert ausschließlich aus dem Joint Special Operations Command und durchläuft anschließend einen umfassenden Lehrgang zum verdeckten Nachrichtendienstoffizier. ^{[ 25 ]} Diese Einheit ist die geheimste und eine der elitärsten Spezialeinsatzkräfte der Welt. ^{[ 26 ]}

Die Befugnisse für verdeckte Operationen basieren auf dem National Security Act von 1947. [ ^{24 ] Präsident} Ronald Reagan erließ 1984 die Executive Order 12333 mit dem Titel „United States Intelligence Activities“. Diese definierte verdeckte Operationen als politische und militärische Aktivitäten, die die US-Regierung rechtmäßig untersagen konnte, und übertrug sie ausschließlich der CIA. Die CIA wurde auch gemäß dem Intelligence Authorization Act von 1991 als alleinige zuständige Behörde benannt, was sich in Titel 50 des United States Code, Abschnitt 413(e), widerspiegelt. ^{[ 24 ] [ 27 ]}

Das Pentagon gab eine Studie in Auftrag, um zu klären, ob die CIA oder das Verteidigungsministerium (DoD) verdeckte paramilitärische Operationen durchführen sollte. Die Studie kam zu dem Schluss, dass die CIA diese Fähigkeit behalten und als einzige Regierungsbehörde verdeckte Operationen durchführen sollte. Das DoD befand, dass es weder die rechtliche Befugnis noch die nötige Agilität für verdeckte Operationen besitze. ^{[ 28 ]}

Es besteht weiterhin eine große Sensibilität hinsichtlich der innerstaatlichen Zuständigkeiten der CIA, doch es ist klar, dass sie gelegentlich auch außerhalb der USA Informationen sammelt, die in direktem Zusammenhang mit der inneren Sicherheit stehen. So ist die CIA beispielsweise eher in der Lage, HUMINT-Informationen über Terroristen zu beschaffen als das Heimatschutzministerium (DHS) oder das FBI mit ihren sehr begrenzten Ressourcen im Ausland .

Das Heimatschutzministerium (DHS) wird, ähnlich wie das Militär, primär als Abnehmer nationaler Geheimdienstinformationen betrachtet, doch seine Aufgaben im Bereich der Grenz- und Transportsicherheit liefern auch eigene Erkenntnisse. Derzeit gibt es jedoch kein klar definiertes Verfahren, mit dem das DHS die Nachrichtendienste mit seinen Anforderungen beauftragen kann. Ein Vorschlag sieht vor, das AD/MS als Prototyp zu nutzen, um innerhalb der CIA eine Abteilung für Heimatschutz (AD/Homeland Security) und möglicherweise eine entsprechende Position im US-Justizministerium zu schaffen , das über das FBI und andere Behörden legal Inlandsinformationen sammelt. ^{[ 29 ]} Dieser Vorschlag ist einer von vielen, die die Koordination verbessern und Geheimdienstfehler vermeiden sollen, die dadurch entstehen, dass die verschiedenen Behörden die relevanten Informationen nicht miteinander verknüpfen.

Vor 2004 hatte die CIA zwei analytische Aufgaben: Die Hauptaufgabe bestand im Direktorat für Nachrichtendienste (Directorate of Intelligence), das mit Hilfe interner Experten Daten analysierte, die von der CIA, dem Nationalen Aufklärungsbüro (NRO), den militärischen Aufklärungsorganisationen und anderen Teilen der Nachrichtendienstgemeinschaft gesammelt wurden. Viele dieser Berichte behandelten aktuelle Themen, wie beispielsweise den Status einer revolutionären Gruppe oder die technischen Details einer neuen chinesischen Fabrik.

Eine weitere Funktion bestand jedoch in der Erstellung von „Einschätzungen“ , die versuchen, die Zukunft vorherzusagen. Diese Einschätzungen sind ein Produkt der gesamten Nachrichtendienstgemeinschaft. Nationale Geheimdiensteinschätzungen waren die am umfassendsten koordinierten Dokumente und konnten oft regelmäßig veröffentlicht werden, beispielsweise ein regelmäßiger Bericht über die sowjetischen Absichten. Spezielle nationale Geheimdiensteinschätzungen (SNIE) waren Schnellreaktionspublikationen, die oft in Krisensituationen Orientierung boten, aber immer noch auf einem behördenübergreifenden Konsens und nicht allein auf der CIA beruhten.

Die CIA unterhielt ein separates und angesehenes Büro, das unter verschiedenen Namen und Organisationsformen wie dem Office of National Estimates, dem Board of National Estimates oder einer Gruppe von National Intelligence Officers firmierte. Dieses Büro strebte den Konsens aller Nachrichtendienste an und ließ anschließend von einigen der ranghöchsten Analysten einen Entwurf verfassen. Die Idee solcher Einschätzungen wird oft Sherman Kent zugeschrieben , der mitunter als Vater der US-amerikanischen Geheimdienstanalyse, insbesondere der Erstellung von Einschätzungen, bezeichnet wird. ^{[ 30 ]} Diese Funktion ist heute dem National Intelligence Council im Büro des Direktors des Nationalen Nachrichtendienstes unterstellt. ^{[ 31 ]} Die ursprünglich 1950 definierte Zuständigkeit lautete: „Die CIA ist nunmehr für die Erstellung sogenannter National Intelligence Estimates (NIE) gemäß den Vorgaben des NSC 50 zuständig. Diese Dokumente sind ressortübergreifend und dienen dazu, alle verfügbaren Informationen auf ein für die nationale Sicherheit wichtiges Problem zu konzentrieren.“ In der Anfangsphase des Prozesses nutzte die CIA die Mitarbeiter des US-Außenministeriums für die Erstellung der National Intelligence Estimates (NIEs). Später wurde jedoch ein kleines, hochrangiges Büro für nationale Schätzungen eingerichtet, um die Entwürfe der verschiedenen Ministerien zu integrieren. Ein leitender CIA-Analyst, der für das Dokument verantwortlich war, klärte die Differenzen. Es gibt außerdem ein Verfahren, mit dem eine Behörde einer Stellungnahme widersprechen kann, die als „Reclama“ bezeichnet wird. Dabei handelt es sich um eine Fußnote, die eine alternative Position darlegt. Ein Beispiel für solche abweichenden Meinungen findet sich in der Special National Intelligence Estimate 10-9-65, in der verschiedene Teile des Dokuments vonseiten des Militärs und des US-Außenministeriums beanstandet werden.

Nach Genehmigung durch einen ressortübergreifenden Prüfungsausschuss wird das Dokument zu einer NIE (National Intelligence Agency) und vom Direktor des Zentralen Nachrichtendienstes an den Präsidenten, die zuständigen Kabinettsmitglieder und den Nationalen Sicherheitsrat (NSC) weitergeleitet. ^{[ 32 ]}

Die Direktion für Wissenschaft und Technologie entwickelt und wendet innovative Technologien zur Unterstützung der nachrichtendienstlichen Aufklärungsarbeit an. ^{[ 33 ]} Die CIA hat stets großes Interesse daran gezeigt, wie technologische Fortschritte ihre Effektivität steigern können. ^{[ 34 ]} Dieses Interesse an moderner Technologie entsprang zwei Hauptzielen: erstens der eigenen Nutzung dieser Technologien und zweitens der Abwehr potenzieller neuer Technologien der Sowjetunion . Diese Bemühungen gewannen in den 1950er-Jahren mit dem Start des Sputnik- Satelliten durch die UdSSR an Dynamik. Die CIA ist zudem äußerst an Computer- und Informationstechnologie interessiert . 1999 gründete sie die Risikokapitalgesellschaft In-Q-Tel, um die Finanzierung und Entwicklung von Technologien zu fördern, die für die CIA von Interesse sind. ^{[ 35 ] [ 36 ] [ 37 ]}

Auf der Website wird als Priorität folgendes genannt:

• Anwendungssoftware und Analytik
• Bio-, Nuklear- und Chemietechnologien
• Kommunikation und Infrastruktur
• Digitale Identität und Sicherheit
• Eingebettete Systeme und Energie ^{[ 38 ]}

Im Januar 2008 war die wichtigste Zusammenarbeit die mit Streambase Systems ^{[ 39 ]} , den Herstellern einer „leistungsfähigen Softwareplattform für die komplexe Ereignisverarbeitung (CEP) zur Echtzeit- und historischen Analyse großer Mengen an Geheimdienstdaten“ , die ein neues Verarbeitungsparadigma für Structured Query Language (SQL) verwendet, das Abfragen gegen mehrere Echtzeit-Datenströme ermöglicht, während die Datenbank weiterhin aktualisiert wird.

Auch HRO-Protokoll (Human Resource Overload Protocol) genannt, da es weder heute noch in der Vergangenheit einen Mann oder eine Frau gab, die in der Lage waren, die unzähligen generierten Berichte in Echtzeit zu analysieren, es sei denn, sie stammen ausschließlich aus einer einzigen Quelle.

Das Directorate of Operations (ehemals National Clandestine Service ) ist für die Beschaffung von Auslandsinformationen, hauptsächlich aus verdeckten HUMINT-Quellen, und für verdeckte Operationen zuständig. Der Name spiegelt seine Rolle als Koordinator der HUMINT-Aktivitäten innerhalb der US-amerikanischen Nachrichtendienstgemeinschaft mit ihren eigenen HUMINT-Operationen wider. Das Directorate of Operations wurde gegründet, um die jahrelange Rivalität zwischen dem US-Verteidigungsministerium (DOD) und der CIA hinsichtlich Einfluss, Philosophie und Budget zu beenden. Trotzdem hat das Verteidigungsministerium kürzlich seinen eigenen globalen verdeckten Nachrichtendienst, den Defense Clandestine Service (DCS), ^{[ 40 ]} unter der Defense Intelligence Agency (DIA) eingerichtet.

Die genaue gegenwärtige Organisation dieser Direktion ist geheim. ^{[ 41 ]}

Sie ist für die Beschaffung von Auslandsinformationen, hauptsächlich aus verdeckten HUMINT- Quellen, und für verdeckte Operationen zuständig . Der neue Name spiegelt ihre Rolle als Koordinator aller HUMINT-Aktivitäten innerhalb der US-amerikanischen Nachrichtendienstgemeinschaft wider. Es gibt eine Open-Source-Abteilung im Büro des Direktors des Nationalen Nachrichtendienstes , die möglicherweise bestimmte juristische Befragungen in den USA übernimmt, die zuvor von der Domestic Contact Division (oder dem Domestic Contact Service) durchgeführt wurden.

Das Organigramm des NCS wurde zwar nicht veröffentlicht, es gab jedoch bereits Beschreibungen der Direktion für Planung und der Direktion für Operationen. Ein relativ aktuelles Organigramm des Defense Clandestine Service zeigt die in den NCS übertragenen Funktionen auf und dürfte der Gesamtstruktur des NCS recht nahekommen. ^{[ 41 ]}

Das Special Activities Center (SAC) ist eine Abteilung des National Clandestine Service der Central Intelligence Agency (CIA) und verantwortlich für verdeckte paramilitärische Operationen, die Informationsbeschaffung in feindlichen und/oder gesperrten Gebieten sowie alle militärischen und/oder geheimdienstlichen Operationen mit hohem Risiko, wenn die US-Regierung nicht offen mit solchen Aktivitäten in Verbindung gebracht werden möchte. ^{[ 42 ]} Daher tragen die Mitglieder der Einheit bei Einsätzen normalerweise keine Gegenstände oder Kleidung (z. B. Militäruniformen ), die sie mit den Vereinigten Staaten in Verbindung bringen würden . Sollten sie während eines Einsatzes kompromittiert werden, kann die US-Regierung ihnen rechtmäßig ihren Status und jegliche Kenntnis ihres Einsatzes absprechen. ^{[ 43 ]} SAC-Offiziere stellen die Mehrheit der Träger des begehrten Distinguished Intelligence Cross und des Intelligence Star . Dies sind die beiden höchsten Tapferkeitsauszeichnungen der CIA. Es überrascht daher nicht, dass SAC-Offiziere auch den Großteil derjenigen ausmachen, die auf der Wall of Honor im CIA-Hauptquartier geehrt werden. Diese paramilitärischen Operationsoffiziere waren die Speerspitze der Invasionen in Afghanistan und im Irak.

In verschiedenen historischen Dokumenten finden sich Hinweise auf frühere Strukturen. Beispielsweise enthält ein CIA-Papier zur internen Untersuchung der Invasion in der ^{Schweinebucht [} 44 ] ^{mehrere Anmerkungen} zur Organisationsstruktur des Planungsdirektorats im Jahr 1962. Auch wenn sich große Organisationen ständig neu organisieren, bleiben die grundlegenden Funktionen bestehen und können Hinweise auf zukünftige Strukturen liefern.

An der Spitze des Planungsdirektors Richard Bissell standen ihm zwei stellvertretende Direktoren zur Seite: C. Tracy Barnes und Richard Helms . Warner erklärt, dass die operativen Details – mit einigen Ausnahmen – in den Zuständigkeitsbereich der Abteilung 4 (Kuba) der Westhemisphären -Division (WH) des DDP fielen. Jacob Esterline , Leiter der Kuba-Abteilung, berichtete direkt an Bissell und Barnes und nicht an seinen Abteilungsleiter J. C. King , „obwohl King regelmäßig informiert und oft konsultiert wurde.“ Erschwerend kam hinzu, dass die Abteilung 4 keine direkte Kontrolle über die Flugzeuge der Brigade hatte. Diese wurden von einer separaten DDP-Abteilung verwaltet, die ihrerseits auch Befehle direkt vom stellvertretenden Direktor des Zentralen Nachrichtendienstes (DDCI), Charles P. Cabell , einem General der US-Luftwaffe, erhielt , der sich gerne in die Planung von Luftlandungen und anderen Missionen einmischte. Luftoperationen wurden daher in einer separaten Abteilung durchgeführt, entweder für verdeckte Unterstützung, paramilitärische Operationen oder beides.

Die Kuba-Niederlassung verfügte über eine Abteilung für Auslandsaufklärung, wobei Auslandsaufklärung ein Fachbegriff für HUMINT war. Die Niederlassung richtete jedoch eine separate Einheit „G-2“ ein, die ihrer paramilitärischen Abteilung unterstellt war und die eigentliche Invasion plante. Dies liefert uns das Modell einer geografischen Niederlassung mit untergeordneten Abteilungen, zumindest für die Informationsbeschaffung und paramilitärische Aktionen.

Warners Bericht erwähnt auch, dass bestimmte DDP-Gruppen nicht im Rahmen der Nachbetrachtung durch Exekutivdirektor Lyman Kirkpatrick berücksichtigt wurden . Ihre Erwähnung lässt jedoch darauf schließen, dass es sich um repräsentative Bestandteile des DDP handelte: „… die Station in Havanna oder die Basis in Santiago , die Entwicklung von ausländischen Nachrichtendiensten und Verbindungsstellen, die technischen Aufklärungsprogramme der Abteilung D oder die Spionageabwehr gegen die kubanischen Dienste.“ CIA-„Stationen“ sind die Bereiche der Botschaft mit Beamten unter diplomatischer Tarnung in einem typischen diplomatischen Bürogebäude. „Basen“ hingegen sind große Einrichtungen zur Unterstützung von Operationen, typischerweise mit Flugfeld, gesicherten Lagern, Kasernen und Übungsplätzen. Die Abteilung D war die gemeinsame Aufklärungsoperation von CIA und NSA, bei der die CIA verdeckt operierendes Personal einsetzte, um NSA-SIGINT-Sensoren zu installieren. Der Verweis auf die Spionageabwehr scheint sich auf eine zentrale Spionageabwehrabteilung zu beziehen, vermutlich den Stab für Spionageabwehr unter James Jesus Angleton .

Die Direktion für Analyse (ehemals Direktion für Nachrichtendienste ) ist der analytische Zweig der CIA und verantwortlich für die Erstellung und Verbreitung von Analysen aus allen Quellen zu wichtigen außenpolitischen Themen. ^{[ 45 ]} Sie verfügt über vier regionale Analysegruppen, sechs Gruppen für transnationale Angelegenheiten und zwei Unterstützungseinheiten. ^{[ 45 ] [ 46 ]} Vor der Einrichtung des Büros des Direktors des Nationalen Nachrichtendienstes wurde das tägliche Lagebild des Präsidenten vom CIA-Büro für aktuelle Nachrichtendienste erstellt.

Einige Open-Source-Intelligence-Dienste ( OSINT ), wie beispielsweise der Foreign Broadcast Information Service , waren zeitweise Teil des Nachrichtendienstes (Directorate of Intelligence) oder des Wissenschafts- und Technologiedirektorats (Directorate of Science & Technology). Zusammen mit anderen OSINT-Funktionen ist das National Open Source Enterprise nun dem ODNI unterstellt.

• Das Büro für Nahost- und Nordafrika-Analysen (MENA)
• Das Büro für Südasienanalyse (OSA)
• Das Büro für Irak-Analyse
• Das Büro für russische und europäische Analysen (OREA)
• Das Büro für Asien-Pazifik-, Lateinamerika- und Afrikaanalyse (APLAA)

Das Büro für Terrorismusanalyse ^{[ 47 ]} unterstützt das Nationale Zentrum für Terrorismusbekämpfung im Büro des Direktors des Nationalen Nachrichtendienstes . Siehe CIA-Aktivitäten zur transnationalen Terrorismusbekämpfung . ^{[ 48 ] [ 49 ]}

Das Büro für transnationale Angelegenheiten ^{[ 50 ]} nutzt seine einzigartige Fachkompetenz, um wahrgenommene bestehende und neu auftretende Bedrohungen der nationalen Sicherheit der USA zu bewerten und bietet hochrangigen politischen Entscheidungsträgern, Militärplanern und Strafverfolgungsbehörden Analysen, Warnungen und Krisenunterstützung. ^{[ 51 ]}

Das CIA-Zentrum für Kriminalität und Drogenbekämpfung ^{[ 52 ]} recherchiert Informationen über internationalen Drogenhandel und organisierte Kriminalität für politische Entscheidungsträger und Strafverfolgungsbehörden. Da die CIA keine rechtliche Befugnis zur polizeilichen Überwachung im Inland besitzt, leitet sie ihre Analysen an das FBI und andere Strafverfolgungsbehörden wie die Drogenbekämpfungsbehörde (DEA) und das Bureau of Alcohol, Tobacco, and Firearms weiter . ^{[ 53 ]}

Das Zentrum für Waffenaufklärung, Nichtverbreitung und Rüstungskontrolle ^{[ 54 ]} leistet nachrichtendienstliche Unterstützung im Zusammenhang mit nationalen und nichtnationalen Bedrohungen und unterstützt die Bedrohungsreduzierung und Rüstungskontrolle. Es empfängt die Ergebnisse nationaler technischer Verifikationsmethoden und arbeitet mit der Defense Threat Reduction Agency zusammen . ^{[ 55 ]}

Die Analysegruppe des Counterintelligence Center ^{[ 56 ]} identifiziert, überwacht und analysiert die Aktivitäten ausländischer Nachrichtendienste, sowohl nationaler als auch nichtnationaler, die gegen die Interessen der US-Regierung gerichtet sind. Sie arbeitet mit FBI-Mitarbeitern im National Counterintelligence Executive des Direktors des Nationalen Nachrichtendienstes zusammen. ^{[ 57 ]}

Die Analysegruppe des Information Operations Center ^{[58] befasst sich} mit Bedrohungen für US-amerikanische Computersysteme. Diese Einheit unterstützt die Aktivitäten des Direktors des National Intelligence Agency (DNI) und bewertet ausländische Bedrohungen für US-amerikanische Computersysteme, insbesondere solche, die kritische Infrastrukturen unterstützen. Sie arbeitet mit Organisationen zum Schutz kritischer Infrastrukturen im US-Verteidigungsministerium (z. B. dem CERT Coordination Center ) und im Ministerium für Innere Sicherheit (z. B. dem United States Computer Emergency Readiness Team ) zusammen. ^{[ 59 ]}

Das Büro für Sammlungsstrategien und -analyse stellt dem Nachrichtendienstdirektorat, hochrangigen Beamten der Behörde und der Nachrichtendienstgemeinschaft sowie wichtigen nationalen politischen Entscheidungsträgern umfassende Expertise im Bereich der Informationsbeschaffung zur Verfügung.

Das Büro für politische Unterstützung passt die Produkte der Direktion für Analyse an und stellt sie einer breiten Palette von Empfängern aus den Bereichen Politik, Strafverfolgung, Militär und auswärtige Verbindungsstellen zur Verfügung.

Die Direktion für Unterstützung übernimmt notwendige administrative Aufgaben, wobei die Vertraulichkeit der Daten stets gewahrt bleibt. Zu diesen Aufgaben gehören Personalwesen, Sicherheit, Kommunikation und Finanzen. Die Direktion ist größtenteils in kleinere, aufgaben- und zweckbezogene Abteilungen unterteilt, wie beispielsweise die Sicherheitsabteilung, die sich sowohl mit Personal- als auch mit physischer Sicherheit befasst. Weitere wichtige Abteilungen sind die Kommunikationsabteilung und die IT-Abteilung.

Gemäß der ursprünglichen NSC-10/2-Ermächtigung war die CIA nicht nur für verdeckte Operationen während des Kalten Krieges, sondern auch für solche Operationen in größeren Kriegen in Zusammenarbeit mit den Vereinigten Stabschefs verantwortlich . Als DCI Smith das Planungsdirektorat gründete und die Autonomie des OPC und OSO aufhob, erkannte er die Notwendigkeit, vor Beginn eines heißen Krieges logistische Unterstützung für diese Operationen zu gewährleisten. Smith wollte keine bestehenden militärischen Unterstützungssysteme duplizieren und schlug 1952 vor, dass die CIA auf Kostenbasis auf militärische Versorgungsgüter zurückgreifen können sollte. In vielerlei Hinsicht war dies der Beginn der Idee, dass das spätere Unterstützungsdirektorat einen weitaus größeren Aufgabenbereich haben sollte als das OSS und die ursprüngliche Bezeichnung der CIA, das Verwaltungsdirektorat.

Smith präsentierte das Konzept, dass die CIA ein weltweites System von Unterstützungsbasen benötigen würde, die üblicherweise aus Mieterorganisationen auf Militärstützpunkten bestehen könnten. Laut Smiths Memo,

Ein wichtiger logistischer Stützpunkt wird aus einem CIA-Hauptquartier, Ausbildungs-, Kommunikations- und medizinischen Unterkünften für Evakuierte sowie Lagerkapazitäten für den Bedarf eines sechsmonatigen Kriegseinsatzes bestehen und zudem logistische Unterstützung für operative CIA-Gruppen oder das Hauptquartier leisten. … Informelle Planungen in diesem Sinne wurden von Teilen der CIA in Zusammenarbeit mit den Vereinigten Stabschefs durchgeführt.

Von der CIA wurde erwartet, dass sie die den Streitkräften entstandenen „außergewöhnlichen Ausgaben“ erstattet. ^{[ 60 ]}

Während militärische Transporte für manche Zwecke angemessen sein mögen, gäbe es Fälle, in denen die Ankunft eines Militärflugzeugs an einem anderen Ort als einem Militärstützpunkt unerwünschte Aufmerksamkeit erregen könnte. Dies war der Ursprung der Idee, dass die CIA eigene Fluggesellschaften betreiben sollte, deren Verbindung zur US-Regierung nicht öffentlich sein würde. Zu diesen Organisationen gehörten Fluggesellschaften, die verdeckte logistische Unterstützung leisteten, wie beispielsweise Civil Air Transport und Southern Air Transport , die später zu Air America fusionierten . Letztere war in den 1960er Jahren maßgeblich an der Unterstützung der Kriege in Kambodscha, Laos und Vietnam beteiligt.

Diese Direktion umfasst das Ausbildungsbüro, das mit einem Nachwuchsführungskräfte-Ausbildungsprogramm für neue Mitarbeiter beginnt. Damit auch Mitarbeiter, die noch keine endgültige Sicherheitsfreigabe erhalten hatten und daher keinen unbegleiteten Zutritt zum Hauptgebäude hatten, an diesem Einführungskurs teilnehmen konnten, wurde ein Großteil der Grundausbildung in Bürogebäuden im Stadtgebiet von Arlington, Virginia , durchgeführt .

Es ist bekannt, wenngleich die US-Regierung dies nicht bestätigt, dass die CIA mindestens zwei operative Ausbildungszentren betreibt. ^{[ 61 ]} Eines davon ist unter dem Namen „The Farm“ in Camp Peary , Virginia, bekannt. Das andere ist unter dem Namen „The Point“ in Harvey Point , North Carolina , bekannt . Obwohl der genaue Lehrplan nie veröffentlicht wurde, wird vermutet, dass er unter anderem Überwachung , Gegenspionage , Kryptographie , paramilitärische Ausbildung sowie weitere operative Fähigkeiten umfasst. Der Lehrgang dauert vermutlich etwas weniger als ein Jahr und findet je nach Bedarf in unregelmäßigen Abständen statt. Die operative Ausbildung wird von erfahrenen Offizieren durchgeführt.

Der Fortschritt der Rekruten wird von erfahrenen Ausbildern überwacht, die sich regelmäßig treffen, um die Entwicklung zu besprechen und die Befugnis haben, einen Rekruten auch vor Abschluss seiner Ausbildung zu entlassen. Die Bewertungsmethoden für den Vorgänger der CIA im Zweiten Weltkrieg, das OSS, wurden in dem Buch „ Assessment of Men, Selection of Personnel for the Office of Strategic Services“ veröffentlicht . ^{[ 62 ]} ( Ein amüsanter, aber zutreffender Bericht über Halls Tätigkeit beim OSS, der unter anderem das Finden unerwarteter Lösungen im Bewertungsprozess sowie seine Erfahrungen in realen Operationen umfasste, findet sich in Roger Halls „ You’re Stepping on My Cloak and Dagger“ .) ^{[ 63 ]}

Psychischer Stress ist zwar Teil der Einsatzausbildung, unterscheidet sich aber von der Art der Eignungsprüfung für militärische Spezialeinheiten, wie beispielsweise dem Navy SEAL Basic Underwater Demolition/SEAL-Lehrgang oder der Auswahl der Army Special Forces . So lügt ein Ausbilder einem Rekruten oft vor, Beweise zu besitzen, die zu dessen Verhaftung und Anklage wegen schwerer Straftaten führen würden. Dies ist ein Test für die Fähigkeit des Rekruten, unter Stress die Fassung zu bewahren.

• Anders als oft angenommen oder in Filmen und Fernsehserien dargestellt, werden in den USA geborene, professionell ausgebildete Mitarbeiter des National Clandestine Service (CIA) niemals als „Geheimagenten“, „Spione“, „Agenten“ oder „Spezialagenten“ bezeichnet. Sie heißen „Operationsoffiziere“ oder „Fallbearbeiter“, kurz „Offizier“. Zur Verdeutlichung: Innerhalb der Nachrichtendienste entspricht ein CIA-Offizier einem FBI-Spezialagenten. Bei den Strafverfolgungsbehörden entspricht ein CIA-„Agent“ einem FBI-Informanten. Es gibt keine offizielle Berufsbezeichnung oder Stelle namens „CIA-Agent“. Die Agenten oder „Informanten“ der CIA sind in der Regel Ausländer, die über CIA-Fallbearbeiter, die in US-Botschaften weltweit stationiert sind, geheime Informationen an die Regierung weitergeben. ^{[ 64 ]}

Diese CIA-Führungsoffiziere rekrutieren ausländische Agenten, sogenannte „Informanten“, um Informationen an die CIA weiterzugeben. Die Motive für eine Person, Informant zu werden , sind vielfältig . CIA-Führungsoffiziere werden in der Regel unter Decknamen ins Ausland entsandt , meist als Diplomaten, manchmal aber auch inoffiziell unter falscher Identität und ohne Immunität. ^{[ 64 ]}

Eine der bekanntesten Publikationen der CIA, das World Factbook , ist gemeinfrei und ohne Urheberrechtsbeschränkungen frei zugänglich, da es sich um ein Werk der US-Bundesregierung handelt. ^{[ 65 ]} Am 4. Februar 2026 gab die CIA die Einstellung des World Factbook bekannt. ^{[ 66 ]}

Das Center for the Study of Intelligence der CIA verwaltet die historischen Materialien der Behörde und fördert die Erforschung der Nachrichtendienste als legitime und ernstzunehmende Disziplin. ^{[ 67 ]} Seit 1955 gibt die CIA die interne Fachzeitschrift „ Studies in Intelligence“ heraus , die historische, operative, doktrinäre und theoretische Aspekte des Nachrichtendienstes behandelt. Das Center publiziert außerdem unklassifizierte und freigegebene Artikel aus dieser Reihe sowie weitere Bücher und Monografien . ^{[ 68 ]} Eine weitere kommentierte Sammlung von Artikeln aus „Studies “ erschien im Verlag der Yale University Press unter dem Titel „ Inside CIA's Private World: Declassified Articles from the Agency's Internal Journal, 1955–1992“ . ^{[ 69 ]}

Im Jahr 2002 begann die Sherman Kent School for Intelligence Analysis der CIA mit der Veröffentlichung der nicht klassifizierten Kent Center Occasional Papers , mit dem Ziel, „Geheimdienstexperten und interessierten Kollegen die Möglichkeit zu bieten, in einem inoffiziellen und ungebundenen Rahmen die Theorie und Praxis der Geheimdienstanalyse zu diskutieren und weiterzuentwickeln .“ ^{[ 70 ]}

Zwei Abteilungen beraten den Direktor in Fragen der Rechtmäßigkeit und des ordnungsgemäßen Betriebs. Die Rechtsabteilung berät den Direktor der Central Intelligence Agency in allen Rechtsangelegenheiten, die seine oder ihre Funktion als CIA-Direktor betreffen, und ist die wichtigste Rechtsberatungsstelle der CIA. ^{[ 71 ]}

Das Büro des Generalinspekteurs (OIG) fördert Effizienz, Effektivität und Transparenz bei der Verwaltung der Aktivitäten der CIA. Das OIG hat außerdem die Aufgabe, Betrug, Verschwendung, Missbrauch und Misswirtschaft zu verhindern und aufzudecken. Der Generalinspekteur wird vom Präsidenten nominiert und vom Senat bestätigt. Seine Tätigkeit ist unabhängig von der aller anderen Abteilungen der CIA; er berichtet direkt an den Direktor der Central Intelligence Agency (CIA). Das OIG führt Inspektionen, Untersuchungen und Prüfungen im Hauptquartier und in den Außenstellen durch und überwacht das CIA-weite Beschwerdemanagementsystem. Das OIG erstattet dem CIA-Direktor halbjährlich Bericht. Dieser ist gesetzlich verpflichtet, den Geheimdienstausschüssen des Repräsentantenhauses und des Senats innerhalb von 30 Tagen vorzulegen.

Im Februar 2008 teilte der Direktor der Central Intelligence Agency (CIA) , Michael V. Hayden , den Mitarbeitern mit, dass Generalinspektor John L. Helgerson die Kontrolle über die Ermittlungen seines Büros verstärken werde. Er erklärte: „John hat beschlossen, eine Reihe von Maßnahmen zu ergreifen, um die Effizienz zu steigern, die Qualität zu sichern und die Transparenz des Ermittlungsverfahrens zu erhöhen.“ ^{[ 72 ]} Die Washington Post vermutete, dies sei eine Reaktion auf hochrangige Beamte, die der Ansicht waren, das Büro des Generalinspekteurs (OIG) sei bei der Untersuchung von Programmen zur Terrorismusbekämpfung, einschließlich der Haftprogramme, zu aggressiv vorgegangen. Die Änderungen waren das Ergebnis einer Untersuchung, die im April 2007 von einem von Haydens Assistenten, Robert L. Deitz, eingeleitet worden war. ^{[ 73 ]} Im Kongress gab es Bedenken, dass Einschränkungen für das OIG dessen Effektivität beeinträchtigen könnten. Senator Ron Wyden , ein demokratisches Mitglied des Geheimdienstausschusses, stimmte zwar allen Schlussfolgerungen Haydens zu, sagte aber, die Untersuchung „hätte niemals stattfinden dürfen und dürfe sich nicht wiederholen“. … „Ich befürworte es, dass der Generalinspekteur Maßnahmen ergreift, die den CIA-Mitarbeitern helfen, seine Verfahren zu verstehen, aber das kann geschehen, ohne die Unabhängigkeit des Generalinspekteurs zu gefährden.“ ^{[ 73 ]}

Das Büro für Öffentlichkeitsarbeit berät den Direktor der Central Intelligence Agency in allen Fragen der Medien-, Politik- und Mitarbeiterkommunikation im Zusammenhang mit seiner Funktion als CIA-Direktor und ist die zentrale Kommunikationsstelle der CIA für Medien, Öffentlichkeit und Mitarbeiter der Behörde. ^{[ 74 ]} Siehe Einfluss der CIA auf die öffentliche Meinung .

Die Personalbeschaffungsabteilung ist für die Rekrutierung von Mitarbeitern zuständig. Seit Juli 2018 ist Sheronda Dorsey Leiterin der Personalbeschaffung. ^{[ 75 ]}

• Offizielle Website
• Organigramm der CIA vom 29.02.2024.pdf