Peter Gummer, Baron Chadlington

Peter Selwyn Gummer, Baron Chadlington (geboren am 24. August 1942), ist ein englischer Geschäftsmann und ehemaliger Leiter von Huntsworth , einer der größten Lobbyfirmen im Vereinigten Königreich . ^{[ 1 ]}

Er war Präsident des konservativen Wahlkreisverbands Witney und ist PR- Berater, langjähriger Unterstützer und Spender der Konservativen Partei . ^{[ 2 ]} Im Jahr 2026 trat Gummer nach einer Untersuchung des Lords Commissioner for Standards zu seinem Verhalten, die ergab, dass er nicht „nach seiner persönlichen Ehre“ gehandelt hatte, vom House of Lords und der Konservativen Partei zurück.

Gummer wurde am 24. August 1942 als Sohn von Selwyn Gummer, einem anglikanischen Priester, und seiner Frau Margaret Mason geboren . Er hat zwei Brüder: John Gummer, Baron Deben , ehemaliger Vorsitzender der Konservativen Partei , und Mark Selwyn Gummer. ^{[ 3 ]} Er besuchte die King’s School in Rochester und studierte anschließend Moralphilosophie und Theologie ^{[ 4 ]} am Selwyn College in Cambridge mit dem Ziel, Priester zu werden. ^{[ 5 ]} Die Lektüre von Werken von Philosophen wie Albert Camus brachte ihn jedoch zum Umdenken. ^{[ 5 ]} Nach dem Erwerb eines Bachelor- und eines Master-Abschlusses ^{[ 6 ]} wandte er sich stattdessen dem Journalismus zu . ^{[ 7 ] [ 6 ]}

Gummers erste Anstellung nach dem Universitätsabschluss war bei der Zeitung „Portsmouth and Sunderland“ , wo er von 1964 bis 1965 arbeitete. ^{[ 6 ]} Später, während seiner Tätigkeit für eine Fachzeitschrift, stellte Gummer fest, dass ihm die wirtschaftliche Seite des Geschäfts deutlich mehr zusagte als der Journalismus, und beschloss, sich selbstständig zu machen. ^{[ 8 ]} Nach einigen Jahren in verschiedenen Unternehmen gründete er 1974 die PR -Agentur Shandwick und übernahm deren Vorsitz. Innerhalb von sieben Jahren avancierte Shandwick zur größten PR-Agentur Großbritanniens ^{[ 8 ]} und ging 1984 an die Börse . ^{[ 9 ]} 1998 wurde das Unternehmen an die Interpublic Group of Companies verkauft [ ^{8 ]} und ist heute Teil von Huntsworth . ^{[ 9 ]} Gummer, der zunächst Vorsitzender von Huntsworth war, wurde am 25. September 2005 nach dem Rücktritt von Richard Nichols, dem vorherigen Vorstandsvorsitzenden, zum CEO ernannt ^{. [ 10 ]} Im Jahr 2006 erwarb Huntsworth Quiller Consultants , ^{[ 11 ]} eine Lobbyfirma , die große Finanz-, Einzelhandels- und Telekommunikationsunternehmen vertritt. ^{[ 1 ]} Huntsworth besitzt außerdem Graylings, die Lobbyarbeit für einige der führenden britischen Unternehmen wie National Grid und BT betreibt , ^{[ 12 ]} und PR-Arbeit für Belarus geleistet hat . ^{[ 13 ]} Bei Huntsworth war Gummer persönlich für verschiedene Kunden als Lobbyist tätig, darunter die britische Börse , Associated British Foods und die Carlyle Group . ^{[ 1 ]} Im Jahr 2009 berichtete der Guardian , dass Lord Chadlington „schätzungsweise 30.000 Pfund für die Beratung von Private-Equity-Gesellschaften zu Themen erhielt, die derzeit vom Finanzausschuss des Unterhauses geprüft werden “. ^{[ 14 ]}

Nach sinkenden Gewinnen und Aktienkursen ^{[ 15 ]} und zunehmender Unzufriedenheit der Aktionäre (30 Prozent der Aktionäre enthielten sich bei der Wiederwahl von Gummer in den Vorstand ^{[ 15 ]} ) ^{[ 16 ] [ 17 ] [ 18 ]} verließ Gummer im April 2015 seine Position bei Huntsworth, wurde stattdessen Geschäftsführer und schied im folgenden Jahr aus dem Unternehmen aus. ^{[ 19 ]}

Neben seiner Tätigkeit im Bereich Öffentlichkeitsarbeit ist Gummer auch nicht-exekutives Vorstandsmitglied von Britax , ehemaliger Direktor von Halifax und Gastwissenschaftler an der University of Gloucestershire . ^{[ 4 ]} Er ist Fellow des Chartered Institute of Public Relations , des Institute of Directors , des Chartered Institute of Marketing und der Royal Society of Arts .

Gummer arbeitete von 1991 bis 1996 für den Arts Council und leitete dessen Lotterieausschuss [ ^{20 ] [ 6 ] [ 21 ] , der} über die Verteilung der Gelder entschied – beispielsweise über die Vergabe von 78,5 Millionen Pfund an das Royal Opera House ^{[ 22 ]} und 80 Millionen Pfund an die britische Filmindustrie . ^{[ 23 ]}

Im September 1996 wurde Gummer Vorsitzender des Royal Opera House . ^{[ 24 ]} Nach einem Bericht des Ausschusses für Kultur, Medien und Sport des Unterhauses unter der Leitung von Gerald Kaufman , in dem die Geschäftsführung des Royal Opera House als „katastrophal“ und von „Inkompetenz, desaströser Finanzplanung und Fehlentscheidungen“ geprägt beschrieben wurde, trat Gummer im Dezember 1997 zurück. ^{[ 5 ]}

Chadlington ist Präsident des konservativen Wahlkreisverbands Witney und PR-Berater, langjähriger Unterstützer und Spender der Konservativen Partei . ^{[ 2 ]} Sein Bruder, John Gummer , war konservativer Politiker und Minister. ^{[ 25 ]} Chadlington war John Majors engster Berater während dessen Amtszeit als Premierminister ^{[ 26 ] [ 15 ]} und beriet ihn und das Außenministerium in Medienfragen während des Golfkriegs . ^{[ 27 ] [ 5 ] [ 28 ]} Chadlington ist Berater, ^{[ 29 ]} Spender, ^{[ 30 ] [ 31 ]} enger Freund ^{[ 1 ] [ 32 ] [ 33 ]} und politischer Verbündeter von David Cameron . Er unterstützte ihn bei dessen erfolgreicher Kandidatur für den Vorsitz der Konservativen Partei im Jahr 2005 , als Cameron Abgeordneter für Chadlingtons Wahlkreis war. ^{[ 34 ]} Chadlington stand auch Chris Patten nahe, als dieser Vorsitzender der Konservativen Partei war . ^{[ 25 ]}

Chadlington leitete Huntsworth, die größte Lobbyfirma Großbritanniens ^{[ 1 ]} , und zuvor Shandwick ^{[ 26 ]} , die 1991 von der Times ^{[ 35 ]} und 1997 vom Independent ^{[ 5 ]} als weltweit größte PR-Agentur bezeichnet wurde. Zu seinen persönlichen Kunden bei Huntsworth gehörten unter anderem die britische Börse , Associated British Foods und die Carlyle Group ^{[ 1 ]} . Chadlington und Huntsworth sind bedeutende Spender der Konservativen Partei ^{[ 12 ]} : So spendete der Lord und sein Unternehmen beispielsweise zwischen 2005 und 2010 insgesamt 77.000 Pfund an die Partei ^{[ 13 ].}

Chadlington und seine PR-Firmen waren maßgeblich an der Konzeption von Wahlkampagnen der Konservativen beteiligt, darunter auch an denen ^von 1992 und 1997. ^{[ 36 ] [ 37 ]} [ ^{25 ]}

Am 16. Oktober 1996 wurde Gummer zum konservativen Working Peer ernannt und erhielt den Titel Baron Chadlington, of Dean in der Grafschaft Oxfordshire. ^{[ 38 ]}

Von 1999 bis 2007 war Gummer Direktor der ursprünglichen Organisation „Action on Addiction“ in London, einer gemeinnützigen Einrichtung und einem Forschungszentrum für Suchterkrankungen , das sich mit Drogen- und Alkoholabhängigkeit befasste. Er war auch Mitglied des Kuratoriums. ^{[ 39 ]} Im Jahr 2007 fusionierte die ursprüngliche Organisation „Action on Addiction“ (gegründet 1989) mit dem „Chemical Dependency Centre“ (gegründet 1985) und „Clouds“ (gegründet 1987). Die neue, der Forschung und Behandlung von Drogen- und Alkoholabhängigkeit gewidmete Organisation nahm den Namen „ Action on Addiction“ an . ^{[ 40 ]} Er gründete außerdem die Wohltätigkeitsorganisation „Action Against Gambling Harms“ ^{[ 41 ]} und setzte sich bei der britischen Regierung für eine Verschärfung der Glücksspielgesetze ein. ^{[ 42 ]}

Er heiratete Lucy Dudley-Hill am 23. Oktober 1982. Kennengelernt hatten sie sich, als sie zu einem Vorstellungsgespräch in seine PR-Firma Shandwick kam, und fünf Tage später verlobten sie sich. ^{[ 5 ]} Sie haben vier Kinder: ^{[ 26 ]} Naomi, Chloe, Eleanor und James. ^{[ 5 ]}

Am 16. Oktober 1996 wurde Gummer zum konservativen Working Peer ernannt und erhielt den Titel Baron Chadlington, of Dean in der Grafschaft Oxfordshire. ^{[ 38 ]}

Gummer ist Berater, ^{[ 29 ]} Nachbar ^{[ 43 ] [ 1 ] [ 32 ]} und langjähriger Freund des Politikers David Cameron. ^{[ 1 ] [ 32 ] [ 33 ] [ 44 ]} Als Premierminister nahm Cameron 2012 an der Hochzeit von Gummers Tochter Naomi mit Henry Allsop teil, ^{[ 45 ] [ 46 ]} dem Sohn von Charles Allsopp, 6. Baron Hindlip . Allsops Taufpatin, die damalige Herzogin von Cornwall , und Jeremy Hunt , der damalige Kulturminister und Naomis ehemaliger Chef, waren ebenfalls anwesend. ^{[ 46 ] [ 45 ]}

Im September 1996 wurde Gummer Vorsitzender des Royal Opera House (RHO). ^{[ 24 ]} Zuvor hatte er den Vorsitz des Lotterieausschusses des Arts Council innegehabt , der dem ROH 78,5 Millionen Pfund Sterling zugesprochen hatte. Laut Dan Glaister, dem Kulturredakteur des Guardian , herrschte in der Öffentlichkeit die Meinung vor, Chadlington habe „einen Scheck ausgestellt, ihn eingesteckt und sich selbst beschafft“. ^{[ 22 ]} Unter Chadlingtons Führung gab es auch einen Personalwechsel in der Führungsriege. So wurde Jeremy Isaacs als Hausdirektor durch Genista McIntosh ersetzt , die nach vier Monaten ^{[ 22 ]} aus gesundheitlichen Gründen ausschied. Es kursierten jedoch Gerüchte, sie sei von Chadlington und einem weiteren Vorstandsmitglied, Vivien Duffield , zum Rücktritt gedrängt worden, da sie die Ticketpreise senken wollte, um ein neues Publikum anzulocken. ^{[ 47 ]} Später stellte sich heraus, dass McIntosh die Freiheiten missbilligte, die sich Vorstandsmitglieder herausnahmen, indem sie beispielsweise die Besetzung des Balletts für Abende, an denen sie Gäste mitbrachten, änderten. ^{[ 47 ]} Chadlington ernannte seine Freundin und ehemalige Kollegin vom Arts Council, Mary Allen, zu McIntoshs Nachfolgerin, die Stelle war jedoch nicht ausgeschrieben worden. ^{[ 47 ]} Als Generalsekretärin des Arts Council hatte Allen die Vergabe von 78 Millionen Pfund Lotteriegeldern an die RHO genehmigt. ^{[ 47 ]} Die RHO verzeichnete in zwei Monaten ihres Tourneeprogramms 1997 ein Defizit von 750.000 Pfund. ^{[ 22 ]} Mehrere Berichte kritisierten veraltete Praktiken und schlechtes Management bei der RHO. ^{[ 47 ]} Chadlington ernannte ein Jahr lang keinen Finanzdirektor, und die RHO führte keine ordnungsgemäße Buchhaltung; die RHO hatte Schulden in Höhe von 7 Millionen Pfund. ^{[ 5 ]} Im Juli 1997 leitete der Ausschuss für Kultur, Medien und Sport des britischen Unterhauses unter der Leitung von Gerald Kaufman eine Untersuchung der Geschäftsführung des Royal Opera House (RHO) ein. Der Ausschuss veröffentlichte seinen Bericht im Dezember 1997 und bezeichnete die Geschäftsführung des Royal Opera House als „katastrophal“ und von „Inkompetenz, desaströser Finanzplanung und Fehlentscheidungen“ geprägt. Gummer trat im selben Monat zurück. ^{[ 5 ]}

Im Jahr 2007 unterstützte Chadlington hochrangige Vertreter mehrerer großer Private-Equity-Firmen bei der Vorbereitung ihrer Aussage vor dem Finanzausschuss des Parlaments , der die Aktivitäten der Private-Equity-Branche untersuchte. Der Lord, ein PR-Experte, meldete diese Tätigkeit für Permira , Kohlberg Kravis Roberts , 3i und die Carlyle Group nicht dem House of Lords an , was einen Verstoß gegen den Verhaltenskodex des Oberhauses darstellte. ^{[ 30 ]}

Im Jahr 2010 verlieh der damalige Kulturminister Jeremy Hunt Chadlingtons Tochter Naomi eine Stelle im Ministerium für Kultur, Medien und Sport (DCMS). Dies wurde in Whitehall als „höchst ungewöhnlich“ und „nicht üblich“ angesehen, und Hunt wurde dafür kritisiert, die Position einer engen Geschäftspartnerin (Chadlington war zwischen 2000 und 2004 Direktorin von Hotcourses , einem von Hunt gegründeten Unternehmen), einer wichtigen Spenderin der Konservativen Partei (Chadlington hatte zwischen 2005 und 2010 mehr als 77.000 Pfund an die Tories gespendet) und einer politischen Verbündeten von Premierminister David Cameron (als Präsidentin des konservativen Parteiverbandes von Witney, Camerons Wahlkreis, unterstützte Chadlington Camerons Kandidatur für den Parteivorsitz der Tories im Jahr 2005 maßgeblich) zu übertragen. Die Ernennung erfolgte wenige Wochen, nachdem die Regierung einen Einstellungsstopp im öffentlichen Dienst angekündigt hatte. Mark Serwotka , der Vorsitzende der PCS-Gewerkschaft , die die Beamten vertritt, stellte die Frage, ob die Ernennung aufgrund von „Vetternwirtschaft und Privilegien“ erfolgt sei. ^{[ 34 ]}

2011 verkaufte Chadlington Land an den damaligen Premierminister David Cameron. Im Jahr zuvor hatte Chadlington ein an Camerons Wahlkreishaus angrenzendes Grundstück erworben, das leer stand. ^{[ 32 ] [ 12 ]} Zunächst bot Chadlington Cameron das Land an ^{[ 44 ],} verkaufte es ihm dann aber für 137.000 £ – den Marktpreis zuzüglich eines Aufschlags, der die Wertsteigerung von Camerons Haus durch das Land ausgleichen sollte. ^{[ 32 ] [ 48 ]} Das neu erworbene Land erhöhte den Wert von Camerons Immobilie um etwa 250.000 £. ^{[ 32 ]} Sir Alistair Graham , ehemaliger Vorsitzender des Komitees für Standards im öffentlichen Leben , war der Ansicht , Cameron hätte die Transaktion dem parlamentarischen Interessenregister melden müssen, da Chadlington der Chef einer der größten Lobbyfirmen des Landes war. ^{[ 32 ] [ 1 ]} Im Jahr vor der Transaktion hatte Camerons Regierung versprochen, gegen Lobbyismus vorzugehen. Cameron erklärte in einer Rede, es sei an der Zeit, „Licht ins Dunkel der Lobbyarbeit in unserem Land zu bringen“ und „unsere Politik dazu zu zwingen, offenzulegen, wer Macht und Einfluss kauft“. ^{[ 32 ] [ 1 ]} Downing Street erklärte, die Veräußerung müsse nicht im Register der Interessen eingetragen werden, da bereits ein Grundbucheintrag vorliege, der die Transaktion öffentlich zugänglich mache. ^{[ 1 ]} Chadlington sagte: „Um jeglichen Anschein eines Interessenkonflikts zu vermeiden, haben wir einen unabhängigen Gutachter mit der Bewertung der Garagen und des Grundstücks beauftragt. Wir haben nicht über den Preis verhandelt – der Premierminister zahlte den vom Gutachter empfohlenen Marktpreis.“ ^{[ 1 ]}

2017 setzte sich David Cameron im Auftrag von Chadlington bei der chinesischen Regierung für die Einrichtung eines privaten Investmentfonds in Höhe von 500 Millionen Pfund ein. ^{[ 33 ]} Chadlington, der die Initiative ergriffen hatte ^{[ 49 ]} und maßgeblich hinter dem Fonds stand ^{[ 16 ]} , arbeitete bereits seit drei Jahren an dem Projekt und reiste gemeinsam mit Cameron nach China. ^{[ 50 ]} Dort traf der ehemalige Premierminister mit Ma Kai zusammen , einem chinesischen Vizepremier und Leiter des Pekinger Finanzministeriums , um den Vorschlag zu besprechen. ^{[ 50 ] [ 51 ]} Cameron hatte sich auch beim damaligen britischen Schatzkanzler Philip Hammond für die Einrichtung des Fonds eingesetzt . [ 52 ] ^{Camerons Treffen mit} Ma und Hammond verstießen nicht gegen parlamentarische Regeln und mussten nicht vom Beratungsausschuss für Geschäftstermine genehmigt werden , da der Fonds noch nicht gegründet war. ^{[ 50 ] [ 52 ]} Sie stellten jedoch die Strenge der parlamentarischen Lobbying-Regeln in Frage, die ehemaligen Ministern in der Regel ein zweijähriges Lobbying-Verbot auferlegen. ^{[ 16 ] [ 53 ]} Peter Dowd , damals Schatten-Finanzminister , kommentierte : „Offenbar haben der Status und die persönlichen Beziehungen des ehemaligen Premierministers ihm Kontakte zu Ministern ermöglicht, ohne dass er die erforderlichen Transparenzmaßnahmen einhalten musste.“ ^{[ 52 ]}

Im Jahr 2020 gab Chadlington dem Geschäftsführer und Inhaber von SG Recruitment, David Sumner, die E-Mail-Adresse von Lord Andrew Feldman , der in der Anfangsphase der staatlichen Reaktion auf die COVID-19-Pandemie als Berater des britischen Gesundheitsministeriums (Department of Health and Social Care , DHSC) tätig war. Feldman empfahl das Unternehmen, das Pflegekräfte für den Nationalen Gesundheitsdienst (NHS) aus dem Ausland rekrutierte ^{[ 54 ]} , für die sogenannte „VIP-Lane“, die politisch gut vernetzten Firmen, die persönliche Schutzausrüstung (PSA) anboten , Vorrang einräumte. SG Recruitment (später umbenannt in Sumner Group Health Limited ^{[ 55 ]} ) erhielt zwei Regierungsaufträge im Wert von 50 Millionen Pfund zur Lieferung von PSA. Chadlington, vom DHSC als „Empfehlungsquelle“ für die Empfehlung von SG Recruitment an die Regierung aufgeführt ^{[ 56 ]} , war außerdem Direktor und Anteilseigner der Muttergesellschaft von SG Recruitment, der in Jersey registrierten Sumner Group Holdings. ^{[ 57 ] [ 58 ]} Zum Zeitpunkt von Chadlingtons Meldung war SG Recruitment „ein kleines, verlustbringendes Unternehmen, das dem NHS medizinisches Fachpersonal vermittelte und offenbar keine Erfahrung in der Bereitstellung von PSA hatte“, wobei die Muttergesellschaft kürzlich in finanzielle Schwierigkeiten geraten war (sie wurde im Oktober 2022 liquidiert). ^{[ 59 ]}

Im Januar 2022 wurde die sogenannte „VIP-Spur“ nach einer Klage des Good Law Project für rechtswidrig erklärt, da sie Unternehmen durch die Regierung ungleich behandelte. ^{[ 57 ]} Im Mai 2022 kündigten die Standardskommissare des House of Lords eine Untersuchung gegen Chadlington wegen dessen „mutmaßlicher Beteiligung an der Auftragsvergabe an SG Recruitment UK“ an. Dies führte zu potenziellen Verstößen gegen zwei Regeln des Verhaltenskodex für Mitglieder des Oberhauses: Zum einen dürfen Mitglieder des Oberhauses keine Zahlungen oder sonstige Anreize oder Belohnungen für die Erbringung parlamentarischer Beratung oder Dienstleistungen annehmen oder deren Annahme vereinbaren. Zum anderen dürfen Mitglieder des Oberhauses nicht versuchen, einem Unternehmen, an dem sie ein finanzielles Interesse haben, auf parlamentarischem Wege exklusive Vorteile zu verschaffen. ^{[ 57 ]} Im Juli 2022 sprach Akbar Khan, damals einer der Standardskommissare, Chadlington vom Vorwurf der Lobbyarbeit für die Aufträge frei, da dieser die Regierung nicht direkt bezüglich SG Recruitment kontaktiert hatte. Nach dem Urteil forderte die Labour-Partei eine Überprüfung der Regeln des Aufsichtsgremiums des Oberhauses. Der Labour-Abgeordnete George Foulkes kommentierte, das Urteil zeige, dass der Kodex überarbeitet werden müsse, um subtilere Ansätze zu berücksichtigen. ^{[ 60 ]}

Im Juli 2023 leitete der Ethikausschuss des Oberhauses eine zweite Untersuchung gegen den Lord ein, um mögliche Verstöße gegen die Lobbying-Regeln erneut zu prüfen. Hintergrund waren Diskrepanzen zwischen Chadlingtons und den Angaben seiner Anwälte hinsichtlich des Umfangs seiner Beteiligung an der Beschaffung von Schutzausrüstung durch die Regierung über SG Recruitment. ^{[ 61 ]} Foulkes, der die Wiederaufnahme der Untersuchung gefordert hatte, erklärte, der Ethikbeauftragte solle auch prüfen, ob Chadlington die Aufsichtsbehörde irregeführt habe. ^{[ 56 ]} Chadlington wurde jedoch erneut entlastet, nachdem er dem Ethikbeauftragten des Oberhauses im August 2023 schriftlich mitgeteilt hatte, er habe keine „Einführung“ des Mehrheitseigentümers von SG Recruitment, David Sumner, bei Feldman vermittelt.

Ende 2023 befand sich Sumner Group Health, wie SG Recruitment nun hieß, aufgrund ausstehender Steuern in Liquidation. Die Regierung stritt sich mit SG Recruitment über einen ihrer Verträge. Eine Quelle berichtete dem Guardian , dass ein Teil der Schutzausrüstung angeblich nicht geliefert worden und teilweise minderwertig gewesen sei. ^{[ 59 ]} Da die Muttergesellschaft bereits zuvor in Liquidation gegangen war, deuteten Medienberichte darauf hin, dass die Regierung für die unbrauchbare Schutzausrüstung wohl kein Geld zurückerhalten würde. ^{[ 62 ]} Der Regierung wurden 24 Millionen Pfund geschuldet. ^{[ 63 ]}

Im Jahr 2025 leitete das House of Lords eine dritte Untersuchung ein, nachdem die britische COVID-19-Untersuchungskommission Nachrichten veröffentlicht hatte, die Chadlington zur Vorstellung von SG Recruitment bei der Regierung verschickt hatte. Der Lords Commissioner for Standards konzentrierte sich dabei nicht nur auf mögliche Regelverstöße in Bezug auf Lobbyarbeit und finanzielle Interessen, sondern auch darauf, ob Chadlington in seinen parlamentarischen Tätigkeiten seine „persönliche Ehre“ gewahrt hatte. ^{[ 62 ]}

Im März 2026 kam diese dritte Untersuchung zu dem Schluss, dass Chadlingtons Geschäfte mit COVID-Schutzausrüstung fünfmal gegen die geltenden Standards verstießen. Unabhängig davon wurde auch sein wiederholtes Versäumnis, mit früheren Untersuchungen zu kooperieren, festgestellt, woraus geschlossen wurde, dass Chadlington somit „nicht nach seinen persönlichen Ehrenprinzipien handelte“. ^{[ 64 ]} Daraufhin kündigte Chadlington seinen Rücktritt vom House of Lords und seinen Austritt aus der Konservativen Partei an. ^{[ 64 ]}

Wappen von Peter Gummer, Baron Chadlington

Kamm Ein Hahn mit erhobenen und einander zugewandten Flügeln, goldenem Schnabel, Kamm, gezackten Beinen und roten Pfoten, der in den rechten Krallen ein silbernes, gestieltes und goldenes Maiglöckchen hält. Wappenschild In Gules a cross potent nowy quadrate Argent between four escallops fukes inwards Or. Unterstützer Auf beiden Seiten ein nach hinten blickender Falke in Silber mit rotem Schnabel und roten Beinen, der eine goldene Glocke trägt und im Schnabel eine rote Rose mit goldenen Stacheln, Samen, Stielen und Blättern hält. Motto Gib niemals auf [ 65 ]