Umzugsservice

Umzugsdienstleistungen , Mitarbeiterversetzungen, Versetzungen von Militärangehörigen (PCS) oder Personalmobilität umfassen eine Reihe interner Geschäftsprozesse zur Versetzung von Mitarbeitern, deren Familien und/oder ganzen Abteilungen eines Unternehmens an einen neuen Standort. Wie andere Leistungen für Mitarbeiter werden diese Prozesse in der Regel von Personalspezialisten innerhalb eines Unternehmens verwaltet . Beim Militär werden diese Prozesse vom Transportation Management Office (TMO) und dem Personal Property Shipping Office (PPSO) durchgeführt. ^{[ 1 ] [ 2 ]}

Solche Geschäftsprozesse umfassen sowohl innerstaatliche Umzugsdienstleistungen für Mitarbeiter innerhalb eines Landes oder Bundeslandes als auch internationale Umzugsdienstleistungen, beispielsweise für Diplomaten , Führungskräfte usw., die im Ausland arbeiten. Eine Umzugsagentur koordiniert und steuert den gesamten Umzugsprozess, von der Beschaffung der notwendigen Dokumente ( Visa , Langzeitaufenthaltsgenehmigungen) über die Wohnungssuche und die Suche nach einer Schule für die Kinder bis hin zur Jobsuche für den Partner oder mitreisenden Ehepartner, der Organisation von Sprachkursen für die Familie und der Integration der Expatriates in die lokale Kultur. Einige Unternehmen bieten ihren Mitarbeitern zudem finanzielle Anreize für die Rückkehr in bestimmte Niederlassungen. ^{[ 3 ]}

Die Entsendung von Mitarbeitern zur Arbeit in ein anderes Land (im heutigen Personalwesen auch als „globale Entsendung“ bezeichnet) ist seit der Zeit der Niederländischen Ostindien-Kompanie mit erheblichen Kosten verbunden, bietet dem Arbeitgeber aber theoretisch auch die Möglichkeit finanzieller Erträge. ^{[ 4 ]}

Gründe für die Vergabe globaler Aufgaben an Mitarbeiter durch ein Unternehmen sind unter anderem die Deckung funktionaler Bedürfnisse, die Weiterentwicklung des Mitarbeiters für das obere Management und die Weiterentwicklung des Unternehmens selbst. Anne-Wil Harzing von der Universität Melbourne kategorisiert diese Mitarbeiter zudem als „Bären, Hummeln und Spinnen“ ^{[ 5 ]} . Die Bären fungieren als verlängerter Arm der Unternehmenszentrale. Die Hummeln tragen zur Verbreitung (Kreuzbestäubung) der Unternehmenskultur bei. Harzings Spinnen knüpfen die informellen Kommunikationsnetzwerke, die für die Verbindung weitverzweigter Niederlassungen, Tochtergesellschaften und aller strategischen Partner so wichtig sind .

In einer 2005 von einem US-amerikanischen Umzugsunternehmen in Auftrag gegebenen Umfrage zu globalen Entsendungsmanagementpraktiken gaben 31 Prozent der befragten Arbeitgeber an, Ausnahmen pro Entsendung aus Budgetgründen zu erfassen, 23 Prozent erfassen Ausnahmen gesamt, um prüfungsbedürftige Richtlinienbestandteile zu identifizieren, und 39 Prozent erfassen weder die Kosten noch die Art der gewährten Ausnahmen. (Sieben Prozent konnten die Frage nicht beantworten.) ^{[ 6 ]} Von den an der Umfrage 2005 teilnehmenden Unternehmen gaben 43 Prozent an, bestimmte Entsendungsmanagementdienstleistungen auszulagern oder gemeinsam zu erbringen (Personalbesetzung: 1:58 Entsandte; 7 Prozent verweigerten die Antwort).

Um das Jahr 2011 stellten lokale Philanthropen in Tulsa, Oklahoma, fest, dass viele ehemalige Teilnehmer von Teach For America weiterhin in Tulsa lebten. ^{[ 7 ]} Sie wollten daraufhin herausfinden, wie man diese Bindung junger Fachkräfte an den Bundesstaat verlängern könnte. Der Geschäftsführer des Tulsa-Programms, Tulsa Remote, hatte zuvor selbst bei Teach For America gearbeitet.

Nachfolgend finden Sie eine Liste der teilnehmenden Städte und der damit verbundenen Vorteile. ^{[ 8 ]}

Das Programm in West Virginia startete im April 2021 und verzeichnete bereits 20.000 Bewerbungen. ^{[ 12 ]} Es erstreckt sich über vier Regionen des Bundesstaates und begrüßte neue Einwohner in folgender Reihenfolge: Morgantown , Greenbrier County , Eastern Panhandle , Greater Elkins und New River Gorge. ^{[ 13 ]} Finanziert wird das Programm durch eine Spende von 25 Millionen US-Dollar von Brad D. Smith und seiner Frau Alys Smith an die Brad and Alys Smith Outdoor Economic Development Collaborative der West Virginia University. Ziel des Programms ist es, in den fünf Jahren seit seinem Start im Jahr 2021 1.000 Remote-Arbeiter zu integrieren. Das Programm „Choose Topeka“ in Topeka verfügt über ein Jahresbudget von 300.000 US-Dollar, das aus einer Wirtschaftsförderungssteuer finanziert wird. ^{[ 9 ]} In den ersten sechs Monaten des Programms gingen über 6.000 Bewerbungen ein. Das Programm in Kentucky bietet Anreize für einen Umzug nach Mayfield oder Graves County . ^{[ 8 ]} Das Programm „Tulsa Remote“ in Tulsa wird von der George Kaiser Family Foundation finanziert und soll so lange weiterfinanziert werden, „wie es sich als gemeinschaftsfördernd erweist“. ^{[ 14 ]}

Zu den Beweggründen für die Bewerbung um diese Umzugsprogramme zählen niedrigere Lebenshaltungskosten, die Geschichte der Stadt, Möglichkeiten zum ehrenamtlichen Engagement und der Zugang zu Sportligen. ^{[ 15 ]} Auch die Städte selbst haben ein Interesse an diesen Programmen, etwa um der Abwanderung hochqualifizierter Fachkräfte entgegenzuwirken und die Technologiebranche der Region zu stärken. ^{[ 9 ] [ 16 ]} Mittelgroße Städte im Landesinneren wie Tulsa haben Schwierigkeiten, junge Berufstätige zu halten, und diejenigen, die nach Oklahoma ziehen, sind fast alle über 45 Jahre alt und verdienen meist weniger als der Landesdurchschnitt. ^{[ 14 ]}

Im Dezember 2022 gab Tulsa, Oklahoma, bekannt, dass 2.900 Personen in das Umsiedlungsprogramm aufgenommen wurden und dadurch neue Umsatzsteuereinnahmen in Höhe von 2,5 Millionen US-Dollar für Tulsa County und 3,1 Millionen US-Dollar für den Bundesstaat Oklahoma generiert wurden. ^{[ 8 ]} Umfrageergebnisse aus dem Jahr 2024 zeigen, dass Remote-Arbeiter, die nach Tulsa zogen, im Durchschnitt 25.000 US-Dollar oder mehr an jährlichen Wohnkosten sparten im Vergleich zu denen, die nicht nach Tulsa zogen. ^{[ 14 ]} Mit mehr Jahren Datenbasis schätzen Forscher für 2024, dass die Umziehenden 14,9 Millionen US-Dollar an jährlichen Einkommensteuereinnahmen und 5,8 Millionen US-Dollar an Umsatzsteuereinnahmen generierten. West Virginia gab 2022 an, 150 neue Einwohner im Bundesstaat willkommen geheißen zu haben, mit einer Verbleibsquote von 98 %. ^{[ 12 ]} Es wird geschätzt, dass die Stadt Topeka einen wirtschaftlichen Beitrag von 3,8 Millionen US-Dollar geleistet hat. ^{[ 9 ]}

Diese Anreizprogramme für Zuzügler sind nicht unumstritten. ^{[ 8 ]} Berichten zufolge fühlen sich Anwohner in Regionen mit solchen Programmen bei der Jobvergabe zugunsten derjenigen benachteiligt, die diese Anreize erhalten. Es wird auch angemerkt, dass dies „zu Spaltungen in der Gemeinschaft führen und potenziell die Lebenshaltungskosten erhöhen könnte, was es für langjährige Einwohner schwieriger macht“. ^{[ 8 ]} Beispielsweise stieg der mittlere Hauspreis in Tulsa um 9 Prozent, verglichen mit dem nationalen Durchschnittsanstieg von 3,2 Prozent. ^{[ 14 ]}

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