Scott Cowen

Scott S. Cowen (* 27. Juli 1946) ^{[ 1 ]} ist emeritierter Präsident der Tulane University in New Orleans , Louisiana , wo er auch als Seymour S. Goodman Memorial Professor an der AB Freeman School of Business und als Professor für Wirtschaftswissenschaften an der Tulane School of Liberal Arts tätig war . Von 2020 bis 2021 war er Interimspräsident der Case Western Reserve University in Cleveland , Ohio , und ist derzeit Distinguished Presidential Visiting Professor für Führung und Management an der CWRU. Er hat über hundert Fachartikel in Peer-Review-Zeitschriften und fünf Bücher veröffentlicht. ^{[ 2 ]} Sein jüngstes Buch, „ Winnebagos on Wednesdays: How Visionary Leadership Can Transform Higher Education“ , erschien 2018 im Princeton University Press. ^{[ 3 ]} Cowen ist Namensgeber des Cowen Institute der Tulane University und Vorsitzender seines Beirats. ^{[ 4 ]} Cowen war von Juli 1998 bis Juni 2014 der 14. Präsident der Tulane University. ^{[ 5 ]}

Scott Cowen, Sohn von Helen Cowen und Stanley Cowen, absolvierte seine Schulausbildung an der Metuchen High School in New Jersey. Nach seinem Abschluss im Jahr 1964 wurde er als der Schüler geehrt, der sich am meisten für die Metuchen High School engagiert hatte. ^{[ 6 ]} Im Jahr 2016 wurde Cowen in die neu gegründete Hall of Fame der Metuchen High School aufgenommen. ^{[ 7 ]}

Cowen wurde von Lou Holtz für das Footballteam der University of Connecticut angeworben , wo der spätere legendäre Holtz kurzzeitig als Assistenztrainer tätig war. Nach seinem Bachelor-Abschluss an der UConn im Jahr 1968 trat Cowen in die Offiziersschule der Infanterie der US-Armee ein und diente drei Jahre als Infanterieoffizier. Er wurde der Army Security Agency zugeteilt und absolvierte einen Einsatz im Nahen Osten . Nach seiner Entlassung aus dem Militärdienst schrieb er sich an der George Washington University ein , wo er einen Master of Business Administration (MBA) mit Schwerpunkt Finanzen und einen Doktortitel (DBA) mit Schwerpunkt Finanzen und Management erwarb. Nach einer kurzen Lehrtätigkeit an der Bucknell University begann er eine 23-jährige Karriere als Assistenzprofessor und beendete diese als Dekan und Albert J. Weatherhead Professor für Management an der Weatherhead School of Management der Case Western Reserve University . ^{[ 8 ]}

Cowen leitete den Beirat der Posse Foundation in New Orleans ^{[ 9 ]} und war zuvor Direktor mehrerer börsennotierter und privater Unternehmen, darunter zuletzt American Greetings , Barnes & Noble ^{[ 10 ]} , Forest City Realty Trust [ ^{11 ] und} Newell Brands ^{[ 12 ]} . Er ist derzeit Vorstandsvorsitzender der Parkwood Corporation ^{[ 13 ]} , Senior Advisor der Boston Consulting Group [ ^{14 ]} und Mitglied in verschiedenen gemeinnützigen Organisationen, darunter ^die Case Western Reserve University ^{[ 15 ]} , die Mt. Sinai Health Foundation ^{[ 16 ]} , die Weatherhead Foundation und die Mandel Foundation ^{[ 15 ] [ 17 ]} . Cowen war außerdem Aufsichtsratsmitglied von TIAA-CREF ^{[ 18 ]} , Mitglied der Knight Commission on Intercollegiate Athletics [ ^{19 ]} und ist Ehrenkurator der University ^of Notre Dame . ^{[ 20 ]} Er ist ehemaliger Präsident der Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB) ^{[ 21 ]} und ehemaliger Vorsitzender der Association of American Universities . ^{[ 22 ]}

Im Februar 2018 veröffentlichte Cowen sein neuestes Buch „ Winnebagos on Wednesdays “ (Princeton University Press, 2018). ISBN 9780691174617Die

Vor Hurrikan Katrina im Jahr 2005 war Cowen im Hochschulwesen als Befürworter von Reformen der National Collegiate Athletic Association (NCAA) bekannt, die darauf abzielten, die akademische Ausbildung von Sportlern zu verbessern und die Teilnahmeberechtigung an der Bowl Championship Series (BCS) für Teams aus Konferenzen wie der Conference USA (C-USA), der Tulane angehörte, zu öffnen. ^{[ 23 ]} Cowen unterstützte Bestrebungen, „die BCS abzuschaffen und ein Playoff- System einzuführen“. ^{[ 24 ]}

Hurrikan Katrina und die durch den Deichbruch verursachten Überschwemmungen trafen die Campusse der Tulane University in Uptown und Downtown kurz nach Beginn des Herbstsemesters 2005. Unter Cowens Führung wurde die Universität wiederaufgebaut und akademisch neu organisiert. ^{[ 25 ]} Dabei wurde die Entscheidung, das Newcomb College vollständig in die Tulane University zu integrieren und dessen quasi-eigenständigen Charakter aufzulösen, ebenso kritisiert wie die Entscheidung, mehrere Fachbereiche der Ingenieurwissenschaftlichen Fakultät aufzulösen und die verbleibenden mit den naturwissenschaftlichen Fachbereichen der Geisteswissenschaftlichen Fakultät zusammenzulegen. ^{[ 26 ] [ 27 ]} Dies führte zur Gründung einer neuen Fakultät für Naturwissenschaften und Ingenieurwesen, eines neuen Undergraduate College, dem Newcomb-Tulane College, und einer umstrukturierten Geisteswissenschaftlichen Fakultät. ^{[ 26 ]} Gleichzeitig integrierte die Tulane University als erste und einzige große private Forschungsuniversität gemeinnützige Projekte in ihren Kernlehrplan. ^{[ 28 ]}

Cowen kritisierte die Katastrophenschutzbehörde FEMA und den Bundesstaat Louisiana für ihren Umgang mit der Bewältigung der Folgen von Hurrikan Katrina. ^{[ 29 ]} Im Hinblick auf die Pläne zum Wiederaufbau des Charity Hospital in New Orleans verteidigte Cowen die Notwendigkeit einer Vertretung des Tulane Medical Center im Verwaltungsrat des Krankenhauses. Dies führte dazu, dass das Louisiana State University System von seinen ursprünglichen Plänen, die Besetzung der Verwaltungsratsposten zu monopolisieren, abwich und stattdessen eine Einigung mit Tulane, der Xavier University of Louisiana und drei weiteren Institutionen in Orleans Parish ( Dillard University , Southern University at New Orleans und Delgado Community College ) anstrebte. ^{[ 30 ]}

Cowen wurde in die „Bring New Orleans Back Commission“ der Stadt berufen und mit der Leitung eines Komitees zur Reform und zum Wiederaufbau des maroden öffentlichen Schulsystems der Stadt beauftragt. ^{[ 31 ]} Diese Aufgabe führte zur Gründung eines neuen Instituts an der Tulane University, das sich der Förderung der öffentlichen Bildung und des Erfolgs junger Menschen widmet. ^{[ 32 ]} Cowen ist außerdem Mitbegründer des Programms „Fleur-de-lis Ambassadors“, einer Gruppe von engagierten Bürgern aus New Orleans, die sich dafür einsetzt, landesweit die Botschaft zu verbreiten, dass New Orleans nach Hurrikan Katrina eine wirtschaftlich lebenswerte und attraktive Stadt mit einem laufenden Wiederaufbauplan ist. ^{[ 33 ]} Zudem war er Kommissar der New Orleans Redevelopment Authority und der New Orleans Public Belt Railroad. ^{[ 34 ]}

Im Jahr 2009 vertrat Cowen die zehn privaten Hochschulen und Universitäten Louisianas, als er vor dem Parlament von Louisiana gegen einen Gesetzentwurf aussagte, der das verdeckte Tragen von Waffen auf dem Campus erlaubte. ^{[ 35 ]}

Sowohl vor als auch nach der Ölkatastrophe der Deepwater Horizon im Golf von Mexiko im Jahr 2010 sagte Cowen erfolgreich vor dem Handelsausschuss des Senats von Louisiana gegen einen Gesetzentwurf des Staatssenators Robert Adley aus, der die Einstellung der Finanzierung der Umweltrechtsklinik der Tulane University vorsah .

Ebenfalls im Jahr 2010 legte Cowen verstärkt Wert auf das Sportprogramm der Tulane University . Dazu gehörte eine gemeinsame Ankündigung mit Sportdirektor Rick Dickson , dass Tulane eine neue Trainingshalle für Basketball und Volleyball bauen würde. Außerdem wurde betont, dass sich Tulane in allen Sportprogrammen, insbesondere im Herrenbasketball und -football, verbessern müsse. In der Mitteilung wurde verkündet, dass Tulane im Studienjahr 2011/12 wieder mit 16 Sportmannschaften antreten würde, wie vor Hurrikan Katrina. ^{[ 36 ]}

Cowen war 2009 einer von vier US-amerikanischen Preisträgern des Carnegie Corporation Academic Leadership Awards. Er widmete das Preisgeld von 500.000 US-Dollar den gemeinnützigen Aktivitäten der Tulane University, darunter dem Cowen Institute for Public Education Initiatives, dem Center for Public Service, das die Service-Learning- Anforderungen der Universität koordiniert, sowie Professuren für soziales Unternehmertum. Die Carnegie Corporation würdigte Cowens Führungsrolle beim Wiederaufbau von New Orleans nach Hurrikan Katrina . ^{[ 37 ]} Im selben Jahr zählte das TIME Magazine Cowen zu den „10 besten Hochschulpräsidenten“ der USA. ^{[ 38 ]} Im darauffolgenden Jahr berief Präsident Barack Obama Cowen in den White House Council for Community Solutions , der den Präsidenten zu Maßnahmen zur Wiedereingliederung junger Menschen beriet, die weder arbeiten noch zur Schule gehen. ^{[ 39 ]} Cowen ist außerdem Mitglied der American Academy of Arts and Sciences . ^{[ 40 ]}

Cowen, der 2010 mit dem Times-Picayune Loving Cup ausgezeichnet wurde ^{[ 41 ],} wurde 2011 von der Zeitung Gambit zum „New Orleanian of the Year“ ^{[ 42 ]} und vom Magazin Louisiana Life zum „Louisianian of the Year “ ^{[ 43 ]} ernannt. Zudem zählte ihn der Times-Picayune zu den 300 wichtigsten Persönlichkeiten in der 300-jährigen Geschichte von New Orleans ^{[ 44 ]} . Cowen ist Ehrendoktor der University of Notre Dame ^{[ 45 ]} , der Brown University , der Case Western Reserve University , der George Mason University und der Yeshiva University sowie mehrerer anderer Universitäten ^{[ 6 ] .}

Cowens Ehefrau Marjorie Feldman Cowen, mit der er 30 Jahre verheiratet war, starb am 16. Dezember 2019. Sie haben vier erwachsene Kinder und fünf Enkelkinder. ^{[ 14 ]} Cowen heiratete 2022 erneut.

Scott und Marjorie Cowen wurden von Mary Matalin dafür gelobt, sie zum Umzug nach New Orleans bewogen zu haben. Sie überzeugten Matalin davon, dass ihr Mann James Carville mit seiner Einschätzung der Vorteile eines Umzugs ihrer Familie nach New Orleans Recht hatte. Nach einem Frühstück mit den Cowens ging Matalin auf Haussuche. ^{[ 46 ]}

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