St. Joe Company

Die St. Joe Company ist ein Grundstücksentwicklungsunternehmen mit Hauptsitz in Panama City Beach , Florida. Das 1936 gegründete und bis 1966 als St. Joe Paper Company bekannte Unternehmen betreibt weiterhin eine Forstwirtschaftsabteilung, ist aber hauptsächlich in der Immobilienentwicklung und Vermögensverwaltung tätig. Die Grundstücke des Unternehmens konzentrieren sich auf Nordwestflorida, wobei sich der Großteil in den Countys Bay und Walton befindet. Von den 110.500 Acres, die der St. Joe Company gehören und im Bay-Walton-Sektorplan liegen, wurden 53.000 Acres vom Unternehmen unter Naturschutz gestellt. Das Unternehmen entwickelt seine Grundstücke für verschiedene Zwecke, darunter Wohngebiete, Hotels, Apartmentanlagen, Gewerbeflächen, Bürogebäude und medizinische Einrichtungen. ^{[ 2 ]}

Die St. Joe Company (damals St. Joe Paper Company) wurde 1936 gegründet und war zeitweise der zweitgrößte private Landbesitzer im US-Bundesstaat Florida mit über einer Million Acres Land. Im Laufe der Zeit wurden Grundstücke in anderen Teilen des Bundesstaates verkauft, da sich das Unternehmen auf strategische Landbesitzungen im Nordwesten Floridas konzentrierte.

Die St. Joe Company verlagerte ihren Schwerpunkt von der Papier- und Industriebranche hin zur Grundstücksentwicklung und verlegte 2010 ihren Firmensitz von Jacksonville , Florida, in die Region Walton County / Bay County, um näher an den Großteil ihrer zukünftigen Entwicklungsprojekte zu sein.

Der Northwest Florida Beaches International Airport (ECP) wurde 2010 auf einem 1619 Hektar großen Gelände eröffnet, das von der St. Joe Company gespendet wurde. Der alte Flughafen, der ersetzt wurde, zählte damals rund 300.000 Passagiere pro Jahr. Im Jahr 2022 flogen etwa 1,5 Millionen Passagiere über den ECP.

Im Jahr 2014 verkaufte die St. Joe Company mehr als 380.000 Acres an AgReserves für 562 Millionen Dollar und behielt dabei strategische Landbesitzungen, die sich auf Nordwestflorida konzentrieren.

Schließlich – im Jahr 2020 – zog das Unternehmen in die neu errichteten Büroräume im Beckrich Office Park am R. Jackson Blvd. in Panama City Beach um.

Heute befinden sich die meisten Grundstücke der St. Joe Company in der Bay/Walton County Region, wovon 110.500 Acres im Rahmen eines 50-Jahres-Plans entwickelt werden, während 53.000 Acres unter Naturschutz gestellt werden.

Derzeit umfasst der gesamte Landbesitz der St. Joe Company in Nordwestflorida (einschließlich Gebieten außerhalb des Bay-Walton-Sektorplans) etwa 171.000 Acres.

Der 50-jährige Bay-Walton-Sektorplan gibt der St. Joe Company das Recht, mehr als 170.000 Wohneinheiten, mehr als 22 Millionen Quadratfuß Einzelhandels-, Gewerbe- und Industriefläche sowie mehr als 3.000 Hotelzimmer auf Grundstücken zu entwickeln, die sich in ihrem Besitz in den Landkreisen Bay und Walton befinden.

Die Haupttätigkeit der St. Joe Company besteht in der Entwicklung ihrer Grundstücke im Nordwesten Floridas. Gleichzeitig werden zehntausende Hektar Land dauerhaft unter Naturschutz gestellt. Das Unternehmen unterteilt seine Entwicklungsprojekte in drei Hauptsegmente: Wohnbau, Gewerbe und Hotelgewerbe. Zusätzlich zu seinen Entwicklungsaktivitäten betreibt das Unternehmen zahlreiche Objekte in den Segmenten Gewerbe und Hotelgewerbe.

Die Wohnbauprojekte der St. Joe Company bestehen hauptsächlich aus Einfamilienhaussiedlungen, Wohnanlagen für aktive Senioren und Wohnraum für Arbeitnehmer.

Die Entwicklung der Ufergemeinde WaterColor wurde im Jahr 2022 abgeschlossen. Die WaterColor-Gemeinschaft umfasst mehr als 1.000 Wohneinheiten, ein Hotel mit 67 Zimmern, Geschäfte und Restaurants sowie zahlreiche Parks, die sich über 499 Hektar erstrecken.

Nach dem Bau der Wohnanlage WaterColor entwickelte St. Joe die Ferienanlagen Watersound Beach und das benachbarte Watersound West Beach. Zu den Wohngebieten, die das Unternehmen weiterhin in neuen Bauabschnitten entwickelt, gehören unter anderem Watersound Origins in Walton County, Florida, Breakfast Point in Panama City Beach, Ward Creek in Bay County, Florida, und WindMark Beach – eine geplante Wohnanlage in der Nähe von Port St. Joe, Florida.

Gemeinsam mit dem Joint-Venture-Partner Minto Communities USA begann St. Joe im Jahr 2020 mit dem Bau von Latitude Margaritaville Watersound, einer Wohnanlage für Menschen ab 55 Jahren im Stil von Jimmy Buffett. 2022 feierte die Anlage den Verkauf des 1000. Hauses. ^{[ 3 ]} Die erste Bauphase von Latitude Margaritaville Watersound umfasst 3500 Häuser; weitere Bauphasen sind geplant. ^{[ 4 ]}

Als Reaktion auf die durch Hurrikan Michael im Jahr 2018 verursachte Wohnungsnot begann die St. Joe Company mit der Entwicklung von drei neuen Wohngebieten im östlichen Bay County, Florida: College Station, Park Place und Titus Park. ^{[ 5 ]} Seitdem wurden in jedem dieser Wohngebiete weitere Bauabschnitte realisiert, wodurch zusätzliche Baugrundstücke entstanden. ^{[ 6 ]}

Die St. Joe Company besitzt mehrere Hotelimmobilien im Nordwesten Floridas. In den beliebten Badeorten Panama City Beach und South Walton County befinden sich mehrere St. Joe Hotels, darunter das WaterColor Inn, das Watersound Inn, das The Pearl Hotel, die The Lodge 30A, die Home2 Suites by Hilton , das Camp Creek Inn, das Hilton Garden Inn Panama City Airport, die Homewood Suites Panama City Beach, das Hotel Indigo Panama City Marina und das Embassy Suites by Hilton Panama City Beach Resort. Zum 31. Dezember 2023 plante das Unternehmen die Eröffnung eines weiteren Hotels im Jahr 2024. Aktuell verfügt das Unternehmen über 1.177 Hotelzimmer. Nach Fertigstellung des im Bau befindlichen Hotels wird sich diese Zahl auf 1.298 erhöhen. ^{[ 7 ]}

Im Februar 2023 eröffnete das Unternehmen The Lodge 30A, ein Boutique-Hotel mit 85 Zimmern in Seagrove Beach, Florida. Im April 2023 eröffnete die St. Joe Company das Embassy Suites by Hilton Panama City Beach Resort mit 255 Suiten, mehreren Restaurants, Tagungs- und Konferenzräumen sowie einer Empfangshalle im Freien im 5. Stock mit Blick auf den Golf von Mexiko . Im Mai 2023 eröffnete das Home2 Suites by Hilton mit 107 Zimmern in Santa Rosa Beach, Florida. Im Juni 2023 folgte die Eröffnung des Hotel Indigo Panama City Marina mit einer Skybar im obersten Stockwerk und einem Restaurant mit vollem Serviceangebot und freiem Blick auf die St. Andrews Bay. Das Hotel in der Innenstadt von Panama City, Florida, wird derzeit nach den schweren Schäden durch Hurrikan Michael im Jahr 2018 wiederaufgebaut. Ebenfalls im Juni 2023 eröffnete das Camp Creek Inn. Dieses Boutique-Hotel mit 75 Zimmern befindet sich auf dem Gelände des Watersound Club, dem privaten Mitgliederclub von St. Joe. Das Camp Creek Inn liegt direkt neben dem Camp Creek Golfplatz und einem neuen Club-Komplex, der im April 2023 eröffnet wurde und Pools, Tennis- und Pickleballplätze, ein Wellnesscenter, Restaurants, einen Spielplatz, Sportplätze und weitere Annehmlichkeiten für Clubmitglieder und Gäste des Camp Creek Inn umfasst. ^{[ 6 ]} Im Jahr 2023 begrüßten die Hotels in St. Joe Gäste aus allen 50 Bundesstaaten der USA. ^{[ 8 ]}

Darüber hinaus haben Mitglieder des Watersound Clubs Zugang zu den beiden Golfplätzen des Clubs: dem Shark's Tooth Golf Course und dem Camp Creek Golf Course. Ebenfalls für Mitglieder zugänglich ist ein weitläufiger Beach Club mit mehreren Pools, Tennisplätzen und Restaurants sowie einem über 300 Meter langen privaten Strandabschnitt am Golf von Mexiko. ^{[ 9 ]} Im Dezember 2023 zählte der Watersound Club Mitglieder aus 40 US-Bundesstaaten. ^{[ 10 ]}

Die beiden Yachthäfen von St. Joe wurden 2018 während des Hurrikans Michael zerstört. 2022 schloss das Unternehmen den Wiederaufbau der beiden Yachthäfen ab und eröffnete sie unter den Namen Point South Marina – Port St. Joe und Point South Marina – Bay Point wieder. Zusammen verfügen die Yachthäfen über 427 Bootsliegeplätze. ^{[ 11 ]}

Die St. Joe Company besitzt und vermietet ein diversifiziertes Portfolio an Gewerbeflächen – viele davon befinden sich in unmittelbarer Nähe zu den Wohnimmobilienprojekten und Hotelanlagen des Unternehmens. Zu den vermietbaren Gewerbeflächen des Unternehmens gehören Einkaufszentren, Gewerbeflächen, Lagerhallen und Einzelhandelsflächen mit einer Gesamtfläche von ca. 1 Million Quadratfuß, die sich hauptsächlich in den Countys Bay und Walton befinden. ^{[ 12 ]}

Das VentureCrossings Enterprise Centre des Unternehmens, ein Industriepark in der Nähe des Northwest Florida Beaches International Airport, umfasst eine Fläche von über 300.000 Quadratfuß. Das Unternehmen hat mehrere Gewerbeparks in Nordwestflorida entwickelt und in der Vergangenheit Grundstücke an Dritte verkauft. In einigen Fällen errichtet St. Joe in seinen Gewerbeparks auch Leichtindustrie- und Lagerhallen und vermietet die Flächen.

Lifestyle-Einkaufszentren machen einen bedeutenden Teil des vermietbaren Flächenportfolios von St. Joe aus. Pier Park North in Panama City Beach verfügte über mehr als 320.000 Quadratfuß vermietbare Fläche, die zum 31. Dezember 2023 vollständig vermietet war. Das Unternehmen entwickelt derzeit zwei weitere Lifestyle-Center. Das Watersound Town Center am Eingang der Wohnanlage Watersound Origins bot rund 89.000 Quadratfuß vermietbare Fläche, weitere 50.000 Quadratfuß befinden sich im Bau. Die Bauarbeiten am Watersound West Bay Center, einem geplanten Lifestyle-Center am Eingang der Wohnanlage Latitude Margaritaville Watersound, sind bereits im Gange. Nach Fertigstellung soll das Watersound West Bay Center bis zu 500.000 Quadratfuß vermietbare Fläche bieten. ^{[ 6 ]}

Die erste Wohnanlage des Unternehmens war Pier Park Crossings, eine Anlage mit 360 Wohneinheiten in fußläufiger Entfernung zum Einkaufs- und Freizeitzentrum Pier Park in Panama City Beach. ^{[ 13 ]} Weitere Wohnanlagen folgten, darunter Watersound Origins Crossings, Sea Sound Apartments und North Bay Landing. Zum 30. Juni 2023 verfügte das Unternehmen über 1.024 fertiggestellte Wohneinheiten in Mehrfamilienhäusern und 359 weitere im Bau. ^{[ 7 ]} St. Joe besitzt außerdem eine Anlage für betreutes Wohnen mit 107 Wohneinheiten und baut derzeit eine Anlage für unabhängiges Wohnen mit 148 Wohneinheiten, deren Eröffnung für Herbst 2023 geplant ist. ^{[ 6 ]}

Im Jahr 2022 erfolgte der Spatenstich für einen medizinischen Campus in Panama City Beach, Florida, gemeinsam mit dem Tallahassee Memorial Health Care und dem College of Medicine der Florida State University. Die erste Phase des Projekts umfasst ein 80.000 Quadratfuß großes Ärztehaus. Zukünftige Pläne beinhalten ein Krankenhaus mit 100 Betten und zusätzliche Arztpraxen. ^{[ 14 ]}

Die Entwicklungsaktivitäten der St. Joe Company umfassen einen langfristigen, großflächigen Rahmen für den Naturschutz. Der Bay-Walton-Sektorplan des Unternehmens, ein genehmigter Rahmen für die Landnutzungsplanung, sieht über 50.000 Acres Naturschutz innerhalb des 110.500 Acres umfassenden Plans vor. ^{[ 15 ]} Ein Großteil dieser Naturschutzmaßnahmen konzentriert sich auf den Schutz der lokalen Wasserqualität. Im Rahmen des Bay-Walton-Sektorplans hat St. Joe nahezu die gesamte Küstenlinie der West Bay sowie die in sie mündenden Bäche und Zuflüsse geschützt. Weitere Maßnahmen zum Schutz regional bedeutender natürlicher Ressourcen umfassen eine verantwortungsvolle Land- und Forstwirtschaft auf den eigenen Grundstücken. Das Unternehmen führt regelmäßig kontrollierte Brände durch, um die Waldbrandgefahr zu verringern und einen gesünderen Wald zu fördern. Das Unternehmen hat mit Behörden wie dem US Fish and Wildlife Service zusammengearbeitet, um gefährdete Arten wie den Rotkopfspecht, den Flachwaldsalamander und die Gopherschildkröte zu schützen.

Die St. Joe Company spendete Land für zwei Sportparks ( Frank Brown Park und Panama City Beach Sports Complex) sowie zwei Schulen ( Arnold High School und A. Gary Walsingham Academy) in Panama City Beach. Ein zuvor im Besitz der St. Joe Company befindliches Grundstück wurde an die Stadt Panama City Beach verkauft, um den 1174 Hektar großen Panama City Beach Conservation Park zu errichten. Im Walton County spendete die St. Joe Company das Grundstück am US Highway 98 Nr. 7800 in Miramar Beach, auf dem das Ascension Sacred Heart Hospital Emerald Coast gebaut wurde, und unterstützte die Gründung einer STEAM-Schule namens „The Magnet Innovation Center“ auf dem Gelände und in den Einrichtungen, die zuvor als Firmenzentrale am Watersound Parkway Nr. 133 genutzt wurden. 

Das Unternehmen wurde 1936 von Edward Ball als Teil des Alfred I. du Pont Testamentary Trust gegründet . Der überzeugte Rassentrenner Ball war du Ponts Schwager und gehörte außerdem der als „ Pork Chop Gang “ bekannten politischen Gruppierung der Demokraten in Florida an. ^{[ 16 ] [ 17 ] [ 18 ]} Bereits vor der offiziellen Gründung des Unternehmens hatte der Trust 1923 mit dem Landerwerb begonnen. ^{[ 19 ]} Während des Immobilienbooms in Südflorida erwarb das Unternehmen noch günstige Grundstücke im Florida Panhandle . 1933 kaufte du Pont die Apalachicola Northern Railroad .

Die Apalachicola Northern Railroad hatte 1910 ihr Streckennetz von Chattahoochee nach Port St. Joe in Florida erweitert , um vom zunehmenden Schiffsverkehr durch den Panamakanal zu profitieren. Mit dem Ausbruch der Weltwirtschaftskrise brachen die Geschäfte jedoch deutlich ein. Du Pont kaufte die angeschlagene Eisenbahngesellschaft und plante, die Infrastruktur für den Bau einer Papierfabrik zu nutzen , woraus die St. Joe Company entstand.

Du Pont entwarf detaillierte Pläne für die Entwicklung seiner Mühlenstadt als „Vorzeigestadt des Südens“, starb jedoch vor deren Fertigstellung. Sein Schwager Ed Ball übernahm 1935 die Leitung der St. Joe Company, setzte den Stadtentwicklungsplan aber nie um.

Der Bau begann 1936, und von 1938 bis 1996 betrieb das Unternehmen unter dem Namen St. Joe Paper Company eine Papierfabrik in Port St. Joe. ^{[ 20 ]} Von 1938 bis 1974 leitete die St. Joe Paper Company ihre Abwässer in ein unbefestigtes Rückhaltebecken im Viertel Highland View ^{[ 21 ]} und in die St. Joe Bay ein. In den 1940er und 1950er Jahren wurden weiterhin Grundstücke erworben, oft für „nur wenige Dollar pro Acre“ ^{[ 19 ]} , und St. Joe besaß schließlich mehr als eine Million Acres (4.000 km² ⁾ . Das Unternehmen belebte nach der Weltwirtschaftskrise die lokale Wirtschaft und beschäftigte Tausende in seiner Papierfabrik, richtete aber verheerende Umweltschäden an. Die Fabrik emittierte schwefelhaltige Abgase aus der Sulfatzellstoffgewinnung sowie Dioxine, ein unbeabsichtigtes Gift, das beim Chlorbleichverfahren zur Herstellung von weißem Zellstoff entstand.

In den 1950er Jahren entnahm das Unternehmen täglich 35 Millionen Gallonen Wasser aus dem Floridan-Aquifer und senkte damit den Grundwasserspiegel erheblich . St. Joe Paper rodete zudem Millionen Hektar Urwald und pflanzte die Flächen anschließend mit Sumpfkiefern auf . Diese Praxis dezimierte die einheimischen Bestände der Langnadelkiefer und reduzierte ihren Bestand auf nur noch zwei Prozent ihres ursprünglichen Verbreitungsgebiets. Aus diesem Grund stufte das US-Innenministerium Teile der Region als vom Aussterben bedrohtes Ökosystem ein . ^{[ 20 ]}

Die Papierfabrik erzielte in den 1960er Jahren ihre höchsten Gewinne, da die Produkte direkt an firmeneigene Kartonagenfabriken vertrieben wurden. Eine längere Produktionspause (neun Monate) aufgrund der Marktlage im Jahr 1996 markierte jedoch den Anfang vom Ende der Fabrik. Nach fast sechzig Jahren beschloss St. Joe, aus dem Papiergeschäft auszusteigen. Die Fabrik wurde 1996 für 390 Millionen US-Dollar an Florida Coast Paper verkauft. Dieses Unternehmen konnte die Produktion bis zum Einbruch des Marktes für Wellpappenrohpapier fortführen. Florida Coast Paper schloss die Fabrik am 16. August 1998 ^{[ 22 ]} und nahm sie nicht wieder in Betrieb. Bis 2003 war die Fabrik endgültig stillgelegt. ^{[ 23 ]}

Nach der Stilllegung der Papierfabrik kehrte die St. Joe Company 2008 in die Stadt zurück, um einen 344 Millionen Dollar teuren Plan für das ehemalige Fabrikgelände vorzustellen. Dieser ähnelte Alfred du Ponts idealisierter Südstaatenstadt – einer integrierten Stadt mit gehobenen Wohnvierteln, Unterhaltungsmöglichkeiten, einem florierenden Hafen und einer diversifizierten Wirtschaft. Der Bundesstaat Florida verlegte den US Highway 98 landeinwärts, um die Bebauung von Strandgrundstücken zu ermöglichen, auf denen die Wohnanlage Windmark Beach entstehen sollte. ^{[ 18 ]}

St. Joe erwarb 1972 die Talisman Sugar Company, zu der fast 50.000 Acres (200 km²) in den Countys Palm Beach und Hendry in den Everglades gehörten ^. St. Joe geriet wegen seines Zuckerrohrgeschäfts in Südflorida in die Kritik von Gewerkschaften und Umweltgruppen, darunter Cesar Chavez von der United Farm Workers . ^{[ 20 ]}

Zusätzlich veranlasste der Druck aufgrund von Umweltschäden das Unternehmen, mit der Bundesregierung und dem Bundesstaat Florida einen Vertrag über den Verkauf seines Zuckergeschäfts im Rahmen eines Everglades-Renaturierungsprojekts abzuschließen . Florida zahlte 1999 133,5 Millionen US-Dollar an die St. Joe Co. für die 206,2 km² große ^Talisman -Zuckerplantage. ^{[ 24 ]} Im Rahmen des Vertrags nutzte das Unternehmen das Land weitere fünf Jahre und verpachtete es in dieser Zeit an Florida Crystals und andere Zuckerrohrproduzenten. ^{[ 20 ] [ 25 ]} Um auch nicht zusammenhängende Teile des Talisman-Geländes nutzen zu können, waren Landtauschgeschäfte mit anderen Zuckerrohrproduzenten notwendig. ^{[ 26 ]}

Einige der lukrativsten Geschäfte von St. Joe stammten aus dem Verkauf von Naturschutzflächen an den Staat. Insgesamt erwarb der Staat rund 90.000 Acres (360 km²) für 182 Millionen US-Dollar. ^{[ 20 ] Das} entspricht einem Durchschnittspreis von über 2.000 US-Dollar pro Acre.

Nach Balls Tod im Jahr 1981 begann das Unternehmen, seine Industriebetriebe zu veräußern und sich auf die Grundstücksentwicklung zu konzentrieren. Als Projektentwickler hat sich St. Joe durch die Betreuung einer eher vermögenden Kundschaft profiliert. ^{[ 20 ]} Pete Rummell , zuvor Vorsitzender von Walt Disney Imagineering , wurde 1997 eingestellt, um das Immobiliengeschäft zu leiten, und übernahm später den Vorsitz und die Geschäftsführung. Ebenfalls 1997 erwarb St. Joe die Arvida Corporation . ^{[ 27 ]}

St. Joe errichtete 2003 am St. Johns River in der Innenstadt von Jacksonville eine 13.000 m² ^große Firmenzentrale. Beim Spatenstich sagte Rummell: „Dies ist ein wichtiger Meilenstein für uns. Wir beziehen zwar nicht viele Einnahmen von der Stadt Jacksonville, aber sie ist wesentlich für unsere Identität und unser Selbstverständnis.“ ^{[ 28 ]} Die Firmenzentrale blieb bis 2010 in Jacksonville, bevor sie nach Watersound, Florida , verlegt wurde .

Das Unternehmen ist in vier Segmenten tätig:

• Residential Real Estate entwickelt großflächige, gemischt genutzte Ferienanlagen, saisonale Wohnanlagen und primäre Wohngebiete und verkauft Wohneinheiten und Baugrundstücke an Privatkunden und Bauträger.
• Commercial Real Estate entwickelt und verkauft Gewerbeimmobilien, darunter Einzelhandelsimmobilien, Mehrfamilienhausgrundstücke, Bürokomplexe und Gewerbeparks.
• Rural Land Sales vermarktet Grundstücke für verschiedene ländliche Wohn- und Freizeitzwecke im Nordwesten Floridas. Das Unternehmen verkauft unbebaute Grundstücke und erschlossene Bauplätze in ländlicher Umgebung.
• Die Forstwirtschaft produziert, erntet und verkauft Holz und Holzfasern. Zu ihren Hauptprodukten gehören Kiefernholz, Zellstoff, Bauholz und Zypressenprodukte.

Während des landesweiten Abschwungs auf dem Immobilienmarkt Mitte der 2000er Jahre infolge der Großen Rezession litten die Umsätze des Unternehmens, wobei die Gewinne im Jahr 2006 um 60 Prozent einbrachen. ^{[ 29 ]} Infolgedessen reduzierte das Unternehmen seine Belegschaft, stieg aus dem Hausbaumarkt aus und verkaufte seine Büroimmobilien ^{[ 30 ]} , zu denen auch die 2003 errichtete Konzernzentrale gehörte.

Ende des 20. Jahrhunderts begann St. Joe, Waldflächen in ländlichen Gebieten zu verkaufen, nachdem man sich entschieden hatte, den Schwerpunkt auf Gemeinde- und Gewerbeentwicklung zu legen. Rummell schied im August 2008 aus und wurde von Hugh Durden als Vorstandsvorsitzender abgelöst. Durden war seit 2005 auch Vorsitzender des Alfred I. duPont Testamentary Trust. ^{[ 31 ]}

Im Dezember 2009 räumte das Unternehmen den Verkauf zweier großer Bauprojekte mit Verlust ein, den es als „nicht strategisch“ bezeichnete. Die Transaktionen sollten die steuerlichen Vorteile der Bundesvorschriften für Verluste aus dem Verkauf von Vermögenswerten nutzen. ^{[ 32 ]}

Am 18. März 2010 kündigte das Unternehmen Pläne an, seinen Hauptsitz nach Ablauf des Mietvertrags im Jahr 2011 in die Nähe des Northwest Florida Beaches International Airport zu verlegen. Der Großteil der Firmengrundstücke befindet sich im Panhandle, und der Erfolg des Unternehmens hängt von der dortigen Entwicklung ab. ^{[ 33 ]}

Ende Februar 2011 gab St. Joe bekannt, dass Britt Greene als CEO und Präsident des Unternehmens zurückgetreten war. Der größte Aktionär, Fairholme, war mit den Plänen des Managements zur Vermögensentwicklung nicht einverstanden und wollte bestimmte Vorstandsmitglieder austauschen. Greene und drei weitere Mitglieder traten zurück und wurden durch zwei Mitarbeiter von Fairholme und den ehemaligen Gouverneur von Florida, Charlie Crist , ersetzt . ^{[ 34 ]}

Im Jahr 2013 verkaufte die St. Joe Company 382.834 Acres an AgReserves in den Countys Bay, Calhoun, Franklin, Gadsden, Gulf, Jefferson, Leon, Liberty und Wakulla. ^{[ 35 ]}

Das Unternehmen begann, die Panhandle-Region als „Floridas großartigen Nordwesten“ zu vermarkten und war maßgeblich an den Plänen zur Verlegung und massiven Erweiterung des internationalen Flughafens Panama City-Bay County beteiligt. Man erhoffte sich von einem größeren Flughafen den Anziehungspunkt für wohlhabendere Hauskäufer. Um Southwest Airlines zu gewinnen , verpflichtete sich die St. Joe Company zu einer Garantie in Höhe von 26 Millionen US-Dollar, die alle Verluste von Southwest Airlines für volle drei Jahre abdecken sollte, um die Fluggesellschaft zur Aufnahme des Flugbetriebs zu bewegen. ^{[ 36 ]} Southwest war später so erfolgreich, dass die Fluggesellschaft St. Joe bat, die Garantie aufzuheben, um die Beschränkungen für die Flugrouten zum Flughafen aufheben zu können. St. Joe musste diese Garantie nie einlösen. Das Flughafenprojekt stieß bei einigen lokalen Steuerzahlern (56 % lehnten es in einem unverbindlichen Referendum ab), die das Projekt finanzierten, sowie bei Umweltgruppen, die St. Joe sechsmal verklagten, auf Ablehnung. ^{[ 37 ]} Anwohner wiesen darauf hin, dass St. Joe bereits einen 50-Jahres-Entwicklungsplan für ein 100.000 Hektar großes Gebiet auf Basis des Flughafens hatte und zitierten Aussagen wie „Das Silicon Valley lag mitten im Nirgendwo … Wir glauben, wir können das Gleiche tun.“ von Britt Greene, dem Präsidenten des Unternehmens, als Beweis dafür, dass das Unternehmen beim Bau des über 300 Millionen Dollar teuren Flughafens nur seine eigenen Interessen verfolgte. ^{[ 36 ]} St. Joe besitzt rund 78.000 Hektar (320 km² ⁾ Land in der Umgebung des neuen Flughafengeländes und hat Pläne für den Bau von 5.800 Wohneinheiten und 400.000 m² ^{Gewerbefläche} angekündigt.

Das Unternehmen hatte außerdem angeboten, rund 160 km² Land für Naturschutzzwecke zu spenden ^. [ ^{29 ] Das} Projekt stieß auf erheblichen Widerstand, unter anderem von Steuerzahlern und Umweltgruppen. Diese wiesen darauf hin, dass der bestehende Flughafen nur mit halber Kapazität – mit 12 Abflügen täglich – betrieben wurde und argumentierten, dass die neue Anlage in erster Linie einem einzelnen Investor auf Kosten der Steuerzahler zugutekommen würde. Der neue Flughafen wurde genehmigt, und der Bau begann 2009 auf einem von St. Joe gespendeten 16 km² großen Gelände. ^{[ 33 ] Während} der Bauarbeiten verursachten selbst leichte Regenfälle Erdrutsche, die Sedimente in die umliegenden Feuchtgebiete spülten und so die Wasserqualität verschlechterten. Bis Mai 2009 hatte das Projekt bereits Bußgelder in Höhe von fast 400.000 US-Dollar für 72 Verstöße gegen die Wasserschutzbestimmungen und die ungenehmigte Auffüllung von Feuchtgebieten angehäuft. ^{[ 37 ]} Unabhängig davon war Phoenix Construction Services, das Unternehmen, das den Flughafen errichtete, bereits in der Vergangenheit wegen der Auffüllung von Feuchtgebieten bzw. der Einleitung ungefilterten Abwassers in Gewässer – entgegen den Umweltauflagen – mit Geldstrafen belegt worden; die Gesamtstrafen beliefen sich auf fast 2 Millionen US-Dollar. ^{[ 38 ]} Der Northwest Florida Beaches International Airport wurde am 23. Mai 2010 nordwestlich von Panama City eröffnet.

Seit seiner Fertigstellung wird der neue Flughafen deutlich stärker genutzt als der alte. So verzeichnete er beispielsweise im Geschäftsjahr bis zum 26. Juni 2012 47.604 Flugbewegungen, durchschnittlich 130 pro Tag: 47 % allgemeine Luftfahrt, 23 % Militär, 16 % Linienflüge und 15 % Lufttaxis. Damals waren 110 Flugzeuge auf dem Flughafen stationiert: 78 % einmotorige, 14 % mehrmotorige und 8 % Düsenflugzeuge. ^{[ 39 ]}

Im Jahr 2021 verzeichnete der Flughafen ECP einen neuen Passagierrekord mit insgesamt 1.598.492 Passagieren. ^{[ 40 ]} Im letzten vollen Betriebsjahr zählte der alte Flughafen Panama City (PFN) lediglich 313.000 Passagiere. ^{[ 41 ]}

• Ziewitz, Kathryn; Wiaz, June (2006). Green Empire: The St. Joe Company and the Remaking of Florida's Panhandle . University Press of Florida. ISBN 9780813026978Die
• Davis, Jack E. (Mai 2004). „Rezension zu Kathryn Ziewitz, June Wiaz, Green Empire: The St. Joe Company and the Remaking of Florida's Panhandle “ . h-Florida . Abgerufen am 12. April 2018 .Veröffentlicht auf H-Florida (Mai 2004).

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