

Waste Management, Inc. , tätig unter dem Namen WM , ist ein in Nordamerika operierendes Abfallwirtschaftsunternehmen . Das 1968 gegründete Unternehmen hat seinen Hauptsitz im Bank of America Tower in Houston , Texas.
Das Netzwerk des Unternehmens umfasst 337 Umschlagstationen , 254 aktive Deponien , 97 Recyclinganlagen , 135 Deponiegasnutzungsprojekte und sechs Kraftwerke . WM bedient rund 21 Millionen Privat- , Industrie- , Kommunal- und Gewerbekunden in den Vereinigten Staaten, Kanada und Puerto Rico . Das Unternehmen betreibt die branchenweit größte Lkw- Flotte mit 26.000 Sammel- und Umschlagfahrzeugen. WM und sein größter Konkurrent, Republic Services, Inc. , übernehmen mehr als die Hälfte der Müllabfuhr in den Vereinigten Staaten. [ 4 ]
Geschichte
1893 gründete der niederländische Einwanderer Harm Huizenga in Chicago ein Müllentsorgungsunternehmen und verlangte 1,25 US-Dollar pro Wagenladung. [ 5 ] 1968 gründete sein Enkel Wayne Huizenga zusammen mit Dean Buntrock und Larry Beck die Waste Management, Inc. und expandierte durch die Übernahme zahlreicher kleinerer Müllentsorgungsunternehmen im ganzen Land. Das Unternehmen ging 1971 an die Börse und erzielte 1972 einen Umsatz von 82 Millionen US-Dollar. Zu diesem Zeitpunkt betreute es 60.000 Gewerbe- und Industriekunden sowie 600.000 Privatkunden in 19 US-Bundesstaaten und zwei kanadischen Provinzen. In den 1980er-Jahren wurde Waste Management nach der Übernahme der Service Corporation of America (SCA) zum größten Abfallentsorgungsunternehmen der Vereinigten Staaten .
Von 1992 bis 1997 manipulierten Führungskräfte von Waste Management, Inc. systematisch die Bilanz, um die finanzielle Leistung des Unternehmens künstlich aufzublähen. [ 6 ] [ 7 ] Diese systematische Vorgehensweise umfasste fehlerhafte Spesenabrechnungen, beispielsweise die Weigerung, Kosten gescheiterter Projekte abzuschreiben, und die fehlerhafte Aktivierung verschiedener Betriebskosten. Die Führungskräfte verzerrten die Bilanz zudem, indem sie bei Akquisitionen überhöhte Umweltrückstellungen bildeten, um nicht damit zusammenhängende Ausgaben auszugleichen, nicht genügend Mittel für Ertragssteuern zurücklegten und Abschreibungstabellen für Ausrüstung wie Müllwagen manipulierten. Weitere Taktiken waren die willkürliche Festlegung von Restwerten für Vermögenswerte und die Verwendung von Verrechnungs- und Standortbuchungen, um Ausgaben in Höhe von Hunderten Millionen Dollar hinter nicht damit zusammenhängenden Gewinnen oder anderen Positionen der Gewinn- und Verlustrechnung zu verbergen. [ 8 ] Obwohl der Unternehmensführung vorgeworfen wurde, die Finanzberichte manipuliert zu haben, um die gewünschten Ziele zu erreichen, einigten sich die Topmanager 2005 schließlich mit der US-Regierung auf eine Zahlung von 30,8 Millionen Dollar, ohne ein Fehlverhalten einzugestehen. [ 9 ] [ 10 ]
Als 1997 ein neuer CEO die Leitung des Unternehmens übernahm, ordnete er eine Überprüfung der Rechnungslegungspraktiken an. 1998 korrigierte Waste Management seine Gewinne für die Jahre 1992 bis 1997 um 1,7 Milliarden US-Dollar – die größte Bilanzkorrektur in der Unternehmensgeschichte.
1998 fusionierte Waste Management mit USA Waste Services, Inc. John E. Drury, CEO von USA Waste Services, behielt den Vorsitz und die Position des CEO des fusionierten Unternehmens. Waste Management verlegte daraufhin seinen Hauptsitz von Chicago nach Houston. Das fusionierte Unternehmen behielt die Marke Waste Management bei. Ende 1999 trat John Drury aufgrund einer Gehirnoperation als Vorsitzender zurück. Rodney R. Proto übernahm daraufhin den Vorsitz und die Position des CEO. Im selben Jahr geriet das neu expandierte Unternehmen in einen Bilanzskandal.
Im November 1999 wurde ein neuer CEO ernannt, um die Sanierung des Unternehmens zu leiten. Seitdem hat das Unternehmen neue Technologien, Sicherheitsstandards und Betriebsabläufe eingeführt. [ 11 ]
Am 14. Juli 2008 unterbreitete Waste Management ein Barangebot von 34 US-Dollar je Aktie zur Übernahme von Republic Services, Inc. [ 12 ] [ 13 ] und erhöhte dieses später auf 37 US-Dollar je Aktie. Republic Services lehnte beide Angebote ab. Am 13. Oktober 2008 zog Waste Management das Angebot unter Verweis auf die Turbulenzen an den Finanzmärkten zurück . [ 14 ]
Im Jahr 2015 übernahm Winters Brothers sämtliche Geschäftsbereiche von WM in Connecticut und New York (mit Ausnahme von New York City) und betreut diese Regionen weiterhin im Rahmen eines Vertrags mit dem Unternehmen. [ 15 ]
Im Februar 2022 kündigte CEO Jim Fish an, dass das Unternehmen seinen Handelsnamen auf „WM“ verkürzen werde. Dieses Rebranding sollte den Wandel hin zu Nachhaltigkeit und Umweltdienstleistungen, wie der Nutzung von komprimiertem Erdgas und Deponiegas, widerspiegeln . [ 16 ]
Im Mai 2024 kündigte WM eine 7,2 Milliarden Dollar schwere Vereinbarung zur Übernahme von Stericycle an , einem in Illinois ansässigen Unternehmen für die Entsorgung von medizinischen Abfällen und die Aktenvernichtung. [ 17 ] Die Übernahme wurde im November 2024 abgeschlossen. [ 18 ]
Recycling
Stand 2023 betrieb WM 97 Recyclinganlagen. [ 19 ] WM hat sich außerdem gemeinsam mit anderen Unternehmen an Initiativen zum Thema Recycling beteiligt:
- LG Electronics für das Recycling von Elektronikschrott [ 20 ]
- Live Nation Entertainment für das Recycling in Sport- und Musikstätten [ 21 ]
- PepsiCo für das Recycling von Getränkebehältern [ 22 ]
- Valero Energy für Abfall-zu-Brennstoff-Umwandlungstechnologie [ 23 ]
- Enerkem zur Umwandlung von Abfall in Ethanol [ 24 ]
International
Im Jahr 2009 erwarb Waste Management eine 40-prozentige Beteiligung an der Shanghai Environment Group Co. Ltd. (SEG), einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft der Shanghai Chengtou Holding Co. Ltd. [ 25 ] SEG strebte die Investition an, um von Waste Managements Erfahrung im Bereich der Abfallentsorgung zu profitieren und ihre Technologie zur Abfallentsorgung zu verbessern. [ 26 ]
Unternehmensfragen
Klage von 1995
Aktionäre verklagten den Vorstand von Wheelabrator Technologies (WTI) wegen Verletzung seiner Treuepflicht im Zusammenhang mit der Fusion von WTI mit Waste Management. 1995 wurde der Fall „In re Wheelabrator Technologies, Inc. Shareholders Litigation“ vor dem Court of Chancery of Delaware verhandelt . Es handelte sich um eine Berufung gegen den Antrag des Vorstands auf summarisches Urteil. Die Aktionäre argumentierten, der Vorstand habe seine Sorgfaltspflicht verletzt, da kein ausreichendes Verfahren eingehalten, alternative Transaktionen nicht geprüft, Informationen über die rechtlichen Verbindlichkeiten von Waste nicht berücksichtigt, kein unabhängiges Komitee zur Verhandlung der Fusion eingesetzt und die Fusionsbedingungen nicht ausreichend geprüft worden seien. Zudem habe der Vorstand seine Loyalitätspflicht und seine Pflicht zur Offenlegung relevanter Informationen über die Fusion verletzt. Das Gericht wies die Klage wegen Verletzung der Offenlegungspflicht schließlich ab, gab der Klage wegen Verletzung der Loyalitätspflicht jedoch teilweise statt. Hinsichtlich der Loyalitätspflicht stimmte das Gericht weder den Aktionären noch dem Vorstand zu. Das Gericht stufte die Fusion als ein Geschäft mit eigenem Interesse und nicht als ein Geschäft mit beherrschten Aktionären ein, sodass die Business Judgment Rule Anwendung findet und die Beweislast für eine Verschwendung bei den Aktionären liegt. [ 27 ] [ 28 ]
Unregelmäßigkeiten in der Buchhaltung
Die Enthüllungen über Unregelmäßigkeiten in der Buchhaltung führten zu einem drastischen Kursverfall und zum Austausch der Führungsspitze, nachdem der neue CEO 1998 eine Überprüfung der Buchhaltungspraktiken des Unternehmens angeordnet hatte. Die Aktionäre von Waste Management verloren mehr als 6 Milliarden US-Dollar an Marktwert ihrer Anlagen, als der Aktienkurs um über 33 % einbrach. [ 9 ] Das Unternehmen hatte die Abschreibungsdauer für seine Sachanlagen künstlich verlängert und so den Nachsteuergewinn um 1,7 Milliarden US-Dollar aufgebläht . Am 8. Juli 1999 wurde eine Sammelklage gegen WMI und bestimmte Führungskräfte wegen Falschaussagen eingereicht. Waste Management zahlte 2003 457 Millionen US-Dollar, um die Sammelklage der Aktionäre beizulegen. Die US-Börsenaufsicht SEC verhängte gegen den unabhängigen Wirtschaftsprüfer von Waste Management , Arthur Andersen , eine Geldstrafe von 7 Millionen US-Dollar. [ 29 ] [ 30 ]
Fehler bei der Implementierung von ERP-Software
Im Jahr 2005 schloss Waste Management einen Softwarelizenzvertrag (SLA) mit der SAP AG ab . Gemäß diesem Vertrag sollten SAP und ihre hundertprozentige Tochtergesellschaft Tomorrow Now die ERP- Software von SAP implementieren. Die Implementierung begann mit einem achtmonatigen Pilotprojekt im Marktgebiet von Waste Management in New Mexico, dem damaligen Marktanteilsgebiet. Zwei Monate später sollte die unternehmensweite Implementierung von der Waste-Management-Zentrale in Houston, Texas, aus erfolgen. [ 31 ]
Im Dezember 2007 stellte Waste Management die Implementierung ihres ERP-Systems ein. Waste Management bezeichnete die ERP-Implementierung als nicht funktionsfähig. Eine von SAP in Auftrag gegebene Lösungsprüfung ergab, dass für eine unternehmensweite Implementierung ein kundenspezifisches ERP-System auf Basis eines aktualisierten SAP ERP-Systems entwickelt werden müsste.
Waste Management verklagte SAP auf 100 Millionen US-Dollar, um die Kosten für die gescheiterte ERP-Implementierung zurückzuerhalten. [ 32 ] In der Klage warf Waste Management SAP Betrug und Täuschung vor. SAP entgegnete, Waste Management habe weder qualifizierte Mitarbeiter noch korrekte Geschäftsmodelle bereitgestellt und die Datenmigration aus Altsystemen versäumt. Der Rechtsstreit wurde 2010 unter Vertraulichkeit beigelegt, und eine einmalige Zahlung von SAP an Waste Management wurde der US-Börsenaufsicht SEC offengelegt. [ 33 ]
Arbeitsbeziehungen
Im Jahr 2007 sperrte Waste Management die Teamsters an seinem größten Entsorgungsstandort in Alameda County, Kalifornien, aus . Die Aussperrung dauerte knapp einen Monat und führte dazu, dass 900 Mitglieder der Teamsters, der ILWU und der Gewerkschaft der Maschinenbauingenieure streikten. Es wurden Bedenken hinsichtlich der hygienischen Auswirkungen auf die betroffenen Gemeinden laut. [ 34 ] Die Aussperrung wurde beendet, nachdem die betroffenen Gemeinden rechtliche Schritte gegen Waste Management eingeleitet hatten. Laut Angaben von Waste Management arbeitete das Unternehmen über drei Monate an einer für beide Seiten fairen Vereinbarung. Die Gewerkschaft wollte nicht über die Vorschläge des Unternehmens verhandeln und weigerte sich, einen eigenen Vorschlag vorzulegen, solange Waste Management nicht alle ihre Vorschläge zurückzog. [ 35 ] Der Stadtrat von Oakland erzielte im März 2008 eine Einigung mit Waste Management in diesem Streit. Das Unternehmen erstattete den Kunden mehr als 3 Millionen US-Dollar, und die Kunden in Oakland erhielten in den folgenden fünf Jahren zusätzliche Dienstleistungen. [ 36 ]
Umweltpolitik und -dokumentation
1990 verabschiedete der Vorstand von Waste Management eine Umweltpolitik, die unter anderem den Erhalt der Biodiversität auf den Unternehmensflächen zum Ziel hatte. [ 37 ] [ 38 ] Etwa zur gleichen Zeit bezog Waste Management auch Stellung zur Unterstützung von Gesetzen zur Reduzierung gefährlicher Abfälle (1988), [ 39 ] zur Kontrolle von Abfallexporten (1989) [ 40 ] und zum Schutz gefährdeter Arten (1992). [ 41 ]
Die Geschäftstätigkeit von Waste Management umfasst Umweltschutz, Grundwasserschutz, Umwelttechnik sowie Luft- und Gasmanagement. Waste Management betreibt derzeit zehn großflächige Abfallbehandlungsanlagen in den USA und Kanada. Als Mitglied des Chicago Climate Exchange (CCX) verpflichtete sich Waste Management während der Pilotphase, seine Treibhausgasemissionen bis 2006 um vier Prozent unter den Durchschnitt des Basiszeitraums 1998–2001 zu senken. [ 42 ] Zudem wurden fast 500 dieselbetriebene Lkw durch Fahrzeuge ersetzt, die zu 100 Prozent mit Erdgas betrieben werden. Diese neuen Müll- und Recyclingfahrzeuge bilden eine der größten Flotten von Schwerlastfahrzeugen in den USA, die ausschließlich mit Erdgas betrieben werden. [ 43 ]
Im November 2009 nahm auf der Altamont-Deponie von Waste Management eine neue Anlage den Betrieb auf, die täglich 13.000 Gallonen LNG aus Deponiegas produziert. Dieses Gas hatte seit 1969 ein Kraftwerk mit Strom versorgt. Laut Waste Management handelt es sich bei der im April 2008 angekündigten und von der Linde Group mit staatlicher Förderung errichteten und betriebenen Anlage um die weltweit größte Anlage zur Umwandlung von Deponiegas in Kraftstoff. [ 44 ] [ 45 ] [ 46 ]
Waste Management arbeitet in den USA mit Umweltgruppen zusammen, um Flächen für die Schaffung und den Erhalt von Feuchtgebieten und Lebensräumen für Wildtiere auszuweisen. Die Deponien des Unternehmens bieten derzeit rund 85 km² (21.000 Acres ) geschütztes Land für Wildtiere; 73 Deponien sind vom Wildlife Habitat Council zertifiziert [ 47 ] .
Im Mai 2011 einigte sich die Wheelabrator-Sparte von Waste Management mit dem Bundesstaat Massachusetts auf eine Rekordzahlung von 7,5 Millionen US-Dollar im Rahmen eines Vergleichs wegen zahlreicher Umweltverstöße in ihren Anlagen in North Andover , Saugus und Millbury, Massachusetts . Die Einigung wurde am 2. Mai 2011 vom Umweltministerium von Massachusetts und der Generalstaatsanwältin Martha Coakley bekannt gegeben. [ 48 ]
Finanzberichtigungen
On November 14, 1997, the company reclassified or adjusted certain items in its financial statements for 1996 and the first nine months of 1997.[49]
On August 3, 1999, the company would have to restate first-quarter results downward, partly because of changes in the value of landfills and other assets in connection with its acquisition last year of Wheelabrator Technologies Inc.[50]
See also
Notes
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Externe Links
- Offizielle Website
- Geschäftsdaten für Waste Management, Inc.: