Project management techniques

Ein Gantt-Diagramm ist ein Balkendiagramm , das einen Projektplan veranschaulicht . Es wurde von Henry Gantt um 1910–1915 entworfen und bekannt gemacht .

Die Ingenieurökonomie im Bauingenieurwesen , auch allgemein als Ingenieurökonomie oder alternativ als Ingenieurökonomie bekannt , ist ein Teilgebiet der Volkswirtschaftslehre , genauer gesagt der Mikroökonomie .

Die Kosten-Nutzen-Analyse ( KNA ), auch Nutzen-Kosten-Analyse genannt , ist ein systematischer Ansatz zur Abschätzung der Stärken und Schwächen von Alternativen.

Das Projektmanagement-Dreieck (auch bekannt als Dreifachbeschränkung , Eisernes Dreieck oder Projektdreieck ) ist ein Modell der Beschränkungen im Projektmanagement .

Terminplanverkürzung bezeichnet eine Reihe von Techniken, die eingesetzt werden, um die Dauer eines Projekts zu verkürzen, ohne das Ergebnis zu beeinträchtigen.

Eine Verantwortlichkeitsmatrix , auch RACI-Matrix ( verantwortlich, rechenschaftspflichtig, konsultiert und informiert ) oder lineares Verantwortlichkeitsdiagramm genannt , ist eine Projektmanagement - Technik, die die

Ein vertikaler Schnitt ( VS ) ist eine Art Meilenstein , Benchmark oder Deadline , bei dem der Fortschritt über alle Projektkomponenten hinweg sichtbar gemacht wird .