Vereinigung für sozialen Fortschritt

Die ASA ist eine Nichtregierungsorganisation mit Sitz in Bangladesch , die Mikrokreditfinanzierungen anbietet .

Der Verband wurde 1978 von Md. Shafiqual Haque Choudhury und einem Team von Mitarbeitern anderer etablierter Nichtregierungsorganisationen gegründet ^{[ 2 ].} Diese setzten sich für einen radikaleren Ansatz zur Linderung der Ausbeutung ländlicher Dörfer infolge der Gräueltaten von Bangladesch 1971 ein [ 3] . Das Gründungskonzept von ASA zielte darauf ab, landlose Dorfbewohner durch „Volksorganisationen“ von unten nach oben zu stärken ^{[ 3 ]} . Diese wurden von Freiwilligen geleitet, die davon überzeugt waren, dass ein Bewusstsein für Solidarität unter den armen Dorfbewohnern zu kollektivem sozialen Handeln führen würde [4]. ^{ASA hat derzeit über 5,3 Millionen Mitglieder in verschiedenen Gruppen mit einem besonderen Schwerpunkt auf Sparpraktiken und 21.477 Mitarbeiter, die mit der Vergabe und dem Einzug von} Krediten und Spareinlagen befasst sind ^{[ 5 ] .}

Viele Jahre lang bemühte sich ASA, soziale Entwicklung (in den Bereichen Gesundheit, Bildung, Ernährung und Hygiene) mit Kreditvergabe zu verbinden. 1991 wurden diese Ansätze jedoch aufgegeben, und ASA konzentrierte sich fortan ausschließlich auf Mikrokredite. ^{[ 6 ]} Ziel war es, die Abhängigkeit von Gebern zu beenden und sich zu spezialisieren sowie finanziell unabhängig zu werden. Seitdem hat sich ASA zu einer vollständig unabhängigen Mikrofinanzinstitution entwickelt, die hauptsächlich in Bangladesch tätig ist, aber auch in Afrika und Südamerika präsent ist. ^{[ 7 ]} ASA bietet Finanzdienstleistungen wie Mikrokredite, Kredite für Kleinunternehmen, regelmäßige wöchentliche Sparpläne, freiwillige Sparpläne und Lebensversicherungen an und verfolgt dabei ein einfaches, standardisiertes und kostengünstiges System für Organisation, Management, Spar- und Kreditgeschäfte. ^{[ 5 ]}

Die Finanzierung erfolgte zunächst durch Spenden, dann durch kleinere Kredite von Geschäftsbanken, anschließend durch zinsgünstige Kredite eines subventionierten Großhändlers und schließlich durch Kundeneinlagen und einbehaltene Gewinne . Das Kerngeschäft ist nach wie vor der Kleinkredit mit wöchentlicher Rückzahlung über ein Jahr. Da das Basisprodukt und dessen Abwicklung weitgehend unverändert blieben, waren keine umfangreichen internen Umstrukturierungen oder Schulungen für ASA notwendig. ^{[ 8 ]} Die Kundeneinlagen dienen der Absicherung des Kleinkreditportfolios gegen Zahlungsausfälle , anstatt für risikoreichere Unternehmungen wie die Kapitalbeschaffung verwendet zu werden.

ASA bietet ein alternatives Mikrofinanzierungsmodell zur Grameen Bank an . Im Dezember 2007 belegte ASA Platz 1 auf der Forbes -Liste der 50 weltweit führenden Mikrofinanzinstitutionen. ^{[ 9 ]} Die Grameen Bank landete auf Platz 16, obwohl sie 2006 den Friedensnobelpreis gewonnen hatte. ^{[ 10 ]}

Der einheitliche Zinssatz betrug bis Juli 1995 15 % (entspricht etwa 32 % Jahreszins ) und sank dann auf 12,5 %, zu einer Zeit, als Mikrofinanzinstitute (MFIs) aufgrund ihrer Preise in der Presse zunehmend kritisiert wurden. ^{[ 11 ]}

Die Asiatische Entwicklungsbank (ADB) bezeichnet ASA aufgrund ihrer Standardisierung kostengünstiger Mikrofinanzierung als das „Ford-Modell der Mikrofinanzierung“. ^{[ 4 ]} Ihre flache Organisationsstruktur besteht aus drei Ebenen: einer relativ kleinen Zentrale in Dhaka , ^{[ 12 ]} Bezirksbüros und Zweigstellen. Die Zweigstellen sind der Hauptkanal für die Vergabe ihrer Kernkreditprodukte. Sie berichten an die Bezirksbüros, die wiederum an die Zentrale berichten. ^{[ 13 ]}

Jede der 2.933 ^{[ 14 ]} Filialen in Bangladesch ist eine eigenständige Einheit mit sechs Mitarbeitern: einem Filialleiter, einem stellvertretenden Filialleiter und vier Kreditsachbearbeitern. Der Filialleiter ist befugt, alle Transaktionen innerhalb der Filiale zu genehmigen, sofern diese den Richtlinien eines Betriebshandbuchs entsprechen. Jede Filiale wird als Profitcenter geführt und soll ihre Kosten innerhalb von neun bis zwölf Monaten vollständig decken. ^{[ 4 ]}

Bis Juni 2014 beliefen sich die kumulierten Kreditauszahlungen der ASA auf 851,42 Milliarden Taka (10,95 Milliarden US-Dollar), während die ausstehenden Kredite (Kapital) bei 4 Millionen Kreditnehmern 59,29 Milliarden Taka (760 Millionen US-Dollar) betrugen. Im Juni 2014 lag die operative Selbstversorgung (OSS) der ASA bei 202,72 %, die finanzielle Selbstversorgung (FSS) bei 127,03 % und die Krediteinzugsquote bei 99,63 %. ^{[ 15 ]} Das Unternehmen beschäftigt 20.259 Mitarbeiter und betreut über 4,85 Millionen Kunden. ^{[ 14 ]}

Eine 2008 von der Forschungs- und Dokumentationsabteilung der ASA durchgeführte Studie zeigte, dass das Kredit- und Sparprogramm der ASA unter anderem zu Verbesserungen in den Bereichen Geschäftskapital, Bildung, Beschäftigung und sanitäre Einrichtungen führte. ^{[ 16 ]} Im Jahr 2011 entfielen 62 Prozent der 18,5 Millionen Mikrokreditnehmer in Bangladesch und 69 Prozent des gesamten Kreditportfolios des Sektors auf die ASA, zusammen mit der Grameen Bank und BRAC. ^{[ 17 ]}

Auf Branchenebene sind die durchschnittlichen Kreditnehmerzahlen und -portfolios stetig gestiegen, während die aktiven Kreditnehmerkonten von ASA in den Jahren 2008 und 2009 um 32 Prozent zurückgingen. ^{[ 18 ]} Diese Daten wurden als Hinweis darauf interpretiert, dass ASA ihr Produktangebot diversifizieren und die Servicequalität verbessern muss. ^{[ 17 ]}

Frauen stellen die Hauptzielgruppe der ASA-Dienstleistungen dar. Im Jahr 2007 kamen 71 % der Dienstleistungen Frauen zugute. ^{[ 19 ]} Berichten zufolge zählen die ASA-Mitgliederinnen zu den am wenigsten aktiven Mitgliedern des Gemeinde- und Politiklebens. ^{[ 6 ]}

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