Die Hubert Burda Medienholding ist eine deutsche Mediengruppe mit Hauptsitz in Offenburg . Sie entstand aus einem kleinen Druckereibetrieb, der 1903 von Franz Burda Senior in Philippsburg gegründet wurde.

1986 wurde die Unternehmensgruppe zwischen Franz Burda Jr., Frieder Burda und Hubert Burda aufgeteilt . In den 1980er- und 1990er-Jahren entwickelte sich das Unternehmen zu einem Großkonzern und zählt heute zu den größten Medienunternehmen Deutschlands. [ 8 ] [ 9 ] Zu seinen bekanntesten Medienmarken gehören die Zeitschriften Bunte und Superillu , die deutsche Ausgabe des Playboy , das Nachrichtenmagazin Focus sowie HuffPost Germany, HolidayCheck und XING . Das Unternehmen besaß außerdem Immediate Media , einen britischen Zeitschriftenverlag.

Geschichte

Hochzeitsfoto von Aenne und Franz Burda Sr. (1931)

Gegründet als Druckerei

Ab 1903 betrieb Franz Burda („I.“), Vater von Franz Burda Sr. („II.“) und Großvater von Franz Burda Jr. („III.“), eine kleine Druckerei in Philippsburg . [ 10 ] Das Unternehmen war weitgehend erfolglos, was Burda 1908 dazu veranlasste, in Offenburg eine neue Firma zu gründen. [ 11 ]

1927 produzierte das Unternehmen Deutschlands erste Radiozeitschrift , „Die Sürag“ [ 12 ] (Untertitel: „Die große Radiozeitschrift“). Der Name klang wie eine Kurzform von Süddeutscher Rundfunk . Die Erstauflage betrug 3.000 Exemplare. [ 11 ] 1929 übernahm Franz Burda Senior das Unternehmen von seinem Vater und die redaktionelle Leitung der Sürag. Er baute das Geschäft deutlich aus. Anfang der 1930er-Jahre erreichte die Zeitschrift eine Auflage von über 85.000 Exemplaren, und die Belegschaft wuchs von drei auf rund 100 Mitarbeiter. [ 13 ] Eine zweite, größere Wachstumsphase begann 1934 mit der Übernahme und dem Ausbau einer neuen Druckerei und der Umstellung auf Tiefdruck. [ 14 ] [ 15 ]

Geschäfte während des Naziregimes

1938 erwarben Franz Burda und seine Partner die Großdruckerei, Papiergroßhandlung und Papierwarenwerk Akademiestraße Gebrüder Bauer in Mannheim . Sie war mit rund 250 Beschäftigten eine der größten und modernsten Druckereien im Deutschen Reich . [ 16 ] Da der Eigentümer Berthold Reiss und seine Mitgesellschafter Juden waren, mussten sie das Unternehmen im Rahmen der „ Arisierungsgesetze “, die alle jüdischen Betriebe im nationalsozialistischen Deutschland betrafen, verkaufen . [ 17 ] [ 18 ]

Als Zwangsverkäufer war Berthold Reiss gezwungen, einen Käufer für die Firma zu finden, andernfalls drohte ihm die Enteignung des Firmenvermögens und der persönliche Ruin. Reiss wandte sich erfolglos an mehrere potenzielle Käufer, bevor ihn ein gemeinsamer Bekannter auf das Interesse von Franz Burda aufmerksam machte. Da Burda zu diesem Zeitpunkt nicht über genügend Kapital für einen direkten Kauf verfügte, tat er sich mit Karl Fritz, dem Inhaber von Südwestdruck, zusammen. Einer von Fritz’ Kontakten, Robert Wagner, besaß die notwendigen hochrangigen politischen und bankenpolitischen Kontakte, um die Transaktion zu genehmigen und die Finanzierung für die Übernahme sicherzustellen. [ 19 ]

Nach der Übernahme lud Burda Reiss ein, im Unternehmen zu bleiben und den Übergang der Eigentumsverhältnisse zu begleiten. Reiss' Sohn Hans schrieb später, dass die beiden trotz der Umstände der Übernahme ein gutes Arbeitsverhältnis aufgebaut hatten. Reiss unterstützte Burda beim Übergang zur Leitung eines deutlich größeren Unternehmens, und Burda genoss die informellere Unternehmenskultur. [ 19 ] Burda setzte sich für Reiss ein, als dieser im Zuge der Reichspogromnacht interniert wurde . Die Familien Burda und Reiss pflegten nach 1945 eine Freundschaft, und Hans Reiss wirkte später an Burda-Projekten mit. [ 20 ] [ 21 ]

Trotz seines herzlichen Verhältnisses zu Reiss war Franz Burda ab 1938 Mitglied der NSDAP . 1933 erklärte er, sein Unternehmen habe keine jüdischen Angestellten oder Aktionäre, obwohl zuvor in der Zeitung „Sürag“ in den nationalsozialistischen Programmzeitschriften „ NS-Funk“ und „Der Deutsche Sender“ behauptet worden war, Burda beschäftige sehr wohl Juden. [ 22 ] Tatsächlich beschäftigte Burda wissentlich eine jüdische Frau und wies Forderungen nach ihrer Entlassung zurück; dies mag erklären, warum das Unternehmen nie als „Vorzeigeunternehmen der Nationalsozialisten“ ausgezeichnet wurde. Burda setzte sich zudem gegen die Deportation der jüdischen Ehefrau eines Angestellten ein, woraufhin er bei der Gestapo angezeigt wurde . [ 20 ] Eine unautorisierte Familienbiografie , „Die Burdas“ , charakterisierte Franz Burdas Mitgliedschaft in der NSDAP eher als finanziell opportunistisch denn politisch motiviert. In späteren offiziellen Anhörungen wurde Franz als Mitläufer eingestuft . Ein Mitläufer bezeichnete Personen, die zwar nicht wegen NS-Verbrechen angeklagt waren, deren Verwicklung in die Partei aber so weit fortgeschritten war, dass sie nicht vollständig entlastet werden konnten. [ 20 ] [ 23 ]

Franz’ Sohn Hubert spielte später eine bedeutende Rolle in der Frage der deutschen Industriereparationen, wofür er von verschiedenen deutsch-jüdischen Interessengruppen, unter anderem mit der Ohel-Jacob-Medaille, ausgezeichnet wurde. [ 24 ] [ 25 ] Die Geschichte des Verlags während des Dritten Reichs wurde von Salomon Korn, einem ehemaligen Vizepräsidenten des Zentralrats der Juden in Deutschland , als „Fallstudie für kommende Generationen hinsichtlich der Frage von Schuld und Gewissen, der Verstrickung und des Umgangs mit der Last dieses Erbes“ beschrieben. [ 15 ]

At the beginning of World War II, Burda had a staff of roughly 600 employees. In 1941, production of the magazine "Die Sürag" was curtailed due to the war, and instead the company printed maps for the High Command of the German Army and aerial photographs for the Luftwaffe, in multi-color gravure printing.[26] The map of Cherkasy from the Cartographical Studio Dr. Franz Burda was considered the world's first multi-colour gravure printed map.[27] The Mannheim plant was destroyed by bombing; its operations moved to Lahr-Dinglingen in 1943.[15]

After World War II

In the aftermath of the war, Franz Burda Sr single-handedly reached an agreement to pay reparations to the survivors and descendants of the shareholders from the Mannheim Bauer Printing Press. The company Gebr. Bauer oHG was later deleted from the commercial register and subsequently run as a Burda company.[15] From 1945, the company printed schoolbooks and postage stamps for the French occupation zone, as well as the French military newspaper "Revue d'Information". After Franz Burda Sr received the order from the French authorities to publish a magazine, the illustrated newspaper "Das Ufer", was first published in 1948, a precursor of the "Bunte" ("Bunte Illustrierte"), against the opposition of many French officers.[26] The license for "Das Ufer" was issued under the name of a front woman.[22] At that time, the French occupation forces still compiled the editorial section of the magazine.[26]

Aenne Burda , die Ehefrau von Franz Burda Senior, baute nach dem Krieg den Modeverlag A. Burda auf. [ 28 ] Dessen wichtigste Publikation, Burda Moden , eine Zeitschrift für Schnittmuster, erschien 1950 (ein Vorgänger namens „Favorit“ wurde bereits 1949 gegründet). [ 29 ] Die Auflage stieg rasant von anfänglich 100.000 Exemplaren auf rund eine halbe Million. [ 30 ] Aenne Burda entwickelte sich zur mit Abstand größten Kundin der Druckerei ihres Mannes, der keinerlei Mitspracherecht in ihrem Unternehmen hatte. Sie gewährte ihren Kindern lediglich eine Teilhaberschaft als Kommanditisten. [ 26 ] 1954 bezog Aenne Burdas Unternehmen einen neuen Hauptsitz am Kestendamm in Offenburg, der vom Architekten Egon Eiermann entworfen worden war . [ 31 ] Ab 1954/55 war Werbung für Burda-Publikationen auf der sogenannten „Burda-Flotte“ zu sehen, [ 32 ] drei Piper PA-18- Flugzeugen mit Bannern hinter dem Heck. [ 33 ]

Expansion durch Übernahmen

Das Unternehmen baute seine Präsenz in der bayerischen Landeshauptstadt München aus , die neben Offenburg zum zweiten Hauptsitz wurde. [ 34 ] 1961 wurde die Druckerei in Offenburg auf moderne Tiefdruckmaschinen umgestellt. [ 32 ] Im selben Jahr wurde der 50 Meter hohe Burda-Turm eingeweiht, der zu einem Wahrzeichen der Stadt wurde. [ 11 ] Bereits in den 1950er-Jahren diente ein Schornstein der Druckerei als Aussichtspunkt mit Aufzug und Terrassenrestaurant. [ 35 ] 1962 erwarb Burda die Mehrheit an der in Karlsruhe ansässigen Neuen Verlags-Gesellschaft , die für Zeitschriften wie „ Freundin “ und „Film Revue“ bekannt war. [ 35 ] Ende der 1940er-Jahre leitete Marie-Pierre König , Oberbefehlshaber der französischen Armee in Deutschland und Militärgouverneur der französischen Besatzungszone , den Verlag. [ 36 ] 1953 kaufte Karl Fritz, der 1938 gemeinsam mit Burda die Bauer-Druckerei erworben hatte, die Neue Verlags-Gesellschaft . [ 15 ] 1962 kaufte Burda den Bambi-Filmpreis . [ 37 ] 1963 erwarb Burda die traditionsreiche „Frankfurter Illustrierte“, die auch in „Bunte“ integriert wurde. Die Publikation hieß fortan „Bunte Münchner Frankfurter Illustrierte“. [ 11 ]

Hubert Burda tritt dem Unternehmen bei

1966 trat Hubert Burda in das Unternehmen ein. Nach seiner Promotion in Kunstgeschichte und verschiedenen Praktika übertrug Franz Burda seinem Sohn zunächst die Leitung des Münchner Verlags. [ 38 ] Das Männermagazin „M“, das Ende der 1960er-Jahre mit einem Werbebudget von einer Million DM auf den Markt kam, wurde nach zwölf Ausgaben und hohen Verlusten von Burda eingestellt. [ 26 ] 1973 zog sich Franz Burda Senior weitgehend aus dem Unternehmen zurück und machte seine Söhne Franz Burda Junior, Frieder Burda und Hubert Burda zu geschäftsführenden Gesellschaftern. [ 32 ] Franz Burda Junior war für den Druckbetrieb zuständig, Frieder Burda für Finanzen und Verwaltung und Hubert Burda für die Verlagsaktivitäten. [ 39 ] Hubert arbeitete auch als Redakteur für „Bunte“, zunächst als leitender Redakteur und ab 1976 als Chefredakteur. [ 40 ] Beeinflusst von Andy Warhol , trieb er die Entwicklung der Publikation von einem traditionellen Magazin zu einem modernen Publikumsmagazin („People Magazine“) voran. [ 41 ] 1983 zog die Redaktion von „Bunte“ von Offenburg nach München, [ 42 ] in den neu errichteten Hauptsitz des Burda Verlags im Arabellapark , [ 32 ] wo das Unternehmen noch heute ein Büro unterhält. [ 43 ]

Unternehmensbereich

Nach zahlreichen Fusionen und Übernahmen entwickelte sich der Druck- und Verlagsbereich zu einem großen Konzern, der 1986 nach dem Tod von Franz Burda sen. reorganisiert wurde. [ 44 ] [ 45 ] [ 46 ] Die Brüder Franz und Frieder übernahmen alle Anteile an Tochtergesellschaften, darunter US-amerikanische Druckereien, deutsche Papierfabriken und österreichische Medienvertriebe. Besonders lukrativ waren die Anteile am Berliner Verlag Axel Springer , der Dividenden in Millionenhöhe ausschüttete. [ 47 ] Burda hatte bereits 1983 einen Anteil von 24,9 % an Axel Springer erworben. [ 48 ] [ 49 ] Franz und Frieder bündelten ihre Anteile an der F+F Burda KG mit Sitz in Baden-Baden. [ 50 ] Hubert Burda wurde Alleinaktionär der Burda GmbH mit Sitz in Offenburg [ 47 ] und vereinte damit alle deutschen Druck- und Verlagsaktivitäten. [ 51 ] Durch die Trennung des operativen Geschäfts von der Beteiligung an Axel Springer umgingen die Eigentümer kartellrechtliche Probleme . [ 52 ] [ 46 ] Dadurch konnten Franz Burda Jr. und Frieder Burda ihren Anteil zu einer Sperrminorität ausbauen. [ 53 ] 1988 verkauften sie ihre Anteile überraschend an die Erben von Axel Springer , nachdem sie gemeinsam mit Leo Kirch die Mehrheit an Axel Springer angestrebt hatten . [ 54 ] Hubert Burda focht die Rechtmäßigkeit der Transaktion an und machte ein Vorkaufsrecht für die Springer-Anteile geltend. [ 55 ] Er verlor den anschließenden Prozess. [ 56 ]

Entwicklung zu einer Mediengruppe

Während des Rechtsstreits mit seinen Brüdern gingen die Einnahmen des Hubert Burda Verlags zurück [ 57 ], erholten sich jedoch Ende der 1980er Jahre wieder, insbesondere nachdem die Auflage von „Bunte“ wieder anstieg. [ 58 ] Weiteres Wachstum folgte mit der Expansion nach Osten: 1987 war „Burda Moden“ die erste westliche Zeitschrift, die in der Sowjetunion verkauft wurde . [ 59 ] Nach der deutschen Wiedervereinigung initiierte Burda in Zusammenarbeit mit dem Gong Verlag „ Superillu “ . [ 60 ] Die Zeitschrift war als „Integrations- und Lifestyle-Hilfe im Zusammenwachsen von Ost und West“ konzipiert und entwickelte sich zu einer der meistverkauften Zeitschriften in den neuen deutschen Bundesländern. [ 61 ] [ 62 ] Im Gegensatz dazu war die 1992 gegründete ostdeutsche Boulevardzeitung „Super!“ ein Misserfolg. Um die entstandenen Verluste auszugleichen, war Burda gezwungen, den Hauptsitz im Arabellapark zu verkaufen. [ 63 ] Weitere Erfolge stellte sich mit dem Start von „ Focus “ ein. Das 1993 von Hubert Burda und Helmut Markwort gegründete Magazin [ 64 ] hatte nach fünf Ausgaben 15.000 Abonnenten und erreichte eine Auflage von 300.000 verkauften Exemplaren. [ 65 ] Seine Werbeeinnahmen übertrafen später die des „Spiegel“. [ 66 ] „ Focus“ war maßgeblich für die Entwicklung des Burda-Verlags zu einem Medienkonzern . [ 67 ] [ 68 ] [ 69 ]

Mit dem Ausscheiden von Aenne Burda im Jahr 1994 erwarb Hubert Burda alle Anteile der übrigen Familienmitglieder und wurde somit Alleineigentümer des Verlags. Dieser wurde in den Konzern integriert, blieb aber weitgehend unabhängig. [ 70 ] [ 71 ] Zum Jahreswechsel 1994/95 konsolidierte Burda seine Radio- und Fernsehanteile und integrierte sie in die bestehende Profitcenter-Struktur. [ 72 ] [ 73 ] Der Konzern verstärkte zudem seine internationale Ausrichtung durch die Gründung ausländischer Tochtergesellschaften. [ 32 ]

Investitionen in digitale Aktivitäten

Ab 1995 investierte Burda verstärkt in digitale Geschäftsmodelle und gründete dafür eine eigene Abteilung . [ 74 ] Als einen ihrer ersten Schritte beteiligte sich die neue Abteilung an Europa Online, einem luxemburgischen Online-Dienst. [ 75 ] [ 76 ] 1996 ging „Focus Online“ an den Start und war der erste redaktionelle Nachrichtendienst von Burda. [ 77 ] [ 78 ] Weitere Websites dieser Art folgten. [ 79 ] Europa Online erwies sich als erfolglos, [ 80 ] doch Burda expandierte weiter im Internet. [ 81 ] Im Jahr 2000 bündelte der Konzern seine digitalen Aktivitäten in der Focus Digital AG , [ 82 ] die mit der Tomorrow Internet AG fusionierte und damit zum damals größten Internetkonzern wurde. [ 83 ] Um die veränderten Geschäftsfelder besser widerzuspiegeln, [ 84 ] änderte das Unternehmen Ende der 1990er-Jahre seinen Namen in „Hubert Burda Media“. [ 32 ] Ein entsprechendes Schild wurde auch im Burda Medienpark in Offenburg angebracht, der im Jahr 2000 eröffnet wurde: [ 85 ] Das neue Gebäude befand sich auf dem Gelände des ehemaligen Kinzig-Stadions. [ 86 ] Die Burda Journalistenschule zog 2001 dorthin um. [ 87 ]

Im Jahr 2000 überstieg die Gesamtleistung von Hubert Burda Media erstmals 3 Milliarden Deutsche Mark. [ 88 ]

2005 initiierte Hubert Burda Media die internationale Konferenz und Innovationsplattform Digital Life Design (DLD). [ 89 ] Sie bringt führende Innovatoren, Internetinvestoren und Unternehmen in München zusammen. [ 90 ] [ 91 ] 2007 übernahm der Konzern die restlichen Anteile am Joint Venture Vogel Burda , dem unter anderem die Computerzeitschrift „ Chip “ und das Technologieportal „Chip Online“ gehören. [ 92 ] [ 93 ] 2009 investierte Burda in XING [ 94 ] [ 95 ] mit einem anfänglichen Erwerb von 25,1 % der Anteile [ 96 ] , bevor das Unternehmen drei Jahre später die Mehrheitsbeteiligung übernahm. [ 97 ] [ 98 ] [ 99 ]

Übergabe der operativen Leitung

An seinem 70. Geburtstag kündigte Hubert Burda seinen Rückzug aus dem operativen Geschäft an. [ 100 ] Zum Jahreswechsel 2009/10 wurde Paul-Bernhard Kallen zum neuen CEO der Gruppe ernannt, [ 101 ] während Hubert Burda Verleger und geschäftsführender Gesellschafter blieb. [ 102 ] Beobachter werteten die Ernennung als Stärkung des digitalen Bereichs des Unternehmens. [ 103 ] [ 104 ] Unter Kallens Führung startete die Tochtergesellschaft Tomorrow Focus eine deutschsprachige Version der Nachrichten- und Diskussionsplattform „ HuffPost “. [ 105 ] [ 106 ] [ 107 ]

2013 erwarb Hubert Burda Media die Mehrheitsbeteiligung am Webbrowser „ Cliqz “, an dem später auch die Mozilla Foundation beteiligt war. [ 108 ] [ 109 ] 2016 startete eine Tochtergesellschaft der Gruppe „Thunder“, ein Open-Source-Content-Management-System, das auch anderen Medienunternehmen offensteht. [ 110 ] [ 111 ] [ 112 ]

Gruppenstruktur

Hubert Burda Media ist in einer dezentralen Profitcenter -Struktur organisiert. [ 113 ] [ 114 ] Die Tochtergesellschaften arbeiten weitgehend unabhängig, während einige Funktionen (wie z. B. der Einkauf) zentral gesteuert werden.

Die Konsolidierung der Gruppe im Jahr 2015 umfasste insgesamt 233 Unternehmen, davon 140 mit Sitz in Deutschland. [ 115 ] Die Holdinggesellschaft der Gruppe ist die Hubert Burda Media Holding Kommanditgesellschaft . [ 115 ] Persönlich haftende Gesellschafter ( Komplementäre ) der Gesellschaft sind Hubert Burda und eine Management GmbH, die wiederum zu 100 % im Besitz der Holdinggesellschaft ist. [ 1 ] Kommanditisten der Gesellschaft sind die Burda Betriebsführungsgesellschaft sowie die beiden Kinder von Hubert Burda. [ 1 ] Elisabeth und Jacob Burda erhielten Ende 2010 erstmals Anteile an der Gruppe. [ 116 ] [ 117 ] Die Geschäftsführung der Gruppe berichtet an einen fünfköpfigen Vorstand . [ 115 ] Vorstandsvorsitzender des Vorstands ist Paul-Bernhard Kallen, [ 118 ] der 2010 als erster Manager außerhalb der Familie diese Position übernahm. [ 119 ] Holger Eckstein ist der Finanzvorstand (CFO) . [ 120 ] Andreas Rittstieg ist für die Rechtsabteilung und Compliance zuständig. [ 121 ] Philipp Welte ist für die nationalen Medienmarken verantwortlich [ 122 ] und Stefan Winners für die nationalen Digitalmarken. [ 123 ]

Das Unternehmen unterteilt seine Umsatzberichterstattung in fünf Sparten: Nationale digitale Marken, Nationale Medienmarken, Internationale Medienmarken, Print und Sonstige.

Finanzielle

Hubert Burda Medien
Jahr Einnahmen

in Mrd. €

% Mitarbeiter
2018 2,664 –0,3 12.369

Der Geschäftsbereich National Digital Media ist der größte und am schnellsten wachsende Geschäftsbereich des Unternehmens. Im Jahr 2018 verzeichnete er einen Umsatzanstieg von 5 % auf 1,47 Milliarden Euro, was 55 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens ausmachte. [ 124 ]

Medien- und Digitalmarken

Hubert Burda Media besitzt Zeitschriften , Websites , Fernseh- und Radiosender , darunter die Radio Times und über 70 weitere Zeitschriften. Außerdem erwarb das Unternehmen Immediate Media von dessen Private-Equity-Eigentümer Exponent and Management für 270 Millionen Pfund. [ 125 ] Zur Gruppe gehören zudem verschiedene Versandhandels- , Dienstleistungs- und Marketingunternehmen. [ 126 ]

Die Medienkonzentrationskommission (KEK) verzeichnet allein in Deutschland über 200 Mehrheits- und Minderheitsbeteiligungen. [ 127 ] Die Gruppe und ihre Verlage gelten als führend in der Medienbranche hinsichtlich der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle. [ 128 ] Hubert Burda Media erwirtschaftet mehr als die Hälfte seines Umsatzes in diesem Bereich. [ 129 ] [ 130 ] [ 131 ]

Das Unternehmen berichtete 2018 über rund 600 in Deutschland und 18 weiteren Ländern veröffentlichte Medienprodukte. [ 126 ] [ 115 ] Zu den wichtigsten Geschäftsbereichen der Gruppe gehören Blue Ocean Entertainment, BCN, BurdaDirect, BurdaDruck, BurdaForward, BurdaHome, BurdaInternational, BurdaLife, BurdaNews, BurdaPrincipal Investments, BurdaServices, BurdaStudios, BurdaStyle, BurdaTech, C3 Creative Code and Content, HolidayCheck Group und XING. [ 132 ] Die Geschäftsbereiche agieren weitgehend unabhängig als Profitcenter . [ 115 ]

Zu den bekannten Medien- und Digitalmarken von Hubert Burda Media gehören:

Bunte

Bunte ist eine deutschsprachige Publikumszeitschrift . Sie erschien erstmals 1948 unter dem Namen „Das Ufer“. [ 133 ] Unter Hubert Burda entwickelte sich Bunte zu einer modernen Publikumszeitschrift. [ 134 ] [ 135 ] Heute zählt Bunte zu den auflagenstärksten deutschen Publikationen und ist eine der beliebtesten Medienmarken der Gruppe. [ 136 ] Nach dem Ausscheiden von Patricia Riekel übernahm Robert Pölzer die Chefredaktion. [ 137 ]

Chip

Chip wurde 1978 von Kurt Eckernkamp als erste deutschsprachige Computerzeitschrift gegründet . [ 138 ] Die Publikation entwickelte sich, gemessen an der Auflage, zum Marktführer in diesem Segment. [ 139 ] Zum Erfolg von Chip trug auch die Expansion in über ein Dutzend weitere Länder bei. [ 140 ] Seit 2007 ist Chip eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von Hubert Burda Media. [ 141 ] Der amtierende Chefredakteur ist Josef Reitberger. [ 142 ]

Eine weitere digitale Marke von Hubert Burda Media ist Chip Online, eine der größten deutschsprachigen redaktionellen Websites. [ 143 ] [ 144 ]

Cliqz

Cliqz ist ein Webbrowser mit integrierter Suchmaschine , der 2015 vorgestellt wurde. [ 145 ] Er zeichnet sich insbesondere durch seine Suchfunktion ohne herkömmliche Suchergebnisseiten und den Schutz vor Tracking aus. [ 146 ] [ 147 ] Cliqz unterstützt die Betriebssysteme Windows , macOS , Linux , iOS und Android . [ 148 ] Im Jahr 2016 investierte die Mozilla Foundation in Cliqz. [ 149 ] [ 150 ]

Cyberport

Cyberport ist ein 1998 gegründeter Elektronikhändler. [ 151 ] Das Unternehmen vertreibt Notebooks, Tablets, Smartphones und andere Geräte sowohl online als auch in eigenen Filialen. [ 152 ] Im Jahr 2000 erhöhte die Unternehmensgruppe ihre Beteiligung und erwarb die Mehrheit an dem Unternehmen. [ 153 ] [ 154 ]

Digitales Lebensdesign

Digital Life Design (kurz DLD) ist die internationale Konferenz und Innovationsplattform von Hubert Burda Media. [ 155 ] [ 156 ] Sie wurde 2005 als „Digital Lifestyle Day“ ins Leben gerufen. [ 157 ] In den darauffolgenden Jahren entwickelte sich DLD zu einer bedeutenden Veranstaltung im Internet- und Mediensektor. [ 158 ] Sie ist bekannt für die Teilnahme von Vertretern großer US-amerikanischer Konzerne. [ 159 ] [ 160 ] [ 161 ]

Fokus

Focus ist ein deutschsprachiges Nachrichtenmagazin. [ 162 ] [ 163 ] Es wurde 1993 als Alternative zum Spiegel gegründet . [ 64 ] [ 164 ] Heute gehört Focus zu den drei auflagenstärksten deutschen Wochenzeitschriften. [ 165 ] [ 166 ] Das Konzept stammt vom Verleger Hubert Burda und dem Gründungschef Helmut Markwort , unterstützt von Uli Baur. [ 167 ] [ 168 ] [ 169 ] [ 170 ] Robert Schneider ist seit dem 1. März 2016 Chefredakteur. [ 171 ] [ 172 ]

Die Website Focus Online zählt zu den bekanntesten deutschsprachigen Websites. [ 173 ] [ 174 ]

Freizeit Revue

Die Freizeit Revue ist eine deutschsprachige Boulevardzeitung . Die erste Ausgabe erschien 1970. [ 175 ] Sie enthält Artikel über Prominente, Kreuzworträtsel und praktische Tipps. [ 176 ] Sie ist eine der auflagenstärksten und profitabelsten Publikationen der Gruppe. [ 177 ] [ 178 ] Chefredakteur der Freizeit Revue ist Kai Winckler. [ 179 ]

HolidayCheck-Gruppe

Die weltweiten Reise- und Bewertungsportale von Hubert Burda Media sind unter dem Dach der HolidayCheck-Gruppe zusammengefasst. [ 180 ] HolidayCheck zählt gemessen an den vermittelten Einnahmen zu den führenden Websites dieser Art in Deutschland. [ 181 ] Die börsennotierte HolidayCheck-Gruppe firmierte zuvor unter dem Namen Tomorrow Focus , [ 182 ] nach der Fusion von Tomorrow mit Focus Digital. [ 183 ]

InStyle

1998 brachte Hubert Burda Media das deutschsprachige Frauenmagazin InStyle heraus und erwarb die Lizenzrechte vom US-amerikanischen Verlag Time Inc. [ 184 ] InStyle berichtet über Mode und Lifestyle von Prominenten und Stilikonen. [ 185 ] [ 186 ] Es richtet sich an ein jüngeres weibliches Publikum. [ 187 ] Chefredakteurin von InStyle ist Kerstin Weng. [ 188 ]

Superillu

Die Burda-Gruppe gründete nach der deutschen Wiedervereinigung die deutschsprachige Zeitschrift Superillu speziell für den ostdeutschen Markt. [ 189 ] Die Publikation entwickelte sich zur meistgelesenen Zeitschrift. [ 190 ] Die Zeit bezeichnete Superillu daher als „Mundstück des Ostens“. [ 191 ] Die Zeitschrift enthält regionale Berichte, [ 192 ] hat sich aber im Laufe der Jahre zu einer Zeitschrift mit breiterem Familienspektrum entwickelt. [ 193 ] Stefan Kobus ist Chefredakteur. [ 194 ]

XING

XING ist ein deutschsprachiges soziales Netzwerk für berufliche Kontakte mit über zehn Millionen deutschsprachigen Mitgliedern. [ 195 ] [ 196 ] Es wurde 2003 unter dem Namen OpenBC von Lars Hinrichs gegründet . [ 197 ] Hubert Burda Media erwarb zunächst ein Viertel von XING, [ 198 ] und übernahm 2012 die Mehrheit. [ 199 ] XING ist heute hauptsächlich eine Online-Jobbörse. [ 200 ] Auch redaktionelle Inhalte spielen eine wichtige Rolle. [ 201 ]

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