Network18 Media & Investments Limited ( auch bekannt als Network18 Group ) ist ein indischer Medienkonzern, der zu 56,89 % im Besitz von Reliance Industries ist. Mukesh Ambani hält die Anteile , die restlichen 43,11 % sind Eigenkapital. [ 2 ] Rahul Joshi ist Geschäftsführer, Vorstandsvorsitzender und Chefredakteur der Gruppe , Adil Zainulbhai ist Vorsitzender des Aufsichtsrats.

Das 1996 von Geeta und Rakesh Gupta gegründete Unternehmen wurde zwischen 2003 und 2006 von Ritu Kapur und Raghav Bahl übernommen und in eine Mischholding umgewandelt. Nach der Umwandlung verwaltete es eines der größten Medienportfolios Indiens, geriet jedoch aufgrund aggressiver Expansionen in Schulden. 2012 schloss das Unternehmen einen Kreditvertrag mit Reliance Industries ab , im Rahmen dessen es mehrere Kanäle des ETV-Netzwerks erhielt . Dieser Vertrag ermöglichte schließlich 2014 eine feindliche Übernahme des Unternehmens.

Geschichte

1996–2007: Akquisition und Restrukturierung

SGA Finance and Management Services wurde am 16. Februar 1996 [ 3 ] als private Gesellschaft mit beschränkter Haftung von Geeta und Rakesh Gupta gegründet und kurz darauf von Vidya Devi und Anil Jindal übernommen. Das Unternehmen blieb ohne klare Zukunftsaussichten inaktiv, bis es später von den Gründern von Television Eighteen India Limited übernommen wurde. [ 4 ]

Das von Ritu Kapur und Raghav Bahl gegründete Nachrichtenunternehmen Television Eighteen (TEIL) ging 1999 an die Börse und erzielte mit seinem Börsengang (IPO) einen überwältigenden Erfolg. [ 4 ] [ 5 ] Die Investitionen übertrafen das vom Unternehmen gesteckte Ziel bis Ende des Jahres um mehr als das 50-Fache und brachten dabei 2.511 Crore ₹ (entspricht 31 Milliarden ₹ oder 330 Millionen US-Dollar im Jahr 2023) ein. [ 6 ] :2 Dies führte bis 2002 zu einem Rückgang des Anteils der Gründer von 75 % auf 26,11 % und damit zu Komplikationen. Das Unternehmen befand sich mitten in den Vorbereitungen für die Einführung eines Hindi-Wirtschaftsnachrichtensenders, konnte die regulatorischen Vorgaben jedoch nicht mehr erfüllen. [ 4 ] TEIL betrieb seit 1998 ein Joint Venture mit CNBC , [ 7 ] und der geplante Nachrichtensender sollte CNBC Awaaz heißen . [ 8 ] Gemäß den Richtlinien mussten die indischen Projektträger mehr als 51 % der Anteile an ihrem Unternehmen halten, um eine neue Uplink-Verbindung für Rundfunkzwecke einrichten zu können . [ 4 ]

Produktionswagen von CNBC Awaaz auf der Straße (2006)

Im Jahr 2003 wurde SGA Finance von Ritu Kapur und Raghav Bahl übernommen, um den Sender zu gründen. Bahl wurde dessen Geschäftsführer. Das Unternehmen sammelte im März 2003 und Januar 2004 durch zwei Investitionsrunden der beiden Gründer 5 Crore ₹ (entspricht 6,2 Crore ₹ oder 650.000 US-Dollar im Jahr 2023) ein und gründete anschließend die Tochtergesellschaft SGA News. [ 4 ] In der Zwischenzeit führte die Regierung eine Obergrenze von 26 % für ausländische Beteiligungen in der Nachrichtenbranche ein. Aufgrund der neuen Bestimmungen wurde das Joint Venture mit CNBC aufgelöst und die Partnerschaft in einen Content-Branding- und Franchisevertrag umgewandelt . [ 7 ] Im Geschäftsjahr 2004–2005 investierte TEIL 25 Crore ₹ (entspricht 31 Crore ₹ bzw. 3,2 Millionen US-Dollar im Jahr 2023) in SGA News für Vorzugsaktien . [ 4 ] CNBC Awaaz wurde am 13. Januar 2005 gegründet. [ 2 ]

Im Geschäftsjahr 2005/2006 stockte TEIL ihre ursprüngliche Investition um weitere 39,10 Crore ₹ (entspricht 49 Crore ₹ bzw. 5,1 Millionen US-Dollar im Jahr 2023) in SGA News durch den Erwerb von Stammaktien auf . Anschließend schlugen die Vorstände beider Unternehmen eine Umstrukturierung vor, die von den Aktionären genehmigt wurde. Die Unternehmen durchliefen mehrere Umstrukturierungsrunden, die im November 2006 abgeschlossen wurden. TEIL wurde eine Tochtergesellschaft von SGA Finance, die Gründer erwarben die Mehrheitsbeteiligung an TEIL, CNBC Awaaz wurde an TEIL übertragen und die Aktionäre von TEIL erhielten Anteile an SGA Finance. [ 4 ] Am 20. Oktober 2006 wurde SGA Finance in eine Aktiengesellschaft umgewandelt und als Network18 Fincap Limited neu gegründet. [ 3 ]

Im Zuge der Umstrukturierung gründete TEIL auch die Tochtergesellschaft Global Broadcast News (GBN). [ 4 ] GBN ging eine Franchise-Partnerschaft mit CNN Worldwide ein, um im Dezember 2005 den englischsprachigen Nachrichtensender CNN IBN zu starten. [ 9 ] Bahl konnte mehrere leitende Angestellte des führenden Nachrichtensenders NDTV, darunter Chefredakteur Rajdeep Sardesai und Finanzvorstand Sameer Manchanda, vor dem Start des Unternehmens für sich gewinnen. [ 10 ] Haresh Chawla, CEO von TEIL und Network18, spielte eine entscheidende Rolle dabei, Sardesai zum Ausscheiden zu bewegen und Bahl davon zu überzeugen, NDTV als Konkurrenten anzunehmen. [ 6 ] :3 Aufgrund der Umstrukturierung wurden die Anteile an GBN an Network18 anstelle von TEIL übertragen, und zum Ende des Geschäftsjahres 2006/2007 hielt Network18 sowohl GBN als auch TEIL als Tochtergesellschaften. GBN betrieb CNN IBN und TEIL, die alle Wirtschaftsnachrichtenkanäle sowie die Informationswebseiten Moneycontrol und News Wire betrieben . [ 4 ] Network18 wurde 2006 in eine Aktiengesellschaft umgewandelt und 2007 an der Bombay Stock Exchange (BSE) und der National Stock Exchange (NSE) notiert. [ 11 ]

2007–2011: Expansion, Konsolidierung und steigende Verschuldung

Global Broadcast News (GBN), die Tochtergesellschaft von CNN IBN, ging im Januar 2007 an die Börse und erzielte mit ihrem Börsengang einen ähnlichen Erfolg wie Television Eighteen India Limited (TEIL). [ 4 ] [ 5 ] GBN wurde in IBN18 Broadcast umbenannt, [ 12 ] und am 1. Dezember 2007 wurde Network18 Fincap in Network18 Media & Investments umbenannt. [ 3 ] Network18 begann 2008 mit der Diversifizierung seiner Aktivitäten durch medienübergreifende Beteiligungen. [ 13 ] Das Unternehmen verfügte über eine hohe Liquidität und expandierte rasant. Es gründete die Filmproduktionsfirma Indian Film Company (IFC), [ 6 ] : 3 startete den Shoppingkanal Home Shop18 , [ 12 ] schloss einen Franchisevertrag zur Einführung der indischen Ausgabe des Wirtschaftsmagazins Forbes ab, [ 14 ] während IBN18 Broadcast ein Joint Venture mit der Marathi-sprachigen Zeitung Lokmat zur Gründung des Marathi-Nachrichtensenders IBN Lokmat einging , [ 15 ] und ein Joint Venture mit ViacomCBS startete , um den Einstieg der Gruppe in die Massenmedien und allgemeine Unterhaltungskanäle unter Viacom18 zu beginnen . [ 16 ]

Network18 verzeichnete in den Geschäftsjahren 2008/09 und 2009/10 Verluste. Die Investitionen überstiegen die Gewinne aus dem operativen Geschäft. Hinzu kamen bestehende Schulden und die Verpflichtung zur Renditeerzielung für die Investoren, was zu Nettoverlusten von 331,64 Crore ₹ (entspricht 412 Crore ₹ bzw. 43 Mio. US-Dollar im Jahr 2023) bzw. 276,89 Crore ₹ (entspricht 344 Crore ₹ bzw. 36 Mio. US-Dollar im Jahr 2023) führte. Insbesondere Viacom18 belastete die Unternehmensfinanzen. Im Jahresabschluss 2009 war vermerkt, dass das Unternehmen ausstehende Schulden tilgte und durch Eigenkapitalinvestitionen Kapital aufnahm. Um den finanziellen Herausforderungen zu begegnen, begann der Konzern noch im selben Jahr mit der Restrukturierung und Konsolidierung seiner Vermögenswerte. IBN18 Broadcast wurde in TV18 Broadcast umbenannt und Television Eighteen India Limited (TEIL), das die Wirtschaftsnachrichtensender des Unternehmens betrieb, wurde in dieses integriert. [ 12 ] Die digitalen Medien- und Verlagsaktivitäten wurden in die Muttergesellschaft Network18 unter den Abteilungen Web18 Software Services bzw. Network18 Publishing übertragen . [ 14 ] [ 17 ] [ 18 ]

Im Geschäftsjahr 2010/11 verzeichnete Network18 einen Verlust von 43,53 Crore ₹ (entspricht 54 Crore ₹ bzw. 5,6 Millionen US-Dollar im Jahr 2023). Dies bedeutete einen deutlichen Rückgang gegenüber den beiden Vorjahren. Berichten zufolge erklärte Bahl den Aktionären bei der Präsentation des Jahresberichts: „Die besten Zeiten liegen noch vor uns.“ [ 12 ] Im Jahr 2010 kündigte Network18 die Gründung des Joint Ventures AETN18 mit dem amerikanischen Medienunternehmen A&E Networks an, um History TV18 , die indische Ausgabe des History Channels, zu starten . [ 19 ] Das Unternehmen ging außerdem ein Vertriebs-Joint-Venture mit dem Sun Network namens Sun18 ein. Dieses bestand aus zwei Divisionen: Sun18 North und Sun18 South. Erstere wurde von Network18, letztere vom Sun Network geleitet. [ 20 ] Das Joint Venture wurde später auf Tamil Nadu beschränkt und 2012 durch das Vertriebs-Joint-Venture IndiaCast von TV18 und Viacom18 ersetzt. [ 21 ] Die Konsolidierung der Vermögenswerte war zwar bis 2011 abgeschlossen, konnte die finanziellen Herausforderungen jedoch nicht allein bewältigen. [ 12 ] In den vergangenen Jahren hatte sich der Markt rasant verändert, die Gruppe sah sich einem verstärkten Wettbewerb durch andere Sender ausgesetzt, [ 6 ] : 4 und die Werbeeinnahmen waren aufgrund des wirtschaftlichen Abschwungs zurückgegangen. [ 7 ]

2011–2014: Übernahme durch Reliance Industries

Network18 hatte jahrelang optimistische Prognosen abgegeben, doch nach 2011 drohte dem Unternehmen der finanzielle Zusammenbruch und der Kontrollverlust für Geschäftsführer Raghav Bahl. [ 12 ] Bis September 2011 hatte der Konzern Schulden in Höhe von über 14 Milliarden Rupien (entspricht 17 Milliarden Rupien bzw. 180 Millionen US-Dollar im Jahr 2023) angehäuft. [ 22 ] Die Mitarbeiter waren überzeugt, dass das Unternehmen zu aggressiv expandiert hatte und der Markt dies nicht verkraften konnte. Auf der Suche nach externer Finanzierung beschloss Bahl, Gespräche mit dem multinationalen Energiekonzern Reliance Industries aufzunehmen . [ 6 ] :3

Im November 2011 trat der CEO, Haresh Chawla, trotz seiner Beteiligung an der Gründung des Medienkonzerns zurück. [ 6 ] :3 Laut Insidern versuchte er beharrlich, Bahl davon zu überzeugen, keinen Kreditvertrag mit Mukesh Ambani abzuschließen und stattdessen durch den Verkauf eines Teils der Konzernanteile an der Tochtergesellschaft Viacom18 Kapital zu beschaffen. [ 22 ] In einem späteren Interview erklärte er, sein Rücktritt sei ihm leichtgefallen, da er nichts mehr mit den Ambanis zu tun haben wolle. Einem leitenden Redakteur des Konzerns zufolge fiel die Entscheidung, die Verhandlungen aufzunehmen, nur widerwillig, da Bahl „in einem Dilemma steckte, einen Pakt mit dem Teufel einzugehen“. [ 6 ] :3

Mukesh Ambani , der Vorsitzende von Reliance Industries Limited (RIL)

Am 3. Januar 2012 gaben Reliance Industries Limited (RIL) und Network18 eine Partnerschaft bekannt. [ 6 ] : 2 [ 23 ] Reliance Industries gründete die Independent Media Trust (IMT) und investierte im Rahmen einer komplexen Finanztransaktion über mehrere Briefkastenfirmen in das Unternehmen. [ 24 ] Network18 und TV18 Broadcast erhielten jeweils die Hälfte des Betrags in Höhe von 5.400 Crore ₹ (entspricht 67 Milliarden ₹ bzw. 700 Millionen US-Dollar im Jahr 2023). Network18 erhielt aufgrund seiner Beteiligung an TV18 einen Nettobetrag von 4.000 Crore ₹ (entspricht 50 Milliarden ₹ bzw. 520 Millionen US-Dollar im Jahr 2023). [ 25 ] Die Briefkastenfirmen erwarben das Recht auf Schuldverschreibungen , die innerhalb von zehn Jahren in Aktien umgewandelt werden konnten. [ 24 ] RIL zwang Network18 außerdem zum Kauf seiner Anteile an ETV Network für 2.100 Crore ₹ (entspricht 26 Milliarden ₹ oder 270 Millionen US-Dollar im Jahr 2023). Ohne diese Zwangszahlung wäre der Nettobetrag deutlich geringer ausgefallen. [ 22 ] Zum Kauf gehörten auch die beiden Regionalsender Panorama und Prism. [ 26 ] Die Übernahme umfasste den Großteil der Fernsehsender der Ramoji Group . Die Gruppe behielt die Rechte an der Marke ETV, während Network18 100 % der Anteile an fünf Nachrichtensendern, 50 % der Anteile an fünf Unterhaltungssendern und 24,5 % der Anteile an zwei weiteren Sendern erwarb. [ 27 ] Die Unterhaltungssender gehörten dem Joint Venture von Viacom18. [ 28 ] Ein Streitpunkt für Chawla war die Bewertung von ETV mit 3.500 Crore ₹ (entspricht 43 Milliarden ₹ oder 450 Millionen US-Dollar im Jahr 2023), während das Unternehmen im März 2011 nur 525 Crore ₹ (entspricht 652 Crore ₹ oder 68 Millionen US-Dollar im Jahr 2023) wert war. [ 29 ]

Die Transaktion wurde 2013 abgeschlossen [ 13 ] und machte Network18 zum größten Medienkonzern Indiens. Er überholte damit Star India , im Besitz des Medienmoguls Rupert Murdoch , und die Times Group der Familie Sahu Jain . Infotel , die Breitbandtochter von RIL, unterzeichnete eine Absichtserklärung mit dem Konzern und erhielt bevorzugten Zugriff auf dessen Inhalte [ 23 ] . Als passiver Investor übte RIL indirekte Kontrolle über das Unternehmen aus [ 22 ] und hatte Einfluss auf dessen Finanzentscheidungen. Die operative Leitung behielten die Führungskräfte [ 24 ] . Am 12. November 2012 beschloss der IMT, zwei leitende Angestellte von RIL zu zusätzlichen Treuhändern zu ernennen. Bahl verlor dadurch weitere Kontrollbefugnisse innerhalb des Trusts. Der IMT besaß die Option, die Schuldverschreibungen in Aktien umzuwandeln, wodurch RIL Mehrheitsaktionär von Network18 werden konnte [ 24 ] .

Im Jahr 2013 war Network18 schuldenfrei [ 22 ] , und die Investition von RIL hatte die Annahme genährt, dass keine weiteren Kostensenkungsmaßnahmen eingeleitet würden [ 6 ] . Viacom18, das jahrelang die Finanzen des Netzwerks belastet hatte, hatte seine lange Anlaufphase hinter sich gelassen und befand sich in einer Phase exponentiellen Wachstums [ 12 ] . Am 16. August 2013 führte das Unternehmen jedoch unerwartet massive Lohnkürzungen und Entlassungen durch, die unter den Mitarbeitern als „Schwarzer Freitag“ bekannt wurden. In den Nachrichtenredaktionen waren rund 300 Produzenten, Journalisten und andere Mitarbeiter betroffen, deren Entlassungen keinem erkennbaren Muster hinsichtlich Gehalt, Betriebszugehörigkeit oder Abteilung folgten. [ 6 ] : 1 Es herrschte Unklarheit bezüglich Abfindungen und Entschädigungen, und die Personalabteilung verteilte gemeinsam mit Führungskräften des von RIL unterstützten IMT ohne Vorwarnung Kündigungsschreiben an die Mitarbeiter, die anschließend aufgefordert wurden, das Gebäude innerhalb von 10 Minuten zu verlassen. [ 30 ] Dies führte zu weiterer Arbeitsplatzunsicherheit unter den Mitarbeitern, von denen viele sich in der Folgezeit bei konkurrierenden Nachrichtensendern bewarben und dort eingestellt wurden. [ 6 ] : 1

In den Monaten November und Dezember geriet die Berichterstattung des Senders über Arvind Kejriwal zunehmend in Konflikt mit RIL und Ambani. [ 22 ] Kejriwal war Vorsitzender der Bewegung „India Against Corruption “ (IAC) und hatte diverse Anschuldigungen gegen verschiedene Politiker und Geschäftsleute, darunter Mukesh Ambani, erhoben. [ 22 ] [ 24 ] Seine Anschuldigungen gegen Ambani und RIL betrafen Unregelmäßigkeiten bei der Erdgaspreisgestaltung im Krishna -Godavari-Becken. Diese Vorwürfe erregten landesweites Medieninteresse und wurden auch von Network18 aufgegriffen. [ 22 ]

RIL wies die Anschuldigung zurück und drohte daraufhin mit einer Klage gegen Kejriwal, jedoch ohne Erfolg. Anschließend versuchte der Energiekonzern Berichten zufolge, Network18 unter Druck zu setzen, jegliche Berichterstattung über IAC und Kejriwal zu zensieren, unter anderem in einer direkten Kommunikation zwischen Ambani und Rajdeep Sardesai, dem Chefredakteur von CNN IBN und IBN 7 , im März 2014 . [ 22 ] In den Jahren zuvor war Ambani unter anderem vorgeworfen worden, Ramoji Rao im Margdarsai-Schneeballsystem-Skandal gerettet und dabei Anteile an Raos ETV Network erworben zu haben – demselben Unternehmen, an dem RIL Network18 zum Kauf gezwungen hatte. [ 23 ] Laut einem anonymen Insider, der bei einem Treffen zwischen Führungskräften von Network18 und RIL anwesend war, drohte Ambanis rechte Hand, Manoj Modi, Bahl mit den Worten: „Sie nennen uns Banditen, Sie schreien, wir seien korrupte Kapitalisten. Wenn dem so ist, warum sind Sie dann überhaupt zu uns gekommen, um Geld zu fordern? Glauben Sie, Sie hätten eine weiße Weste?“ [ 22 ]

Etwa zur gleichen Zeit rückte der Sender zunehmend nach rechts und versuchte, Narendra Modi mit Reportagen und kontinuierlicher Berichterstattung als potenziellen Premierministerkandidaten zu etablieren. [ 6 ] :4 [ 31 ] Der Sender widmete Modi mehr Sendezeit als jeder andere Sender und unverhältnismäßig viel mehr als anderen Kandidaten. [ 6 ] :4 Die Führungskräfte von Network18 waren bestrebt, den Kredit an RIL zurückzuzahlen und Ambanis Einfluss auf das Unternehmen zu beseitigen. [ 22 ] Berichten zufolge war die Berichterstattung des Senders über Kejriwal der Auslöser für die Übernahmeabsicht des Unternehmens. [ 29 ] RIL teilte Bahl seine Absicht mit und bot ihm an, weiterhin als Chefredakteur mit einem Jahresgehalt von 20 Crore ₹ (entspricht 25 Crore ₹ oder 2,6 Millionen US-Dollar im Jahr 2023) tätig zu sein. Er hatte drei Tage Zeit, seine Entscheidung zu treffen. Er lehnte das Angebot ab und verkündete am 27. Mai 2014 mitten in einer routinemäßigen Sitzung seines Aufsichtsrats seinen Rücktritt, da RIL eine Übernahme anstrebe und nichts dagegen unternommen werden könne. [ 22 ]

Die Ankündigung führte zu einer Massenflucht von Mitarbeitern, darunter leitende Journalisten und Führungskräfte. B. Sai Kumar (CEO) und Ajay Chacko (COO) traten am 28. Mai 2014 zurück. Ab dem folgenden Tag gingen weitere Kündigungen ein, während RIL in einer Pressemitteilung die vollständige Übernahme des Unternehmens bekannt gab. RDS Bawa (CFO) und Ritu Kapur (Mitbegründerin und eine der Direktorinnen) traten am selben Tag zurück. Die Generalbevollmächtigte des Unternehmens, Kshipra Jatana, legte ihr Amt nieder, blieb aber im Unternehmen, um die Eigentumsübertragung zu überwachen. [ 22 ] Sie wurde übergangsweise zur Geschäftsführerin ernannt, da auch Bahl zurückgetreten war. [ 32 ]

Bahl und Kapur erhielten 706,96 Crore ₹ (entspricht 879 Crore ₹ bzw. 92 Millionen US-Dollar im Jahr 2023) für die Übernahme ihrer restlichen Anteile durch RIL. Die Nettobewertung des Unternehmens lag bei 4.295 Crore ₹ (entspricht 53 Milliarden ₹ bzw. 560 Millionen US-Dollar im Jahr 2023), während der Netto-Cashflow von RIL in der mehrjährigen Transaktion zwischen 2011 und 2014, einschließlich der mit ETV verbundenen Transaktionen, 1.341 Crore ₹ (entspricht 17 Milliarden ₹ bzw. 170 Millionen US-Dollar im Jahr 2023) betrug. RIL hatte die Kosten in diesem Zeitraum durch Erträge aus den Investitionen in die beiden Unternehmen und aus dem Verkauf der an den Tochtergesellschaften von Network18 erworbenen Anteile selbst reduziert. Es wurde festgestellt, dass RIL aufgrund der Transaktionsstruktur die Übernahme faktisch teilweise durch die Aufnahme von Mitteln aus eigenen Tochtergesellschaften wie TV18 Broadcast finanziert hatte. [ 24 ] Der Übernahmeprozess wurde am 7. Juli 2014 abgeschlossen; IMT und ihr alleiniger Geldgeber RIL wurden die neue Investorengruppe. [ 33 ]

2014–heute: Ära Reliance Industries

Nach der Übernahme nahm Reliance Industries Limited (RIL) eine Umstrukturierung des Managements und des Aufsichtsrats von Network18 und dessen Tochtergesellschaft TV18 Broadcast vor. [ 26 ] Die vom RIL-finanzierten Independent Media Trust (IMT) nominierten Vertreter traten dem Aufsichtsrat von Network18 bei. [ 34 ] Deepak Parekh , Vorsitzender der Housing Development Finance Corporation (HDFC), und Adil Zainulbhai wurden ebenfalls als unabhängige Direktoren in den Aufsichtsrat berufen. [ 34 ] [ 35 ] Zainulbhai, der seine Position als unabhängiger Direktor bei RIL und Larsen & Toubro behielt und von der neu gewählten Regierung unter Narendra Modi zum Vorsitzenden des Quality Council of India (QCI) ernannt worden war, [ 36 ] wurde von RIL zum Aufsichtsratsvorsitzenden ernannt. [ 37 ] Kommentatoren äußerten Bedenken, dass die redaktionelle Unabhängigkeit des Senders unter der neuen Führung nicht gewahrt bleiben könnte. Die Sender des Netzwerks hatten jegliche Berichterstattung über Kejriwal und die neue Aam-Aadmi-Partei eingestellt , die Korruptionsvorwürfe gegen RIL erhoben hatten. Der Chefredakteur des führenden Nachrichtensenders CNN IBN trat innerhalb einer Woche nach der Übernahme zurück, da das Management in redaktionelle Entscheidungen eingriff und diktierte, was gesendet werden durfte und was nicht. [ 38 ]

AP Parigi, der ehemalige Geschäftsführer und CEO von Entertainment Network India Limited ( einer Tochtergesellschaft der Times Group, die Radio Mirchi betreibt ), wurde von RIL angeworben und am 29. Januar 2015 zum neuen CEO von Network18 ernannt. [ 39 ] Am 1. Oktober trat Parigi als CEO zurück und wechselte in eine beratende Funktion im Unternehmen. [ 40 ] Rahul Joshi folgte Parigi als neuem CEO und wurde Chefredakteur der Gruppe. [ 41 ] Joshi war Redaktionsleiter der Economic Times , einer von der Times Group herausgegebenen Wirtschaftszeitung, bevor er im August 2015 zu Network18 wechselte. [ 41 ] Die Redaktionen wurden mit den operativen und kommerziellen Abteilungen des Unternehmens zusammengeführt. Der Vorsitzende Zainulbhai erklärte, Parigi habe zur Stabilisierung des Geschäftsbetriebs beigetragen und Joshi werde das Unternehmen nun mit unternehmerischem Denken führen. [ 40 ]

Die Übernahme des Unternehmens durch RIL, den größten Mischkonzern Indiens mit bedeutenden Interessen im Energiesektor , wurde als Teil eines Trends zur zunehmenden Kommerzialisierung von Informationen betrachtet, der dem Journalismus als öffentlicher Dienstleistung abträglich war . Sie verstärkte die Medienkonzentration in den Händen weniger großer Konzerne in einem ohnehin schon oligopolistischen Markt und verringerte die Vielfalt der Informationsverbreitungskanäle. Die Kontrolle über die Nachrichtenorganisation stärkte RILs Einflussmöglichkeiten auf die öffentliche Meinung und damit auf die politische Ökonomie des Landes und schränkte gleichzeitig den Spielraum für unabhängige Berichterstattung ein, was den Interessen und der Öffentlichkeitsarbeit des Energieriesen schaden konnte. [ 42 ] Zwischen 2014 und 2016 versuchte Network18 mit einer Reihe neuer Kanäle in regionale Märkte des Nachrichtenrundfunks zu expandieren, was von Medienbeobachtern mit Besorgnis aufgenommen wurde. Die Erweiterung erfolgte im Rahmen der Investition von RIL in Höhe von 150.000 Crore ₹ (entspricht 1,9 Billionen ₹ oder 19 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023) in den Ausbau des 4G- Datengeschäfts. [ 43 ]

RIL hatte während der Übernahme erklärt, dass die Akquisition durch Synergien im Konzern zur Differenzierung des 4G-Geschäfts beitragen würde . [ 44 ] Infotel, die Breitbandtochter von RIL, wurde als Reliance Jio Infocomm neu gegründet und befand sich in der Einführungsphase ihres Datenübertragungsgeschäfts. [ 42 ] Es wurde angenommen, dass die Synergie die Belastungen durch die instabilen Marktbedingungen in der Nachrichtenbranche abmildern würde, [ 26 ] während Jio exklusive Inhalte von Network18 Productions anbieten würde, um den Traffic zu steigern und den Kundenstamm zu erweitern. Die Synergie wurde jedoch nicht umgesetzt. Analysten zufolge war es finanziell nicht vorteilhaft, Inhalte ausschließlich Jio-Kunden zugänglich zu machen, und Jio selbst könnte als Content-Aggregator zu wettbewerbsfähigen Preisen profitabler agieren und aufgrund seiner Größe einen Kostenvorteil behalten. [ 45 ] Im Jahr 2016 führte Network18 ein Rebranding durch. Die Marke IBN wurde schrittweise eingestellt und durch News18 ersetzt. Sender wie CNN IBN wurden in CNN-News18 umbenannt [ 46 ] und IBN7 in News18 India [ 47 ] . [ 48 ] Bereits im Dezember 2015 hatte CNN Worldwide nach einer Phase der Ungewissheit die Entscheidung getroffen, den Franchise-Lizenzvertrag mit Network18 zu verlängern [ 49 ] . [ 9 ]

Im Mai 2018 veröffentlichte Cobrapost Aufnahmen einer verdeckten Recherche in mehreren Medienunternehmen. [ 50 ] Network18 war eines der betroffenen Unternehmen. [ 50 ] [ 51 ] Die Recherche zeigte, dass leitende Marketingmanager des Unternehmens positiv auf ein Angebot reagierten, eine Vereinbarung über nicht näher spezifizierte bezahlte Berichterstattung zur Verbreitung hindu- nationalistischer Propaganda zu treffen. [ 50 ] Zu den Managern gehörten der Vertriebs- und Marketingchef der Gruppe sowie der Vertriebschef des ETV-Netzwerks. Letzterer erklärte, dass sie die Ideologie bereits verbreiteten und ihre Bemühungen nach der Vereinbarung um 80–90 % steigern würden. [ 52 ] Die Ergebnisse der Recherche warfen Fragen zur Medienunabhängigkeit in Indien auf [ 53 ] und wurden als Teil eines Phänomens beschrieben, bei dem die Trennung von Redaktion und Marketing in Nachrichtenorganisationen aufgrund von Werbegeschäften zunehmend verschwimmt. [ 51 ] Mehrere Medienhäuser wiesen die im Rahmen der verdeckten Recherche erhobenen Vorwürfe zurück. [ 53 ] Network18 reagierte nicht darauf. [ 52 ]

Am 9. Juli 2018 wurde Joshi zum Geschäftsführer befördert und behielt gleichzeitig die Positionen des CEO und Chefredakteurs der Gruppe. Kshipra Jatana, die seit Bahls Rücktritt offiziell die Position des Geschäftsführers innegehabt hatte, wurde von dieser Position abberufen. [ 54 ] Im Jahr 2019 leitete Network18 massive Kostensenkungsmaßnahmen ein. Gehaltserhöhungen und Neueinstellungen wurden eingefroren, und die Budgets für die Beschäftigung von Freiberuflern wurden stark gekürzt. Die Redaktionen waren demotiviert, da die Unsicherheit unter den Mitarbeitern zunahm, und Medien wie Firstpost , die stark auf Freiberufler angewiesen waren, waren in ihrem Betrieb schwer betroffen. Die Konjunkturflaute hatte die Werbeeinnahmen reduziert, und die regionalen Sender des Unternehmens waren in ihren jeweiligen Märkten nicht erfolgreich. [ 45 ] Die Gruppe hatte in den Geschäftsjahren 2016/17 und 2017/18 Verluste verzeichnet. [ 26 ] [ 55 ]

Am 21. November 2019 nahm RIL Gespräche mit dem japanischen Medienkonzern Sony Group auf , um verschiedene mögliche Transaktionsstrukturen zu erörtern, darunter Fusionsoptionen, Pläne zum Erwerb einer Beteiligung an Network18 oder die Übernahme der Unterhaltungssparte des Unternehmens. [ 56 ] [ 57 ] Am 28. November berichtete Bloomberg , dass Ambani auch mit der Times Group über einen möglichen Verkauf des gesamten Medienkonzerns verhandelte, da dieser Verluste erlitt. [ 58 ] Als Reaktion auf den Bericht veröffentlichte RIL eine Stellungnahme, in der die Meldung als „falsch und bösartig“ bezeichnet wurde. [ 59 ] Die Times Group dementierte die Meldung, fügte jedoch hinzu, dass sie „alle strategischen Optionen prüfen werde, sobald diese vorgelegt werden“. In der Folgezeit veröffentlichte Moneycontrol , die Wirtschaftsnachrichten-Website von Network18, einen Artikel, in dem behauptet wurde, das neu gegründete Joint Venture BloombergQuint stehe kurz vor dem Zusammenbruch. [ 45 ] Der Artikel wurde fünf Tage nach dem Bloomberg-Bericht veröffentlicht und als Vergeltungsmaßnahme bezeichnet. [ 60 ]

Im Februar 2020 kündigte RIL die Konsolidierung seiner Vertriebs- und Mediengeschäfte an. Die Tochtergesellschaft TV18 Broadcast sollte mit Network18 fusionieren, welches die Kabelvertriebsunternehmen DEN Networks und Hathway Cable & Datacom als zwei hundertprozentige Tochtergesellschaften übernehmen würde. [ 61 ] [ 62 ] RIL hielt die beiden Unternehmen bereits durch eine frühere Akquisition im Oktober 2018. [ 63 ] [ 64 ] Durch die Fusion wäre Network18 zu einem integrierten Medien- und Vertriebsunternehmen geworden. [ 65 ] Der Anteil von RIL an Network18 sollte nach Abschluss der Fusionstransaktionen von 75 % auf 64 % sinken. [ 66 ] [ 65 ] Einigen Analysten zufolge würde die Konsolidierung die Unternehmensstruktur straffen und das Unternehmen für strategische Investoren attraktiver machen. [ 67 ] [ 68 ] Andere wiederum gaben an, dass dies die Wahrscheinlichkeit einer Einigung mit Sony aufgrund dessen Kerninteresses verringerte: Die Unterhaltungssparte von Network18 würde eng mit dem Nachrichtengeschäft verknüpft, für das Beschränkungen hinsichtlich ausländischer Beteiligungen galten. [ 69 ]

Im April 2020 trat Shudhanshu Vats, Geschäftsführer und CEO von Viacom18, zurück, und Joshi übernahm kommissarisch seine Position. [ 70 ] [ 71 ] Die Gespräche mit Sony führten im Juli zu einer endgültigen Entscheidung über eine Fusion zwischen Viacom18 und Sony Pictures Networks India . Die Fusion sollte bis Ende August abgeschlossen sein. [ 72 ] Sony sollte 74 % der Anteile erhalten, Viacom18 26 %; Network18 und ViacomCBS sollten jeweils rund 13 % halten. [ 73 ] Die Fusionspläne wurden im Oktober verworfen. Auch die Umsetzung der Konsolidierung mit den Vertriebsgesellschaften verzögerte sich und wurde schließlich im April 2021 abgesagt. [ 74 ]

Im Oktober 2020 meldete TV18 Broadcast einen Anstieg der Gewinnmargen um 148,2 % während der COVID-19-Pandemie in Indien. Das Unternehmen führte dies auf „proaktive Maßnahmen zur Kostenkontrolle“ zurück. [ 75 ] In einer Antwort auf eine Anfrage nach dem indischen Informationsfreiheitsgesetz (RTI) vom Juni 2021 zeigten die von der Regierung von Uttar Pradesh veröffentlichten Daten, dass die Regierung zwischen April 2020 und Mai 2021 160,31 Crore ₹ (entspricht 180 Crore ₹ oder 19 Millionen US-Dollar im Jahr 2023) für Fernsehwerbung ausgab, wobei Network18 der größte Nutznießer war. Die Bewerbung der Kampagne „Atmanirbhar Bharat“ machte einen Großteil der Ausgaben aus und erfolgte in der ersten Jahreshälfte. Umashankar Dube, ein Journalist, der den Antrag auf Informationszugang gestellt hatte, fragte, warum inmitten der Pandemie Gelder für Fernsehwerbung und nicht für Hilfsmaßnahmen ausgegeben wurden. Der zuständige Informationsminister der Regierung von Uttar Pradesh verweigerte jedoch die Beantwortung der Fragen zu den Werbeausgaben. [ 76 ]

Eigentumsvermögen

Kanäle

Kanal Eingeführt Sprache Kategorie SD/HD-Verfügbarkeit Anmerkungen
CNBC TV181999 EnglischAktuelles SD+HD
CNN News182005 SD Früher bekannt als CNN-IBN
News18 IndienHindiFrüher bekannt als Channel 7 und IBN7
CNBC Awaaz
News18 Rajasthan2000 Früher bekannt als ETV Rajasthan
News18 Uttar Pradesh Uttarakhand2002 Früher bekannt als ETV Uttar Pradesh/Uttarakhand
Nachrichten18 Madhya Pradesh Chhattisgarh Früher bekannt als ETV Madhya Pradesh/Chhattisgarh
News18 Bihar Jharkhand Früher bekannt als ETV Bihar/Jharkhand
News18 Punjab Haryana Himachal 2014 PunjabiFrüher bekannt als ETV Haryana/Himachal Pradesh
News18 Odia2015 OdiaFrüher bekannt als ETV News Odia
News18 Urdu2001 UrduFrüher bekannt als ETV Urdu
News18 Kannada2014 KannadaFrüher bekannt als ETV News Kannada
News18 Bangla2014 BengaliFrüher bekannt als ETV News Bangla
News18 Gujarati GujaratiFrüher bekannt als ETV News Gujarati
CNBC Bajar
News18 Assam Nordosten2016 Assamesisch
News18 Marathi2008 MarathiFrüher bekannt als IBN Lokmat , News18 Lokmat
News18 Keralam2015 Malayalam
News18 Tamil NaduTamil
News18 Jammu & Kashmir 2022 Kaschmiri , Ladakhi
History TV182011 Englisch Hindi Marathi Tamil TeluguSD+HD Joint Venture mit A&E Networks

Zeitschriften

Digitale Medien

Unternehmensangelegenheiten

Eigentum

Management

Ritu Kapur war nach dem Rücktritt der Jindals die erste Direktorin des Unternehmens. Ihr folgte Raghav Bahl , [ 4 ] der von 2003 bis 2014 als Geschäftsführer fungierte. [ 22 ] Haresh Chawla gilt als Gründungs-CEO des Unternehmens. [ 80 ] [ 81 ] Er wurde 1999 zum CEO von TV18 ernannt, nachdem er zuvor bei Times Music und der Amitabh Bachchan Corporation gearbeitet hatte . [ 6 ] :2 Nach der Übernahme von Network18 und deren Umwandlung in die Holdinggesellschaft von TV18 wurde Chawla der erste CEO von Network18. [ 4 ] [ 6 ] :2 Im November 2011, kurz bevor Network18 einen Vertrag mit Reliance Industries abschloss, trat er von seinem Posten zurück und erklärte öffentlich, er wolle nichts mehr mit den Ambanis zu tun haben . [ 6 ] : 3 Laut Raghav Bahl gebührte Chawla allein die Ehre, Network18 eine Vielzahl von Partnerschaften mit Unternehmen wie CNN Worldwide , CNBC , Forbes , Viacom und dem History Channel ermöglicht zu haben . [ 7 ] Der COO, B. Sai Kumar, folgte Chawla als CEO von Network18 nach und trat vor der Übernahme des Unternehmens durch Reliance zurück. [ 82 ]

Adil Zainulbhai, einer der Direktoren von Reliance Industries und vom indischen Premierminister in den Quality Council of India berufen worden [ 36 ] , wurde nach der Übernahme Vorsitzender des Aufsichtsrats des Unternehmens. [ 37 ] Kshipra Jatana, die General Counsel der Gruppe, trat während der Übernahme zurück. Sie blieb dem Unternehmen verbunden, um den Übergang zu begleiten [ 22 ] und übernahm in der Übergangszeit die Geschäftsführung. [ 32 ] AP Parigi wurde nach dem Ausscheiden von Sai Kumar zum neuen CEO des Unternehmens ernannt und bekleidete diese Position, bis er im Oktober 2015 von Reliance Industries in eine beratende Funktion versetzt wurde. [ 39 ] [ 83 ] Rahul Joshi, der Redaktionsleiter der Economic Times, wurde nach der Übernahme als CEO und Chefredakteur der gesamten Gruppe eingestellt. [ 41 ] [ 84 ] Im Jahr 2018 wurde Joshi vom Vorstand zur Geschäftsführerin ernannt, und Jatana trat von ihrer Position zurück. [ 54 ]

Amtszeit Vorstandsvorsitzender Geschäftsführer Geschäftsführer Chefredakteur
2003–2011 (Nicht existierende Bezeichnung) Raghav BahlHaresh Chawla (Unabhängige redaktionelle Leitung)
2011–2014 B. Sai Kumar
2014–2015 Adil Zainulbhai Kshipra Jatana (nicht Regie) AP Parisi
2015–2018 Rahul Joshi
2018–heute Rahul Joshi

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