Pearson plc

Pearson ist ein britisches multinationales Bildungs- und Prüfungsunternehmen mit Hauptsitz in London. Es bietet Lernmaterialien, Prüfungen, Qualifikationen, virtuelles Lernen, Englischkurse, Produkte für die Hochschulbildung sowie Weiterbildungs- und Kompetenzdienstleistungen für Unternehmen an. Das Unternehmen ist an der Londoner Börse notiert , Bestandteil des FTSE 100 Index und verfügt über eine Zweitnotierung an der New Yorker Börse über American Depositary Receipts (ADRs) . Im Jahr 2025 erzielte Pearson einen Umsatz von 3,6 Milliarden Pfund und beschäftigte durchschnittlich rund 17.000 Mitarbeiter. ^{[ 1 ] [ 2 ]}

Das Unternehmen entstand aus S. Pearson & Son , einem im 19. Jahrhundert gegründeten Bau- und Tiefbauunternehmen aus Yorkshire. Unter Weetman Pearson, 1. Viscount Cowdray , entwickelte es sich zu einem der weltweit größten Bauunternehmen und expandierte in die Bereiche mexikanisches Öl, Elektrizität, Finanzen, Kohle, Luftfahrt und Verlagswesen. Im 20. Jahrhundert verlagerte Pearson seinen Schwerpunkt auf Verlagswesen und Medien und erwarb 1957 die Financial Times und Anteile am Economist , 1968 Longman und 1970 Penguin Books. 1984 änderte das Unternehmen seinen Namen von S. Pearson & Son plc in Pearson plc.

Unter der Führung von Vorstandsvorsitzender Marjorie Scardino konzentrierte sich Pearson zunehmend auf den Bildungssektor und gründete 1998 Pearson Education nach der Übernahme der Bildungssparten von Simon & Schuster . Zwischen 2015 und 2020 verkaufte Pearson die Financial Times , seine Anteile an The Economist und seine verbliebenen Anteile an Penguin Random House , sodass Bildung, Leistungsbeurteilung und Lerntechnologie zu seinen Kerngeschäften zählen.

Pearson ist in fünf Geschäftsbereiche gegliedert: Assessment & Qualifications, Virtual Learning, English Language Learning, Higher Education sowie Enterprise Learning and Skills. ^{[ 1 ]} Das Unternehmen ist Eigentümer von Edexcel , einem der wichtigsten Prüfungsinstitute für GCSE- und A-Level-Prüfungen in England. Omar Abbosh ist seit Januar 2024 Vorstandsvorsitzender. Pearson wurde aufgrund seiner Rolle in der Bildungspolitik, der Prüfungssicherheit, der Qualifikationsstandards, der Offenlegung von Datenschutzverletzungen und der Vergütung seiner Führungskräfte kritisiert und mit behördlichen Maßnahmen belegt.

1844 wurde Samuel Pearson Teilhaber eines kleinen Ziegelwerks und Tiefbauunternehmens in Huddersfield , West Yorkshire . ^{[ 3 ] [ 4 ]} 1856 trat Pearsons ältester Sohn George in das Unternehmen ein, das fortan unter dem Namen S. Pearson & Son firmierte und sich als „Hersteller von Sanitärrohren und Ziegeln sowie Bauunternehmer für öffentliche Bauvorhaben in und um Bradford “ beschrieb. ^{[ 3 ]} 1880 übernahm Samuels Enkel Weetman Dickinson Pearson die Leitung , verlegte den Hauptsitz 1884 nach London und baute das Unternehmen zu einem der weltweit größten Tiefbauunternehmen aus. ^{[ 5 ] [ 3 ]}

Unter der Leitung von Weetman Pearson erwarb sich das Unternehmen einen Ruf für anspruchsvolle Infrastrukturprojekte, insbesondere Tunnel, Docks, Häfen, Entwässerungssysteme und andere Nassbauprojekte. Zu seinen Projekten zählten der Blackwall-Tunnel in London, der Admiralty Harbour in Dover , das Halifax Dry Dock in Kanada, die East River Tunnels in New York City , der Gran Canal del Desagüe in Mexiko, die Tehuantepec-Eisenbahn sowie Eisenbahnstrecken und Häfen weltweit. ^{[ 6 ] [ 7 ] [ 3 ]}

Ein weiterer prominenter Pearson-Ingenieur war Ernest William Moir , der nach seiner Arbeit an Tunneln in New York City zwischen 1892 und 1897 zum Bauleiter für den Bau des Blackwall-Tunnels unter der Themse ernannt wurde. ^{[ 8 ] [ 9 ]}

Im November 1915, während des Ersten Weltkriegs, begann das Unternehmen mit dem Bau der HM Factory in Gretna , der größten Korditfabrik im Vereinigten Königreich. ^{[ 10 ]} Das Baugeschäft wurde in den 1920er Jahren schrittweise eingestellt. ^{[ 7 ] [ 3 ]} Zu den letzten großen Projekten zählten der Bau des Silent Valley Reservoirs in Nordirland, der 1923 vergeben wurde, ^{[ 11 ]} und die Fertigstellung des Sennar-Staudamms im Sudan im Jahr 1925. ^{[ 12 ]}

1856 warb die Firma S. Pearson & Son mit der Herstellung von Sanitärrohren und -ziegeln in Yorkshire. ^{[ 3 ]} Später wurde die Produktion über Sanitärrohre und -ziegel hinaus auf Schrauben und Muttern, Spezialglas, Keramik, Porzellan, feines Porzellan und verwandte Produkte ausgeweitet. ^{[ 3 ]}

Nach dem Zweiten Weltkrieg baute die Pearson-Gruppe ein bedeutendes Keramikimperium auf. 1951 erwarb Whitehall Securities die Lawley Group, einen Einzelhändler für Porzellan und Glaswaren sowie Inhaber einer Töpferei. Die Pearson-Gruppe besaß bereits Booths & Colcloughs und weitere Keramikunternehmen. ^{[ 13 ]} 1964 übernahm Pearson die Allied English Potteries, einschließlich Royal Crown Derby , ^{[ 14 ]} und kaufte im November 1971 Doulton & Co. , wodurch die Keramiksparten zusammengeführt wurden. ^{[ 15 ] [ 16 ]}

Pearson erwarb 1980 die Fairey Group , deren Maschinenbausparte mit der Keramikfertigung von Doulton fusionierte. ^{[ 17 ]} 1982 verkaufte Pearson die Doulton Glass Industries Ltd. ^{[ 3 ] [ 17 ]} Die Fairey Group wurde 1986 durch einen Management-Buy-out von Pearson unabhängig. ^{[ 17 ]} Da sich Pearson auf Verlagswesen und Medien konzentrierte, veräußerte das Unternehmen 1993 Royal Doulton, seine verbliebene Sparte für feines Porzellan und letzte bedeutende Produktionsbeteiligung. ^{[ 18 ] [ 15 ]}

Der Konzern stieg 1900 in den Elektrifizierungsmarkt ein, als Weetman Pearson den Auftrag erhielt, das Straßenbahnnetz Mexikos und anschließend die allgemeine Stromversorgung in der Stadt Vera Cruz und anderen Orten zu elektrifizieren. ^{[ 3 ] [ 19 ]} Später wiederholte die Gruppe dieses Modell in Chile. ^{[ 3 ]} Diese Beteiligungen im Elektrizitätssektor wurden 1922 in Whitehall Electric Investments Ltd. zusammengeführt. ^{[ 3 ]}

1929 wurden die Elektrizitätsunternehmen in Mexiko und Chile verkauft, während in Südwestengland ähnliche Elektrizitätswerke aufgebaut wurden, bis sie 1948 verstaatlicht wurden. ^{[ 3 ]} Pearsons verbliebene ausländische Elektrizitätsunternehmen, die sich bis nach Griechenland ausgedehnt hatten, wurden bis 1960 geschlossen. ^{[ 3 ]}

Während des Baus der Tehuantepec-Nationalbahn in Mexiko für Präsident Porfirio Díaz erfuhr Weetman Pearson von Ölvorkommen in Mexiko und Südtexas und begann 1901 mit dem Kauf vielversprechender Ölgebiete. ^{[ 20 ]} 1909 gründete Pearson die Mexican Eagle Petroleum Company, um die mexikanischen Ölinteressen der Gruppe zu verwalten. ^{[ 21 ]}

1919 erwarb die Royal Dutch Shell Group einen Großteil der Anteile an Mexican Eagle und übernahm die operative Kontrolle. Pearson gründete daraufhin die Whitehall Petroleum Corporation Ltd., um die verbleibenden Ölinteressen von Pearson zu übernehmen und weltweit nach Öl zu suchen. ^{[ 3 ]} Im selben Jahr gründete das Unternehmen die Amerada Corporation in den Vereinigten Staaten. ^{[ 3 ] [ 22 ]} Amerada wurde 1941 während des Zweiten Weltkriegs von der britischen Regierung zwangsenteignet; Pearson erwarb 1945 eine kleine Beteiligung zurück. ^{[ 3 ]}

In den 1950er Jahren baute Pearson seine nordamerikanischen Öl- und Gasbeteiligungen aus und dehnte in den 1970er Jahren seine Explorationsaktivitäten weiter aus. ^{[ 3 ]} 1989, im Zuge seiner Fokussierung auf Verlagswesen und Medien, veräußerte Pearson seine Öl- und Gasexplorationsaktivitäten und verkaufte Whitehall Petroleum. ^{[ 3 ]}

Whitehall Securities wurde 1907 als Holdinggesellschaft für Pearsons nicht-vertragsbezogene Geschäftsbereiche gegründet. ^{[ 3 ]} Das Wachstum des mexikanischen Ölsektors und der Infrastruktur im Ausland veranlasste die Pearson-Gruppe, Bau-, Finanz- und Investitionstätigkeiten in einer umfassenderen Holdingstruktur zu bündeln. 1919 gründete Pearson die Whitehall Trust Ltd. als Finanz- und Emissionshaus. ^{[ 3 ]}

Nach Weetman Pearsons Tod im Jahr 1927 übernahm sein Sohn Bernard Clive Pearson von 1927 bis 1954 den Vorsitz von S. Pearson & Son. Nach Clive Pearsons Pensionierung wurde sein Neffe Weetman John Churchill Pearson, 3. Viscount Cowdray, Vorsitzender. Die Science Museum Group beschreibt das Unternehmen zu diesem Zeitpunkt als weiterhin in Familienbesitz und nach der Verstaatlichung seiner wichtigsten Geschäftsbereiche – Luftfahrt, Kohlebergwerke und Elektrizitätswerke – in einer schwierigen Lage. Es behielt die Mehrheitsbeteiligung an Lazard Brothers , Westminster Press und anderen Finanz- und Industriebeteiligungen. ^{[ 23 ]}

1919 erwarb Pearson zudem eine 45-prozentige Beteiligung an der Londoner Niederlassung der Investmentbank Lazard Brothers . ^{[ 24 ]} Während der Weltwirtschaftskrise stieg Pearsons Anteil nach der Rettung von Lazard Brothers im Jahr 1931 auf etwa 80 Prozent. Das Londoner Haus der Bank war durch hohe, verschwiegene Devisenverluste in der Brüsseler Niederlassung geschwächt worden. ^{[ 24 ] [ 25 ]}

1976 erwarb Pearson eine Beteiligung an Embankment Trust Ltd. ^{[ 3 ]} Bis 1990 reduzierte sich Pearsons Anteil an Lazard Brothers nach der Internationalisierung von Lazard nach Paris und New York auf 50 %, und Pearson erwarb jeweils 10 % der Anteile an den beiden ausländischen Niederlassungen. ^{[ 24 ] [ 3 ]} 1999, als Pearson seinen Fokus auf Bildung, Verlagswesen und Medien richtete, verkaufte das Unternehmen seine Lazard-Anteile für 410 Millionen Pfund. ^{[ 3 ] [ 24 ]}

Ab 1921 ging Pearson eine Partnerschaft mit Dorman Long ein , um ein Kohlebergbauunternehmen zu gründen, das 1922 als Pearson & Dorman Long Ltd. eingetragen wurde. ^{[ 26 ] [ 27 ]} Das Unternehmen entwickelte und betrieb Kohlebergwerke, unter anderem im Kohlefeld von Kent, und war von der Nachkriegsverstaatlichung der Kohleindustrie betroffen. ^{[ 26 ] [ 27 ]}

1921 kaufte Pearson eine Reihe lokaler Tages- und Wochenzeitungen in Großbritannien und vereinigte sie zur Westminster Press Group. ^{[ 5 ]}

Im Zeitungsgeschäft der Nachkriegszeit wurde Angela Murray (geb. Pearson) 1953 Direktorin der Pearson-Gruppe und Vorsitzende von Westminster Press, zu deren Lokalzeitungen unter anderem die Oxford Mail , The Northern Echo und die Brighton Evening News gehörten . ^{[ 28 ]}

Unter der Führung von John Churchill Pearson, 3. Viscount Cowdray , der das Unternehmen von 1954 bis 1977 leitete, verlagerte Pearson seinen Schwerpunkt weiter in Richtung Verlagswesen und Medien. Die Gruppe kaufte 1957 die Financial Times und erwarb eine 50-prozentige Beteiligung an The Economist , kaufte 1968 Longman , ging 1969 an die Börse und erwarb 1970 Penguin Books und 1972 Ladybird Books. ^{[ 23 ]}

Patrick Gibson, Baron Gibson , der in die Familie Pearson einheiratete, trat 1947 in die Westminster Press ein und wurde 1948 Direktor. Später war er von 1967 bis 1979 Vorsitzender von Pearson Longman, von 1975 bis 1977 Vorsitzender der Financial Times Ltd und von 1978 bis 1983 Vorstandsvorsitzender der Pearson plc. ^{[ 29 ] [ 30 ]}

Michael Hare, 2. Viscount Blakenham , ein Enkel von Weetman Harold Miller Pearson, 2. Viscount Cowdray , und Urenkel von Weetman Pearson, 1. Viscount Cowdray , wurde 1983 Vorsitzender. Zeitgenössische Berichte beschrieben Pearson unter Blakenham als jemanden, der den ehemals weitverzweigten Konzern auf ausgewählte Kernbereiche konzentrierte, wobei unter anderem Château Latour, Bauprodukte, Sanitärartikel, Filmproduktion, Glas und Maschinenbau veräußert wurden. ^{[ 31 ]}

1984 änderte das Unternehmen seinen Namen von S. Pearson & Son plc in Pearson plc. ^{[ 32 ] [ 33 ]} 1985 kaufte es den Bildungsverlag Pitman Ltd. ^{[ 34 ]}

1996 verkaufte Pearson Westminster Press an Newsquest [ ^{35 ]} und erwarb die Bildungssparte von HarperCollins von ^der News Corporation . ^{[ 36 ]}

1929 stieg Pearsons Whitehall Securities durch den Erwerb einer Beteiligung an Airwork Services in die Luftfahrtbranche ein . ^{[ 37 ]} Bis 1935 hielt Whitehall Securities bedeutende Anteile an britischen Fluggesellschaften und Luftfahrtunternehmen, darunter Spartan Air Lines , Saunders-Roe , United Airways Limited und Hillman's Airways . ^{[ 38 ]}

Unter Bernard Clive Pearson trug Whitehall Securities zur Konsolidierung des britischen Privatflugsektors bei. Im September 1935 fusionierten Hillman’s Airways, Spartan Air Lines und United Airways zur British Airways Ltd. [ ^{38 ] 1936} übernahm British Airways die British Continental Airways und Crilly Airways . ^{[ 38 ]} Die British Airways Ltd. fusionierte 1939 mit Imperial Airways gemäß dem British Overseas Airways Corporation Act zur British Overseas Airways Corporation (BOAC), die 1940 ihren Betrieb aufnahm. ^{[ 38 ]}

1937 erwarb Pearson Northern & Scottish Airways und Highland Airways und fusionierte sie zu Scottish Airways . ^{[ 39 ]} Scottish Airways wurde 1947 von der britischen Regierung verstaatlicht und in British European Airways eingegliedert . ^{[ 39 ]} Pearsons Engagement im Flugzeugbau endete 1959 mit dem Verkauf von Saunders-Roe an Westland Aircraft . ^{[ 3 ]}

Pearson besaß den Chessington Zoo in Greater London über mehrere Jahrzehnte. 1978 wandte sich Madame Tussauds aus London, dem auch Warwick Castle und die Wookey Hole Caves gehörten , an das Unternehmen mit dem Angebot, den Zoo zu kaufen. Pearson erwarb stattdessen Madame Tussauds und übertrug Chessington in dessen Besitz. ^{[ 40 ]} Pearsons neu gegründete Tochtergesellschaft, die Tussauds Group, entwickelte den Chessington Zoo zu Chessington World of Adventures um, das 1987 eröffnet wurde, und kaufte 1990 Alton Towers. Die Diversifizierung wurde von Pearson-Vorsitzendem Patrick Gibson, Baron Gibson , unterstützt, der bereits vor seiner Ernennung zum Vorstandsvorsitzenden die Übernahme von Madame Tussauds befürwortet hatte. ^{[ 41 ]} 1998 verkaufte Pearson die Tussauds Group für 352 Millionen Pfund an die Risikokapitalgesellschaft Charterhouse Development Capital und beendete damit sein Engagement im Bereich der Besucherattraktionen. ^{[ 42 ]}

1981 gründete Pearson Longman, eine Tochtergesellschaft von Pearson, zusammen mit Jake Eberts, dem Gründer von Goldcrest Films , die Firma Goldcrest Films and Television ; James Lee, Vorstandsvorsitzender von Pearson Longman, übernahm den Vorsitz des neuen Unternehmens. ^{[ 43 ]} Zu Beginn besaß das neue Unternehmen 40 % der Anteile an Goldcrest Films. ^{[ 43 ]}

1986 investierte Pearson in das British Satellite Broadcasting- Konsortium, das später mit Sky Television zu British Sky Broadcasting fusionierte . ^{[ 44 ]}

In den 1990er Jahren erwarb Pearson Fernseh- und Produktionsbeteiligungen, darunter den ehemaligen ITV- Franchisenehmer Thames Television [ ^{45 ] [ 46 ] ,} die australische Produktionsfirma Grundy Television ^{[ 47 ]} , das US-amerikanische Fernsehunternehmen All American Communications ^{[ 48 ]} , die italienische Dramaproduktionsfirma Mastrofilm ^{[ 49 ]} , den europäischen Animationsfinanzierer und -vertrieb EVA Entertainment ^{[ 50 ]} sowie die britische Produktionsfirma Talkback Productions ^{[ 51 ]} .

1994 erwarb Pearson den Softwarehersteller The Software Toolworks für 462 Millionen US-Dollar und benannte ihn in Mindscape um . ^{[ 52 ] [ 53 ]} 1998 verkaufte Pearson Mindscape für 150 Millionen US-Dollar an The Learning Company und verbuchte dabei einen Verlust von 346 Millionen US-Dollar. ^{[ 54 ]}

Im Jahr 2000 fusionierte Pearson seine Fernsehsparte mit CLT-UFA zur RTL Group . ^{[ 55 ]} Im Jahr 2002 stieg das Unternehmen aus der Branche aus, indem es seine 22%ige Beteiligung an RTL an Bertelsmann verkaufte . ^{[ 56 ]}

Marjorie Scardino , von 1997 bis 2013 Vorstandsvorsitzende von Pearson und die erste Frau an der Spitze eines FTSE-100- Unternehmens, konzentrierte den Konzern zunehmend auf den Bildungssektor und damit verbundene Akquisitionen. ^{[ 57 ] [ 58 ]} 1998 erwarb Pearson die Bildungssparte von Simon & Schuster , zu der Prentice Hall , Allyn & Bacon [ ^{59 ] [ 60 ] sowie} Teile von Macmillan Inc., einschließlich des Namens Macmillan, gehörten. ^{[ 61 ] [ 62 ]} Später im selben Jahr fusionierte Pearson das Bildungsgeschäft von Simon & Schuster mit Addison Wesley Longman zu Pearson Education . ^{[ 63 ]}

Pearson verkaufte oder veräußerte 1999 den Großteil der nicht zum Bildungsbereich gehörenden Geschäftsbereiche von Simon & Schuster. ^{[ 64 ]}

Im März 2000 erwarb Pearson den Verlag für illustrierte Nachschlagewerke Dorling Kindersley und integrierte ihn in Penguin. ^{[ 65 ]} Im September 2000 übernahm Pearson National Computer Systems (NCS) und stieg damit in den US-amerikanischen Markt für Systeme zur Bildungsbewertung und Schulverwaltung ein. ^{[ 66 ]}

2002 kaufte Pearson den Reiseverlag Rough Guides und integrierte ihn in Penguin. ^{[ 67 ]} 2003 erwarb das Unternehmen Edexcel ^{[ 68 ]} , einen Anbieter von Qualifikationen in Großbritannien, und 2004 eine Beteiligung von rund 80 % an Meximerica Media Inc. für den hispanischen Markt in den USA. ^{[ 69 ]}

Pearson erwarb eine Reihe von Test- und Bewertungsunternehmen, darunter Knowledge Technologies im Jahr 2004, ^{[ 70 ]} AGS im Jahr 2005, ^{[ 71 ]} Promissor im Jahr 2006, ^{[ 72 ]} und National Evaluation Systems, einen Anbieter von maßgeschneiderten staatlichen Prüfungen zur Lehrerzertifizierung in den Vereinigten Staaten, im Jahr 2006. ^{[ 73 ]} Im Jahr 2007 erwarb das Unternehmen eCollege, eine Gruppe für digitale Lerntechnologien. ^{[ 74 ]}

2007 verkaufte Pearson Education den Namen Macmillan an die Holtzbrinck Publishing Group . ^{[ 61 ] [ 62 ]} 2008 erwarb Pearson Harcourt Assessment und Harcourt Education International von Reed Elsevier und fusionierte sie zu Pearson Assessment & Information. ^{[ 75 ] [ 76 ]} Im Februar 2008 gab Pearson den Verkauf seiner Pearson Data Management Division, ehemals die Scanner-Herstellungs- und Serviceabteilung von NCS Inc., an die Scantron Corporation bekannt. ^{[ 77 ]}

Im Jahr 2010 erwarb Pearson den Anbieter von Englischkursen für Erwachsene, das Wall Street Institute ^{[ 78 ]} , sowie den Geschäftsbereich für Schullernsysteme von Sistema Educacional Brasileiro. ^{[ 79 ]} Ebenfalls im Jahr 2010 verkaufte das Unternehmen seine 61-prozentige Beteiligung an Interactive Data an Investmentfonds, die von Silver Lake Partners und Warburg Pincus verwaltet werden . ^{[ 80 ]}

Pearson Education wurde 2011 in Pearson umbenannt. ^{[ 81 ]} Im Juli 2011 kündigte Pearson die Gründung des Pearson College an , eines britischen Hochschulanbieters mit Sitz in London. ^{[ 82 ] [ 83 ]} Ebenfalls 2011 erwarb Pearson Connections Education , vereinbarte den Verkauf seiner 50-prozentigen Beteiligung an FTSE International Limited an die Londoner Börse für 450 Millionen Pfund und erhöhte seine Beteiligung an TutorVista auf 76 Prozent. ^{[ 84 ] [ 85 ]}

Im Mai 2012 gab Pearson die Übernahme der GlobalEnglish Corporation bekannt, eines amerikanischen Software- und Lösungsanbieters für Wirtschaftsenglisch . ^{[ 86 ]} Im Oktober 2012 nahm Pearson Gespräche mit Bertelsmann über einen möglichen Zusammenschluss der Penguin Group und Random House auf und erklärte später, Penguin Books mit Bertelsmanns Random House zu fusionieren, um den weltweit größten Publikumsbuchverlag zu schaffen. ^{[ 87 ] [ 88 ]}

Im Februar 2013 verkaufte Pearson Pearson in Practice, ein britisches Unternehmen für berufliche Weiterbildung, an das West Nottinghamshire College , das es in Vision Workforce Skills umbenannte. ^{[ 89 ]} Im Mai 2013 kündigte Pearson nach der Prognose schwächerer Gewinne einen Restrukturierungsplan an, um in digitales Lernen und Wachstumsmärkte zu investieren. ^{[ 90 ]} Im Zuge der Restrukturierung wurden Pearson International und Pearson North America unter dem Dach eines einzigen Pearson-Unternehmens zusammengeführt und in die Bereiche Schule, Hochschulbildung und berufliche Weiterbildung unterteilt. Die Financial Times Group und Pearson English wurden Teil von Pearson Professional. ^{[ 91 ]}

Im Juli 2014 gab das Unternehmen bekannt, dass es 4.000 Stellen abgebaut habe, was etwa 10 % der Belegschaft entsprach. ^{[ 92 ]}

Im Juli 2015 vereinbarte Pearson den Verkauf der FT Group, einschließlich der Financial Times , an den japanischen Medienkonzern Nikkei für 844 Millionen Pfund. ^{[ 93 ]} Pearson behielt die Verlagsrechte an FT Press und erwarb die Lizenz für die Marke von Nikkei. ^{[ 94 ]} Im August 2015 verkaufte Pearson seine 50-prozentige Beteiligung an der Economist Group an die Familie Agnelli und andere bestehende Aktionäre. ^{[ 95 ] [ 96 ]}

Nach dem Verkauf seiner Finanzzeitschriften Financial Times und The Economist im Jahr 2015 erfolgte im Januar 2016 ein Rebranding, um sich ausschließlich auf den Bildungsbereich zu konzentrieren. Das neue Logo basiert auf dem Interrobang (‽), einer Kombination aus Frage- und Ausrufezeichen. ^{[ 97 ] [ 98 ]}

Im Juli 2017 verkaufte Pearson seine Tochtergesellschaften TutorVista und Edurite an das indische EdTech-Unternehmen Byju’s . ^{[ 99 ]} Außerdem vereinbarte das Unternehmen, seine Beteiligung an Penguin Random House durch den Verkauf eines 22-prozentigen Anteils an Bertelsmann auf 25 % zu reduzieren . ^{[ 100 ]}

Im August 2017 kündigte Pearson an, 3.000 Stellen abzubauen, um jährlich 300 Millionen Pfund einzusparen. ^{[ 101 ]} Außerdem verkaufte das Unternehmen seine Sprachtrainingstochter Global Education an die chinesische Firma Pu-Xin Education. ^{[ 102 ]}

2019 verkaufte Pearson sein US-amerikanisches Geschäft mit Lernmaterialien für die Klassenstufen K-12 an die Private-Equity-Gesellschaft Nexus Capital Management ^{[ 103 ]} , die es in Savvas Learning Company umbenannte . ^{[ 104 ] [ 105 ]} Im Dezember 2019 kündigte Pearson den Verkauf seiner verbleibenden 25-prozentigen Beteiligung an Penguin Random House an Bertelsmann an; der Verkauf wurde 2020 abgeschlossen. ^{[ 106 ]}

John Fallon trat 2020 als CEO zurück und wurde am 19. Oktober 2020 von Andy Bird abgelöst. ^{[ 106 ]} Omid Kordestani übernahm am 1. März 2022 den Vorsitz. ^{[ 107 ]} Im September 2023 gab Pearson bekannt, dass Bird in den Ruhestand treten und Omar Abbosh, zuvor Präsident von Microsoft Industry Solutions, CEO werden würde. ^{[ 108 ]} Abbosh trat sein Amt am 8. Januar 2024 an, Bird blieb bis zum 31. März 2024 im Amt, um den Übergang zu begleiten. ^{[ 109 ]}

Im April 2022 erwarb Pearson die Online-Sprachlernplattform Mondly . ^{[ 110 ]} Ebenfalls im April 2022 übernahm Pearson ClutchPrep, das in Channels umbenannt und in die Pearson-Website integriert wurde. ^{[ 111 ] [ 112 ]}

Pearson plc ist eine Holdinggesellschaft und betreibt ihre Geschäfte hauptsächlich über Tochtergesellschaften und andere verbundene Unternehmen. ^{[ 113 ]} Zum 31. Dezember 2022 waren die wichtigsten Tochtergesellschaften: ^{[ 113 ]}

• Pearson Education Inc. (Vereinigte Staaten);
• Pearson Education Ltd. (Vereinigtes Königreich);
• NCS Pearson, Inc. (Vereinigte Staaten).

Laut den Ergebnissen des Unternehmens für 2025 sind die fünf Geschäftsbereiche: ^{[ 1 ]}

• Beurteilung & Qualifikationen;
• Virtuelles Lernen;
• Englisch lernen;
• Hochschulbildung;
• Unternehmensweites Lernen und Kompetenzentwicklung.

Pearson wurde wegen des Einflusses eines kommerziellen Bildungsunternehmens auf das öffentliche Bildungssystem kritisiert. 2012 berichtete der Guardian über Bedenken, dass Pearsons Aktivitäten in England sich auf die Beteiligung an Prüfungsbehörden, Lehrbücher, Schulentwicklungsdienste, Bildungsforschung und bildungspolitische Beratung erstreckten. ^{[ 114 ]} Der Artikel zitierte die Bildungshistorikerin und ehemalige US-Staatssekretärin für Bildung, Diane Ravitch, mit der Aussage, Pearson agiere „wie eine quasi-staatliche Behörde“, bleibe aber gleichzeitig „ein Unternehmen, das Produkte und Dienstleistungen verkauft“. Der Bildungssoziologe Stephen Ball vom Institute of Education argumentierte, die politische Arbeit des Unternehmens habe zur Schaffung von Möglichkeiten für die Geschäftsausweitung beigetragen. ^{[ 114 ]}

Pearson wurde in den USA auch wegen umfangreicher Testaufträge und der Rolle standardisierter Leistungsbeurteilungen im öffentlichen Bildungswesen kritisiert. In New York protestierten Eltern gegen Pearsons 35-Millionen-Dollar-Vertrag zur Durchführung von standardisierten Tests mit weitreichenden Konsequenzen. Das Unternehmen hielt zudem große Testaufträge in Texas und anderen Bundesstaaten. ^{[ 114 ]} Pearson erklärte, sein Engagement in Bildungsdebatten sei Teil einer umfassenderen Strategie, die darauf abziele, den Dialog zwischen Regierungen, politischen Entscheidungsträgern, zivilgesellschaftlichen Gruppen und Bildungsanbietern zu fördern. ^{[ 114 ]}

Im Jahr 2015 gerieten Pearson und die Partnership for Assessment of Readiness for College and Careers (PARCC) in die Kritik, nachdem Berichte aufgetaucht waren, wonach Pearson während der PARCC-Tests öffentliche Social-Media-Beiträge auf mögliche Sicherheitslücken überwacht hatte. Ein Schulamtsleiter aus New Jersey bezeichnete diese Praxis als „etwas beunruhigend“. Pearson erklärte, die Sicherheit der Tests sei „entscheidend“ und man sei verpflichtet, die PARCC-Mitgliedstaaten zu informieren, sobald Testfragen oder Testelemente öffentlich online gestellt würden. ^{[ 115 ]}

Pearson ist Eigentümer von Edexcel , einem britischen Bildungs- und Prüfungsinstitut. ^{[ 116 ]} Kritiker weisen auf einen möglichen Interessenkonflikt hin, da Pearson sowohl Abschlüsse vergibt als auch Lehrbücher oder Lernmaterialien im Zusammenhang mit diesen Abschlüssen veröffentlicht. Pearson erklärt, dass Edexcel weiterhin sowohl Lehrbücher anderer Verlage als auch Pearson-Titel empfiehlt. ^{[ 68 ]}

Edexcel geriet wegen des Durchsickerns von Prüfungsmaterialien für die A-Level-Mathematikprüfung in die Kritik. Im April 2019 gab Pearson bekannt, dass die Polizei, die wegen Lecks in den Jahren 2017 und 2018 ermittelte, eine Beweismittelakte an die Staatsanwaltschaft weitergeleitet hatte . ^{[ 117 ]} Im Juni 2019 tauchten Fragen einer Edexcel-A-Level-Mathematikprüfung vor der Prüfung online auf; in Beiträgen in sozialen Medien wurde die vollständige Prüfung Berichten zufolge zum Kauf angeboten. ^{[ 118 ]} Ofqual erklärte, Pearson habe ein Prüfungszentrum wegen „schwerwiegenden Verstoßes gegen die ordnungsgemäße Durchführung“ identifiziert. ^{[ 119 ]} Pearson ersetzte vorsorglich eine bevorstehende A-Level-Prüfung in „Further Maths“, nachdem die Untersuchung ergeben hatte, dass ein Paket mit der Prüfung, die von etwa 7.000 Schülern bearbeitet werden sollte, in dem untersuchten Prüfungszentrum geöffnet worden war. ^{[ 120 ]}

Im Jahr 2022 verhängte Ofqual eine Geldstrafe von 1,2 Millionen Pfund gegen Pearson wegen Versäumnissen bei der Überprüfung der Bewertung von GCSE- und A-Level-Abschlüssen zwischen 2016 und 2019. ^{[ 121 ]}

Im Januar 2025 kündigte Ofqual an, Pearson wegen Verstößen gegen die Vorschriften zu Interessenkonflikten von Prüfern und zur Vertraulichkeit von Prüfungsunterlagen mit einer Geldstrafe von 250.000 £ zu belegen. Die Aufsichtsbehörde erklärte, die Verstöße umfassten unter anderem das Versäumnis, Interessenkonflikte zwischen Prüfern für GCSE-, A-Level- und BTEC-Prüfungen zu erkennen, die gleichzeitig als Tutoren an Schulen für Pearson tätig waren, an denen die Schüler die Prüfungen ablegten. Ofqual gab an, Pearson habe die Verstöße eingeräumt und einem Vergleichsvorschlag zugestimmt. ^{[ 122 ]}

Im Dezember 2025 verhängte Ofqual gegen Pearson eine Geldstrafe von über 2 Millionen Pfund wegen schwerwiegender Verstöße in drei separaten Fällen zwischen 2019 und 2023. Laut der Aufsichtsbehörde waren insgesamt Zehntausende von Schülern betroffen. Die Strafen beliefen sich auf 750.000 Pfund für den GCSE-Englischtest (Note 2.0), 505.000 Pfund für den A-Level-Chinesischtest und 750.000 Pfund für den Pearson PTE Academic Online-Test. Im PTE-Fall warf Ofqual Pearson vor, nicht ausreichend schnell reagiert zu haben, als Betrugsversuche von Kandidaten die Durchführung der Online-Version des sicheren Englischtests beeinträchtigten. Pearson annullierte später 9.910 betroffene Ergebnisse. Ofqual gab an, dass Pearson bis dahin bereits sieben Mal von der Aufsichtsbehörde mit einer Geldstrafe belegt worden war. ^{[ 123 ] [ 124 ]}

Im Jahr 2021 erhob die US-Börsenaufsichtsbehörde SEC Anklage gegen Pearson wegen Irreführung von Anlegern im Zusammenhang mit einem Cyberangriff aus dem Jahr 2018. Dabei wurden Millionen von Schülerdatensätzen, darunter Geburtsdaten und E-Mail-Adressen, sowie die Anmeldedaten für Administratoren von 13.000 Kundenkonten von Schulen, Schulbezirken und Universitäten gestohlen. Laut SEC hatte Pearson den Datenschutzvorfall nach dem Angriff als hypothetisches Risiko bezeichnet und die entsprechende Sicherheitslücke sechs Monate nach der Benachrichtigung nicht behoben. Pearson erklärte sich bereit, eine Million US-Dollar zur Beilegung des Verfahrens zu zahlen, ohne die Feststellungen der SEC anzuerkennen oder zu bestreiten. ^{[ 125 ]}

Die Vergütung der Pearson-Führungskräfte geriet 2017 in die Kritik, nachdem das Unternehmen den größten Verlust seiner Geschichte verbucht hatte. Vorstandsvorsitzender John Fallon erhielt eine Gesamtvergütung von rund 1,5 Millionen Pfund, einschließlich eines Bonus, nachdem Pearson für 2016 einen Vorsteuerverlust von 2,6 Milliarden Pfund ausgewiesen hatte. ^{[ 126 ]} Auf der Hauptversammlung im Mai 2017 stimmten über 61 % der Aktionäre gegen den Vergütungsbericht. ^{[ 127 ]}

Später im Jahr 2017 kündigte Pearson Pläne zum Abbau von 3.000 Stellen an, was etwa 10 % der Belegschaft entsprach. Dies war Teil eines Kosteneinsparungsprogramms, das bis 2019 jährlich rund 300 Millionen Pfund einsparen sollte. Die Kürzungen folgten auf eine Schwächephase im US-amerikanischen Hochschulgeschäft von Pearson, wo die Lehrbuchverkäufe im Zuge der Umstellung auf digitales Lernen zurückgegangen waren. ^{[ 128 ]}

Im Jahr 2010 erhielt Pearson die Mitteilung, dass die Libyan Investment Authority (LIA), Libyens Staatsfonds, über Euroclear 24,4 Millionen Aktien des Unternehmens erworben hatte . Später teilte Pearson mit, die LIA habe möglicherweise weitere 2,1 Millionen Aktien erworben, wodurch sich ihr Anteil auf 26,5 Millionen Aktien bzw. rund 3,27 % des Unternehmens erhöhte, was damals einem Wert von etwa 280 Millionen Pfund entsprach. Pearsons Vorstandsvorsitzende Marjorie Scardino erklärte, das Unternehmen sei mit der Situation unzufrieden, könne aber als Aktiengesellschaft seine Aktionäre nicht selbst bestimmen. Im März 2011 fror Pearson die Beteiligung, einschließlich Aktienübertragungen und Dividendenzahlungen, nach Einholung von Rechtsberatung im Zusammenhang mit den Sanktionen der Vereinten Nationen und Großbritanniens gegen Muammar Gaddafi und seine Familie ein. ^{[ 129 ]}

• Bertelsmann
• Elsevier
• Holtzbrinck Verlagsgruppe
• Lagardère Verlag
• McGraw Hill Education
• News Corp
• Scholastic Corporation
• Thomson Reuters
• Wiley (Verlag)

• Offizielle Website
• Mary H. Munroe (2004). „Pearson-Zeitleiste“ . Die akademische Verlagsbranche: Eine Geschichte von Fusionen und Übernahmen . Northern Illinois University . Archiviert vom Original am 20. Oktober 2014.