PolyGram NV war ein deutsch-niederländisches, multinationales Musiklabel und Unterhaltungsunternehmen mit Hauptsitz in den Niederlanden . Es wurde 1962 als Grammophon-Philips-Gruppe von den niederländischen Konzernen Philips und Siemens als Holding für deren Plattenfirmen gegründet und 1972 in „PolyGram“ umbenannt. Der Name spiegelte die Beteiligung von Siemens an Polydor Records und die von Philips an Phonogram Records wider . Die Ursprünge des Unternehmens lassen sich über die Deutsche Grammophon bis zum Erfinder des Grammophons , Emil Berliner , zurückverfolgen .

Später expandierte PolyGram zum größten globalen Unterhaltungskonzern und gründete Film- und Fernsehsparten. Im Mai 1998 wurde das Unternehmen an den Spirituosenhersteller Seagram verkauft , dem auch die Film-, Fernseh- und Musikfirma Universal Studios gehörte . PolyGrams Musiksparte wurde daraufhin in die Universal Music Group (UMG) integriert , die Film- und Fernsehsparte in Universal Pictures , die beide Nachfolger von MCA Inc. waren. Als die neu gegründete Unterhaltungssparte von Seagram in finanzielle Schwierigkeiten geriet, wurde sie an Vivendi verkauft , und MCA firmierte fortan unter dem Namen Universal Studios, während Seagram aufgelöst wurde. Vivendi blieb bis 2021 Mehrheitseigentümer der Universal Music Group (während die Film- und Fernsehsparte an NBCUniversal verkauft wurde ). Im Februar 2017 reaktivierte UMG das Unternehmen unter dem Namen PolyGram Entertainment , das seither als Film- und Fernsehsparte fungiert.

Geschichte

Hollandsche Decca Distributie (HDD), 1929–1950

1929 erteilte Decca Records (London) dem Schallplattenladenbesitzer H. W. Van Zoelen die Lizenz als Vertriebspartner für die Niederlande. Bis 1931 war seine Firma Hollandsche Decca Distributie ( HDD ) exklusiver Decca-Vertriebspartner für die gesamten Niederlande und ihre Kolonien. [ 1 ] Im Laufe der 1930er-Jahre baute HDD eigene Einrichtungen für A&R , Aufnahmen und Produktion auf.

HDD war während des Zweiten Weltkriegs aufgrund des Fehlens amerikanischer und britischer Konkurrenz kommerziell erfolgreich. Van Zoelen wollte an Philips verkaufen , damit HDD nach dem Krieg über ausreichende finanzielle Mittel verfügen würde, wenn die Hauptkonkurrenten zurückkehrten. Dies führte 1942 zum Kauf von HDD durch Philips. [ 1 ]

Mitte des 20. Jahrhunderts produzierten die meisten großen Musikfirmen sowohl Grammophone als auch Schallplatten. Philips-CEO Anton Philips wies auf das Risiko hin, Grammophone ohne Interesse an Musikaufnahmen und Schallplattenherstellung zu entwickeln, und erklärte, dass die Radio Corporation of America (RCA) aus diesem Grund 1929 mit der Victor Talking Machine Company fusioniert hatte [ 2 ] . Die Labore von Philips entwickelten Magnetbänder und LPs und konnten künftige neue Formate unterstützen, obwohl andere Musikfirmen dem Experimentieren mit neuen Formaten bemerkenswert wenig begeistert gegenüberstanden.

Nach dem Krieg errichtete Philips in Doetinchem eine große Fabrik zur Herstellung von Schellackplatten (78 U/min). Die Aufnahmen fanden in Hilversum statt, die Entwicklung in Eindhoven.

Philips Phonografische Industrie (PPI), 1950–1962

In den 1940er Jahren war das Schallplattengeschäft bei Philips breit gefächert: Forschung in den Laboren in Eindhoven , Entwicklung an anderen Standorten in Eindhoven, Aufnahmen in Hilversum , Produktion in Doetinchem , Vertrieb von Amsterdam aus und Export von Eindhoven. Ende der 1940er Jahre fusionierte Philips seine verschiedenen Musiksparten zur Philips Phonografische Industrie ( PPI ), einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft. Im Juni 1950 brachte PPI das Schallplattenlabel Philips auf den Markt.

Das frühe Wachstum von PPI basierte auf Allianzen. Ende 1945 wurde erstmals eine Fusion mit Decca aus London vorgeschlagen, die jedoch von Edward Lewis , dem Eigentümer von Decca, abgelehnt wurde. (PolyGram erwarb Decca schließlich 1980.)

Anfang der 1950er Jahre setzte sich Philips das Ziel, PPI zum größten Plattenlabel Europas zu machen.

PPIs zweiter Fusionsversuch galt der Deutschen Grammophon Gesellschaft (DGG). Die DGG, im Besitz der Siemens AG und bekannt für ihr klassisches Repertoire, war seit 1935 der deutsche Lizenznehmer von Decca. Zudem gehörte ihr das Label Polydor Records . Kurz nach der Gründung von PPI schloss das Unternehmen eine formelle Allianz mit der DGG, um gegenseitig Schallplatten zu produzieren, Veröffentlichungen zu koordinieren und sich nicht gegenseitig Künstler abzuwerben oder um neue Talente zu konkurrieren. PPI und DGG fusionierten schließlich 1962.

Die Allianz mit DGG ließ PPI weiterhin ohne Repertoire in Großbritannien und den USA zurück. Nachdem Columbia 1951 die Verlängerung des internationalen Vertriebsvertrags mit EMI versäumt hatte , übernahm PPI den Vertrieb von Columbia-Aufnahmen außerhalb der USA. Columbia wurde PPIs Vertriebspartner in den USA. Diese Vereinbarung lief bis 1961, als Columbia ein eigenes europäisches Netzwerk aufbaute. Im selben Jahr schloss PPI einen weltweiten Vertriebsvertrag mit Mercury Records ab. PPIs Mutterkonzern Philips erwarb Mercury 1962 über seine US-Tochter Consolidated Electronics Industries Corp. ( Conelco ).

PPI baute oder kaufte Fabriken in kleineren Ländern. 1962 besaß PPI ein großes Werk in Baarn sowie Fabriken in Frankreich, Großbritannien, Dänemark, Norwegen, Spanien, Italien, Ägypten, Nigeria und Brasilien.

PPI spielte eine wichtige Rolle bei der Einführung der Langspielplatte in Europa. Columbia brachte seine LP 1948 auf den Markt, und Philips präsentierte seine erste LP 1949 auf einer Schallplattenhändlermesse. Philips' Engagement für die LP-Technologie war ein wichtiger Faktor für den Vertrag mit Columbia in den Jahren 1951–1961. [ 3 ]

GPG und PolyGram, 1962–1980

1962 gründeten PPI und DGG die Grammophon-Philips Group ( GPG ) als Joint-Venture-Holdinggesellschaft. Philips hielt 50 % der Anteile an DGG, Siemens 50 % an PPI. 1971 fusionierten die britischen Plattenlabels Philips, Fontana, Mercury und Vertigo zu einem neuen Unternehmen namens Phonogram, Ltd. 1972 reorganisierte die Grammophon-Philips Group ihre Geschäftsbereiche und firmierte fortan unter dem Namen PolyGram Group (in einigen Ländern, wie beispielsweise Argentinien, unter dem Namen Phonogram). Philips und Siemens hielten jeweils 50 % der Anteile. 1977 fusionierten beide Unternehmen operativ und integrierten Aufnahme, Produktion, Vertrieb und Marketing in eine einzige Organisation.

Die verschiedenen Plattenlabels innerhalb von PolyGram arbeiteten weiterhin unabhängig voneinander. PolyGram gewährte seinen Labels als A&R-Organisationen große Autonomie.

Nach der Fusion begann PolyGram, in die US-amerikanischen und britischen Märkte vorzudringen, und zwar durch Neugründungen und Übernahmen: Polydor Records gründete 1969 seine amerikanischen Niederlassungen, Polydor Incorporated, Mercury Record Productions (USA) wurde 1972 von der Schwestergesellschaft North American Philips Corp. übernommen und firmierte fortan als Phonogram, Inc. MGM Records und Verve (USA) wurden ebenfalls 1972 übernommen. Zu den weiteren Übernahmen von PolyGram gehörten die von RSO (UK) im Jahr 1975, eine 50-prozentige Beteiligung an Casablanca (USA) im Jahr 1977 (die restlichen 50 Prozent folgten 1980), Pickwick im Jahr 1978 und Decca (UK) im Jahr 1980 (die letztgenannte Übernahme schloss im Grunde den Kreis für PolyGram, siehe dazu den Abschnitt HDD oben). PolyGram erwarb 1973 die United Distribution Corporation (UDC), änderte ihren Namen in Phonodisc, Inc. und schloss 1976 internationale Vertriebsverträge mit MCA und 20th Century Records ab.

Ende der 1950er und Anfang der 1960er Jahre arbeitete Philips an einem neuen Magnetbandformat für Musikwiedergabe. Die Philips Compact Cassette wurde 1963 eingeführt. Sie war klein und bot eine längere Spieldauer als eine LP. 1965 machte die Kassette 3 % des Umsatzes aus, 1968 waren es bereits 8 % und 1970 10,6 %.

In den späten 1960er und den 1970er Jahren diversifizierte GPG/PolyGram sein Geschäft und stieg in die Film- und Fernsehproduktion sowie in den Heimvideomarkt ein. Zu den Erfolgen von RSO zählten „ Saturday Night Fever“ und „Grease“ . PolyGrams äußerst erfolgreiches Marketing während des Disco- Booms umfasste die Casablanca-FilmWorks-Produktion „ Thank God It's Friday “ (1978) und den dazugehörigen Soundtrack. Während des Disco-Booms wuchs PolyGrams Marktanteil in den USA von 5 % auf 20 %. Dies ist auch auf die millionenfach verkauften Alben und Singles der Bee Gees , Donna Summer , Village People , Andy Gibb , Kool & the Gang und der Rockband Kiss zurückzuführen . Ende der 1970er Jahre war PolyGram kurzzeitig das größte Plattenlabel der Welt. [ 4 ]

1969 gründete PolyGram in Großbritannien den Britannia Music Club , ein Direktversandgeschäft , das bis 2007 bestand. [ 5 ]

Reorganisation, 1980–1999

Vor 1978 schrieb PolyGram Verluste. Als die US-Produktion auf Hochtouren lief, expandierte PolyGram aggressiv und produzierte große Mengen an Schallplatten, ohne die Nachfrage zu kennen. Ende 1979 traf PolyGram der plötzliche Abflauen der Disco-Ära völlig unvorbereitet. Zurück blieben ein unterausgelastetes Vertriebsnetz, verschwenderische Labels und überoptimistische Produktbestellungen. Das Label Casablanca war bekannt für die hohen Ausgaben des Managements für pompöse Branchenpartys und Luxusautos. Nach 1980 waren die Verluste von PolyGram auf über 220 Millionen US-Dollar angestiegen.

Ein weiterer Faktor für PolyGrams finanzielle Schwierigkeiten war der massive Misserfolg des aufwendigen Musicals „Sgt. Pepper’s Lonely Hearts Club Band“ (1978). Der Film mit den Bee Gees und Peter Frampton auf dem Höhepunkt ihrer Popularität enthielt Beatles- Coverversionen von ihnen sowie von Aerosmith , Billy Preston und Earth, Wind & Fire . Man hatte große Erwartungen an den Film, der den Kassenerfolg von „ Saturday Night Fever“ und „Grease“ – vor allem aufgrund seiner populären Musikstars – übertreffen sollte . Der Soundtrack, der allein auf Vorbestellungen basierte, erreichte Dreifach-Platin. Der Film selbst erhielt schlechte Kritiken und floppte an den Kinokassen. Trotz des Dreifach-Platin-Starts brachen die Verkaufszahlen des Soundtracks nach dem Kinostart ein. Daraufhin überschwemmten Plattenhändler PolyGram mit Rücksendungen. Die daraus resultierenden Verluste vernichteten beinahe die Gewinne, die das Unternehmen mit den Soundtracks zu „ Saturday Night Fever“ und „Grease“ erzielt hatte . Das Unternehmen erlitt weitere Verluste, als der Disco-Boom 1979 endete und die Plattenverkäufe der Bee Gees und der Village People aus Casablanca einbrachen. PolyGram musste zudem Verluste hinnehmen, als Donna Summer von Casablanca zum neu gegründeten Label Geffen Records wechselte und Andy Gibb , dessen Kokain- und Alkoholprobleme seine Karriere beeinträchtigten, von RSO fallen gelassen wurde. Summer und die Bee Gees hatten außerdem Rechtsstreitigkeiten mit ihren Plattenfirmen, was die Situation weiter verschärfte. Summer beendete ihren Vertrag mit PolyGram 1980 und erhielt gerichtlich die Rechte an ihrem Songkatalog zugesprochen. Sie schuldete dem Label noch ein Album und schloss ihren Vertrag mit der Aufnahme ihres Albums „ She Works Hard For The Money“ ab (dessen Titelsong 1983 ein Riesenerfolg wurde).

Nachdem PolyGram 1980 die restlichen 50 % von Casablanca Records and Filmworks erworben hatte, benannte das Unternehmen seine bestehende Tochtergesellschaft Casablanca Records & Filmworks in PolyGram Pictures um und übernahm den Vorsitz. [ 6 ] Ende der 1980er und Anfang der 1990er Jahre investierte PolyGram durch den Kauf einzelner Produktionsfirmen weiter in ein diversifiziertes Filmgeschäft.

1981 wurde Jan Timmer, ein Manager bei Philips, Mitglied der Konzernleitung von PolyGram und 1983 zum Präsidenten und CEO der neu gegründeten Muttergesellschaft PolyGram International Ltd. ernannt. Er reduzierte die Belegschaft von 13.000 auf 7.000 Mitarbeiter, verkleinerte die Anzahl der LP- und Kassettenwerke von PolyGram von 18 auf fünf und verringerte die Abhängigkeit des Unternehmens von Superstars, indem er das Repertoire auf verschiedene Genres ausweitete und nationale sowie regionale Talente förderte. Ebenfalls 1983 umfasste das US-Labelportfolio von PolyGram folgende Labels:

  • Polydor
  • Quecksilber
  • London
  • London/FFRR
  • Casablanca (bis 1986, später wiederbelebt 1994)
  • RSO
  • De-Lite
  • Riva
  • Threshold (im Besitz der Moody Blues)
  • Total Experience (gegründet von Lonnie Simmons, von 1981 bis 1984)
  • Atlanta Artists (gegründet von Cameo-Sänger Larry Blackmon)

…die alle in PolyGram Records, Inc. (heute UMG Recordings, Inc.) zusammengeführt wurden . 1981 gründete PolyGram die nationale Fernsehsyndikationssparte PolyGram Television (nicht zu verwechseln mit der späteren Inkarnation, die 1997 zu Universal Worldwide Television wurde ), die jedoch nach zwei Jahren wieder aufgelöst wurde. [ 7 ]

Nach der Umstrukturierung beschloss PolyGram, Philips als Pop- und Rocklabel in Großbritannien und weiten Teilen Europas einzustellen. In Frankreich und Südostasien wurden jedoch weiterhin regelmäßig Platten des Labels veröffentlicht, insbesondere Alben und Singles chinesischer und Hongkonger Popkünstler. Die meisten Rock- und Popkünstler von PolyGram wechselten zu Mercury und Polydor. Philips wurde Teil von PolyGram Classics und spezialisierte sich dort auf klassische Musik, zusammen mit Decca Records und der Deutschen Grammophon. 1985 war PolyGram wieder profitabel.

Wing Records wurde 1987 wiederbelebt und entwickelte sich in den folgenden Jahren zu einem sehr erfolgreichen Label, das Karrieren von Tony! Toni! Toné! und der ehemaligen Miss America , Vanessa Williams , hervorbrachte. Mitte der 1990er-Jahre wurde das Label eingestellt. Fontana wurde 1989 in den USA wiederbelebt, jedoch nur für kurze Zeit. Heute ist Fontana Distribution eine unabhängige Vertriebseinheit der Universal Music Group. Vertigo Records blieb ein seltenes US-amerikanisches PolyGram-Label, da der Großteil seiner Musik aus Europa stammte.

Im April 1982 übernahm PolyGram die operative und Geschäftsführung von 20th Century Fox Records von der gleichnamigen Muttergesellschaft , die kurz zuvor vom Ölmagnaten Marvin Davis aufgekauft worden war. Davis hatte kein Interesse daran, das Plattenlabel weiterzuführen. [ 8 ] Die Vermögenswerte des ehemaligen Labels 20th Century Fox Records wurden im Juli 1982 vollständig von PolyGram erworben [ 9 ] und anschließend mit dem Label Casablanca zusammengeführt.

Nachdem ein Fusionsversuch mit Warner Elektra Atlantic im Jahr 1983 gescheitert war, kaufte Philips 40 % von PolyGram von Siemens und erwarb die restlichen 10 % im Jahr 1987.

1985 wurde Dick Asher , ein ehemaliger Manager von CBS und Columbia , zum Präsidenten und CEO von PolyGram ernannt. [ 10 ] Asher war zuvor Anwalt des Musikverlags Aldon Music von Don Kirshner .

Die von Philips und Sony entwickelte CD trug maßgeblich zur Steigerung von Umsatz und Marktanteil des Unternehmens bei. PolyGrams Stärke im Bereich klassischer Musik spielte dabei eine entscheidende Rolle, da viele der ersten CD-Käufer Klassikliebhaber waren. Der Gesamtumsatz mit CDs in den USA betrug 1983 1 Million US-Dollar, 1990 334 Millionen US-Dollar und 2000 943 Millionen US-Dollar. In Großbritannien belief sich der Gesamtumsatz 1983 auf 300.000 US-Dollar, 1990 auf 51 Millionen US-Dollar und 2000 auf 202 Millionen US-Dollar. Die CD erhöhte PolyGrams Gewinnmarge von 4–6 % Mitte der 1980er-Jahre auf 7–9 % Anfang der 1990er-Jahre. Zusätzlich wurden Videos von PolyGram Video vertrieben .

1988 erwarb Philips die restlichen 50 % von PolyGram vom langjährigen Partner Siemens und brachte 1989 16 % der Anteile an der Amsterdamer Börse an die Börse, wodurch das Unternehmen mit 5,6 Milliarden US-Dollar bewertet wurde. PolyGram startete ein neues Akquisitionsprogramm, darunter 1989 A&M [ 11 ] und Island Records [ 12 ] , 1994 das schwedische Unternehmen Polar Music , das die Rechte am ABBA- Katalog besaß , Motown und Def Jam sowie 1995 Rodven (Venezuela).

1989 expandierte PolyGram unter Präsident und CEO David G. Fine durch bedeutende Übernahmen, darunter Island Records für rund 300 Millionen US-Dollar und A&M Records für etwa 500 Millionen US-Dollar. [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] Im selben Jahr erweiterte PolyGram auch seine Musikverlagsbeteiligungen durch den Erwerb der Welk Music Group, Sweden Music und der Island Group. [ 16 ] Diese Akquisitionen trugen dazu bei, PolyGram für seinen Börsengang im selben Jahr zu positionieren. Das Unternehmen war eines der ersten großen Plattenunternehmen, das unabhängig von einem Mutterkonzern an die Börse ging. [ 17 ] [ 18 ] Im Mai 1990 wurde Fine zum Nachfolger von Jan D. Timmer als Vorsitzender von PolyGram NV ernannt. Der Executive Vice President Alain Levy sollte Ende des Jahres die Position des CEO übernehmen. [ 19 ]

Nach der Übernahme von Island und A&M reorganisierte Alain Levy , damals Executive Vice President von PolyGram NV, 1990 die US-Aktivitäten von PolyGram Records, Inc. und formte daraus einen neuen, erweiterten Konzern: PolyGram Group Distribution, Inc. Neben der Leitung von Vertrieb, Marketing, Produktion und Distribution der von PolyGram produzierten Musik- und Videoprodukte war PGD auch für die Aufsicht über eine Reihe weiterer Abteilungen innerhalb von PolyGram (US) verantwortlich, darunter: PolyGram Music Group, PolyGram Video, PolyMedia, PolyGram Special Markets, PolyGram Merchandising, Independent Label Sales (ILS) und New Media & Business Development.

PolyGram und Granada TV gründeten 1990 das Joint Venture Big Picture Productions, eine Musikproduktionsfirma, die 1990 in Cannes die exklusiven internationalen Vertriebsrechte an „ Brown Sugar“ (einem zweistündigen Special mit schwarzen Künstlerinnen, moderiert von Billy Dee Williams ) von der in New York ansässigen Gene David Group erwarb. [ 20 ]

Im Juni 1991 wurde Alain Levy zum weltweiten Präsidenten und CEO von PolyGram NV befördert.

Im Jahr 1993 kaufte PolyGram die Videosparte der Virgin Group von General Electric Capital für 5,6 Millionen Dollar und benannte das Label in Vision Video Ltd. um.

1995 erwarb PolyGram ITC Entertainment für 156 Millionen US-Dollar. [ 21 ] [ 22 ]

Verkauf an Seagram und Veräußerung (1998–1999)

1996 wurde Cor Boonstra CEO von Philips. Zu diesem Zeitpunkt galt Philips als aufgeblähtes Unternehmen mit zu vielen Managementebenen und nicht effektiv nutzbaren, nicht zum Kerngeschäft gehörenden Tochtergesellschaften. Daraufhin begann Boonstra, verschiedene Randaktivitäten zu verkaufen oder abzustoßen. [ 23 ] Während sich Philips aus anderen Medienaktivitäten zurückzog, dementierte Boonstra, dass PolyGram zum Verkauf stünde. [ 24 ] Anfang 1998 änderte er jedoch seine Strategie und beschloss, sich fortan ausschließlich auf die Produktion zu konzentrieren. [ 25 ] (Rückblickend wiesen Analysten darauf hin, dass Philips letztendlich von der Herstellung und dem Verkauf von Roh-CDs profitierte, die eine wichtige Rolle bei der Musikpiraterie spielten, die die Branche Anfang der 2000er-Jahre zu erschüttern begann.) [ 26 ]

Nach wochenlangen Spekulationen gab Philips am 22. Mai 1998 bekannt, PolyGram für 10 Milliarden US-Dollar an Seagram zu verkaufen. [ 27 ] Als Gründe für den Deal wurden unter anderem fehlende Pop-Hits im Musikbereich und ebenso wenige Kinoerfolge im Filmbereich genannt. [ 28 ] Alain Levy trat am 23. Juni als CEO von PolyGram zurück, um die Fusion vorzubereiten. [ 29 ] Der Deal wurde am 10. Dezember 1998 abgeschlossen, wobei die Geschäftsbereiche von PolyGram in Universal Pictures und die Universal Music Group integriert wurden . [ 30 ]

Seagram war jedoch nur an PolyGrams Musiksparte interessiert und kündigte im Oktober 1998 an, mit dem Verkauf der Unterhaltungssparte von PolyGram zu beginnen, während der Rest in Universal Pictures integriert werden sollte. [ 31 ] Zuvor hatte das Unternehmen den Verkauf seiner 75-prozentigen Beteiligung am Kinderfilmvertrieb Abbey Home Entertainment an die Gründer sowie die Übernahme von Astrion plc bekannt gegeben. [ 32 ] Am 23. Oktober vereinbarte Metro-Goldwyn-Mayer (MGM) den Kauf der Filmbibliothek von PolyGram Filmed Entertainment vor April 1996 für 250 Millionen US-Dollar. Diese umfasste über 1.300 Filme aus verschiedenen, bis dahin erworbenen Filmen von PolyGram, jedoch nicht die Bibliothek von ITC Entertainment , die am 19. Januar 1999 für 91 Millionen Pfund an Carlton Communications verkauft worden war. [ 33 ] [ 34 ] Am 8. April 1999 gab USA Networks die Übernahme der US-amerikanischen Filmsparte von PolyGram (einschließlich des US-amerikanischen und kanadischen Videogeschäfts von PolyGram Video) sowie weiterer Vermögenswerte bekannt. [ 35 ] Nach dem Verkauf wurden die Sparten in USA Films bzw. USA Home Entertainment umbenannt. Die Vermögenswerte von Slash Records und London Records wurden an die Warner Music Group verkauft . Die verbleibenden Teile von PolyGram wurden in die Universal Music Group und Universal Pictures integriert. [ 36 ]

Am 10. Februar 1999 kündigte Universal an, sich von den Joint Ventures CIC Video und United International Pictures mit Paramount Pictures zu trennen und die internationale Sparte von PolyGram Filmed Entertainment (einschließlich des internationalen Geschäfts von PolyGram Video) in Universal Pictures International umzubenennen (das internationale Geschäft von PolyGram Video wurde in Universal Pictures Video umbenannt ). [ 37 ] Während die Umstrukturierung der Heimvideo-Sparte erfolgreich verlief (CIC wurde gegen Ende des Jahres in Paramount Home Entertainment International umbenannt [ 38 ] [ 39 ] ), erwies sich die Umstrukturierung der Kinosparte als Fehlschlag. Da die Filme des umbenannten Universal Pictures International an den Kinokassen floppten, kündigte das Unternehmen im Oktober 1999 an, sich ausschließlich auf den Heimvideomarkt zu konzentrieren und den UIP-Vertrag mit Paramount um fünf Jahre zu verlängern. Die verbleibenden Kinorechte von PolyGram wurden anschließend in United International Pictures integriert. „Mickey Blue Eyes“ war der letzte Film, der unter der ehemaligen PolyGram-Einheit vertrieben wurde. [ 40 ]

Der Name PolyGram lebt heute durch Wiederveröffentlichungen von Musik unter dem Label Polydor Records sowie durch einen Musikverlag der Universal Music Publishing Group fort. Die japanischen Zweige der PolyGram-Labels, die in Universal Music Japan aufgingen und umbenannt wurden, bestanden wie folgt: Polydor blieb bis 2002 bestehen, als es mit Universal zu Universal J fusionierte; Kitty Records und Mercury blieben bis 2000 bestehen, fusionierten dann zum kurzlebigen Label Kitty MME, das 2002 einige Künstler zu Universal J transferierte und 2004 zu Universal Sigma wurde.

Bemerkenswerte Etiketten

Siehe auch

Referenzen

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Quellen

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