Fernsehen Süd

Television South ( TVS ) war vom 1. Januar 1982 um 9:25 Uhr bis zum 31. Dezember 1992 um 23:59 Uhr der ITV- Lizenzinhaber in Süd- und Südostengland . Das Unternehmen firmierte unter verschiedenen Namen, zunächst als Television South plc und nach einer Umstrukturierung im Jahr 1989 als TVS Entertainment plc, wobei die britischen Rundfunkaktivitäten von der Tochtergesellschaft TVS Television Ltd. durchgeführt wurden. ^{[ 1 ]}

In ihrer elfjährigen Geschichte produzierte TVS zahlreiche bemerkenswerte Sendungen für das ITV- Netzwerk, insbesondere in den Bereichen Drama, Unterhaltung und Kinderprogramme. Zudem war TVS ein bedeutender regionaler Sender mit einem breiten Programmangebot für die Region. Das Flaggschiff war die preisgekrönte Nachrichtensendung „ Coast to Coast“, die täglich in zwei separaten Ausgaben für Südengland und Südostengland ausgestrahlt wurde.

TVS stellte den Sendebetrieb am 31. Dezember 1992 ein, nachdem das Unternehmen im Zuge der Überprüfung der Lizenzinhaber im Jahr 1991 seine Lizenz an Meridian Broadcasting verloren hatte . 1993 wurde das Unternehmen an die US-amerikanische Firma International Family Entertainment verkauft.

Die Markenrechte von Television South befinden sich nun im Besitz einer unabhängigen Produktionsfirma, während der Großteil des Archivmaterials mittlerweile der Walt Disney Company gehört . TVS Television Ltd. existierte bis 2018 und war letztlich eine nicht-operative Tochtergesellschaft von Virgin Media .

Television South entstand nach Gesprächen zwischen dem Fernsehproduzenten James Gatward ^{[ 2 ]} , dem Fernsehmanager Bob Southgate, der zuvor bei ITN und Thames Television gearbeitet hatte, und dem Journalisten Martin Jackson, um sich 1980 um die neue ITV- Lizenz für Süd- und Südostengland zu bewerben . Die Finanzierung erfolgte durch die Barclays Bank und die Investmentbank Charterhouse . Dieses Gebiet war am härtesten umkämpft; neben TVS und dem etablierten Sender Southern Television gab es sieben weitere Bewerber .

Die unabhängige Rundfunkbehörde (IBA) hatte beschlossen, das Sendegebiet im Süden um den Südosten zu erweitern. Dies erforderte die Umstellung des Hauptsenders Bluebell Hill und der zugehörigen Relaisstationen (einschließlich der wichtigen Relaisstation in Tunbridge Wells ) auf die Ausstrahlung von Television South (TVS) anstelle von ITV London. Entsprechend wurde das von Southern Television versorgte Vertragsgebiet , das zuvor als „Südengland“ bezeichnet wurde, in „Süd- und Südostengland“ umbenannt. Um die neue Region besser zu versorgen, erwartete die IBA vom erfolgreichen Bewerber den Betrieb separater Einrichtungen für den Süden und den Südosten, eine sogenannte „Dual-Region“, mit dem Bau zusätzlicher Einrichtungen im Südosten. ^{[ 3 ]}

Nach Einreichung ihres Antrags rechnete TVS damit, zu einer Zwangspartnerschaft mit Southern gezwungen zu werden. Letztendlich setzte sich TVS jedoch gegen die sieben anderen Bewerber durch, da die Pläne für einen besseren Programmmix und höhere Investitionen als ausreichend für den alleinigen Betrieb der Lizenz angesehen wurden. ^{[ 4 ]} Dies war die offizielle Stellungnahme der IBA. Allerdings wurde auch berücksichtigt, dass die nicht-lokale Eigentümerstruktur von Southern (die Mehrheitsaktionäre waren Associated Newspapers mit Sitz in London und DC Thomson mit Sitz in Dundee ) ^{[ 5 ]} und deren sehr konservative Ausrichtung dazu führten, dass Southern zugunsten der interessanteren Vorschläge von TVS in ihrem Lizenzantrag fallen gelassen wurde.

Anfang 1981 hatten sich dem Sender eine Reihe hochkarätiger Persönlichkeiten angeschlossen, um sich auf den Start der neuen Sendelizenz vorzubereiten:

• Michael Blakstad, zuvor bei Tomorrow's World , als Programmdirektor;
• Anna Home , zuvor im Kinderprogramm der BBC tätig, als Leiterin der Programme für Kinder und Jugendliche;
• Michael Rodd als Leiter der Wissenschafts- und Industrieprogramme;
• Herbert Chappell, zuständig für Spielfilme, Bildung und Musik. ^{[ 6 ]}

Im Laufe des Jahres 1981 wurden die Ambitionen von TVS deutlich, insbesondere ihr Wunsch nach mehr Mitspracherecht bei der Führung von ITV und ihre Unzufriedenheit mit der Behandlung durch die fünf größten ITV-Sender: Thames Television , LWT , Central Independent Television , Yorkshire Television und Granada Television . Die Begründung lautete, dass die größeren ITV-Sender aufgrund ihrer Größe einen größeren Teil der Produktionskosten tragen sollten. Dies führte in einigen Kreisen zu Kritik, dass die größeren der verbleibenden regionalen ITV-Sender wie TVS, Anglia Television , Scottish Television , Tyne Tees Television und HTV Schwierigkeiten hatten, für ihre großen Produktionen Sendezeit im Netzwerk zu erhalten, und dass ihnen weniger lukrative Bereiche außerhalb der Hauptsendezeit wie Kinder- und religiöse Fernsehprogramme verblieben .

Michael Blakstad, Programmdirektor, behauptete, ITV brauche als Werbekunde dringend frischen Wind. Die Zuschauer seien mit dem abendlichen ITV-Programm unzufrieden und hofften daher, die „Big Five“ würden TVS mit offenen Armen empfangen, um das Programm aufzupeppen. Der einzige „gelegentliche Lichtblick“ sei die „South Bank Show“ von LWT gewesen . Blakstad behauptete außerdem, keines der neuen TVS-Programme im Wert von 2 Millionen Pfund sei für die Ausstrahlung im Netzwerk angenommen worden, und TVS sei seit Mai 1982 nur noch als Beobachter zu den monatlichen Vertragstreffen eingeladen. Er äußerte zudem Zweifel daran, dass Yorkshire Television sein Monopol auf Wissenschaftssendungen im Netzwerk aufgeben würde. Blakstad erklärte: „TVS erhielt die Lizenz, um ITV neue Impulse zu geben, aber die zuständige Behörde muss ihnen wohl erst einmal den Zugang zum Labor ermöglichen.“ ^{[ 7 ]}

In den Tagen vor dem Start der neuen Sendelizenz machte die Independent Broadcasting Authority (IBA) deutlich, dass sie mit den Änderungen im Programmangebot zufrieden war und insbesondere von TVS im Zusammenhang mit neuen Programmen für das ITV-Netzwerk in Bereichen beeindruckt war, in denen die IBA Verbesserungen wünschte, vor allem im Kinderprogramm und in den Naturwissenschaften. ^{[ 8 ] [ 9 ]} TVS verfolgte das Ziel, mit einem anderen Programmangebot am frühen Abend die 50.000 Zuschauer zurückzugewinnen, die nach eigenen Angaben aufgrund des mangelhaften Angebots von Southern zu Konkurrenten abgewandert waren. ^{[ 7 ]}

TVS nahm am Freitag, dem 1. Januar 1982, um 9:30 Uhr den Sendebetrieb auf. Der neue, zweiregionale Sender startete mit seiner eigens komponierten Titelmelodie – intern als „TVS Gallop“ bekannt – begleitet von einem Programmmenü und einer Uhr. Der Ansager Malcolm Brown, zuvor bei Granada tätig , sprach die Eröffnungsansage.

Guten Morgen. Es ist Neujahr 1982, und dies ist Television South. TVS, das neue unabhängige Fernsehunternehmen, das stolz darauf ist, den Süden und Südosten Englands zu versorgen. Zunächst stellen wir Ihnen etwas Neues vor: unser neues Symbol, das Ihnen schon bald sehr vertraut sein wird.

Nach der Erstausstrahlung des Senderlogos lief als erstes Programm eine Coast-to-Coast -Sondersendung mit dem Titel „ Bring in the New“ , moderiert von Khalid Aziz. Einige Moderatoren wechselten von Southern zu TVS; alle Produktionsmitarbeiter wurden im Rahmen der damaligen Tarifverträge mit der ITV-Gewerkschaft übernommen, die vorsahen, dass kein Techniker aufgrund von Franchiseänderungen seinen Arbeitsplatz verlieren sollte. Für die Studios in Gillingham und Maidstone wurden außerdem 200 Mitarbeiter eingestellt, von denen jedoch einige nach Sendebeginn entlassen wurden, da die Studios aufgrund des eingeschränkten Zugangs von TVS zum ITV-Netzwerk ihre Produktionskapazität nicht voll ausschöpfen konnten.

Vor Sendebeginn lehnte TVS die Übernahme des Großteils des Programmportfolios von Southern ab, mit Ausnahme der Vereinbarung zur Übertragung zweier Glyndebourne-Opern pro Jahr. Nach dem Start von Channel 4 im November 1982 wurden die Opern auf diesem Sender ausgestrahlt. „ Houseparty“ wurde durch „Not For Women Only“ ersetzt , das den veränderten sozialen Mustern von Frauen Rechnung trug. Gleichzeitig wurde eine neue Kinderserie namens „No. 73“ eingeführt, die samstagmorgens zunächst lokal und später landesweit ausgestrahlt wurde. ^{[ 10 ]}

Whitbread erwarb im April 1984 einen 20-prozentigen Anteil an TVS von European Ferries , da diese ihre finanziellen und Managementressourcen auf die Schifffahrts- und Immobilienbranche konzentrieren wollte ^{[ 11 ]} , verkaufte den Anteil jedoch im November 1986 wieder. Finanzdirektor Lionel Ross sagte:

Wir sind der Ansicht, dass Television South nach wie vor ein sehr gutes Unternehmen ist, haben aber unsere Investitionen überprüft und beschlossen, unsere Ressourcen auf andere Bereiche zu konzentrieren. ^{[ 12 ]}

Im August 1984 wechselte Greg Dyke von TV-am als Programmdirektor zu TVS. ^{[ 13 ] [ 14 ]} Er sollte den Sender modernisieren und begann, das Programm von seiner ursprünglichen Ausrichtung auf Nischenprogramme im Bereich Kunst und Wissenschaft abzuwenden und verstärkt Unterhaltungssendungen zu produzieren. 1985 wurde eine Vereinbarung mit LWT getroffen, die Unterstützung benötigte, um ihr Programm mit passenden, im Inland produzierten Sendungen zu füllen, ohne ihr Budget zu erhöhen. Dadurch konnte TVS mehr seiner Sendungen auf den Sendeplätzen des ITV-Netzwerks platzieren, darunter „ Bobby Davro on the Box“ , „ Catchphrase “, „CATS Eyes“ , „Five Alive“ , „Kelly's Eye“ , „The Ruth Rendell Mysteries“ , „Summertime Special“ und andere Unterhaltungssendungen. ^{[ 15 ]} TVS behielt seine ursprüngliche Ausrichtung für regionale und Kinderprogramme bei.

Im November 1986 gehörte der Sender aufgrund seiner Programmgestaltung zu den am stärksten kritisierten Unternehmen der IBA . Die Kritik bezog sich hauptsächlich auf die Southampton-Ausgaben von „ Coast to Coast“, während die Qualität der Drama- und Unterhaltungssendungen von TVS in Frage gestellt wurde. Die Bildungssendungen seien „zu belehrend“, und die religiösen Sendungen hätten „kaum erkennbaren religiösen Inhalt“. Dyke akzeptierte die Kritik der IBA, betonte aber, dass TVS bereits begonnen habe, die Probleme und Mängel zu beheben. So wurde ein neuer Redakteur für die Southampton-Nachrichtenredaktion, ein neuer Leiter für religiöse Sendungen und ein neuer Leiter für Drama-Programme – eine Premiere für TVS – eingestellt. Erneut äußerte TVS Bedenken hinsichtlich der Beziehung zu den fünf großen ITV-Sendern und deren Einfluss auf die Programmgestaltung. ^{[ 16 ]} Im April 1987 verließ Greg Dyke TVS und kehrte zu LWT zurück. ^{[ 17 ]}

Zum fünften Jahrestag von TVS im Jahr 1987 waren die Gewinne seit 1981 um 62 % auf 14,4 Millionen Pfund gestiegen. Dies war auf den gestiegenen Anteil von TVS an den Programmen des ITV-Netzwerks sowie auf das Wachstum im Neukundengeschäft zurückzuführen. Zwar wurde vor höherer Inflation und höheren Kosten gewarnt, doch wurde für den Rest des Jahres ein Wachstum des Fernsehgeschäfts von rund 7–8 % prognostiziert. ^{[ 18 ]} Infolgedessen zeigte sich in den Bilanzen, dass TVS in Bezug auf die Werbeeinnahmen Yorkshire Television überholt hatte und schnell zu den anderen fünf großen ITV-Unternehmen aufschloss. ^{[ 19 ]} Bis zum folgenden Januar stiegen die Gewinne erneut auf 21,8 Millionen Pfund. Damals gab es Spekulationen, dass der Technikerstreik bei TV-am sich aufgrund der Pläne von TVS zur Einführung eines Nachtprogramms auf die Geschäftstätigkeit von TVS ausweiten könnte. ^{[ 20 ]} Dieses Programm wurde im Juni 1988 vollständig in Betrieb genommen.

Da TVS weiterhin hohe Gewinne erwirtschaftete, jedoch im Programmangebot des ITV-Netzwerks eingeschränkt war, suchte das Unternehmen nach anderen Investitionsmöglichkeiten. 1985 unternahm es erfolglose Versuche, Thorn EMI Screen Entertainment und den französischen Fernsehsender TF1 zu übernehmen . ^{[ 21 ]} 1986 gelang es TVS, Midem , ein Unternehmen für die Organisation von Messen, und Gilson International , einen in Los Angeles ansässigen Vertrieb für Programme außerhalb der USA, zu erwerben. ^{[ 22 ]} TVS erwarb außerdem eine 3,5-prozentige Beteiligung an Northern Star, einem Unternehmen des australischen Senders Network Ten .

Anfang Juli 1988 kamen erste Spekulationen über ein Übernahmeangebot für das amerikanische Medienunternehmen MTM Enterprises auf . ^{[ 23 ]} Innerhalb weniger Tage wurde MTM für 190 Millionen Pfund gekauft. Dadurch erhielt die Eigentümerin und Gründerin Mary Tyler Moore 5,1 % der Anteile an TVS, und Arthur Price, der Geschäftsführer von MTM, insgesamt 6,6 %. Beide verpflichteten sich, ihre Anteile fünf Jahre lang nicht zu verkaufen. TVS finanzierte die Übernahme teilweise durch den Verkauf von jeweils 10 % der Anteile an Générale D'Images (einem Kabelfernseh-, Filmarchiv- und Filmproduktionskonzern) und Canal Plus . Zusätzlich wurden 47,8 Millionen Pfund durch die Ausgabe von Wandelvorzugsaktien von den Aktionären eingeworben, die restlichen 38 Millionen Pfund wurden über einen Bankkredit aufgenommen. Durch den Zusammenschluss entstand ein einzigartiges Unternehmen mit Produktionsstätten in Irland, Großbritannien und den USA sowie einer britischen Sendelizenz. ^{[ 24 ]}

Die Unsicherheit über den hohen Kaufpreis von MTM durch TVS, der Zusammenbruch des US-Syndikationsmarktes, der viele andere US-Sender beeinträchtigte ^{[ 25 ]} , sowie eine Abschreibung von 5,7 Mio. £ aus dem Verkauf von Super Channel ^{[ 26 ]} führten zu finanzieller Instabilität. Im Januar 1990 begann TVS im Rahmen der Restrukturierung von MTM aufgrund von Verlusten in Höhe von 7,3 Mio. £ mit der Suche nach einem Käufer für einen 49-prozentigen Anteil an MTM ^{[ 27 ]} . Wenige Tage später bestätigte TVS einen Gewinnrückgang von 35 % im Jahr 1989, was zu 140 Entlassungen in ganz Großbritannien führte ^{[ 28 ]} . Dies fiel jedoch nicht so schlimm aus wie befürchtet, da TVS geplant hatte, im Sommer bis zu 200 Stellen abzubauen ^{[ 29 ] .}

Vor der ITV-Franchise-Runde trat James Gatward von TVS zurück, nachdem ihm mitgeteilt worden war, dass seine Dienste nicht mehr benötigt würden. Der Vorstand war der Ansicht, er zeige nicht genügend Entschlossenheit bei der Vorbereitung von TVS auf die Franchise-Bewerbung. Es folgten weitere Umstrukturierungen: Der Vorstand von TVS Television wurde mit dem Vorstand von TVS Entertainment zusammengelegt, und zur Stärkung der Finanzen wurden weitere 100 Stellen abgebaut. ^{[ 30 ]} Im März 1991 gab es vier Interessenten für den Kauf von MTM, der einen Verkauf des Unternehmens für rund 50 Millionen Pfund Sterling vorgesehen hätte. Man hoffte, den Deal bis Mai abschließen zu können, bevor der ITV-Franchise-Antrag eingereicht wurde. ^{[ 31 ] [ 32 ]}

1990 verabschiedete das Parlament den neuen Rundfunkgesetz , der den Rundfunk in Großbritannien deregulierte und das Monopol der Lizenzinhaber auf die Programmproduktion aufhob. Änderungen im Netzwerkrundfunk und die Einführung von Kabel- und Satellitenkanälen zwangen ITV, sich zu verschlanken und wettbewerbsfähiger zu machen, um mit den neuen Konkurrenten mithalten zu können.

Der ursprüngliche Entwurf des Rundfunkgesetzes sah vor, dass der Bewerber mit dem höchsten Bargebot den Zuschlag erhalten sollte. Da jedoch befürchtet wurde, dies würde die Finanzen des Senders überlasten und die Programmqualität mindern, wurde das Konzept einer „Qualitätsschwelle“ eingeführt. Sowohl etablierte Sender als auch Bewerber mussten diese Schwelle überschreiten, bevor Bargebote überhaupt berücksichtigt wurden. Selbst dann konnte der Antrag abgelehnt werden, wenn ein Bargebot die Programmplanung beeinträchtigte.

Die lukrative Natur des TVS-Vertrags machte ihn zu einem der begehrtesten Sendegebiete Großbritanniens. Trotz umfangreicher Publikumsforschung, Programmvorschlägen und eines äußerst detaillierten Antrags bei der ITC kam der TVS-Vorstand – nun ohne Gründer Gatward – zu dem Schluss, dass er alle Konkurrenten überbieten musste, um seine Lizenz zu behalten. Dies führte zur Strategie „Alles oder nichts“: Das Management berechnete das höchstmögliche Gebot, das sich TVS leisten konnte. Das Ergebnis dieser Berechnungen waren enorme 59 Millionen Pfund pro Jahr, zahlbar für die folgenden zehn Jahre; es war das höchste Gebot, das jemals von einem britischen Fernsehsender abgegeben wurde. ^{[ 33 ]}

Die ITC gab die Ergebnisse des Lizenzwettbewerbs per Fax an die konkurrierenden Unternehmen bekannt. Drei Unternehmen hatten die sogenannte Programmqualitätsschwelle überschritten: TVS, Carlton und Meridian Broadcasting. Von diesen dreien hatte TVS das höchste Gebot abgegeben. Die ITC betonte jedoch, dass sie auch die Gewissheit benötige, dass das Gewinnerunternehmen die jährlichen Zahlungen über die gesamte Laufzeit der zehnjährigen Lizenz leisten könne. Die Kommission argumentierte, dass TVS die vorgeschlagenen jährlichen Lizenzgebühren von 59 Millionen Pfund nicht aufbringen könne. Daraufhin vergab die ITC die Lizenz an Meridian Broadcasting, deren Gebot lediglich 36 Millionen Pfund pro Jahr betrug.

Die ITC lehnte jede Aufforderung zur Begründung ihrer Entscheidung ab. TVS hätte eine gerichtliche Überprüfung beantragen können, doch laut Rechtsberatung wären die Erfolgsaussichten gering und die Kosten enorm. ^{[ 34 ]} Während TVS den Sendebetrieb bis zum Ende der Konzessionslaufzeit fortsetzte, begann das Unternehmen mit der teilweisen Liquidation. Die Studioanlagen in Southampton wurden an den neuen Konzessionsinhaber Meridian Broadcasting verkauft, obwohl dieser als „Publisher Broadcaster“ agieren und bei Weitem nicht so viele regionale Programme wie TVS produzieren wollte. ^{[ 35 ]} Die Maidstone Studios blieben erhalten, und die Nachrichtenredaktion wurde an Meridian verpachtet, da TVS plante, als unabhängiger Produzent weiterzuarbeiten.

Die Gewerkschaften begannen mit Meridian zu verhandeln, um einen Teil der 800 von Entlassung bedrohten TVS-Mitarbeiter zu übernehmen. Meridian plante, nur 370 Mitarbeiter zu beschäftigen, da das Unternehmen deutlich weniger Eigenproduktionen anstreben und für den Rest des Programms unabhängige Produzenten beauftragen wollte. Letztendlich erwiesen sich die Werbeeinnahmenprognosen, auf denen TVS sein massives Gebot basierte, als richtig. Doch nur drei Jahre später durften alle Höchstbietenden – darunter auch HTV, das sich mit einem Gebot von 25 Millionen Pfund für den Erhalt der Lizenz für Wales und den Westen Englands beinahe in den Ruin getrieben hatte – ihre Zahlungen reduzieren, in einigen Fällen sogar um mehr als die Hälfte.

TVS stellte seine Ausstrahlungen im Süden und Südosten Englands kurz vor Mitternacht am 31. Dezember 1992 ein. Während die meisten anderen ITV-Sender die Abschiedssendung „The End of the Year Show“ von Thames Television ausstrahlten , verzichteten Scottish und Grampian darauf und zeigten stattdessen ihre traditionelle Hogmanay- Sondersendung. TVS hingegen strahlte eine eigene Abschiedssendung mit dem Titel „ Goodbye to All That“ aus , einen 65-minütigen Rückblick auf das Programm, präsentiert von Fred Dinenage und Fern Britton. Die Sendung wurde am 13. Dezember desselben Jahres vor Studiopublikum in den Northam Studios in Southampton aufgezeichnet. Sie endete mit einer leicht abgeänderten Version des TVS-Logos und dem Gruß „Vielen Dank fürs Zuschauen“, bevor um Mitternacht die Neujahrsglocken von Big Ben erklangen und die Übertragung an Meridian Broadcasting erfolgte .

Im Herbst 1992 zeigten mehrere amerikanische Unternehmen Interesse an der Übernahme von TVS, darunter TCW Capital, International Family Entertainment Inc. (IFE) und Lorne Michaels. ^{[ 36 ]} IFE unterbreitete zunächst ein Angebot über 38,2 Millionen Pfund ^{[ 37 ]} und erhielt die Unterstützung einiger wichtiger Aktionäre für dessen Annahme. ^{[ 38 ]} Einige wenige Aktionäre, darunter Julian Tregar, lehnten das Angebot von IFE jedoch ab. Im November gab TCW Capital ein Gegenangebot ab ^{[ 39 ]} , zog es aber einige Wochen später nach Prüfung der TVS-Bilanzen zurück. ^{[ 40 ]} IFE erhöhte sein Angebot auf 45,3 Millionen Pfund, doch Tregar blockierte die Übernahme weiterhin aus formalen Gründen, da das Angebot seiner Ansicht nach zu niedrig war. ^{[ 41 ] [ 42 ]} IFE überarbeitete und erhöhte schließlich sein Angebot, um die verbleibenden Aktionäre zu besänftigen. ^{[ 43 ] [ 44 ]} Am 23. Januar 1993 wurde das Angebot von IFE in Höhe von 56,5 Millionen Pfund Sterling endgültig angenommen. ^{[ 45 ]} Der Deal wurde am 1. Februar desselben Jahres abgeschlossen. Im darauffolgenden September startete IFE eine britische Version von The Family Channel , die in den Maidstone Studios produziert wurde und Teile des TVS-Programmarchivs nutzte. Flextech war Partner in diesem Projekt und hielt einen Anteil von 39 % am Unternehmen. ^{[ 46 ]}

1996 verkaufte IFE seine verbleibenden 61 % Anteile an Flextech ^{[ 47 ]} und übernahm damit die vollständige Kontrolle über das Unternehmen. Im Februar 1997 benannte Flextech den Sender in Challenge TV um und konzentrierte sich fortan hauptsächlich auf Spielshows. IFE wurde an Fox Kids Worldwide (ein Joint Venture von News Corporation und Saban Entertainment ) verkauft ^{[ 48 ] [ 49 ] [ 50 ]} , das wiederum 2001 von Disney übernommen wurde ^{[ 48 ] [ 51 ] [ 52 ].} Die Mediathek von MTM Enterprises wurde von 20th Century Fox Television (das 2019 von Disney übernommen wurde ) verwaltet ^{[ 53 ] .}

Die juristische Person TVS Television Limited bestand bis 2018 und war zuletzt eine hundertprozentige, aber nicht operativ tätige Tochtergesellschaft von Virgin Media . ^{[ 54 ]}

Am 4. Januar 2018 wurde vor der Auflösung eine Schlussrechnung unterzeichnet. Zum Zeitpunkt der Liquidation bestand das einzige Vermögen aus einer konzerninternen Forderung gegenüber Flextech Broadband Limited. ^{[ 55 ]} TVS Television Limited wurde am 18. April offiziell aufgelöst.

Der Standort Southampton diente dem Unternehmen als Hauptsitz und wichtigstes Produktions- und Sendezentrum. Die Studios wurden von TVS vom Vorgängerunternehmen Southern erworben. Da Southern den Kauf des Geländes verzögerte, musste TVS vor Sendebeginn zunächst in provisorischen Gebäuden auf dem Southern-Parkplatz arbeiten. Dies führte dazu, dass Southern TVS verächtlich als „ Portakabin TV“ bezeichnete, wie es auch in einem satirischen Lied von Richard Stilgoe in der letzten Southern-Sendung aufgriff . Im August 1981 schloss TVS schließlich den Kauf des Geländes in Southampton, der Ausrüstung, des Nachrichtenarchivs und der betrieblichen Altersversorgung ab. Zum Verkauf gehörte auch ein Grundstück, das Southern für geplante neue Studios in Maidstone erworben hatte. Nach dem Kauf tätigte TVS erhebliche Investitionen, darunter den Bau eines neuen Kulissengebäudes hinter dem bestehenden Gelände. Nachdem TVS den Vertrag verloren hatte, verkaufte das Unternehmen die Studios Mitte 1992 an seinen Nachfolger Meridian Broadcasting. Die Studios wurden 2004 von Meridian geschlossen und 2010 abgerissen.

Die Studios für den östlichen Teil des Sendegebiets von TVS befanden sich im Vinters Park bei Maidstone in Kent. Das Gelände war ursprünglich von Southern Television erworben worden, die dort einen Entwurf für neue Studioanlagen in Auftrag gegeben hatte. Nach der Vergabe der Sendelizenz an TVS verkaufte Southern Television das Gelände zu einem höheren Preis an das neue Unternehmen. Der Bau begann Anfang 1982, und die ersten Studios nahmen Mitte 1983 ihren Betrieb auf.

Die Maidstone Studios waren zwar bedeutend (und Heimat vieler Fernsehsendungen), aber nur Nebenstandorte zu den Studios in Southampton, dem Firmensitz. Meridian Broadcasting, der neue Lizenznehmer, erhielt die Studios nicht, da TVS ursprünglich als unabhängiger Produzent agieren wollte. Meridian mietete jedoch die Redaktionsräume und die dazugehörigen Einrichtungen für zunächst zehn Jahre ab 1993. Nach dem Verkauf von TVS im selben Jahr wurden die Studios von den neuen Eigentümern von TVS, IFE, übernommen, und der Vertrag mit Meridian endete vorzeitig. Meridian operierte zunächst von einem anderen Standort in Maidstone aus, zog aber 2004 nach umfangreichen Sparmaßnahmen wieder in einen kleinen Redaktionsraum in den Maidstone Studios um. Diese wurden später zum offiziellen Handels- und Marketingnamen des Vinters Park-Komplexes, der später als eigenständiges Studiogebäude verkauft und für Sendungen von BBC, ITV usw. genutzt wurde.

Die Studios in der Russell Street waren ursprünglich der östliche Standort von Southern Television (TVS). Von dort wurden die Sendungen „Scene South East“ und „Scene Midweek“ ausgestrahlt. Es handelte sich im Wesentlichen um eine Nachrichtenredaktion mit Sendeanlagen für regionale Nachrichtensender . TVS nutzte Dover ein Jahr lang als Regionalstudio, bis der Vinters Park fertiggestellt war. Anschließend wurde das Gelände veräußert; die Gebäude wurden inzwischen abgerissen, und an dieser Stelle befindet sich heute der St. James Retail Park, ein Einkaufszentrum.

TVS erwarb das ehemalige Plaza-Kino in Gillingham , Kent, als Übergangslösung zwischen Sendebeginn und Fertigstellung des Vinters Park . Das Kino wurde rasch für Fernsehaufnahmen umgebaut und war somit rechtzeitig zum Sendestart bereit. Die Entscheidung, ein Fernsehkino zu betreiben, widersprach dem damaligen Fernsehtrend, da sowohl die BBC als auch Thames Television in den folgenden zwei Jahren ähnliche Einrichtungen veräußerten.

Die Produktion in Gillingham war begrenzt; das Studio diente für verschiedene Quizshows und als Basis für die regionale Nachmittagssendung „ Not for Women Only“, während TVS dort die britischen Einspieler für die ersten beiden Staffeln von „Die Fraggles“ aufzeichnete . 1988 verkaufte TVS das Theater an eine unabhängige Produktionsfirma. Anschließend wurde das Gelände eine Zeit lang anderweitig genutzt, bevor es abgerissen wurde, um Platz für eine Neubebauung zu schaffen. Ein Antrag auf Denkmalschutz scheiterte, da der umfangreiche Umbau für die Fernsehproduktion das Gebäude für eine solche Unterschutzstellung ungeeignet machte.

TVS unterhielt kleine Nachrichtenstudios in Brighton, Reading und Poole. Jedes Studio verfügte über eine einzelne Kamera und eine abgespeckte Version des Interviewsets für Live-Interviews. Die Studios waren jeweils mit einem Nachrichtenteam besetzt, bestehend aus zwei Reportern, einem Kameramann, einem Tontechniker und einem Beleuchter. Jedes Team verfügte über ein Fahrzeug mit Funkverbindung, um Live-Berichte vom TVS-Hubschrauber aus zu senden. Die Studios befanden sich im Brighton Centre , im Reading Civic Centre und im Poole Arts Centre .

Für die Berichterstattung über die Parlamentssitzungen wurde ein Studio in Westminster eingerichtet. TVS verfügte über zwei Kameras im Kellerstudio des Queen Elizabeth II Centre in Broad Sanctuary sowie ein Nachrichtenteam. Diese Einrichtung konnte von anderen Rundfunkanstalten angemietet werden, wenn sie nicht von TVS benötigt wurde. Eine Besonderheit war eine ferngesteuerte Kamera auf dem Dach des Zentrums, die eine klare Aufnahme des Parlamentsgebäudes als Live-Hintergrund ermöglichte.

Darüber hinaus verfügte TVS über Verkaufsbüros in London, das aus einer ehemaligen Bäckerei umgebaut worden war, und in Manchester .

TVS betrieb ein Zweiregionalmodell und bot unterschiedliche Programme für Süd- und Südostengland an. Dabei handelte es sich hauptsächlich um eine angepasste Version der Flaggschiff -Nachrichtensendung „Coast to Coast“ , die von einem anderen Standort aus mit einem anderen Moderatorenteam produziert wurde. Darüber hinaus wurden einige andere lokale Sendungen ausschließlich für Süd- oder Südostengland produziert, wodurch sich das Programmangebot je nach Region oder bei überregionalen Programmen unterschied.

Zu Beginn der Zusammenarbeit von TVS als Auftragnehmer nutzte das Unternehmen für jede Teilregion eine separate Präsentation mit einer Einblendung unterhalb der Uhr, die die jeweilige Teilregion angab. So konnten die Zuschauer zwischen Programmen für die gesamte Region und solchen für ihre Teilregion unterscheiden. Diese Praxis wurde nach etwa einem Jahr aufgegeben.

Das TVS-Logo zeigte eine sechsfarbige Lilie , die sich in drei Schritten von außen nach innen formierte, bevor sie herauszoomte und neben dem TVS-Schriftzug erschien. Dazu wurde eine gekürzte Version der Sendermelodie „ New Forest Rondo“ gespielt . Es gab verschiedene Varianten für Wochentage und Wochenende, die sich nur im Herauszoomen des Schriftzugs unterschieden. Das Logo wurde zunächst mit einem mechanischen Modell auf Film aufgenommen, später mit Videoeffekten und ab 1985 mit einer computergenerierten Version. Ergänzend dazu wurde eine Uhr auf schwarzem Hintergrund gezeigt, flankiert von den sechs TVS-Farben, sowie eine Sequenz mit dem Titelsong „Für den besten Blick auf den Süden“, die vor den Nachrichten ausgestrahlt wurde.

Am 7. September 1987, nach Dykes Ausscheiden bei TVS, wurde das Senderbild komplett überarbeitet. Die neuen Senderkennungen wurden von John Hayman entworfen, der neue Jingle von Komponist Ed Welch . Die neuen Senderkennungen zeigten metallische TVS-Buchstaben, die sich drehten, in ein metallisches Logo verwandelten und dann wieder zu den Buchstaben zurückkehrten. Die Regenbogeneffekte blieben beim Drehen des Logos erhalten. Es wurden drei Versionen produziert: eine normale Senderkennung, eine kurze, bei der sich das TVS-Logo in die Buchstaben drehte, und eine einminütige, verlängerte Version mit regionalen Videos, die beim Sendebeginn und in einigen längeren Übergängen gezeigt wurde. Die neue Gestaltung verzichtete auf eine Uhr. Alle Senderkennungen wurden vor einem grauen Farbverlaufshintergrund präsentiert und trugen den Schriftzug „Television South“ unterhalb der Buchstaben. Diese Änderung verlieh TVS Television ein professionelleres Erscheinungsbild.

Das Senderkennungslogo wurde am 1. September 1989 nach der Umstrukturierung des TVS-Managements leicht verändert. Es erschien nun vor einem blauen Farbverlaufshintergrund und die Logorotation wurde in die Schrift integriert. Der Schriftzug wurde in „Television“ geändert, um den technischen Namen des Senders, TVS Television, widerzuspiegeln, und die Musik wurde leicht angepasst und kräftiger gestaltet. Vor dem blauen Hintergrund wirkte die metallische Schrift nun wie Glas oder Plexiglas. Dieses Logo wurde von TVS bis zur Sendeeinstellung am 31. Dezember 1992 verwendet. Danach wurde die letzte TVS-Sendung „ Goodbye to All That “ durch ein spezielles Logo mit dem Schriftzug „Thanks for watching“ beendet .

Die Rechte an Name und Logo von TVS liegen derzeit bei Steve Woodgate, der in demselben Gebiet, in dem TVS ursprünglich tätig war, einen lokalen Fernsehsender betreibt und dabei dieselbe Marke verwendet. ^{[ 56 ] [ 57 ]}

TVS produzierte ein breites Programmangebot, das viele verschiedene Bereiche abdeckte. Im Rahmen der Zwei-Regional-Ausrichtung wurden zwei völlig unabhängige Ausgaben der regionalen Nachrichtensendung „ Coast to Coast“ entwickelt, um täglich über die Region zu berichten. Beide wurden von der Royal Television Society als beste Nachrichtensendung des Jahres ausgezeichnet: 1983 (die Südost-Ausgabe) sowie 1989 und 1991 (die Süd-Ausgabe).

TVS leistete auch Pionierarbeit mit dem experimentellen „Afternoon Club“ , einem eigenen Programm, das verschiedene Nachmittagsserien, Quizshows und mehr umfasste und durch lockere Gespräche und Gäste miteinander verbunden war. TVS produzierte außerdem die eigene Nachmittagsmagazinreihe „ Not for Women Only“ . Darüber hinaus war TVS maßgeblich an der Bereitstellung separater, nicht-nachrichtenorientierter Programme für die Regionen Südengland, Südostengland und das Themse-Tal beteiligt, darunter die Talkshow „Coast to Coast People“ und der Veranstaltungskalender „This Way Out“ . Die preisgekrönte Serie „Country Ways“ , die die Menschen und Orte der Region vorstellte, startete 1984 und wurde bis 2008 für ITV Meridian produziert.

Eine der größten Stärken von TVS war das Kinderprogramm. Zu den frühen Erfolgen zählten die Samstagmorgensendung „No. 73“ (die Sandi Toksvig zum Durchbruch verhalf und ab der zweiten Staffel im Fernsehen ausgestrahlt wurde) , „ On Safari “ , die britische Koproduktion von „Die Fraggles“ , sowie die maßgebliche Beteiligung an „Dramarama“ . 1990 brachte TVS die Serie „How “ als „How 2“ zurück und begann mit der Produktion von „Art Attack“ .

Nachdem TVS den Vertrag mit LWT abgeschlossen hatte, begann das Unternehmen, mit eigenen Drama- und Unterhaltungsserien wie Catchphrase , CATS Eyes , zahlreichen Bobby-Davro- Serien und den erfolgreichen Fernsehbearbeitungen der Romane von Ruth Rendell bedeutende Beiträge zum Netzwerk zu leisten . Insgesamt wurden über einen Zeitraum von zehn Jahren mehr als 15 Programme produziert.

TVS bot außerdem eine Reihe von vernetzten, sachlichen und wissenschaftlichen Programmen an, darunter In The Mouth of the Dragon und The Real World , wobei letzteres zweimal in 3D ausgestrahlt wurde (eine bahnbrechende Fernsehpremiere in Großbritannien), wobei spezielle Brillen mit der Zeitschrift TV Times verschenkt wurden .

TVS setzte die Tradition von Southern Television fort, Programme mit klassischer Musik auszustrahlen, diese wurden jedoch auf Channel 4 statt auf ITV gesendet und fanden hauptsächlich mit dem Bournemouth Symphony Orchestra unter der Leitung von Owain Arwel Hughes statt . Weitere Beiträge umfassten Opernaufführungen aus Glyndebourne und eine Aufführung von Mahlers 8. Sinfonie aus der Kathedrale von Salisbury zur Eröffnung des Stereo-Programms von Channel 4 am 28. Juli 1990. ^{[ 58 ]} Neben klassischer Musik produzierte TVS auch eine Reihe von Pop- und Unterhaltungsmusiksendungen.

Das übrige Programm umfasste die übliche Sportberichterstattung aus der Region, hauptsächlich Fußball. Außerdem wurde ausführlich über die verschiedenen Parteitage in Brighton und Bournemouth berichtet. Im Sommer wurde samstagabends für den Sender ITV die Unterhaltungssendung „ Summertime Special “ produziert.

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• Geschichte von ITV

• Transdiffusion Television Network aus dem Süden Teil 1
• Transdiffusion Television Network aus dem Süden, Teil 2
• Transdiffusion Television Network Telecinema
• TV Ark | Television South