Challenger, Gray & Christmas

Challenger, Gray & Christmas hat seinen Hauptsitz in Chicago, Illinois , USA , und ist das erste Executive- Outplacement- Unternehmen in den USA. Es unterhält Niederlassungen in ganz Nordamerika. James E. Challenger ^{[ 1 ]} ist der Gründer des Unternehmens. Die Society for Human Resource Management würdigte ihn 1996 als Begründer und Pionier des Outplacement-Bereichs. James E. Challenger, der Gründer des Unternehmens, setzte sich jahrelang dafür ein, Unternehmen davon zu überzeugen, dass es wirtschaftlich sinnvoll ist, Mitarbeitern, die unfreiwillig das Unternehmen verlassen, mit Respekt und Freundlichkeit zu begegnen. ^{[ 2 ]}

Im Jahr 2003 sagte John A. Challenger vor dem Ausschuss für kleine und mittlere Unternehmen des US-Repräsentantenhauses ^{[ 3 ]} zum Thema dauerhafter Arbeitsplatzverlust in einer globalisierten Wirtschaft aus. Bereits 2002 hatte ihn das Wall Street Journal eingeladen, sich in einem Artikel, der am 25. Juni 2002 erschien, zu diesem Thema zu äußern. Er war zwei Amtszeiten lang, jeweils drei Jahre lang, Mitglied des Ausschusses für Arbeit und Personalwesen der Federal Reserve Bank .

1977 zählte Challenger, Gray & Christmas zu den ältesten und größten Outplacement-Unternehmen des Landes. Zu den ersten Großkunden von Challenger, Gray & Christmas gehörten Motorola Inc., McDonald's, United Airlines, Quaker Oats Company und Sears Roebuck & Company. ^{[ 4 ]}

1961 wurde James Challenger wegen unentschuldigten Fehlens aus seiner Anwaltskanzlei entlassen. 1966 gründete er die Kanzlei Challenger, Gray & Christmas, Inc.

Er entwickelte ein Schulungs-, Beratungs- und Unterstützungsprogramm. Gegenüber Cathy Lewandowski von UPI sagte er 1983: „Absolute Arbeitsplatzsicherheit gibt es heutzutage nicht mehr. Jeder Einzelne, unabhängig von seiner Position, sollte einen klar definierten Alternativplan bereithalten, der im Falle einer Kündigung umgesetzt werden kann.“

„Outplacement“ von James Challenger, 1994. ^{[ 5 ]}

„Der Challenger-Leitfaden: Erfolgreiche Jobsuche für Berufserfahrene in der Mitte ihrer Karriere“ von James Challenger, 2000. ^{[ 6 ]}

Seit 1985 veranstaltet Challenger jährlich eine zweitägige Karriereberatung, die auch als Call-In Days bekannt ist. ^{[ 7 ] [ 8 ]} Coaches geben Ratschläge zu folgenden Themen:

• Die Jobsuche für Hochschulabsolventen
• Die Jobsuche für Menschen über 55
• Ruhestand
• Erklärung einer beruflichen Lücke
• Lebenslauf schreiben
• Vorstellungsgespräche
• Branchenwechsel
• Eine befristete Stelle in eine unbefristete umwandeln
• Jobsuche vom Militär in den Zivilbereich
• Arbeitssuche nach der Haftentlassung

Die Hotline vermittelt keine neuen Arbeitgeber an Anrufer und ihre Coaches können auch keine individuellen Lebensläufe prüfen.

Das Hauptziel des Unternehmens ist es, den Übergang in die Wiedereingliederung von entlassenen Arbeitnehmern zu erleichtern. ^{[ 9 ]} Das Unternehmen gibt an, sich auf die Förderung von betrieblichen Leistungen und Services in folgenden Bereichen zu spezialisieren: 1) Kommunikationsstrategie und -zeitpunkt, 2) Auslaufen/Stilllegung, 3) Sensibilisierung der Öffentlichkeit, 4) Mitarbeiterbindung, 5) Notfallplanung, 6) Sicherheit und 7) Einbindung öffentlicher Stellen. ^{[ 10 ]}

Die Medien berichteten seit Ende der 1970er Jahre ausführlich über das Unternehmen. ^{[ 11 ]} Als das Konzept der lebenslangen Anstellung in den 1980er und 90er Jahren an Bedeutung verlor, äußerte sich Gründer James Challenger in der nationalen Presse kritisch zur Verantwortung von Unternehmen gegenüber ihren ehemaligen Mitarbeitern nach einer Entlassung. 1993 gründete Challenger den „Challenger Layoff Report“, der monatlich die Anzahl der von Unternehmen angekündigten Stellenstreichungen veröffentlicht.

Die Untersuchungen von Challenger zu Stellenabbauankündigungen US-amerikanischer Arbeitgeber werden von Ökonomen im Bereich des Arbeitsmarktes genutzt. ^{[ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ]} Sie gelten als Wirtschaftsindikator. ^{[ 16 ]}

Das Unternehmen führt auch Studien zum Wechsel von Vorstandsvorsitzenden durch. ^{[ 17 ] [ 18 ] [ 19 ] [ 20 ]}

Das Unternehmen führt regelmäßig Umfragen durch und veröffentlicht Berichte über die Wirtschaftslage, Beschäftigung, Stellensuche, Entlassungen und die Vergütung von Führungskräften . Es führt außerdem einmalige Umfragen zu Themen wie Mobbing am Arbeitsplatz , Produktivitätsverlusten durch den Super Bowl , berufstätigen Frauen ^{[ 21 ]} und den Auswirkungen von MeToo auf die Arbeitswelt durch. ^{[ 22 ]}

Das Unternehmen wurde 2018 vom Fortune- Magazin für seine Studie über Büroromanzen im Zeitalter von MeToo erwähnt . ^{[ 23 ]}

Weitere Untersuchungen umfassen die Kosten der „March Madness“ 2007 für die Produktivität US-amerikanischer Unternehmen ^{[ 24 ]} , die gleichbleibende Einstellungsrate von Saisonarbeitern im Jahr 2011 ^{[ 25 ],} die rückläufige Beschäftigungsquote von Jugendlichen im Jahr 2012 ^{[ 26 ]} und die steigenden geplanten Entlassungen in US-Unternehmen im Jahr 2013 ^{[ 27 ].} Das Unternehmen erhielt einst einen Bundesauftrag über 5 Millionen US-Dollar vom Chief of Naval Installations der US Navy in Milling, Tennessee, für professionelle, wissenschaftliche und technische Dienstleistungen.

• Offizielle Website