Die Circuit City Corporation, Inc. , ehemals Circuit City Stores, Inc. , war ein US-amerikanisches Einzelhandelsunternehmen für Unterhaltungselektronik , das 1949 von Samuel Wurtzel als Wards Company gegründet wurde , Filialen in den gesamten Vereinigten Staaten betrieb und in den 1970er Jahren das Konzept des Elektronik-Superstores maßgeblich prägte. [ 3 ] [ 4 ] Nach mehreren Übernahmen und einem erfolgreichen Börsengang an der NYSE änderte das Unternehmen seinen Namen in Circuit City Stores Inc.
Ronny Shmoel reaktivierte die Marke 2016 im Zuge der Übernahme der von Systemax verkauften Marken- und Warenzeichenrechte . Systemax betrieb die Website CircuitCity.com zuvor von 2009 bis 2012, bevor sie in die Marke TigerDirect integriert wurde . TigerDirect hielt die Website bis 2023 online, bevor die Marke eingestellt wurde.
Einzelhandelsgeschichte
Als Wards Company (1949–1984)
Anfang 1949 befand sich Wurtzel im Urlaub in Richmond, Virginia , als er in einem örtlichen Friseursalon Zeuge der Anfänge des Fernsehens im Süden der USA wurde . Er erkannte die sich bietenden Möglichkeiten und zog Ende 1949 mit seiner Familie nach Richmond, wo er das erste Einzelhandelsgeschäft der Wards Company eröffnete. [ 5 ] Später trat Abraham L. Hecht als Partner in das Unternehmen ein. [ 6 ]
Bis 1959 betrieb die Wards Company vier Fernseh- und Haushaltsgerätegeschäfte in Richmond. Das Unternehmen expandierte weiter und übernahm Filialen an anderen Standorten, darunter Albany, New York ; Mobile, Alabama ; Washington, D.C .; und Costa Mesa, Kalifornien . In den 1970er und frühen 1980er Jahren verkaufte Wards auch per Versandhandel unter dem Namen „Dixie Hi-Fi“ und inserierte in Hi-Fi-Fachzeitschriften. In Richmond experimentierte Wards mit verschiedenen Einzelhandelsformaten, darunter kleinere Filialen in Einkaufszentren unter den Markennamen „Sight-n-Sound“ und „Circuit City“.
Samuel Wurtzel war bis 1970 Präsident des Unternehmens und blieb bis 1984 Vorsitzender. [ 5 ] Sein Sohn Alan Wurtzel wurde 1972 CEO von Wards und konzentrierte sich zunächst auf die Integration der Akquisitionen und die Ablösung unrentabler Geschäftsbereiche. [ 7 ] [ 8 ] Nach der Entwicklung eines langfristigen Plans für das Unternehmen im Jahr 1973 begann der Bau eines Distributionszentrums und eines neuen Bürogebäudes in der Thalbro Street 2040 (benannt nach dem Kaufhaus Thalhimer Bros. ) in Richmond, Virginia. In den zusätzlichen Räumlichkeiten eröffnete am 1. Mai 1975 „Wards Loading Dock“, der erste Lager-Showroom des Unternehmens. [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ] Das großflächige Kaufhaus erfreute sich großer Beliebtheit bei den Kunden. Das Unternehmen expandierte weiter mit dem neuen, an „Wards Loading Dock“ angelehnten Format und benannte es 1978 in Circuit City Superstore um. Die ersten so genannten Standorte wurden am 22. Juni desselben Jahres in North Carolina eröffnet.
Als Circuit City Stores (1984–2009)




Die Wards Company änderte ihren Namen offiziell in Circuit City Stores, Inc. und ging 1984 an die New Yorker Börse . [ 13 ] Einer der frühen Slogans des Unternehmens lautete: „Circuit City – Wo die Straßen mit Schnäppchen gepflastert sind“. Das Unternehmen, das zuvor Verkaufsflächen von Zodys -Discountern und anderen Kaufhäusern angemietet hatte, begann, Einzelhandelsgeschäfte zu übernehmen und in Circuit City Superstores umzuwandeln. Die ersten dieser Filialen eröffneten in Knoxville, Tennessee ; Charleston, South Carolina ; und Hampton, Virginia .
1981 stieg Circuit City in den New Yorker Markt ein, indem das Unternehmen die sechs verbliebenen Filialen der insolventen Radiokette Lafayette übernahm . [ 14 ] Die Filialen wurden unter dem Namen „Lafayette/Circuit City“ weitergeführt und auf 15 Standorte erweitert. Da die Geschäfte jedoch nicht rentabel waren, wurden sie 1986 geschlossen, nachdem Circuit City 20 Millionen US-Dollar (entspricht ca. 48,4 Millionen US-Dollar im Jahr 2024) in den Markteintritt investiert hatte. [ 15 ]
1985 expandierte Circuit City nach Los Angeles und eröffnete sieben Superstore-Filialen in ehemaligen Akron -Discountläden. Im darauffolgenden Jahr folgten fünf weitere Superstores in der Region. Gleichzeitig schloss Circuit City die lizenzierten Elektronik- und Haushaltsgeräteabteilungen in den Zodys-Filialen. [ 16 ] [ 17 ] Die neuen Filialen zeichneten sich durch den markanten „roten Turm“ am Eingang aus, der später zum Markenzeichen des Unternehmens wurde. Die Türme sollten die Filialen inmitten der unzähligen Geschäfte und Einkaufszentren von Los Angeles für Autofahrer besser erkennbar machen. [ 18 ]
1988 begann Circuit City mit dem Bau der neuen Superstore-Filialen im „Plug“-Design. Das Unternehmen kehrte außerdem nach New York City zurück und eröffnete am Union Square einen 3.700 m² großen Superstore – den ersten von zwei geplanten Standorten in Manhattan. Ende 1988 bot sich Circuit City die Gelegenheit, Best Buy , einen damals wachsenden Konkurrenten, für 30 Millionen US-Dollar (entspricht etwa 68,4 Millionen US-Dollar im Jahr 2024) zu übernehmen. Richard Sharp , CEO von Circuit City, lehnte das Angebot ab, da er überzeugt war, mit einer eigenen Filiale in Minneapolis , dem Heimatmarkt von Best Buy, den Konkurrenten problemlos schlagen zu können. [ 19 ]
In dieser Zeit wurde Circuit City für seinen außergewöhnlichen Service bekannt und ging sogar so weit, viele seiner Mitarbeiter direkt im Werk ausbilden zu lassen. Der Slogan lautete dementsprechend: „Willkommen bei Circuit City, wo Service auf höchstem Niveau ist.“ [ 20 ]

Viele Circuit City-Filialen waren veraltet und ungünstig gelegen, sodass sie mit den neueren Best Buy-Filialen nicht konkurrieren konnten. Im Jahr 2000 verabschiedete sich Circuit City vom Superstore-Showroom-Format und führte ein neues, stärker auf Selbstbedienung ausgerichtetes „ Big Box “-Format namens „Horizon“ ein. Das neue Format beseitigte die roten Turmeingänge und verlegte den Eingang in die Mitte des Ladens. Die Verkaufsfläche wurde vergrößert, die Sichtlinien wurden niedriger gestaltet und die Rennstrecke entfernt. [ 21 ] Eine zentrale Kasse wurde im vorderen Bereich des Ladens eingerichtet und Einkaufskörbe für kleinere Artikel wurden hinzugefügt. [ 22 ] Haushaltsgeräte wurden aus dem Sortiment genommen, um Platz für Spiele, Computerzubehör und andere kleine Elektronikartikel zu schaffen. Geplant war die Eröffnung eigenständiger Fachgeschäfte für Haushaltsgroßgeräte, dieser Plan wurde jedoch später verworfen. [ 23 ] Eine neue Filiale in Jacksonville, Florida, übernahm das neue Design, und 25 bestehende Filialen in Florida wurden auf dieses Format umgebaut. [ 23 ]
Im Juli 2000 stellte Circuit City den Verkauf von Großgeräten in allen Filialen ein, um Platz für mehr Kleinelektronik zu schaffen. Dies war umstritten, da Circuit City im Vorjahr nach Sears der zweitgrößte Einzelhändler für Haushaltsgeräte in den USA gewesen war . Das Unternehmen hatte 1999 mit Großgeräten einen Umsatz von fast 1,6 Milliarden US-Dollar erzielt. Die Führungskräfte befürchteten jedoch die Konkurrenz durch Home Depot und Lowe's und glaubten, durch den Ausstieg aus dem Großgerätegeschäft erhebliche Einsparungen bei Lager- und Lieferkosten erzielen zu können. Später stellte sich heraus, dass Circuit City dadurch den Bauboom Mitte der 2000er-Jahre verpasste , der einen dramatischen Anstieg der Verkäufe neuer Haushaltsgeräte mit sich brachte.

Nach dem Ausstieg aus dem Geschäft mit Großgeräten wurden alle Superstores umgebaut, um ein erweitertes Angebot an Computerzubehör und Software zur Selbstbedienung zu schaffen. Aufgrund einer Exklusivvereinbarung mit Sony wurden in den Filialen ausschließlich PlayStation -Spiele verkauft. [ 24 ] Die neuen Verkaufsflächen ermöglichten es, nach Ablauf der Vereinbarung auch Nintendo-, Sega- und schließlich Xbox-Spiele anzubieten. Musik und Filme waren bereits Jahre zuvor in den meisten Filialen eingeführt worden, doch der zusätzliche Platz erlaubte es nun auch kleineren Filialen, dieses Angebot zu erweitern. Allein das Umbauprojekt kostete das Unternehmen 1,5 Milliarden US-Dollar. [ 25 ] [ 26 ]
Ein weiteres Ladenkonzept namens „Tide“ entstand aufgrund von Forschungsergebnissen, die zeigten, dass Frauen und Teenager vom Verkaufspersonal von Circuit City nicht respektiert wurden. [ 27 ] Die Schaufensterfront ermöglichte den Kunden Einblick in die Verkaufsräume, und die Beschilderung wurde verbessert. Strommasten und bewegliche Ladeneinrichtungen erlaubten eine einfache Umgestaltung des Ladens und senkten die Kosten für den Umbau älterer Filialen, da der Boden nicht aufgerissen werden musste. Im Jahr 2001 wurden die Filialen in Chicago teilweise mit diesem Konzept modernisiert, und alle neuen Filialen wurden in diesem Design eröffnet. [ 28 ]
Im März 2002 erwarb Circuit City die wichtigsten Vermögenswerte von 800.com, darunter die gesamte Kundenliste mit 2,6 Millionen Einträgen, die Websites und die Marketingressourcen. Die finanziellen Details der Transaktion wurden nicht veröffentlicht. [ 29 ]
Im Jahr 2003 stellte Circuit City in allen Filialen auf ein einheitliches Stundenlohnsystem um und schaffte die Provisionsvergütung ab. Vielen zuvor provisionsbasierten Verkäufern wurden neue Stellen als stundenweise bezahlte „Produktspezialisten“ angeboten, während 3.900 Verkäufer entlassen wurden, wodurch das Unternehmen jährlich rund 130 Millionen US-Dollar einsparte. Viele Insider gaben später zu, dass sie diese Entscheidung für die folgenreichste hielten, die letztendlich zum Untergang des Unternehmens führen würde. [ 30 ] [ 31 ]
Im Jahr 2004, mit dem Wachstum des Mobilfunkmarktes , ging Circuit City eine Partnerschaft mit Verizon Wireless ein , um in jedem Superstore ein vollwertiges Verizon Wireless-Verkaufs- und Servicecenter einzurichten. Diese Standorte wurden von Verizon Wireless betrieben und mit deren Personal ausgestattet. Aufgrund dieser Vereinbarung stellte Circuit City den Verkauf von Mobiltelefonen aller anderen Anbieter ein. [ 32 ] [ 33 ]
Im April 2004 gab Circuit City die Übernahme des kanadischen Einzelhändlers InterTAN bekannt . Circuit City zahlte rund 284 Millionen US-Dollar für die 980 InterTAN-Filialen, die in Kanada unter den Markennamen RadioShack , Rogers Plus und Battery Plus firmierten. Der Vorstandsvorsitzende und CEO Alan McCollough war überzeugt, dass diese bestehenden Filialen im kleineren Format einen einfachen Markteintritt in Kanada ermöglichten, einem Land, in dem Best Buy bereits expandierte. [ 34 ] [ 35 ] RadioShack verklagte InterTAN im April 2004 wegen der Verwendung des Markennamens RadioShack in Kanada. [ 36 ] Circuit City verlor den Prozess, und alle kanadischen Filialen wurden 2005 in „The Source by Circuit City“ umbenannt. [ 37 ] Diese Filialen wurden an Bell Canada verkauft und sind weiterhin in Betrieb.

Im Jahr 2007 wurde ein neues Ladenformat mit einer Fläche von 1.900 m² (20.000 Quadratfuß ) unter dem Namen „The City“ eingeführt, das darauf abzielte, zuvor ungenutzte Flächen zu eliminieren. Das kleinere Format ermöglichte dem Unternehmen eine größere Flexibilität beim Eintritt in neue Märkte und der Schließung bestehender Lücken. Die meisten Neueröffnungen im Jahr 2008 erfolgten nach diesem neuen Format. [ 38 ]
Am 8. Februar 2007 kündigte Circuit City an, sieben Superstores in den USA sowie ein Vertriebszentrum in Kentucky zu schließen, um Kosten zu senken und die finanzielle Lage zu verbessern. [ 39 ] Medienberichten zufolge sollten außerdem 62 Filialen in Kanada geschlossen werden. [ 40 ]
Circuit City gab am 23. Februar 2007 bekannt, dass Finanzvorstand Michael Foss das Unternehmen verlassen würde. Dies verunsicherte Investoren und Analysten, die sich Sorgen über die hohe Fluktuation im Management machten. „Dies ist der dritte Abgang eines leitenden Angestellten in den letzten sechs Monaten und der zweite Abgang eines Top-5-Managers im letzten Monat“, schrieb Goldman-Sachs- Analyst Matthew Fassler in einer Kundenmitteilung. Das von CEO Phil Schoonover „selbst zusammengestellte Team“ wechsle „schneller, als wir es in einer Sanierungssituation wünschen würden.“ [ 41 ]
Im Jahr 2007 wurde der Einstiegslohn für neue Mitarbeiter von 8,75 US-Dollar auf 7,40 US-Dollar pro Stunde gesenkt (der damalige bundesweite Mindestlohn lag bei 6,55 US-Dollar). In einer Pressemitteilung vom 28. März 2007 gab Circuit City bekannt, dass im Rahmen einer „Lohnmanagement“-Maßnahme rund 3400 besser bezahlte Mitarbeiter entlassen und die Stellen mit den niedrigeren marktüblichen Gehältern neu besetzt würden. Die entlassenen Mitarbeiter erhielten Abfindungen und die Möglichkeit, nach zehn Wochen zu den ortsüblichen Löhnen wieder eingestellt zu werden. Die Washington Post berichtete über Interviews mit dem Management zu den Entlassungen. [ 42 ] Im Mai 2007 berichtete die Post später, dass die Entlassungen und der damit verbundene Verlust erfahrener Verkäufer kontraproduktiv wirkten und zu einem Umsatzrückgang führten. [ 43 ]
Im April 2008 kündigte der Videoverleiher Blockbuster ein Angebot in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar (ca. 1,43 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024) zur Übernahme von Circuit City an. [ 44 ] Im Juli 2008 zog Blockbuster sein Angebot aufgrund der Marktlage zurück. [ 45 ]
Im August 2008 forderte die Zentrale der Handelskette die Filialen auf, sämtliche Exemplare einer Ausgabe des Mad -Magazins zu vernichten, in der „Sucker City“ als eine Kette mit einer langen Liste von Standorten beschrieben wurde, die alle nahe beieinander und jeweils neben einem konkurrierenden Best Buy- Markt lagen. [ 46 ]
Philip J. Schoonover, CEO, Präsident und Vorstandsvorsitzender von Circuit City Stores, Inc., gab am 22. September 2008 seinen sofortigen Rücktritt bekannt. James A. Marcum, ehemaliger stellvertretender Vorstandsvorsitzender, wurde zum Interims-CEO ernannt. Allen King wurde zum Vorstandsvorsitzenden gewählt. [ 47 ] Dieser Wechsel erfolgte angeblich aufgrund anhaltender Verluste infolge des rapiden Preisverfalls bei Flachbildfernsehern und möglicherweise auch aufgrund der starken Forderung des aktivistischen Aktionärs Mark Wattles nach Schoonovers Absetzung. [ 48 ]
Konkurs und Liquidation


Am 4. November 2008 kündigte Circuit City an, aufgrund anhaltender Schwierigkeiten, profitabel zu bleiben, bis Ende des Jahres 155 Filialen zu schließen und 17 % der Belegschaft zu entlassen. [ 49 ] [ 50 ] Am 7. November 2008 entließ Circuit City zwischen 500 und 800 Mitarbeiter der Unternehmenszentrale in Richmond, Virginia . Die verbleibenden rund 1.000 Mitarbeiter wurden in einem Gebäude zusammengelegt, um die Kosten weiter zu senken und die Rentabilität zu verbessern. [ 51 ] Am 10. November 2008 beantragte Circuit City Gläubigerschutz nach Chapter 11 des US-amerikanischen Insolvenzrechts beim Insolvenzgericht für den östlichen Bezirk von Virginia . [ 52 ] [ 53 ] Zu diesem Zeitpunkt notierte die Circuit-City-Aktie deutlich unter 1 US-Dollar und wurde von der New Yorker Börse genommen . [ 54 ]
Im Insolvenzverfahren wurde Circuit City die Aufnahme eines Kredits in Höhe von 1,1 Milliarden US-Dollar zur Finanzierung des laufenden Geschäftsbetriebs während der Restrukturierung genehmigt. [ 8 ] Aus den Gerichtsakten ging hervor, dass das Unternehmen über ein Vermögen von 3,4 Milliarden US-Dollar und Schulden in Höhe von 2,32 Milliarden US-Dollar verfügte, [ 55 ] darunter Schulden in Höhe von 119 Millionen US-Dollar gegenüber Hewlett-Packard und 116 Millionen US-Dollar gegenüber Samsung Electronics . [ 56 ] Vorstandsvorsitzender James A. Marcum versicherte, dass die Filialen geöffnet bleiben und die Kette nicht liquidiert wird. [ 57 ] [ 58 ]
Am 18. November 2008 wurde bekannt gegeben, dass Ricardo Salinas Pliego , der derzeitige Eigentümer des mexikanischen Fernsehsenders TV Azteca und der Elektronikhandelskette Elektra , 28 % von Circuit City erworben hat. [ 59 ]

Am 10. Januar 2009 gab ein Unternehmenssprecher bekannt, dass Circuit City bis zum 16. Januar 2009 einen Käufer benötige, um die Schließung aufgrund einer vom Gericht und den Gläubigern gesetzten Frist zu verhindern. [ 60 ] Obwohl zwei namentlich nicht genannte Parteien Interesse an der Übernahme von Circuit City zeigten, [ 61 ] fand sich kein Bieter. [ 62 ] Daher wandelte Circuit City mit Zustimmung des Insolvenzgerichts das Insolvenzverfahren von Chapter 11 in Chapter 7 um [ 63 ] und begann mit der Ausstrahlung von Werbespots zum Thema Geschäftsaufgabe, während gleichzeitig alle Filialen geschlossen wurden. [ 62 ] Die kanadischen Niederlassungen, die unter dem Namen „The Source by Circuit City“ geführt wurden , waren zunächst nicht von der Liquidation betroffen, wurden aber später an Bell Canada verkauft . [ 64 ]
Laut der Website von Circuit City kündigte das Unternehmen am 16. Januar 2009 die Liquidation aller Filialen an. Berichten zufolge verloren über 30.000 Mitarbeiter im Zuge der Liquidation ihre Arbeitsplätze [ 65 ] . Zudem wurden 45 % der Vertriebsmitarbeiter von Circuit City, die für Verizon tätig waren, entlassen; die übrigen kündigten oder wechselten zu anderen Verizon-Standorten. [ 66 ]
Der letzte Öffnungstag aller Circuit City-Filialen war der 8. März 2009. [ 67 ] Neben Autohäusern schloss Circuit City 2009 in den USA mehr Einzelhandelsstandorte als jede andere Einzelhandelskette. [ 68 ] Circuit City beauftragte die Great American Group LLC, Hudson Capital Partners LLC, SB Capital Group LLC und Tiger Capital Group LLC [ 69 ] mit der Abwicklung der Liquidation aller Filialen landesweit. Die Liquidation wurde am 9. März 2009 abgeschlossen.
Im Zuge der Liquidation aller Circuit City-Filialen im ganzen Land wurde der Online-Shop des Unternehmens geschlossen und durch eine Seite ersetzt, auf der Folgendes stand: [ 70 ]
Circuit City möchte sich bei allen Kunden bedanken, die in den vergangenen 60 Jahren bei uns eingekauft haben. Leider mussten wir am 16. Januar 2009 bekanntgeben, dass wir unser Geschäft aufgeben.
— Circuit City Stores, Inc., über ihre Webseite
Kauf durch Systemax
Systemax, Inc. unterzeichnete im April 2009 eine Stalking-Horse- Vereinbarung über 6,5 Millionen US-Dollar (ca. 9,21 Millionen US-Dollar im Jahr 2024), die ein erstes Angebot für die Vermögenswerte des insolventen Unternehmens Circuit City darstellte. [ 71 ]
Am 13. Mai 2009 wurde bekannt gegeben, dass Systemax die Marke Circuit City, ihre Warenzeichen und die E-Commerce-Website am 11. Mai in einer Auktion von Circuit City Stores, Inc. für 14 Millionen US-Dollar (ca. 19,8 Millionen US-Dollar im Jahr 2024) erworben hatte. Der Kaufvertrag trat am 19. Mai in Kraft. [ 72 ] [ 73 ] Systemax startete die Website CircuitCity.com am 22. Mai 2009 als Online-Händler für Unterhaltungselektronik neu. [ 74 ] Zuvor hatte Systemax CompUSA und TigerDirect separat übernommen. Diese beiden Unternehmen operierten äußerlich weiterhin als eigenständige Online-Händler mit demselben Website-Format und Produktkatalog neben der neuen Website CircuitCity.com. Die Startseite der reaktivierten Website ähnelte zunächst der ursprünglichen Startseite, während andere Seiten in Aussehen und Funktionalität den beiden anderen Websites ähnelten. [ 75 ] Alle drei Websites entwickelten sich schließlich zu leicht umgestalteten, identischen Versionen voneinander.
Am 2. November 2012 wurde bekannt gegeben, dass Systemax die Marken CompUSA und Circuit City aufgeben und ihre Geschäfte unter der Marke und Website TigerDirect zusammenführen würde. Damit endete nach 63 Jahren die Nutzung des Markennamens Circuit City. [ 76 ]
Circuit City Corporation
Im Januar 2016 wurde berichtet, dass die Marke Circuit City als Circuit City Corporation von dem erfahrenen Einzelhändler Ronny Shmoel wiederbelebt werden sollte, der die Marke von Systemax erworben hatte . [ 77 ] [ 78 ] Die Wiedereröffnung von Circuit City war ursprünglich für Juni 2016 geplant, [ 79 ] wurde jedoch verschoben und schließlich auf der CES für den 15. Februar 2018 angekündigt . [ 80 ] Am 22. August 2018 führte die Circuit City Corporation die Marke offiziell als Online-Händler wieder ein und kündigte Pläne für den Betrieb eines Shop-in-Shop- Systems an. Geplant war außerdem die Eröffnung weiterer Circuit City-Filialen, die jedoch nie realisiert wurden. Am 13. Dezember 2023 gab Circuit City seine Absicht bekannt, 25 Millionen US-Dollar einzuwerben. Shmoel plant, strategische Allianzen (als Alternative zu stationären Geschäften) mit nicht genannten nationalen Unternehmen (möglicherweise darunter JCPenney ) einzugehen, um die Initiative „Powered by Circuit City“ zu starten. [ 81 ]
Ehemalige Tochtergesellschaften
CarMax

CarMax ist ein Gebrauchtwagen-Superstore-Konzept, das 1991 von Austin Ligon , damals Senior Vice President für Planung bei Circuit City, und Rick Sharp , dem damaligen CEO von Circuit City, entwickelt wurde. Ziel von CarMax war es, den Gebrauchtwagenhandel durch eine Kombination aus großer Auswahl (über 400 Gebrauchtwagen pro Filiale), niedrigen Festpreisen, garantierter Qualität und einem kundenfreundlichen Einkaufserlebnis zu revolutionieren. Die erste Filiale eröffnete im September 1993 in Richmond, Virginia. CarMax wuchs in den ersten vier Jahren langsam, während das Team das Grundkonzept verfeinerte. Im Februar 1997 ging das Unternehmen dann als Tracking Stock ( KMX ) von Circuit City an die Börse. Der Börsengang wurde von Morgan Stanley und Goldman Sachs begleitet und brachte über 400 Millionen US-Dollar für eine 20-prozentige Beteiligung ein. Circuit City behielt die restlichen 80 Prozent. CarMax nutzte den Erlös, um Circuit Citys ursprüngliche Investition von 170 Mio. US-Dollar zurückzuzahlen. Den verbleibenden Betrag verwendete das Unternehmen für ein rasantes Wachstum, eröffnete zwischen 1997 und 2000 27 weitere Filialen und erzielte im Geschäftsjahr 2001 seinen ersten Gewinn. [ 82 ] Im Juli 2001 verkaufte Circuit City weitere 10 % seiner Anteile an CarMax für 140 Mio. US-Dollar (ca. 236 Mio. US-Dollar im Jahr 2024), wobei der Erlös an Circuit City floss. Im Oktober 2002 wurde CarMax im Rahmen einer steuerfreien Aktienausschüttung an die Aktionäre von Circuit City abgespalten, um beiden Unternehmen ein unabhängiges Wachstum und eine eigenständige Bewertung zu ermöglichen. Die Aktienausschüttung sicherte den Circuit-City-Aktionären KMX-Aktien im Wert von über 1,2 Mrd. US-Dollar (ca. 1,99 Mrd. US-Dollar im Jahr 2024) zum Zeitpunkt der Abspaltung im Jahr 2002. [ 82 ]
Circuit City Express
Circuit City Express war eine Kette von Circuit City-Filialen in Einkaufszentren mit in ihrer Blütezeit über 50 Standorten. Die ersten Filialen wurden 1989 in Baltimore, Maryland ; Richmond, Virginia ; und McLean, Virginia eröffnet. [ 83 ] Die Geschäfte hießen ursprünglich Impulse , wurden aber 1993 umbenannt, um die Stärke der Marke Circuit City hervorzuheben. Der Schwerpunkt lag auf kleinen Elektronikartikeln für den persönlichen Gebrauch oder als Geschenk. Mobiltelefone spielten eine wichtige Rolle, da alle großen Mobilfunkanbieter vertreten waren, bis 2004 die Exklusivvereinbarung mit Verizon Wireless getroffen wurde. Circuit City Express bot Superstore-Preise und die Circuit City-Preisgarantie in einem Einkaufszentrum. Die meisten Filialen schlossen Anfang der 2000er-Jahre, da ihre ursprünglichen 10-Jahres-Mietverträge ausliefen. Es gab auch eine Circuit City Express-Filiale in der Charlestowne Mall in Saint Charles, Illinois .
Verbinden
Connect war ein Ladenkonzept, das als Joint Venture zwischen Circuit City und Comcast betrieben wurde . Diese kleinen Läden boten Kabelfernsehen von Comcast sowie ausgewählte Elektronikartikel und Firedog-Technikdienstleistungen von Circuit City an. Der erste Connect-Laden wurde im Dezember 2006 in Medford , Massachusetts , eröffnet [ 84 ] , gefolgt von einem zweiten im nahegelegenen Burlington im Mai 2007. [ 85 ]
DIVX
DIVX wurde von Circuit City entwickelt und 1997 als Alternative zur DVD auf den Markt gebracht. DIVX-Discs kosteten jeweils 5 US-Dollar, konnten aber nur 48 Stunden lang auf speziellen Set-Top-Boxen abgespielt werden, bevor für die weitere Wiedergabe eine Gebühr fällig wurde. Die Box war mit einer Telefonleitung verbunden, um die Gültigkeit der Disc zu überprüfen. [ 86 ] Aufgrund von Widerstand und geringer Akzeptanz in der Öffentlichkeit stellte Circuit City die Produktion des Formats 1999 ein. Die Schließung der DIVX-Sparte verursachte einen Verlust von 114 Millionen US-Dollar.
Firedog
Firedog wurde im August 2006 gegründet, um technischen Support und Installationsservices für Computer und Heimkinoanlagen im Geschäft, vor Ort und online anzubieten [ 87 ] und damit mit den technischen Serviceangeboten anderer Einzelhändler für Privat- und Geschäftskunden wie Best Buys Geek Squad und Staples' EasyTech zu konkurrieren . [ 88 ] Die Marke Firedog wurde im September 2009 für 250.000 US-Dollar (ca. 354.223 US-Dollar im Jahr 2024) an Firstmark verkauft, etwa sechs Monate nach der Liquidation aller Circuit City-Filialen. [ 89 ]
Erste nordamerikanische Nationalbank
Die First North American National Bank wurde 1990 von Circuit City gegründet, um deren Eigenmarken-Kreditkarte zu betreiben. [ 90 ] Im Jahr 2002 begann Circuit City mit dem Angebot einer Co-Branding -Visa -Kreditkarte. Beide Geschäftsbereiche wurden 2004 an die Bank One (heute Chase Bank ) verkauft.
Patapsco Designs
Patapsco Designs wurde 1987 von Circuit City übernommen. [ 91 ] Das Unternehmen war für die Gestaltung von Produktdisplays und anderen elektronischen Dienstleistungen für Circuit City zuständig. Patapsco Designs wurde 1977 gegründet und hatte seinen Sitz in Frederick, Maryland . Im November 2004 wurde es von American Computer Development Inc. übernommen. Patapsco Designs, Inc. stellte im November 2008 gemeinsam mit Circuit City Stores, Inc. einen Antrag auf freiwillige Sanierung nach Chapter 11 des US-Insolvenzrechts. [ 92 ]
Rechtsstreitigkeiten
Im Jahr 2004 verklagte RadioShack InterTAN , um die vorzeitige Beendigung der Vertriebspartnerschaft für die RadioShack-Produktlinie in Kanada zu erwirken; [ 93 ] die Geschäfte firmierten daraufhin unter dem Namen „ The Source by Circuit City“. 2005 verklagte InterTAN RadioShack erneut, um dessen Wiedereintritt in den kanadischen Markt als direkter Konkurrent zu verhindern; [ 94 ] obwohl dieser Versuch scheiterte, schlossen die neun neuen RadioShack-Filialen bis 2007 ihre Pforten. [ 95 ]
Im Jahr 2005 erklärte sich Circuit City bereit, 173.220 US-Dollar als Entschädigung und zur Erstattung der Ermittlungskosten in einem Rechtsstreit wegen irreführender Werbung in einem Gerichtsverfahren in New Jersey aus dem Jahr 2004 zu zahlen . Das Gericht stellte fest, dass wichtige Informationen über die angebotenen Artikel in der Werbung absichtlich verschleiert wurden, wodurch Kunden möglicherweise getäuscht wurden. [ 96 ]
Der City Advantage Plan von Circuit City wurde auch vor einem US-Bezirksgericht in Massachusetts angefochten . Die Kläger beanstandeten, dass Circuit City den Garantieplan ohne vollständige Offenlegung der Bedingungen zum Zeitpunkt des Verkaufs gekündigt hatte. Sie führten Vertragsbruch, ungerechtfertigte Bereicherung und einen Verstoß gegen das Verbraucherschutzgesetz von Massachusetts an. Circuit City beantragte die Abweisung der Klage. Das Gericht gab den Klägern jedoch Recht und ordnete die Rückerstattung der für den Garantieplan gezahlten Beträge sowie die Gutschrift für zurückgegebene defekte Ware an. [ 97 ]
Die Liquidatoren, die den Abverkauf der verbleibenden Circuit City-Lagerbestände abwickeln, sind ebenfalls Ziel von Verbraucherbeschwerden geworden, nicht nur wegen der oft wettbewerbswidrigen Preisgestaltung, sondern auch wegen einer „Alle Verkäufe sind endgültig“-Politik, die den Verkauf defekter oder beschädigter Ware in ehemaligen Circuit City-Filialen ohne jegliche Regressmöglichkeit für den Verbraucher ermöglicht. [ 98 ]
Immobilienbesitz
Aufgrund der Expansion der Circuit City-Filialen in den 1970er- bis 1990er-Jahren verfügte das Unternehmen über einen Überschuss an ungenutzten Immobilien und war in nahezu allen wichtigen Märkten des Landes vertreten. Obwohl eine typische Einzelhandelsfläche etwa 2.700 m² (30.000 Quadratfuß) umfasst , besaß das Unternehmen zahlreiche freistehende und in Einkaufszentren integrierte Standorte mit einer Fläche von 180 bis 4.500 m² (2.000 bis 50.000 Quadratfuß ) sowie überschüssige Büro-, Service- und Vertriebsstandorte im ganzen Land. Im Geschäftsjahr 2005 (1. März 2004 bis 28. Februar 2005) veräußerte Circuit City rund 108.000 m² (1,2 Millionen Quadratfuß ) leerstehende Einzelhandelsfläche. [ 99 ] Im Januar 2007 kündigte der Vizepräsident für Immobilien bei Circuit City Pläne an, in den folgenden zwei Jahren 200 bis 300 Filialen zu eröffnen – eine deutliche Steigerung gegenüber dem damaligen Trend von 10 bis 12 Filialen pro Jahr. [ 100 ] Aufgrund der wirtschaftlichen Lage des Unternehmens wurde dieses Ziel nicht erreicht. Viele dieser Filialen wurden jedoch 2008 eröffnet und blieben nur wenige Wochen in Betrieb, bevor sie wieder schlossen. Einige wurden gebaut, aber nie eröffnet. Nach der Insolvenzanmeldung des Unternehmens stellte sich heraus, dass hohe Ausgaben auf Mietzahlungen für Gebäude zurückzuführen waren, die nie für die Öffentlichkeit zugänglich gemacht wurden.
Im Januar 2010 wurde das Hauptgebäude der Circuit City-Zentrale zum Verkauf angeboten. Das fünfstöckige Bürogebäude „Deep Run I“ mit einer Fläche von 26.816 m² (288.650 Quadratfuß ) war auf 46,2 Millionen US-Dollar geschätzt worden. Der in New York ansässige Lexington Property Trust konnte eine Gewerbehypothek in Höhe von 17 Millionen US-Dollar nicht bedienen, woraufhin der Kreditgeber die Immobilie zwangsversteigerte. Der Angebotspreis lag bei 11 Millionen US-Dollar. [ 101 ] [ 102 ] [ 103 ] Die ehemalige Zentrale wurde im September 2010 für 3 Millionen US-Dollar (entspricht ca. 4,2 Millionen US-Dollar im Jahr 2024) an DRCC Properties, LLC verkauft. Diese erwarb außerdem das 23 Hektar (58 Acres) große Grundstück, auf dem das Gebäude steht, für 2,75 Millionen US-Dollar. [ 104 ]
Siehe auch
Anmerkungen
- ^ Es wurde auch für die Wiederbelebung während ihrer gesamten Laufzeit bis zur Einstellung im Jahr 2012 verwendet. Eine leicht modifizierte Version dieses Logos wird für die zweite Wiederbelebung verwendet.
Referenzen
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Externe Links
- Offizielle Website
- Die Geschichte von Circuit City Stores, Inc. bei FundingUniverse


