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5S ( Five S ) ist eine Methode zur Arbeitsplatzorganisation, die auf fünf japanischen Begriffen basiert: Seiri (整理) , Seiton (整頓) , Seisō (清掃) , Seiketsu (清潔) und Shitsuke (躾) .
Der Toyota-Weg ist ein Prinzipienkatalog, der die Unternehmenskultur der Toyota Motor Corporation definiert .
SMED ( Single-Minute Digit Exchange of Die ) ist eine von vielen Lean-Production- Methoden zur Reduzierung von Ineffizienzen in Fertigungsprozessen.
Die 5 - Why - Methode ist eine iterative Fragetechnik , die dazu dient, die Ursache-Wirkungs- Zusammenhänge eines bestimmten Problems zu untersuchen.
Der Begriff „Inventar“ ( britisches Englisch ) bzw. „Lagerbestand“ ( amerikanisches Englisch ) bezeichnet die Menge an Waren und Materialien, die ein Unternehmen zum Zweck des Weiterverkaufs, der Produktion oder der
Kaizen ( japanisch :改善; „Verbesserung“) ist ein japanischer Begriff, der außerhalb Japans als Konzept in der Betriebswirtschaftslehre übernommen wurde.
Ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess (auch als kontinuierlicher Verbesserungsprozess bezeichnet , abgekürzt CIP oder CI ) ist ein fortlaufendes Bestreben, Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse zu optimieren.
Lean Six Sigma ist eine Methode zur Prozessverbesserung, die durch die systematische Beseitigung von Verschwendung im Betrieb und die Reduzierung von Prozessabweichungen die Leistung durch kollaborative Teamarbeit
Muda (無駄; on'yomi reading, ateji) is a Japanese word meaning "futility", "uselessness", or "wastefulness", and is a key concept in lean process thinking such as in the Toyota Production System (TPS), denoting one of
Mura (斑) ist ein japanisches Wort und bedeutet „Unebenheit, Unregelmäßigkeit, mangelnde Einheitlichkeit, Nicht-Uniformität, Ungleichheit“ und ist ein Schlüsselkonzept im Toyota-Produktionssystem (TPS) als eine der drei
Muri (無理) ist ein japanisches Wort und bedeutet „Unangemessenheit; unmöglich; außerhalb der eigenen Möglichkeiten; zu schwierig; mit Gewalt; zwangsweise; unrechtmäßig; übermäßig; Maßlosigkeit“.
Nemawashi (根回し) ist ein informelles japanisches Geschäftsverfahren, bei dem vor einer formellen Ankündigung Gespräche mit den Betroffenen geführt werden, um deren Unterstützung und Feedback einzuholen und so die
Poka-Yoke (ポカヨケ; ) bezeichnet Mechanismen in Prozessen, die Maschinenbedienern helfen, Fehler und Mängel zu vermeiden, indem sie menschliche Fehler verhindern, korrigieren oder darauf aufmerksam machen, sobald diese
Lean Construction ist eine Kombination aus operativer Forschung und praktischer Entwicklung in Planung und Bau mit der Anwendung von Lean-Manufacturing- Prinzipien und -Praktiken auf den gesamten Planungs- und Bauprozess.
Zielkostenrechnung ist ein Ansatz zur Ermittlung der Lebenszykluskosten eines Produkts.