Geschlechtergleichstellung in der Technologiebranche

Sexismus in der Technologiebranche manifestiert sich in vielfältigen Formen – offener, subtiler und verdeckter Sexismus am Arbeitsplatz – und schafft ein feindseliges und ausgrenzendes Umfeld für Frauen. Dies mindert nicht nur die Zugänglichkeit und Rentabilität des Sektors, sondern verfestigt auch den Mangel an Diversität in der Technologiebranche . Trotz regionaler Unterschiede liegt der Frauenanteil im Technologiesektor zwischen 4 % und 20 %. Gründe hierfür sind tief verwurzelte Geschlechterstereotype, voreingenommene Investitionsentscheidungen, männerdominierte Arbeitskulturen und ein weit verbreitetes Unwissen über sexuelle Belästigung. Historische Daten zeichnen ein düsteres Bild: Während Frauen 1984 noch 37,1 % der Informatikabschlüsse in den USA erwarben, sank dieser Anteil bis 2011 auf 17,6 % und stagniert seitdem. ^{[ 1 ]} Das Silicon Valley, oft als Wiege technologischer Innovation gepriesen, wird dafür kritisiert, diese Ungleichheiten nicht anzugehen. Die Historikerin Margaret O’Mara merkt an, dass das männerdominierte Oligopol des Silicon Valley traditionelle Machtstrukturen reproduziert und Frauen, People of Color und andere Minderheiten marginalisiert, wodurch letztlich eine homogene Tech-Kultur verstärkt wird. Systemische Probleme wie ungleiche Bezahlung, eingeschränkter Zugang zu Risikokapital und weit verbreitete Belästigung am Arbeitsplatz tragen zudem zum Exodus von Frauen aus der Branche bei. Verschiedene Initiativen, wie beispielsweise Konferenzen und gemeinnützige Organisationen mit Fokus auf Diversität, bemühen sich um ein inklusiveres Umfeld. Der Weg zur Gleichstellung bleibt jedoch mit zahlreichen Herausforderungen verbunden, wie die anhaltende Unterrepräsentation von Frauen in Führungspositionen und technischen Berufen bei führenden Unternehmen wie Google und anderen Tech-Giganten zeigt. ^{[ 2 ]}

1970 wurden 13,6 % der Bachelorabschlüsse in Informatik und Informationswissenschaft in den USA an Frauen vergeben. Bis 1984 stieg diese Zahl auf 37,1 %. ^{[ 3 ] [ 4 ]} Im Jahr 2011 erreichte dieser Prozentsatz jedoch nach zweieinhalb Jahrzehnten kontinuierlichen Rückgangs seinen Tiefststand ^{[ 3 ]} , mit nur noch 17,6 % der Bachelorabschlüsse in Informatik für Frauen. ^{[ 3 ] [ 4 ]} Von 2007 bis 2015 blieb diese Zahl relativ konstant und schwankte zwischen 17,6 % und 18,2 %. ^{[ 3 ]} In den Jahren 2018 und 2019, den letzten Jahren, für die umfassende Daten der US-Regierung vorliegen, wurden 19 % bzw. 20 % der US-amerikanischen Informatikabschlüsse an Frauen vergeben. ^{[ 3 ]}

Im Mai 2014 veröffentlichte Google in seinem offiziellen Blog, dass weltweit nur 30 Prozent der Angestellten Frauen seien, und räumte damit die mangelnde Diversität innerhalb der Belegschaft ein. ^{[ 5 ] [ 6 ]}

Im Januar 2015 berichtete die New York Times , dass „die größten Technologieunternehmen Berichte veröffentlicht haben, aus denen hervorgeht, dass nur 30 % ihrer Mitarbeiter Frauen sind“ ^{[ 7 ]} , wobei der Anteil der technischen Mitarbeiter sogar noch geringer sei.

Eine Auswertung der Daten von 92 US-amerikanischen Risikokapitalfirmen durch das Magazin Fortune , die zwischen 2009 und 2014 „mindestens einen Fonds mit einem Volumen von 200 Millionen US-Dollar oder mehr“ aufgelegt hatten, ergab, dass „nur 17 davon auch nur eine einzige weibliche Seniorpartnerin hatten“ und lediglich 4,2 % der Risikokapitalgeber auf Partnerebene weiblich waren. Dies verdeutlicht die Geschlechterungleichheit in Führungspositionen. ^{[ 8 ]}

Um transparenten Zugang zu Diversitätsdaten einzelner Unternehmen zu ermöglichen und so die Rechenschaftspflicht zu fördern, wurde eine Website für offene Diversitätsdaten geschaffen. ^{[ 9 ]}

Nur 11 % der Führungskräfte im Silicon Valley und etwa 20 % der Softwareentwickler sind Frauen. ^{[ 10 ]} Bei Google liegt der Frauenanteil im technischen Bereich lediglich bei 18 % – eine Zahl, die das Unternehmen seit Jahren zu verbessern versucht. ^{[ 11 ]} Auf der Forbes -Liste der Top-Tech-Investoren 2015 waren von 100 Investoren nur fünf Frauen. ^{[ 12 ]} Frauen in der Technologiebranche verdienen deutlich weniger als Männer; Männer verdienen bis zu 61 % mehr als ihre weiblichen Kolleginnen in vergleichbaren Positionen. ^{[ 10 ]} „Vorurteile gegenüber Frauen in der Technologiebranche sind weit verbreitet“, heißt es in einem Meinungsbeitrag der New York Times vom Oktober 2014 , der die systemischen Hürden unterstreicht, mit denen Frauen konfrontiert sind. ^{[ 13 ]}

Eine 2015 durchgeführte Studie mit dem Titel „The Elephant in the Valley“ ^{[ 14 ]} befragte 200 Frauen in Führungspositionen im Silicon Valley. 84 % der Teilnehmerinnen gaben an, im Büro als „zu aggressiv“ bezeichnet worden zu sein, und 66 % berichteten, allein aufgrund ihres Geschlechts von wichtigen Veranstaltungen ausgeschlossen worden zu sein. Darüber hinaus gaben 60 % der Frauen an, unerwünschte sexuelle Annäherungsversuche an ihrem Arbeitsplatz erlebt zu haben – zumeist von einem Vorgesetzten. Fast 40 % meldeten die Vorfälle aus Angst vor Vergeltungsmaßnahmen oder möglichen beruflichen Konsequenzen nicht. ^{[ 15 ]}

Die New York Times erhielt 2014 eine Kopie der Gehaltstabelle von Google, in der die Gehälter und Bonuszahlungen der einzelnen Mitarbeiter aufgeführt sind. Aus dieser Tabelle ging hervor, dass Frauen bei Google in fünf von sechs aufgeführten Positionen niedrigere Gehälter erhalten als ihre männlichen Kollegen. ^{[ 15 ]}

Einem Bericht der Vereinten Nationen zufolge werden Frauen voraussichtlich den größten Teil der künftigen Entlassungen im Technologiesektor zu tragen haben. ^{[ 16 ]}

1997 beklagte Anita Borg , damals leitende Forscherin bei Digital Equipment Corporation (DEC), öffentlich, dass Frauen in ihrem beruflichen Umfeld „alltäglich subtilem Sexismus ausgesetzt“ seien. Zu dieser Zeit war Carol Bartz von Autodesk die einzige CEO unter den größten Technologieunternehmen im Silicon Valley . Darüber hinaus wurden nur 5,6 % der 1.686 großen Technologieunternehmen der Region von Frauen geleitet. Für Unternehmerinnen, die in die Branche einsteigen wollten, war es noch schwieriger. Von den 33,5 Milliarden US-Dollar Risikokapital, die von 1991 bis zum zweiten Quartal 1996 in Technologieunternehmen investiert wurden, flossen lediglich 1,6 % an Unternehmen, die von Frauen gegründet oder geleitet wurden. Viele innovative Ideen blieben somit unterfinanziert. ^{[ 17 ]}

Die Verleihung der Crunchies Awards 2015 , die von Blogs der Tech-Branche aus dem Silicon Valley organisiert wurde, wurde wegen der unangemessenen Verwendung abwertender Sprache gegenüber Frauen stark kritisiert. ^{[ 18 ]}

Mehrere Klagen wegen geschlechtsspezifischer Belästigung und Diskriminierung im Silicon Valley haben seitdem breite mediale Aufmerksamkeit erregt. Eine der bekanntesten war Pao gegen Kleiner Perkins , eine aufsehenerregende Diskriminierungsklage der damaligen Reddit- Interims-CEO Ellen Pao gegen Kleiner Perkins , die 2015 vor Gericht verhandelt wurde. ^{[ 19 ] [ 20 ]} Paos Klage, in der sie Perkins diskriminierende Doppelstandards vorwarf und ihr die Position als Senior Partnerin verweigerte, endete mit einem umstrittenen Urteil zugunsten der Beklagten. Drei Geschworene nannten Paos „zunehmend negative Leistungsbeurteilungen“ als Hauptgrund für ihre Entscheidung, während andere eine geschlechtsspezifische Voreingenommenheit vermuteten. ^{[ 21 ]}

Am 20. September 2016 reichte die Tesla- Mitarbeiterin AJ Vandermayden eine bedeutende Klage gegen ihr Unternehmen ein. Sie warf dem Unternehmen sexuelle Diskriminierung, Vergeltungsmaßnahmen und diverse andere Verstöße gegen die Arbeitsbedingungen vor. Vandermayden erhob Klage, nachdem sie erfahren hatte, dass ihr Gehalt deutlich niedriger war als das der acht anderen Mitarbeiter – allesamt Männer –, mit denen sie am engsten zusammenarbeitete, obwohl einige von ihnen erst kürzlich ihr Studium abgeschlossen hatten. Zudem wurden für sie deutlich strengere Maßstäbe angelegt, um eine Beförderung und Gehaltserhöhung zu erhalten, die viele ihrer männlichen Kollegen allein für ihre Betriebszugehörigkeit, unabhängig von ihrer Leistung, erhalten hatten. ^{[ 22 ]}

Im Silicon Valley wurde das Start-up-Unternehmen Verkada Inc., ein Anbieter von Überwachungstechnik, wegen Sexismus und Diskriminierung weiblicher Angestellter angeklagt, nachdem ein Vertriebsleiter das Gesichtserkennungssystem des Unternehmens genutzt hatte, um Mitarbeiterinnen durch das Anfertigen unautorisierter Fotos zu belästigen. ^{[ 23 ]}

Einige Wissenschaftler, die Diskriminierung in der Technologiebranche untersuchen, argumentieren, dass Entscheidungsträger in diesem Bereich oft davon ausgehen, dass Männer von Natur aus technisch kompetenter sind als Frauen. Daher halten sie es für wirtschaftlich sinnvoller, männliches Fachpersonal einzustellen und ihnen höhere Budgets als ihren weiblichen Mitarbeitern zuzuweisen. Laut diesem Modell führen diese Investitionen zu mehr Möglichkeiten für Männer, qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen. Dies wiederum verstärkt die statistische Verzerrung und dient als Argument für die technische Überlegenheit von Männern, wodurch eine schädliche, sich selbst erfüllende Prophezeiung entsteht . Diese Wissenschaftler argumentieren, dass das Hauptproblem nicht nur unbewusste Vorurteile sind, sondern ein bewusster Glaube an vermeintlich wissenschaftliche Vorstellungen von Geschlechterunterschieden. Sie führen an, dass der Anteil von Frauen in hochqualifizierten technischen Positionen trotz eines Rückgangs traditioneller und unbewusster Geschlechtervorurteile gesunken ist. Gleichzeitig haben sich die Frauenquoten in niedrigeren technischen Positionen leicht verbessert, obwohl vermeintlich wissenschaftliche Behauptungen über Geschlechterunterschiede zugenommen haben und die verstärkte Diskriminierung in Spitzenpositionen erklären können. Dieses Modell stellt zwar eine systematische Diskriminierung von Frauen im Technologiesektor fest, erklärt diese jedoch mit spezifischen wirtschaftlichen Investitionsproblemen und setzt weder eine gesamtgesellschaftliche patriarchale Struktur noch voraus, dass Diskriminierung zwangsläufig in allen anderen Bereichen der Gesellschaft Männer begünstigen müsse. ^{[ 24 ] [ 25 ]}

Männer gelten traditionell als autoritärer, ^{[ 26 ]} durchsetzungsstärker und einflussreicher als Frauen. Bei Aufgaben, die gesellschaftlich als männlich gelten, wird Frauen oft weniger Einfluss zugesprochen und sie werden nicht als verlässliche Expertinnen angesehen, selbst wenn sie über gleichwertige oder sogar bessere Qualifikationen verfügen. Nur wenn eine Aufgabe stereotyp als weiblich gilt, hat eine Frau mehr Einfluss oder Autorität als ein Mann. ^{[ 27 ]} Die Verletzung geschlechterstereotypischer Normen führt zu sozialen Sanktionen, oft zu Isolation oder dazu, als schwierig im Umgang zu gelten. ^{[ 28 ] [ 29 ]}

Man geht davon aus, dass Männer selbstbewusster und motivierter sind, ihre Umwelt zu beherrschen, während man Frauen eher als selbstlos und auf andere bedacht ansieht, wodurch die geschlechtsspezifischen Unterschiede im Berufsleben verstärkt werden. ^{[ 26 ]}

Studien zur frühkindlichen Entwicklung zeigen, dass Jungen technisches Spielzeug (z. B. Fahrzeuge mit Rädern) bevorzugen, während Mädchen soziales Spielzeug (z. B. Kuscheltiere) bevorzugen. ^{[ 30 ] [ 31 ] [ 32 ]} Dasselbe gilt für nicht-menschliche Kinder wie Rhesus- und Grüne Meerkatzen. ^{[ 33 ] [ 34 ]}

Kritiker argumentieren jedoch, dass das Konzept einer vorsozialisierten Phase infrage gestellt wird, da Säuglinge von Geburt an mit anderen Menschen interagieren, sei es auch nur mit ihren Eltern, und Akzente und kulturelle Normen rasch übernehmen. Affen, die in der Primatologie untersucht wurden , leben oft in der Nähe menschlicher Siedlungen und haben daher menschliche Gewohnheiten imitiert, die möglicherweise kein rein natürliches Verhalten widerspiegeln. Daher gelten sie auch nicht als unsozialisiert. ^{[ 35 ] [ 36 ]} Einige Forscher entgegnen, dass ein Gehirnmechanismus, der soziale Phänomene von anderen Phänomenen unterscheidet, vor Beginn der Sozialisation keine evolutionäre Funktion hätte. Daher lassen sich aus der Zeit vor der Sozialisation möglicherweise keine präzisen Rückschlüsse auf spätere Interessen ziehen. ^{[ 37 ] [ 38 ]}

Darüber hinaus argumentieren Primatologen, dass in einigen Gruppen weibliche Schimpansen genauso effektiv jagen und Werkzeuge benutzen wie Männchen, was darauf hindeutet, dass es keine angeborene, universelle Primatenpräferenz gibt, wonach Technologie männlich orientiert sei. ^{[ 39 ]}

Das 2006 durchgeführte umfassende Projekt „Hidden Brain Drain“ analysierte die Karrieren von Frauen in den MINT-Branchen. ^{[ 40 ]} Es stellte fest, dass folgendes Merkmal der MINT-Kultur, das manchmal als „Athena-Effekt“ bezeichnet wird, weibliche Arbeitnehmerinnen systematisch vom beruflichen Aufstieg ausschließen kann:

• Maskuliner Kommunikationsstil und maskuline Gruppenaktivitäten, die Frauen ausgrenzen
• Unzumutbare Arbeitszeiten, die mit Betreuungspflichten kollidieren.
• Starker Druck, Kinder zu haben oder zu betreuen
• Mangelnde Unterstützung durch die Organisation bei der Eingehung kalkulierter beruflicher Risiken

Trotz der großen Zufriedenheit, die viele Frauen in Berufen in den Bereichen Wissenschaft, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik (STEM) finden, zeigen Studien, dass ein Hauptgrund dafür, dass junge Frauen nicht schon früh STEM-Berufe ergreifen, in den weit verbreiteten negativen kulturellen Botschaften liegt, die sie zu anderen Fächern lenken. ^{[ 41 ] [ 42 ]} Die Technologiebranche selbst ist jedoch nicht allein für den Mangel an Frauen in STEM-Berufen verantwortlich. Laut Brown und Leaper haben viele Eltern höhere Erwartungen an Söhne als an Töchter in Mathematik, Naturwissenschaften, Informatik und Sport, was Mädchen zusätzlich davon abhalten kann, ein Interesse an Technologie zu entwickeln. ^{[ 43 ]} Somit tragen Erziehung und gesellschaftliche Erwartungen maßgeblich zur Geschlechterungleichheit in der Technologiebranche bei.

Laut einem Essay im Magazin „The Atlantic“ verlassen Frauen die Technologiebranche aufgrund der herausfordernden Arbeitskultur doppelt so häufig wie Männer. Hinzu kommt, dass laut verschiedenen Studien in der Technologiebranche ohnehin bereits ein unausgewogenes Geschlechterverhältnis herrscht. Schätzungen zufolge machen Frauen nur etwa 25 % der Beschäftigten in der Branche aus, und lediglich 11 % der Führungskräfte sind weiblich. Google hat ebenfalls Daten veröffentlicht, die zeigen, dass nur 17 % der Mitarbeiter des Unternehmens Frauen sind. Da Männer die Branche dominieren, sind Firmenveranstaltungen und Branchenkonferenzen oft auf ihre Vorlieben ausgerichtet, mitunter auf eine Weise, die von manchen Frauen als feindselig empfunden wird, beispielsweise durch die Einstellung sexuell freizügiger Künstlerinnen und Produktpromoterinnen. Fälle von sexueller Belästigung bei solchen Veranstaltungen werden ebenfalls häufig gemeldet und tragen zu einem Klima der Ausgrenzung bei. Dies, zusammen mit subtileren Formen der Feindseligkeit wie etwa anstößigem Männerhumor, kann Frauen von der Branche abschrecken und das bereits bestehende demografische Ungleichgewicht weiter verschärfen. ^{[ 44 ]}

Das Prinzip der sexuellen Belästigung wurde erst vor Kurzem von der US-Bundesregierung formell als Rechtsfrage anerkannt. Der erste dokumentierte Fall, der zur Anerkennung sexueller Belästigung als Rechtsbegriff führte, ereignete sich 1977: Eine Frau wurde entlassen, weil sie die sexuellen Avancen ihres Chefs zurückwies. Neun Jahre später, 1986, erkannte der Oberste Gerichtshof der USA Fälle wie diesen als sexuelle Belästigung und als Verstoß gegen den Civil Rights Act von 1964 an. Die breite Öffentlichkeit wurde jedoch erst 1991 durch einen wegweisenden Fall gegen einen Kandidaten für den Obersten Gerichtshof, der dem Kongress vorgelegt wurde, wirklich auf das Thema sexuelle Belästigung aufmerksam. Insgesamt wurde sexuelle Belästigung in den USA erst Ende des 20. Jahrhunderts umfassend anerkannt, was bis dahin zu einem Mangel an gemeldeten Vorfällen und einem zwar wachsenden, aber immer noch unterentwickelten öffentlichen Bewusstsein für das Problem führte, das bis heute anhält. ^{[ 44 ]}

Im Jahr 2004 waren in Großbritannien nur 4 % der Ingenieure Frauen. ^{[ 45 ]} Laut der Dice- Gehaltsstudie verdienten Frauen im IT-Sektor zwischen 2008 und 2009 durchschnittlich 12,43 % weniger als Männer. ^{[ 46 ]} Es ist jedoch unklar, ob die Dice-Studie explizit sexistische Diskriminierung als mögliche Ursache für die niedrigeren Durchschnittsgehälter von Frauen im Technologiebereich untersucht oder ob die Gehaltslücke zwischen Männern und Frauen durch Unterschiede in Ausbildung, Betriebszugehörigkeit, Kompetenz, Überstunden oder anderen gehaltsbeeinflussenden Faktoren erklärt werden kann. Zusätzlich zur ungleichen Bezahlung deutet eine Studie darauf hin, dass Frauen häufig von informellen Arbeitsnetzwerken ausgeschlossen und Opfer von Mobbing, wie beispielsweise sexueller Belästigung , werden . ^{[ 47 ]}

Im Jahr 2012 entwarfen Frauen Karten mit der Aufschrift „Gruselverhalten“ in Rot, Gelb und Grün, die sie auf der Sicherheitskonferenz DEF CON verteilten, um auf ihrer Wahrnehmung unangemessenes Verhalten von Männern hinzuweisen. ^{[ 48 ]} Auf der Konferenz 2013 gab es eine Spielshow namens „Hacker Jeopardy“ (eine Parodie auf Jeopardy! ), in der Moderatorin Vinyl Vanna für jede richtige Antwort ein Kleidungsstück auszog. ^{[ 49 ]}

Im März 2013 belauschte die Teilnehmerin Adria Richards auf der PyCon ein Gespräch zweier Männer, die über einen „ Dongle “ scherzten und äußerten, sie würden gerne das Repository des Redners „forken“ (eine nicht-sexuelle Formulierung, die bedeutete, dass sie auf dem Code des Redners aufbauen wollten). Sie fotografierte die Männer und veröffentlichte das Foto auf Twitter, um sich beim PyCon-Team zu beschweren. Dies führte zu einer Kontroverse, die als „ Donglegate“ bekannt wurde . Richards selbst hatte kurz zuvor online Witze über die Penisgröße eines Mannes gemacht. ^{[ 50 ]} Infolgedessen wurde einer der Männer zusammen mit Richards selbst entlassen. ^{[ 51 ]}

Im September 2013 feierte die App Titstare auf der TechCrunch Disrupt-Konferenz Premiere . Ihr Thema – Männer, die Frauen auf die Brüste starren – war für einige Kommentatoren zu viel. Nachdem Pax Dickinson, CTO von Business Insider , die App auf Twitter gegen Vorwürfe der Frauenfeindlichkeit verteidigt hatte, musste er zurücktreten. Dickinson verfasste später eine Entschuldigung, die auf VentureBeat veröffentlicht wurde . ^{[ 52 ]} Seine Mitgründerin und ehemalige Geschäftspartnerin Elissa Shevinsky schrieb einen Artikel mit dem Titel „ Das war’s – ich verteidige Sexismus in der Tech-Branche nicht länger “ und erklärte: „Ich hatte DefCons Recht verteidigt, zu tun, was sie wollen. Ich hatte auf Twitter vorgeschlagen, dass Women 2.0 und das Hacker Dojo eine alternative Sicherheitskonferenz veranstalten. Ich habe mich geirrt. Ich nehme das zurück. Das sollte nicht nötig sein.“ ^{[ 52 ] [ 53 ]} Ein Großteil der Kritik äußerte sich auf Twitter . Ein beispielhafter Tweet lautete: „Da ist mein Versuch gescheitert, meiner 9-jährigen Tochter zu zeigen, wie offen die Tech-Branche für Frauen ist.“ ^{[ 54 ]}

Beim SXSW-Festival 2015 wurde Megan Smith, die damalige Technologiechefin des Weißen Hauses, während einer Podiumsdiskussion zum Thema „Sexismus in der Technologie“ mehrfach von Eric Schmidt, dem Vorstandsvorsitzenden von Google , unterbrochen . Der Leiter des Google-Programms gegen unbewusste Vorurteile wies während der Diskussion darauf hin und erntete dafür Applaus vom Publikum. ^{[ 55 ]}

Am 5. Oktober 2015 gab der Softwareentwickler Sage Sharp , bekannt für seine Beiträge zur USB3- Unterstützung in Linux und die Koordination von Outreachy , bekannt, dass er die Entwicklung von Kernel-Patches eingestellt habe, nachdem er sich angegriffen fühlte und auf der Mailingliste „subtile sexistische oder homophobe Witze“ gelesen hatte . ^{[ 56 ]} Obwohl er den Ressourcenmangel der Community als Teilgrund anführte, verwies er auf frühere Diskussionen, in denen er die Haltung von Linus Torvalds und Ingo Molnár scharf kritisiert hatte . ^{[ 57 ]} Am folgenden Tag erklärte Matthew Garrett , dass auch er die Kernelentwicklung verlassen werde und stimmte Sharps Einschätzung von Torvalds’ Kommunikationsstil zu. ^{[ 58 ]} Der Kernelentwickler James Bottomley forderte sie auf, ihre Entscheidung zu überdenken, und erklärte, dass die Mailingliste in den zwei Jahren seit den heftigsten Auseinandersetzungen mit Sharp Anstrengungen unternommen habe, den Umgangston zu verbessern. ^{[ 59 ]}

Einen Monat nach den Beiträgen von Sage Sharp wandte sich Eric S. Raymond an die Leserschaft und behauptete, Frauenrechtsgruppen suchten nach Gelegenheiten, Linus Torvalds und andere Persönlichkeiten der Open-Source-Szene auf Fachkonferenzen des sexuellen Missbrauchs zu beschuldigen. ^{[ 60 ]} Der Beitrag enthielt Protokolle eines IRC -Chats mit einem anonymisierten Kontakt, der behauptete, die Ada Initiative verfolge solche Ziele. Die Quelle gab an: „Sie haben es schon mehrfach versucht.“ Deshalb sei er nicht mehr bereit, Frauen, die bereits in der Technologiebranche tätig sind, zu betreuen. Weiterhin erklärte er, Linus Torvalds verbringe auf Konferenzen keine Zeit mehr allein, woraufhin Eric S. Raymond erklärte, er werde den impliziten Rat seiner Quelle befolgen.

Im Jahr 2015 erhob Ellen Pao, eine Angestellte von Caufield & Byers, schwere Vorwürfe gegen die Kanzlei, ein von Sexismus geprägtes Arbeitsumfeld geschaffen zu haben, das ihre Karriere erheblich beeinträchtigte. Auf einer Geschäftsreise für die Kanzlei kam es zu einem Vorfall, bei dem ein männlicher Kollege sie in ihrem Hotelzimmer aufsuchte und ihr sexuelle Avancen machte. Die Kanzlei erkannte das Verhalten des Mannes nicht als sexuelle Belästigung an, obwohl bereits ähnliche Vorfälle mit dieser Person gemeldet worden waren. ^{[ 61 ]}

Fälle von Geschlechterdiskriminierung in der Technologiebranche betreffen häufig nicht nur das Geschlecht, sondern auch die ethnische Zugehörigkeit. Frauen mit Migrationshintergrund sind besonders stark von Geschlechterdiskriminierung betroffen, da sie zwei Formen der Unterdrückung erfahren: Sexismus und Rassismus. Einem Diversitätsbericht aus dem Jahr 2014 zufolge machen Frauen 17 % der Google-Belegschaft aus. Derselbe Bericht ergab, dass Hispanics 2 % und Afroamerikaner lediglich 1 % der Google-Belegschaft stellen. Da die Branche als meritokratisch gilt, zögern Technologieunternehmen oft, die demografische Zusammensetzung ihrer Belegschaft zu verändern. ^{[ 44 ]}

Bei der Grace Hopper Celebration of Women in Computing am 9. Oktober 2014 antwortete Microsoft-CEO Satya Nadella auf die Frage nach seinem Rat für Frauen, denen es unangenehm ist, nach einer Gehaltserhöhung zu fragen. Nadella erklärte: „Es geht nicht wirklich darum, nach der Gehaltserhöhung zu fragen, sondern darum, zu wissen und darauf zu vertrauen, dass das System einem im Laufe der Zeit die angemessenen Gehaltserhöhungen gewährt.“ ^{[ 62 ]} Dies geht aus einer Aufzeichnung auf der Website der Veranstaltung hervor.

„Denn das ist gutes Karma“, fuhr Nadella fort. „Es wird sich auszahlen, weil jemand erkennen wird, dass ich so jemandem vertrauen möchte.“ ^{[ 63 ]}

Nachdem Nadellas Äußerungen in den Medien und sozialen Netzwerken heftige Kritik hervorgerufen hatten, ^{[ 64 ]} entschuldigte er sich: „Ich habe mich unklar ausgedrückt, wie Frauen eine Gehaltserhöhung fordern sollten. Unsere Branche muss die geschlechtsspezifische Lohnlücke schließen, damit eine Gehaltserhöhung nicht aufgrund von Vorurteilen nötig ist“, twitterte er einige Stunden nach seinen Bemerkungen. ^{[ 65 ] [ 66 ]}

Microsoft veröffentlichte außerdem ein Memo auf seiner Website, in dem Nadella schrieb: „Ich habe diese Frage völlig falsch beantwortet“, hieß es in dem Memo. „Ich bin der Meinung, dass Männer und Frauen für gleiche Arbeit gleich bezahlt werden sollten. Und was Karrieretipps zum Thema Gehaltserhöhung angeht, wenn man sie für verdient hält, war Marias Rat der richtige. Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie eine Gehaltserhöhung verdienen, sollten Sie einfach danach fragen.“ ^{[ 67 ]}

Im November 2013 veröffentlichte eine HASTAC- Nutzerin namens Arielle Schlesinger, die sich mit dem Verhältnis zwischen feministischer Theorie und Programmierparadigmen befasste , einen Beitrag, in dem sie um Feedback zur Entwicklung einer feministischen Programmiersprache bat. ^{[ 68 ]}

Später im selben Jahr veröffentlichte eine Gruppe namens Feminist Software Foundation eine Programmiersprache namens C Plus Equality (C+=), deren Syntax C++ ähnelte . Obwohl sie als die Art von feministischer Programmiersprache angekündigt wurde, die Schlesinger im Sinn hatte, bestand der angebliche Zweck des Codes darin, den sozialkritischen Teil der Internetkultur zu persiflieren, und er enthielt zahlreiche Anspielungen auf Vergewaltigung , den „Buhmann“ und Triggerwarnungen . ^{[ 69 ]}

C+= wurde ursprünglich auf GitHub veröffentlicht , aber wegen Verstoßes gegen die Nutzungsbedingungen von GitHub entfernt ^{[ 70 ]} und später zu Bitbucket verschoben ^{[ 71 ]} . Nach einer Diskussion mit der Rechtsabteilung wurde es am 19. Dezember 2013 erneut zu Bitbucket verschoben ^{[ 72 ] .}

In einem internen Memo über Googles ideologische Haltung zur Diversität wird argumentiert, dass Google die Diskussion über Diversität unterdrückt habe und dass die Geschlechterungleichheit in der Technologiebranche zum Teil auf biologische Unterschiede zwischen Männern und Frauen zurückzuführen sei .

Die gegenwärtigen Geschlechterrollen und -erwartungen können Frauen daran hindern, in der Technologiebranche Fuß zu fassen, sich dort zu etablieren und beruflich voranzukommen. Oftmals fühlen sie sich in überwiegend männlich geprägten Umgebungen unwillkommen oder unterbewertet. ^{[ 73 ]} Um Sexismus in der Technologiebranche zu bekämpfen, schlagen Forschende vor, dass Unternehmen Verantwortung übernehmen und ihre Organisationsstruktur verbessern, anstatt von Frauen zu erwarten, dass sie sich an die bestehenden Arbeitsbedingungen anpassen, da diese die Geschlechterungleichheit häufig nur verfestigen. ^{[ 74 ]} Ein vorgeschlagener Ansatz wäre, über einfache Diversity-Programme hinauszugehen; Unternehmen müssen sicherstellen, dass ihre Arbeitsumgebungen wirklich inklusiv sind und Räume schaffen, in denen Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen und Denkweisen effektiv zusammenarbeiten können, um gemeinsame Unternehmensziele zu erreichen. ^{[ 74 ]}

Laut Schiebinger sollten Frauen sich dem Berufsbild nicht anpassen, sondern es so verändern, dass es einem breiteren Spektrum an Perspektiven gerecht wird. Eine stärkere Repräsentation von Minderheiten in der IT ist wenig bis gar nichts wert, solange eine wenig tolerante und ausgrenzende Branchenkultur vorherrscht. ^{[ 74 ]} Ray McCarthy, ein Lehrer für Technologiebildung an einer Mittelschule, ist der Ansicht, dass Bildungseinrichtungen ebenfalls eine entscheidende Rolle im Kampf gegen Sexismus in der Technologiebranche spielen. Er schlägt vor, dass in den Klassenzimmern eine einladende und inklusive Atmosphäre herrschen sollte, die alle Schüler einbezieht, ihre Interessen bestätigt und positives Forschen fördert, um Mädchen frühzeitig für technische Bereiche zu begeistern. ^{[ 75 ]}

Mehrere Konferenzen, wie beispielsweise die Grace Hopper Celebration of Women in Computing , haben Frauen in der Technologiebranche die Möglichkeit geboten, ihre beruflichen Interessen in einem unterstützenden Umfeld abseits der überwiegend männerdominierten Bereiche zu verfolgen. Diese Veranstaltungen repräsentieren nicht nur einen Teil der Technologiebranche, der speziell von und für Frauen geschaffen wurde, sondern bieten auch eine einzigartige Plattform, von der aus Frauen branchenweite Praktiken und Richtlinien beeinflussen können.

Ein weiterer Lösungsansatz stammt von Project Include, einer gemeinnützigen Organisation, die sich zum Ziel gesetzt hat, allen Menschen in der Technologiebranche faire Erfolgschancen zu ermöglichen. Mithilfe der drei Kernwerte Inklusion, Umfassendheit und Verantwortlichkeit entwickelt die Organisation praxisorientierte Lösungen für die Herausforderungen im Bereich Diversität und Inklusion, die im gesamten Technologiesektor fortbestehen. Sie betont:

• Inklusion : Unternehmen sollten aktiv die Chancen für unterrepräsentierte Gruppen verbessern und faire Einstellungs- und Beförderungspraktiken gewährleisten.
• Umfassendheit : Lösungen müssen alle Facetten des Unternehmens berücksichtigen, einschließlich seiner Kultur, seiner Abläufe und seiner Teamdynamik, um ein wirklich integratives Umfeld zu fördern.
• Rechenschaftspflicht : Unternehmen müssen die Ergebnisse ihrer Initiativen konsequent verfolgen, um Fortschritte zu messen und sich so für die Wirksamkeit ihrer Bemühungen um Vielfalt zur Rechenschaft ziehen zu können.

Durch die Umsetzung dieser Strategien könnte sich die Technologiebranche hin zu einem gerechteren und unterstützenderen Umfeld für alle entwickeln.

Der Forbes- Kolumnist Joseph Steinberg berichtete von mehreren sexistischen Vorfällen, darunter die Bezeichnung einer Gründerin eines Technologieunternehmens als „ Messe-Schönheit “ auf einer Fachmesse. Er machte den unverhältnismäßigen Sexismus in der Technologiebranche und den geringen Frauenanteil in diesem Bereich dafür verantwortlich, dass viele Start-ups im IT-Bereich vorwiegend junge Mitarbeiter einstellen. Dadurch entstehe „ein Umfeld, in dem die technischen Teams vieler Firmen größtenteils aus Hochschulabsolventen bestehen, was mitunter zu einer Art Bruderschaftskultur führt und Sexismus begünstigt, der die Beteiligung von Frauen hemmt.“ ^{[ 76 ]} Douglas Macmillan von Bloomberg Businessweek bezeichnete dieses Phänomen als „ Brogrammer- Kultur“. ^{[ 77 ]}

Die Titelgeschichte der Newsweek -Ausgabe vom 15. Januar 2015 mit dem Titel „Was das Silicon Valley über Frauen denkt“ sorgte für Kontroversen. Grund dafür waren sowohl die Illustration – eine Karikatur einer gesichtslosen Frau in roten Stöckelschuhen, deren Kleid von einem Pfeil angehoben wird – als auch der Inhalt: ein 5.000 Wörter langer Artikel über die abstoßende, sexistische Kultur der Tech-Branche. ^{[ 78 ] [ 79 ]} Zu denjenigen, die sich an dem Cover störten, gehörte Tamron Hall , Moderatorin der Today Show. Sie kommentierte: „Ich finde es obszön und einfach nur widerlich, ehrlich gesagt.“ Newsweek-Chefredakteur James Impoco erklärte: „Wir haben ein Bild gewählt, das unserer Meinung nach die Aussage des Artikels über das Silicon Valley widerspiegelt … Wenn die Leute wütend sind, dann sollen sie wütend sein.“ ^{[ 79 ]} Die Autorin des Artikels, Nina Burleigh, kommentierte: „Wo waren all diese empörten Menschen, als Frauen wie Heidi Roizen Berichte darüber veröffentlichten, wie ein Risikokapitalgeber ihr während einer Verhandlung über ein Geschäft unter dem Tisch die Hand in die Hose steckte?“ ^{[ 80 ]}

• Dower, TB Sexismus, Spiele- und Computerindustrie
• Hanson, PB (2015) Der Mangel an Frauen in der Technologie: Die Rolle von Kultur und Sexismus.
• Martinez, EK (2019). Frauen und die „brillanten Idioten“, mit denen sie arbeiten: Sexismus und die Konstruktion von politischem Wissen in der Technologiebranche (Dissertation, Purdue University).
• Misa, Thomas J. (2011). Gender Codes: Why Women Are Leaving Computing . John Wiley & Sons. S. 328. ISBN 9781118035139Abgerufen am 8. Oktober 2014 .
• Reagle, Joseph (7. Januar 2013). "'Frei im Sinne von sexistisch?' Freie Kultur und die Geschlechterkluft" (PDF) . First Monday . 18 (1). doi : 10.5210/fm.v18i1.4291 . hdl : 2047/d20002875 .

• Nationales Zentrum für Frauen und Informationstechnologie
• Carnegie Mellon Projekt zu Geschlecht und Informatik
• Institut für Frauen in Handel, Technologie und Wissenschaft (Archiviert am 20.04.2010 im Internetarchiv Wayback Machine)