Chevron Corporation

Die Chevron Corporation ist ein amerikanischer multinationaler Energiekonzern, der sich hauptsächlich auf Öl und Gas spezialisiert hat . Als zweitgrößter direkter Nachfolger von Standard Oil und ursprünglich als Standard Oil Company of California (abgekürzt Socal oder CalSo ) bekannt, ist sie in über 180 Ländern aktiv.

Die ursprünglich in den 1870er Jahren in Südkalifornien gegründete Socal wuchs nach der Zerschlagung von Standard Oil rasch durch den Erwerb weiterer Unternehmen und Partnerschaften innerhalb und außerhalb Kaliforniens und entwickelte sich schließlich zu einem der großen Ölkonzerne, die die globale Erdölindustrie von Mitte der 1940er bis in die 1970er Jahre dominierten. 1985 fusionierte Socal mit dem in Pittsburgh ansässigen Unternehmen Gulf Oil und firmierte unter dem Namen Chevron; das neu entstandene Unternehmen fusionierte später, im Jahr 2001, mit Texaco. ^{[ 6 ]}

Chevron ist eines der größten Unternehmen der Welt und gemessen am Umsatz das zweitgrößte Ölunternehmen mit Sitz in den USA, direkt hinter dem ebenfalls von Standard Oil abstammenden ExxonMobil . Im Öl- und Gassektor ist Chevron vertikal integriert und in den Bereichen Kohlenwasserstoffexploration , -förderung , -raffination , -vermarktung und -transport, Chemikalienherstellung und -vertrieb sowie Stromerzeugung tätig . Chevron produziert und vertreibt Kraftstoffe, Schmierstoffe, Additive und Petrochemikalien, vorwiegend in Westnordamerika , an der US- Golfküste , in Südostasien, Südkorea und Australien. Im Jahr 2018 produzierte das Unternehmen in den USA durchschnittlich 791.000 Barrel (125.800 m³ ⁾ Nettoöläquivalent pro Tag. ^{[ 7 ]} Chevron belegte 2023 Platz 10 der Fortune 500. Das Unternehmen ist außerdem das letzte verbliebene Öl- und Gasunternehmen im Dow Jones Industrial Average, seit ExxonMobil 2020 aus dem Index ausgeschieden ist. ^{[ 8 ] [ 9 ]}

Chevron war aufgrund seiner Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Klimawandel in zahlreiche Kontroversen verwickelt . Besonders viel Aufmerksamkeit in den sozialen Medien erregte die anhaltende Leugnung der Umweltschäden in der Nähe des Ölfelds Lago Agrio sowie die Auseinandersetzung mit Steven Donziger – ein Konflikt, der seinen Ursprung in der Übernahme von Texaco durch Chevron im Jahr 2001 hat. Auch zahlreiche andere Ölförderprojekte, insbesondere im Großraum Los Angeles und im östlichen Mittelmeerraum, sorgten für Kritik an Chevron.

Im Jahr 2024 war Chevron für 512 Mio. Tonnen CO₂-Emissionen verantwortlich _, was 1,33 % der globalen CO₂- _Emissionen entsprach . ^{[ 10 ]}

Eines der frühen Vorgängerunternehmen von Chevron, „Star Oil“, entdeckte 1876 Öl im Pico Canyon-Ölfeld in den Santa Susana Mountains nördlich von Los Angeles. Die Bohrung, die 25 Barrel Öl pro Tag förderte, markierte die Entdeckung des Newhall-Feldes und gilt dem Geophysiker Marius Vassiliou als Beginn der modernen Ölindustrie in Kalifornien. ^{[ 11 ]} Die Energieanalystin Antonia Juhasz erklärte, dass die Gründer von Star Oil zwar maßgeblich zur Etablierung der Ölindustrie in Kalifornien beigetragen hätten, die Union Mattole Company jedoch bereits elf Jahre zuvor Öl in dem Bundesstaat entdeckt hatte. ^{[ 12 ]}

Im September 1879 gründeten Charles N. Felton , Lloyd Tevis , George Loomis und andere die „Pacific Coast Oil Company“, die mit einer Finanzierung von 1 Million US-Dollar die Vermögenswerte von Star Oil erwarb. ^{[ 11 ] [ 13 ]} Pacific Coast Oil entwickelte sich schließlich zum größten Ölkonzern Kaliforniens, und im Jahr 1900 kaufte John D. Rockefellers Standard Oil Pacific Coast Oil für 761.000 US-Dollar. ^{[ 13 ] [ 11 ]} 1906 übernahm Pacific Coast die Geschäftsaktivitäten und Vermögenswerte der Standard Oil Company (Iowa) . Zu diesem Zeitpunkt benannte sich Pacific in Standard Oil Company (California) um. ^{[ 14 ] [ 15 ]}

Seit der Übernahme der Pacific Coast Oil Company durch Standard Oil arbeitete deren Nachfolgeunternehmen traditionell 100 Jahre lang eng mit Texaco zusammen, bevor es Texaco 2001 vollständig übernahm. Texaco, ursprünglich als Texas Fuel Company (später Texas Company) bekannt, wurde in Beaumont, Texas , von „Buckskin Joe“ als Lieferant von Ölförderanlagen gegründet. Der Spitzname des Gründers rührte von seiner rauen und aggressiven Art her. ^{[ 12 ]} Texas Fuel arbeitete eng mit Chevron zusammen. 1936 gründete das Unternehmen mit California Standard das Joint Venture Caltex zur Ölförderung in Saudi-Arabien . ^{[ 16 ]} Laut der Energieanalystin und aktivistischen Aktionärin Antonia Juhasz [ ^{17 ] [ 18 ] [ 19 ] wurden die Texas Fuel Company} und California Standard aufgrund ihrer rücksichtslosen Geschäftspraktiken oft als die „schrecklichen Zwillinge“ bezeichnet. ^{[ 20 ] [ 15 ]}

1911 zerschlug die US-Bundesregierung Standard Oil im Rahmen des Sherman Antitrust Act in mehrere Teile . Einer dieser Teile, die Standard Oil Co. (California), wurde später zu Chevron. Sie gehörte zu den „ Sieben Schwestern “, die die weltweite Ölindustrie im frühen 20. Jahrhundert dominierten. 1926 änderte das Unternehmen seinen Namen in Standard Oil Co. of California (SOCAL). ^{[ 21 ]} Gemäß den Bestimmungen der Zerschlagung von Standard Oil durfte Standard of California den Namen „Standard“ zunächst nur innerhalb ihres ursprünglichen geografischen Gebiets – den Pazifikküstenstaaten sowie Nevada und Arizona – verwenden; außerhalb dieses Gebiets musste ein anderer Name verwendet werden.

Heute ist Chevron Inhaber der Marke Standard Oil in 16 Bundesstaaten im Westen und Südosten der USA. Da das amerikanische Markenrecht dem Prinzip „Nutze es oder verliere es“ folgt ^{[ 22 ]} , besitzt und betreibt das Unternehmen in jedem dieser Bundesstaaten eine Chevron-Tankstelle der Marke Standard Oil. ^{[ 23 ] [ 24 ]} Obwohl Chevron (damals CalSo) Kyso in den 1960er Jahren erwarb, ist der Status von Kyso in Kentucky unklar, nachdem Chevron die Marke im Juli 2010 aus dem Einzelhandel in Kentucky zurückgezogen hat. ^{[ 25 ] [ 26 ]}

Der Name „Chevron“ wurde in den 1930er Jahren für einige Einzelhandelsprodukte verwendet. Der Name „Calso“ wurde von 1946 bis 1955 in Bundesstaaten außerhalb des ursprünglichen Westküstengebiets genutzt. ^{[ 27 ] [ 28 ]}

Die Standard Oil Company of California belegte hinsichtlich des Wertes ihrer Rüstungsproduktionsaufträge im Zweiten Weltkrieg den 75. Platz unter den US-amerikanischen Unternehmen. ^{[ 29 ]}

1933 erteilte Saudi-Arabien California Standard die Konzession zur Erdölsuche, was 1938 zur Entdeckung von Erdöl führte. 1948 entdeckte California Standard in Saudi-Arabien das damals größte Erdölfeld der Welt, das Ghawar-Feld . ^{[ 30 ]} Die Tochtergesellschaft von California Standard, die California-Arabian Standard Oil Company, wuchs im Laufe der Jahre und wurde 1944 zur Arabian American Oil Company (ARAMCO). 1973 begann die saudische Regierung, Anteile an ARAMCO zu erwerben. Bis 1980 war das Unternehmen vollständig in saudischem Besitz, und 1988 wurde es in Saudi Arabian Oil Company – Saudi Aramco – umbenannt . ^{[ 31 ]}

Standard Oil of California und Gulf Oil fusionierten 1984 ^{[ 32 ]} , was damals die größte Fusion der Geschichte war. ^{[ 33 ] [ 34 ]} Um dem US-amerikanischen Kartellrecht zu entsprechen , veräußerte California Standard zahlreiche operative Tochtergesellschaften von Gulf und verkaufte einige Gulf-Tankstellen im Osten der USA sowie eine Raffinerie in Philadelphia, die inzwischen stillgelegt wurde. Zu den veräußerten Vermögenswerten gehörten auch Gulfs Tankstellen in Pittsburgh , dem Heimatmarkt von Gulf. Chevron ist dort zwar nicht im Einzelhandel vertreten, unterhält aber (Stand 2013) eine regionale Zentrale, unter anderem für Bohrungen im Zusammenhang mit dem Marcellus-Schiefer . ^{[ 35 ]} Im selben Jahr nutzte Standard Oil of California die Gelegenheit, seinen Firmennamen in Chevron Corporation zu ändern , da das Unternehmen bereits seit Jahrzehnten die bekannte Einzelhandelsmarke „Chevron“ verwendete. Chevron verkaufte 2010 die Gulf Oil-Markenrechte für die gesamten USA an Cumberland Farms , die Muttergesellschaft von Gulf Oil LP , nachdem Cumberland Farms seit 1986 eine Lizenz für die Marke Gulf im Nordosten der Vereinigten Staaten besaß. ^{[ 36 ]}

1996 übertrug Chevron sein Erdgasgewinnungs-, Betriebs- und Vermarktungsgeschäft an die NGC Corporation (später Dynegy) im Tausch gegen eine Beteiligung von rund 25 % an NGC. ^{[ 37 ]} Durch eine am 1. Februar 2000 abgeschlossene Fusion wurde die Illinova Corp. eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der Dynegy Inc., und Chevrons Beteiligung erhöhte sich auf bis zu 28 %. ^{[ 38 ]} Im Mai 2007 verkaufte Chevron seine Anteile an dem Unternehmen jedoch für rund 985 Millionen US-Dollar und erzielte damit einen Gewinn von 680 Millionen US-Dollar. ^{[ 39 ] [ 40 ]}

Anfang der 2000er-Jahre tätigte Chevron zahlreiche Fusionen, Übernahmen und Verkäufe. Die größte davon war die am 15. Oktober 2000 angekündigte Übernahme von Texaco für 45 Milliarden US-Dollar . Durch diese Akquisition entstand das zweitgrößte Ölunternehmen der USA und das viertgrößte börsennotierte Ölunternehmen der Welt mit einer kombinierten Marktkapitalisierung von rund 95 Milliarden US-Dollar. ^{[ 41 ] [ 42 ] [ 43 ] [ 44 ]} Nach Abschluss der Transaktion am 9. Oktober 2001 firmierte Chevron zwischen 2001 und 2005 vorübergehend unter dem Namen ChevronTexaco . Nachdem das Unternehmen wieder seinen ursprünglichen Namen Chevron angenommen hatte, nutzte Chevron die Marke Texaco für einige seiner Tankstellen. ^{[ 45 ]}

Im Jahr 2005 erwarb Chevron die Unocal Corporation für 18,4 Milliarden US-Dollar und steigerte damit seine Erdöl- und Erdgasreserven um etwa 15 %. ^{[ 46 ] [ 47 ] [ 48 ] [ 49 ]} Dank Unocals umfangreicher Geothermieprojekte in Südostasien avancierte Chevron zu einem bedeutenden Geothermieproduzenten . [ ^{50 ] Die} Übernahme umfasste nicht Unocals ehemaliges Einzelhandelsgeschäft einschließlich der Marke Union 76 , da dieses bereits 1997 an die Tosco Corporation veräußert worden war . ^{[ 51 ]} Die Marke Union 76 gehört Phillips 66 , einem Unternehmen, das nicht mit Chevron verbunden ist.

Chevron und das Los Alamos National Laboratory begannen 2006 eine Kooperation zur Verbesserung der Kohlenwasserstoffgewinnung aus Ölschiefer durch die Entwicklung eines Schieferöl-Extraktionsverfahrens namens Chevron CRUSH . ^{[ 52 ]} Im selben Jahr erteilte das US-Innenministerium Chevron eine Forschungs-, Entwicklungs- und Demonstrationslizenz für sein Ölschiefer-Demonstrationsprojekt auf öffentlichem Land im Piceance-Becken in Colorado . ^{[ 53 ]} Im Februar 2012 teilte Chevron dem Bureau of Land Management und dem Department of Reclamation, Mining and Safety mit, dass es beabsichtige, diese Lizenz zu veräußern. ^{[ 54 ]}

Im Jahr 2008 verkaufte Chevron Limited, eine Tochtergesellschaft von Chevron, ihr Aktienvertriebsgeschäft in Großbritannien für 21,9 Millionen Pfund an GB Oils Limited. ^{[ 55 ]}

Ab 2010 begann Chevron, sein Tankstellengeschäft zu reduzieren und den Erdgasvertrieb in den USA auszubauen. Im Juli 2010 stellte Chevron den Tankstellenbetrieb im Mittelatlantik ein, indem die Namen Chevron und Texaco von 1.100 Tankstellen entfernt wurden. ^{[ 25 ] [ 26 ]} 2011 erwarb Chevron das in Pennsylvania ansässige Unternehmen Atlas Energy Inc. für 3,2 Milliarden US-Dollar in bar und zusätzlich 1,1 Milliarden US-Dollar an bestehenden Schulden von Atlas. ^{[ 56 ] [ 57 ] [ 58 ]} Drei Monate später erwarb Chevron von Chief Oil & Gas LLC und Tug Hill, Inc. die Bohr- und Erschließungsrechte für weitere 228.000 Acres im Marcellus-Schiefer. ^{[ 59 ]} Im September 2013 vereinbarten Total SA und ihr Joint-Venture-Partner den Kauf von Chevrons Tankstellenvertrieb in Pakistan zu einem nicht genannten Preis. ^{[ 60 ]}

Im Oktober 2014 kündigte Chevron den Verkauf einer 30-prozentigen Beteiligung an seinen kanadischen Ölschiefervorkommen an den staatlichen kuwaitischen Ölkonzern Kuwait Oil Company für 1,5 Milliarden US-Dollar an. ^{[ 61 ]} Trotz dieser Verkäufe verfolgte Chevron weiterhin Akquisitionsbestrebungen – ein Trend, der sich 2019 neu entfachte und während der COVID-19-Pandemie fortsetzte . Im April 2019 gab Chevron die Absicht bekannt, Anadarko Petroleum in einem 33 Milliarden US-Dollar schweren Deal zu übernehmen, entschied sich jedoch kurz darauf, sich auf andere Akquisitionen zu konzentrieren, da keine Einigung erzielt werden konnte. ^{[ 62 ]} Trotz der gescheiterten Anadarko-Übernahme erwarb Chevron im Juli 2020 Noble Energy für 5 Milliarden US-Dollar. ^{[ 63 ] [ 64 ]}

Chevron verkaufte seine Nordseeaktivitäten im Mai 2019 für 2 Milliarden US-Dollar an Ithaca Energy . ^{[ 65 ]}

Auch Chevron blieb von der Pandemie nicht verschont und kündigte aufgrund der Pandemie und des Ölpreiskriegs zwischen Russland und Saudi-Arabien im Jahr 2020 einen Stellenabbau von 10–15 % an . ^{[ 66 ]} Während der Pandemie erwog Chevron im Jahr 2020, in der Frühphase der COVID-19-Pandemie, die die Ölnachfrage stark einbrechen ließ, eine Fusion mit dem Konkurrenten ExxonMobil. Es wäre eine der größten Unternehmensfusionen der Geschichte gewesen, und ein fusioniertes Chevron und ExxonMobil (von Reuters als „Chexxon“ bezeichnet) wäre nach Saudi Aramco das zweitgrößte Ölunternehmen der Welt gewesen . ^{[ 67 ] [ 68 ]}

Im weiteren Verlauf der Pandemie führte Chevron eine Impfpflicht für bestimmte Mitarbeiter ein, insbesondere für im Ausland tätige Mitarbeiter, Beschäftigte auf US-amerikanischen Schiffen und Arbeiter auf diesen Schiffen. Diese Impfungen sollten nach Abschluss bestimmter wichtiger Arbeiten, beispielsweise auf den Offshore-Plattformen im Golf von Mexiko und im Perm-Becken, verpflichtend sein . Für die Arbeiter im Golf von Mexiko gilt die Impfpflicht ab dem 1. November. ^{[ 69 ] [ 70 ]}

In den 2020er Jahren konzentrierte sich Chevron vorrangig auf alternative Energielösungen, den schrittweisen Rückzug aus Afrika und Südostasien sowie eine verstärkte Fokussierung auf Amerika, wobei das Interesse an Erdgas zwar abnahm, aber weiterhin bestand. Im Februar 2020 beteiligte sich Chevron gemeinsam mit der Marubeni Corporation und WAVE Equity Partners an Carbon Clean Solutions, einem Unternehmen, das mobile CO₂-Abscheidungstechnologie für Ölfelder und andere Industrieanlagen anbietet. ^{[ 71 ]} Zwei Jahre später kündigte Chevron die Übernahme der Renewable Energy Group an , eines Biodieselproduzenten mit Sitz in Ames, Iowa . Die Übernahme wurde knapp vier Monate später, am 13. Juni, abgeschlossen. ^{[ 72 ] [ 73 ]}

In Amerika erwarb Chevron im November 2022 von Mercuria das Erdgasunternehmen Beyond6, LLC (B6) und dessen Netzwerk von 55 Erdgas- Tankstellen in den USA. Chevrons größte Aktivitäten in den USA in den 2020er Jahren fanden jedoch in Venezuela statt . Die Biden-Regierung lockerte die Beschränkungen für Chevrons Ölförderung in dem südamerikanischen Land, die ursprünglich aufgrund von Korruptionsskandalen und Menschenrechtsverletzungen durch den venezolanischen Präsidenten Nicolás Maduro verhängt worden waren . Die Lockerungen gingen jedoch mit erheblichen Auflagen einher. So wurde Chevron unter anderem der Verkauf an russische oder iranische Unternehmen untersagt, und es wurde verboten, dass direkte Gewinne an den venezolanischen Ölkonzern PDVSA fließen . ^{[ 74 ] [ 75 ]}

Am 29. November 2022 traf sich der venezolanische Ölminister Tarek El Aissami in Caracas mit dem Präsidenten von Chevron, Javier La Rosa. Die regierende Partei Venezuelas erklärte, sie sei nach der Lockerung der Sanktionen weiterhin dem Ausbau der Ölproduktion verpflichtet.

Die wichtigsten Joint Ventures von Chevron in Venezuela sind Petroboscán im Westen des Landes und Petropiar im östlichen Orinoco- Gürtel. Die Produktionskapazität beider Projekte beträgt zusammen knapp 180.000 Barrel pro Tag. Bei Petroboscán liegt die aktuelle Produktion bei null, während die Aufzeichnungen für Petropiar eine Produktion von knapp 50.000 Barrel pro Tag ausweisen. ^{[ 76 ]}

Am 20. März 2023 trat Tareck El Aissami aufgrund schwerwiegender Korruptionsvorwürfe von seinem Regierungsamt zurück. Auf El Aissami, einen langjährigen Verbündeten Maduros, ist zudem eine Belohnung von 10 Millionen US-Dollar ausgesetzt, weil er angeblich den Drogenhandel aus Venezuela unterstützt hat. Er spielte eine Schlüsselrolle dabei, der Regierung von Nicolás Maduro die Umgehung der US-Wirtschaftssanktionen zu ermöglichen, indem er seine syrische und libanesische Herkunft nutzte, um neue Geschäftsbeziehungen in den Iran und die Türkei zu knüpfen . ^{[ 77 ]}

Am 5. Januar 2022 drossel Chevron die Produktion im kasachischen Tengiz-Feld vorübergehend aufgrund der kasachischen Proteste von 2022 , die durch starke Ölpreissteigerungen ausgelöst wurden. ^{[ 78 ]} Später im selben Monat kündigte Chevron zudem die Einstellung aller Aktivitäten in Myanmar an und begründete dies mit den grassierenden Menschenrechtsverletzungen und der sich verschlechternden Rechtsstaatlichkeit seit dem Staatsstreich in Myanmar im Jahr 2021. [ ^{79 ] In} einer Erklärung auf der Unternehmenswebsite hieß es, Chevron sei zwar bestrebt, einen geordneten Ausstieg zu gewährleisten, der die Energieversorgung Südostasiens weiterhin sicherstelle, lehne aber die Menschenrechtsverletzungen der derzeitigen Militärregierung in Myanmar entschieden ab . ^{[ 80 ]}

Ebenfalls im Jahr 2022 wurde berichtet, dass Chevron den Verkauf von Anteilen an drei Feldern in Äquatorialguinea prüft. Reuters vermutete , dass mit diesen Verkäufen kleinere Ölkonzerne angelockt werden sollen. ^{[ 81 ]}

Chevron konnte seine Geschäfte in den 2020er Jahren jedoch nicht ohne Kontroversen und regulatorische Hürden führen. Chevron Phillips Chemical , ein Gemeinschaftsunternehmen von Chevron und Phillips 66 , verpflichtete sich im März 2022 zur Zahlung von 118 Millionen US-Dollar, da es in drei seiner Chemieanlagen in Texas gegen den Clean Air Act verstoßen hatte . Laut US-Justizministerium und US-Umweltschutzbehörde (EPA) führten Chevron und Phillips in den Anlagen keine ordnungsgemäße Abfackelung durch , was zu übermäßiger Luftverschmutzung führte. Die Unternehmen verpflichteten sich außerdem, die Anlagen mit Abgasreinigungssystemen auszustatten. ^{[ 82 ]}

Trotz der deutlichen Umsatz- und Gewinnsteigerungen der großen Öl- und Gaskonzerne, darunter Chevron, die aufgrund des russischen Einmarsches in die Ukraine 2022 verzeichneten , ernteten die weltgrößten Ölkonzerne massive Kritik für diese Gewinne. Chevron erzielte 2022 einen Umsatz von 246,3 Milliarden US-Dollar und einen Gewinn von 36,5 Milliarden US-Dollar – beides Rekordwerte für das Unternehmen. Wenige Tage vor der Veröffentlichung der Jahresergebnisse erhöhte Chevron zudem die Dividende und kündigte ein Aktienrückkaufprogramm im Wert von 75 Milliarden US-Dollar an . Dieser Schritt rief heftige Reaktionen der Biden-Administration sowie von US-amerikanischen Medienkommentatoren hervor. ^{[ 83 ] [ 84 ] [ 85 ] [ 86 ] [ 87 ] [ 88 ]}

In den 2020er Jahren unternahm Chevron auch Anstrengungen, in den Bereich der sauberen Energien zu expandieren. Im Laufe der 2020er Jahre investierte Chevron in Fusionskraftwerksunternehmen , wobei Zap Energy und TAE Technologies die beiden größten waren . ^{[ 89 ] [ 90 ]} Im September 2023 erwarb Chevron eine Mehrheitsbeteiligung an einer Wasserstoffspeicheranlage in Utah, die voraussichtlich die weltweit größte Speicheranlage für Wasserstoff im Bereich der erneuerbaren Energien sein wird . ^{[ 91 ]}

Im Oktober 2023 erwarb die Chevron Corporation die Hess Corporation in einem reinen Aktientausch für 53 Milliarden US-Dollar. ^{[ 92 ] [ 93 ]} Die am 23. Oktober 2023 angekündigte Übernahme eröffnet neue Möglichkeiten in den US-amerikanischen Schieferölfeldern und im ölreichen Guyana . Die Hess Corporation, ExxonMobil und das chinesische Unternehmen CNOOC , wichtige Akteure in Guyana, förderten zusammen 400.000 Barrel Öl pro Tag aus zwei Offshore-Projekten. Mit dem Potenzial zur Entwicklung von zehn weiteren Projekten zählt Guyana nun zu den am schnellsten wachsenden Ölregionen, die Chevron zur Verfügung stehen. ^{[ 94 ]} Hess stimmte der Fusion im Mai 2024 zu, doch verzögerte sich der Abschluss aufgrund einer Schiedsklage von ExxonMobil. ExxonMobil argumentierte, ein Vorkaufsrecht an den Anteilen von Hess an den Ölfeldern in Guyana zu haben. ^{[ 95 ] [ 96 ]} Im September 2024 gab die Federal Trade Commission grünes Licht für die Fusion, sofern dem CEO von Hess, John B. Hess, ein Sitz im Aufsichtsrat von Chevron verweigert wird. ^{[ 97 ] [ 98 ]}

Im Jahr 2023 schloss Chevron einen 10-Jahres-Vertrag mit dem staatlichen Unternehmen Hindustan Petroleum Corporation Ltd (HPCL) ab, um Chevron -Schmierstoffe in Indien unter der Marke Caltex zu lizenzieren, herzustellen, zu vertreiben und zu verkaufen . ^{[ 99 ]}

Im August 2024 stellte Chevron 1 Milliarde US-Dollar für ein neues Forschungs- und Entwicklungszentrum (F&E) namens Chevron Engineering and Innovation Excellence Center (ENGINE) in Bengaluru , Indien, bereit. ^{[ 100 ] [ 101 ]} Das ENGINE-Zentrum wurde im Oktober 2025 eröffnet. ^{[ 102 ]}

Im Oktober 2024 verkaufte Chevron einen Teil seiner Ölfelder Kuparuk und Prudhoe Bay in Alaska für 300 Millionen US-Dollar an ConocoPhillips Alaska . ^{[ 103 ] [ 104 ]}

Im Februar 2025 kündigte Chevron Pläne an, bis Ende 2026 20 % seiner Belegschaft abzubauen. ^{[ 105 ]} Das Unternehmen strebt eine Reduzierung seiner Personalkosten um 2 bis 3 Milliarden US-Dollar an. ^{[ 106 ]}

Am 26. Februar entzog Donald Trump Chevron die Lizenz, wodurch das Unternehmen gezwungen war, seine Geschäftstätigkeit in Venezuela einzustellen . ^{[ 107 ]}

Am 15. August 2025 nahm Chevron nach Erhalt einer neuen Lizenz des US-Finanzministeriums die venezolanischen Ölexporte in die USA wieder auf. Zwei Tanker mit Schweröl an Bord waren auf dem Weg nach Texas und an die Westküste. ^{[ 108 ]}

Das erste Logo trug die Aufschrift „Pacific Coast Oil Co.“, den Namen, den das Unternehmen bei seiner Gründung 1879 annahm. Spätere Versionen zeigten das Wort „Standard“ (für „The Standard Oil of California“). 1968 führte das Unternehmen erstmals den Namen „Chevron“ (der in den 1930er-Jahren als Marke eingeführt worden war) in seinem Logo ein. Im Juli 2014 wurde das Logo der Chevron Corporation offiziell geändert, obwohl es bereits seit 2000 verwendet wurde. Bis 2015 wurde das Logo mehrfach überarbeitet und in drei verschiedenen Farbvarianten verwendet. Es war zunächst grau, dann blau, dann rot und kehrte schließlich zum heutigen Silbergrau zurück. ^{[ 109 ] [ 110 ]}

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  1879–1906 ("Pacific Coast Oil Co.")
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  1931–1948
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  1948–1968 ^{[ 111 ]}
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  1968–2007
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  2004–heute ^{[ 112 ]}

Chevron ist heute bekannt für seinen Slogan „The Human Energy Company“, eine Kampagne, die im September 2007 startete. In einem Unternehmensblog erklärt Chevron, dass „Human Energy“ als Slogan und Schwerpunkt der Kampagne gewählt wurde, weil „menschliche Energie unseren positiven Antrieb widerspiegelt, Energie für eine sich rasant verändernde Welt bereitzustellen“. Der Slogan ist nach wie vor prominent in der Chevron-Werbung, und Chevron hat daraus Formulierungen wie „It’s Only Human“ abgeleitet. ^{[ 113 ] [ 114 ] [ 115 ]}

Zum 31. Dezember 2018 beschäftigte Chevron rund 48.600 Mitarbeiter (davon etwa 3.600 Tankstellenmitarbeiter). Rund 24.800 Mitarbeiter (davon etwa 3.300 Tankstellenmitarbeiter), also 51 Prozent, waren in den USA tätig. ^{[ 116 ]}

Die wichtigsten Produktionsregionen von Chevron sind Nordamerika mit einer Produktion von 1,2 Milliarden Barrel Öläquivalent (BBOE) und Eurasien mit 1,4 BBOE. Die Aktivitäten von Chevron im eurasisch-pazifischen Raum konzentrieren sich auf Großbritannien , Südostasien , Kasachstan , Australien , Bangladesch und Großchina . Chevron ist außerdem in Südamerika, an der Westküste Subsahara-Afrikas (hauptsächlich Nigeria und Angola ), in Ägypten und im Irak tätig ; diese vier Regionen produzieren zusammen 0,4 BBOE. Chevrons wichtigste Einnahmequellen sind Schieferöl und Tight-Gas , das Unternehmen erzielt aber auch beträchtliche Umsätze mit Schweröl , Tiefseebohrungen , konventionellem Öl und Flüssigerdgas . ^{[ 117 ]}

Im Oktober 2015 kündigte Chevron den Abbau von bis zu 7.000 Stellen an, was 11 Prozent der Belegschaft entsprach. ^{[ 118 ]} Aufgrund der COVID-19-Pandemie und des Ölpreiskriegs zwischen Russland und Saudi-Arabien im Jahr 2020 kündigte Chevron weitere Stellenstreichungen von 10–15 % an. ^{[ 66 ]}

Die Öl- und Gasexploration und -produktion von Chevron, die in der Öl- und Gasindustrie als „ Upstream “-Aktivitäten gelten, konzentrieren sich hauptsächlich auf die USA, Australien, Nigeria, Angola, Kasachstan und den Golf von Mexiko. Zum 31. Dezember 2018 verzeichnete das Upstream-Geschäft des Unternehmens eine weltweite Nettoproduktion von 2,930 Millionen Barrel Öläquivalent pro Tag. ^{[ 119 ]}

In den Vereinigten Staaten betreibt das Unternehmen rund 11.000 Öl- und Erdgasquellen in Hunderten von Feldern mit einer Fläche von 16.000 km² (4.000.000 Acres ⁾ im Perm-Becken in Westtexas und im Südosten von New Mexico . 2010 war Chevron der viertgrößte Produzent in der Region. ^{[ 120 ]} Im Februar 2011 feierte Chevron die Förderung des 5-milliardsten Barrels Öl im Perm-Becken. ^{[ 121 ]} Im Golf von Mexiko finden die tiefsten Offshore-Bohrungen des Unternehmens bei Tahiti und Blind Faith statt. Chevron erkundete und förderte außerdem Erdgas in der Marcellus- Schieferformation unter mehreren nordöstlichen US-Bundesstaaten; diese Aktivitäten wurden 2020 an das in Pittsburgh ansässige Erdgasunternehmen EQT Corporation verkauft. ^{[ 122 ]}

Im Dezember 2019 kündigte Chevron das Anchor-Field-Projekt an, ein Tiefsee-Hochdruck-Ölfeld im Golf von Mexiko . ^{[ 123 ]} Das 5,7 Milliarden US-Dollar teure Projekt kann täglich 75.000 Barrel Rohöl und 28 Millionen Kubikfuß Erdgas fördern und nahm im August 2024 die Produktion auf. ^{[ 124 ] [ 125 ]} Miteigentümer des Projekts ist Total E&P USA Inc., eine Tochtergesellschaft von TotalEnergies , mit einem Anteil von 37,14 %. ^{[ 126 ]}

Das größte Einzelprojekt von Chevron im Rohstoffsektor ist das 43 Milliarden US-Dollar teure Gorgon-Gasprojekt in Australien. Das Unternehmen fördert auch Erdgas in Westaustralien. Das 43 Milliarden US-Dollar teure Projekt wurde 2010 begonnen und sollte 2014 in Betrieb gehen. ^{[ 127 ]} Das Projekt umfasst den Bau einer Flüssigerdgasanlage mit einer Kapazität von 15 Millionen Tonnen pro Jahr auf Barrow Island sowie einer Erdgasaufbereitungsanlage mit einer Kapazität von 300 Terajoule pro Tag zur Versorgung Westaustraliens. ^{[ 128 ]}

It is also developing the Wheatstone liquefied natural gas development in Western Australia. The foundation phase of the project is estimated to cost $29 billion; it will consist of two LNG processing trains with a combined capacity of 8.9 million tons per annum, a domestic gas plant and associated offshore infrastructure.^[129] In August 2014 a significant gas-condensate discovery at the Lasseter-1 exploration well in WA-274-P in Western Australia, in which Chevron has a 50% interest was announced.^[130] The company also has an interest in the North West Shelf Venture, equally shared with five other investors including BP, BHP Petroleum, Shell, Mitsubishi/Mitsui and Woodside.^[131] Presently, Chevron is looking to convert its Gorgon Island operations from upstream production to carbon capture and storage.^[132]

In the onshore and near-offshore regions of the Niger Delta, Chevron operates under a joint venture with the Nigerian National Petroleum Corporation, operating and holding a 40% interest in 13 concessions in the region. In addition, Chevron operates the Escravos Gas Plant and the Escravos gas-to-liquids plant.^[133]

Chevron has interests in four concessions in Angola, including offshore two concessions in Cabinda province, the Tombua–Landana development and the Mafumeira Norte project, operated by the company. It is also a leading partner in Angola LNG plant.^[134][135]

In Kazakhstan, Chevron participate the Tengiz and Karachaganak projects.^[136] In 2010, Chevron became the largest private shareholder in the Caspian Pipeline Consortium pipeline, which transports oil from the Caspian Sea to the Black Sea.^[137]

As of 2013, the Rosebank oil and gas field west of Shetland was being evaluated by Chevron and its partners. Chevron drilled its discovery well there in 2004. Production was expected in 2015 if a decision was made to produce from the field. The geology and weather conditions are challenging.^[138]

Stand 2019 besaß Chevron, abgesehen von der Seeschifffahrt, keine nennenswerten Midstream- Anlagen. ^{[ 139 ]} Im selben Jahr versuchte das Unternehmen, Anadarko Petroleum , ein Pipeline-Betreiber, zu erwerben, ^{[ 139 ]} wurde jedoch von Occidental Petroleum überboten . ^{[ 140 ]} 2021 schloss Chevron die Übernahme von Noble Midstream Partners LP ab. Noble Midstream verfügt über Anlagen zur Gewinnung von Rohöl, Produktionswasser und Erdgas im Permian Basin in Westtexas und im DJ Basin in Colorado. Darüber hinaus betreibt Noble Midstream zwei Rohölterminals im DJ Basin sowie Frischwasserversorgungssysteme.

Die Chevron Shipping Company, eine hundertprozentige Tochtergesellschaft, erbringt für die Chevron Corporation Dienstleistungen in den Bereichen Seetransport, Schifffahrtsberatung und maritimes Risikomanagement. Schiffe der Chevron-Flotte trugen traditionell Namen, die mit „Chevron“ begannen, wie beispielsweise Chevron Washington und Chevron South America , oder wurden nach ehemaligen oder amtierenden Direktoren des Unternehmens benannt. Samuel Ginn , William E. Crain, Kenneth Derr , Richard Matzke und insbesondere Condoleezza Rice gehörten zu den Geehrten; das nach Rice benannte Schiff wurde später in Altair Voyager umbenannt . ^{[ 141 ] [ 142 ]}

Chevrons Downstream-Geschäft produziert und vertreibt Produkte wie Kraftstoffe, Schmierstoffe, Additive und Petrochemikalien. Die wichtigsten Geschäftsgebiete des Unternehmens sind die Westküste Nordamerikas, die US-Golfküste, Südostasien, Südkorea, Australien und Südafrika. Im Jahr 2010 verkaufte Chevron durchschnittlich 3,1 Millionen Barrel pro Tag (490  × 10³ m³ / d ^{) an} raffinierten Produkten wie Benzin, Diesel und Kerosin. ^{[ 143 ]} Das Unternehmen betreibt rund 19.550 Tankstellen in 84 Ländern. Der Hauptsitz von Chevrons Asien-Downstream-Geschäft befindet sich in Singapur . Das Unternehmen betreibt dort Tankstellen (unter der Marke Caltex) sowie einige Tankstellen in Westkanada. ^{[ 144 ] [ 145 ]} Chevron besitzt die Markenrechte an den Kraftstoff- und Schmierstoffprodukten von Texaco und Caltex. ^{[ 146 ]}^

Chevron besitzt zusammen mit dem gleichberechtigten Partner Singapore Petroleum Company auch die Hälfte der Anlage der Singapore Refining Company (SRC) mit einer Kapazität von 285.000 Barrel pro Tag (45.300 m³/d). Die SRC ist eine komplexe ^Raffinerie , die Rohöl cracken kann. ^{[ 147 ] [ 148 ]} Die Investition erfolgte erstmals 1979, als Caltex zu einem Drittel beteiligt war. Im Jahr 2026 vereinbarte Chevron jedoch den Verkauf wichtiger Downstream-Anlagen in Singapur und Südostasien an ENEOS Holdings in einer Transaktion im Wert von 2,17 Milliarden US-Dollar, deren Abschluss für 2027 erwartet wird. ^{[ 149 ]}

 Im Jahr 2010 verarbeitete Chevron 1,9 Millionen Barrel Rohöl pro Tag (300 × 10³ ^{m³ / d ). [ 143 ]} Das Unternehmen besitzt und betreibt fünf aktive Raffinerien in den Vereinigten Staaten ( Richmond, CA ; El Segundo, CA ; Salt Lake City, UT ; Pascagoula, MS ; Pasadena, TX ). Chevron ist nicht-operativer Partner in sieben Joint-Venture-Raffinerien in Australien, ^{[ 150 ]} Pakistan, ^{[ 151 ]} Singapur, Thailand , Südkorea und Neuseeland. ^{[ 152 ]} Die US-Raffinerien von Chevron befinden sich in den Golf- und Weststaaten. Chevron besitzt außerdem eine Asphaltraffinerie in Perth Amboy, New Jersey; diese wird jedoch seit Anfang 2008 hauptsächlich als Terminal betrieben. ^{[ 153 ]}^

Das Hauptgeschäft von Chevron im Chemiebereich wird in einem 50/50-Joint-Venture mit Phillips 66 unter dem Namen Chevron Phillips Chemical Company geführt. Chevron betreibt außerdem die Chevron Oronite Company, die Kraftstoff- und Schmierstoffadditive entwickelt, herstellt und vertreibt. ^{[ 154 ]}

In den Vereinigten Staaten ist Chevron mit 6.880 Tankstellen (Stand: September 2022) in 21 Bundesstaaten die am weitesten verbreitete Marke. Die höchste Dichte an Chevron-Tankstellen findet sich in Kalifornien (vor allem in der San Francisco Bay Area , im Central Valley und im Großraum Los Angeles ), Las Vegas , Anchorage , im pazifischen Nordwesten (insbesondere in Seattle ), Phoenix , Salt Lake City , Atlanta , im Texas Triangle und in Südflorida . ^{[ 155 ]} Die größte Chevron-Tankstelle der Welt befindet sich am Terrible's Road House in Nevada.

Chevron nutzt in den USA ebenfalls die Marke Texaco , allerdings ist deren Tankstellennetz deutlich weniger dicht als das von Chevron. Texaco ist an 1.346 Standorten in 17 Bundesstaaten vertreten, hauptsächlich in Washington , Texas , Louisiana , Alabama , Mississippi , Georgia und Hawaii . ^{[ 156 ]} Darüber hinaus lizenziert Texaco seine Marke an Valero Energy für die Nutzung in Großbritannien, wo es über 730 Texaco-Tankstellen gibt. ^{[ 157 ]}

Chevron nutzt die Marke Caltex hauptsächlich außerhalb der USA, vor allem in Südostasien, Hongkong, Pakistan, Neuseeland und Südafrika. 2015 verkaufte Chevron seine 50-prozentige Beteiligung an Caltex Australia, gestattete dem Unternehmen aber die weitere Nutzung der Marke Caltex. 2019 kündigte Chevron den Wiedereinstieg in den australischen Markt durch die Übernahme der australischen Aktivitäten von Puma Energy an. Die Übernahme wurde im Juli 2020 abgeschlossen. Chevron führte die Marke Caltex 2022 in Australien neu ein, nachdem die Lizenz von Caltex Australia zur Nutzung der Marke Caltex ausgelaufen war. ^{[ 158 ] [ 159 ] [ 160 ] [ 161 ] [ 162 ] [ 163 ]}

Zu den alternativen Energieaktivitäten von Chevron gehören Geothermie , Solarenergie , Windkraft, Biokraftstoffe , Brennstoffzellen und Wasserstoff . ^{[ 164 ]} Im Jahr 2021 steigerte das Unternehmen seinen Einsatz von Biokraftstoffen aus Milchviehbetrieben, wie beispielsweise Biomethan, deutlich. ^{[ 165 ]}

Chevron beanspruchte, der weltweit größte Produzent von Geothermie zu sein . ^{[ 50 ]} Die wichtigsten Geothermieanlagen des Unternehmens befanden sich in Südostasien, wurden aber 2017 verkauft. ^{[ 166 ] [ 167 ] [ 168 ] [ 169 ]}

Zuvor betrieb Chevron in Indonesien Geothermieanlagen, die Jakarta und die umliegende Region mit Strom versorgten. Auf den Philippinen betrieb Chevron ebenfalls Geothermieanlagen im Tiwi-Feld in der Provinz Albay sowie im Makiling-Banahaw-Feld in den Provinzen Laguna und Quezon. ^{[ 170 ]}

2007 begannen Chevron und das Nationale Labor für Erneuerbare Energien (NREL) des US-Energieministeriums eine Zusammenarbeit zur Entwicklung und Produktion von Algenkraftstoff , der in Transportkraftstoffe wie Kerosin umgewandelt werden könnte . ^{[ 171 ]} 2008 gründeten Chevron und Weyerhaeuser die Catchlight Energy LLC, die die Umwandlung von zellulosebasierter Biomasse in Biokraftstoffe erforscht. ^{[ 172 ]} 2013 wurde das Catchlight-Projekt aufgrund der Konkurrenz um Fördermittel mit Projekten im Bereich fossiler Brennstoffe verkleinert. ^{[ 173 ]}

Zwischen 2006 und 2011 investierte Chevron bis zu 12 Millionen US-Dollar in eine strategische Forschungsallianz mit dem Georgia Institute of Technology. Ziel war die Entwicklung von Zellulose-Biokraftstoffen und eines Verfahrens zur Umwandlung von Biomasse wie Holz oder Rutenhirse in Kraftstoffe. Darüber hinaus hält Chevron eine 22-prozentige Beteiligung an Galveston Bay Biodiesel LP, einem Unternehmen, das jährlich bis zu 110 Millionen US-Gallonen (420.000 m³ ⁾ erneuerbaren Biodieselkraftstoff produziert. ^{[ 174 ] [ 175 ]}

Im Jahr 2010 kündigte Chevron in Bakersfield, Kalifornien , das 740-kW -Photovoltaik- Demonstrationsprojekt „Project Brightfield“ an, um die Möglichkeiten der Solarenergienutzung für Chevron-Anlagen zu erforschen. Es umfasst Technologien von sieben Unternehmen, deren Einsatz Chevron im großen Maßstab prüft. ^{[ 176 ] [ 177 ]} In Fellows, Kalifornien , investierte Chevron in das 500-kW -Photovoltaikprojekt Solarmine , das tagsüber Strom für das Ölfeld Midway-Sunset liefert . ^{[ 178 ]} In Questa errichtete Chevron ein 1-MW- Photovoltaik- Kraftwerk mit 173 Solarmodulen, die Fresnel-Linsen verwenden . ^{[ 179 ] [ 180 ]} Im Oktober 2011 nahm Chevron im Coalinga-Feld eine 29-MW -Thermalanlage zur Dampferzeugung für die verbesserte Ölgewinnung in Betrieb . Stand 2012 ist das Projekt das größte seiner Art weltweit. ^{[ 181 ]}

Im Jahr 2014 begann Chevron, seine Investitionen in Technologien für erneuerbare Energien zu reduzieren, die Mitarbeiterzahl zu verringern und Vermögenswerte im Bereich alternativer Energien zu verkaufen. ^{[ 182 ]}

Im Jahr 2015 wurde das Shell Canada Quest Energy-Projekt gestartet ^{[ 183 ]} , an dem Chevron Canada Limited einen Anteil von 20 % hält. ^{[ 184 ]} Das Projekt befindet sich im Athabasca-Ölsandprojekt in der Nähe von Fort McMurray, Alberta. Es ist das weltweit erste CCS- Projekt im kommerziellen Maßstab. ^{[ 183 ]}

Im Jahr 2025 startet Chevron ein Lithiumprojekt in den USA durch den Kauf von 125.000 Acres Land in Texas und Arkansas. Die dort befindliche Smackover-Formation ermöglicht die Gewinnung einer lithiumreichen Sole. ^{[ 185 ]}

Chevron trägt maßgeblich zur Entstehung von Treibhausgasen bei. ^{[ 186 ]} Im Laufe seiner Geschichte hat Chevron 58.598 Millionen Tonnen Kohlendioxid produziert. Laut dem Bericht von Chevron für 2023 emittiert die Ölförderung etwa 24 kg CO₂e pro Barrel Öläquivalent (boe), die Gasförderung ebenfalls etwa 24 kg CO₂e/boe, die Methanintensität etwa 2 kg CO₂e/boe und die Abfackelintensität etwa 3 kg CO₂e/boe. Chevron steht vor der schwierigen Herausforderung, seine Umweltbelastung zu reduzieren und gleichzeitig effizient zu wirtschaften. ^{[ 187 ]} Chevron muss sich an Klimaschutzauflagen wie CO₂-Steuern anpassen, was den finanziellen Druck auf das Unternehmen erhöht und die Nachfrage der Konsumenten nach seinen Produkten und Dienstleistungen verringert. ^{[ 188 ]}

Die Geschäftstätigkeit von Chevron wird durch den Klimawandel, beispielsweise durch Naturkatastrophen und extreme Wetterereignisse, beeinträchtigt. Dazu zählen unter anderem Hurrikane und Überschwemmungen, die die Infrastruktur des Unternehmens, darunter Offshore-Plattformen und Raffinerien, gefährden und somit die Betriebsabläufe direkt beeinträchtigen. ^{[ 189 ]} All diese Schäden zwingen das Unternehmen zudem zu hohen Ausgaben für Reparaturen und Instandhaltung.

Im Jahr 2018 belegte Chevron Platz 13 der Fortune-500- Liste der umsatzstärksten US-amerikanischen Unternehmen. ^{[ 192 ]}

Die wichtigsten Trends bei Chevron sind (zum Geschäftsjahr, das am 31. Dezember endet): ^{[ 193 ] [ 194 ]}

Chevron befindet sich hauptsächlich im Besitz institutioneller Anleger , die rund 70 % der Aktien halten. Die größten Aktionäre im Dezember 2023 waren: ^{[ 202 ]}

• Die Vanguard Group (8,70 %)
• BlackRock (6,98 %)
• Berkshire Hathaway (6,79 %)
• State Street Corporation (6,71 %)
• AXA (3,30 %)
• Geode Capital Management (1,86 %)
• Morgan Stanley (1,85 %)
• Bank of America (1,49 %)
• Charles Schwab Corporation (1,41 %)
• JPMorgan Chase (1,38 %)
• Northern Trust (1,18 %)

Die Konzernzentrale von Chevron befindet sich in Bürotürmen in der Innenstadt von Houston , Texas, wo das Unternehmen die Gebäude 1500 Louisiana Street und 1400 Smith Street erworben hat .

Nachdem Chevron 2022 den Verkauf seines Hauptsitzes in San Ramon angekündigt hatte, bot das Unternehmen an, die Umzugskosten für Mitarbeiter zu übernehmen, die nach Texas umziehen wollten. ^{[ 203 ] [ 204 ]}

Am 2. August 2024 gab Chevron bekannt, seinen Hauptsitz bis Januar 2025 von San Ramon, Kalifornien, nach Houston, Texas, zu verlegen und nannte dafür mehrere Gründe. ^{[ 205 ]}

Chevron hat seinen Hauptsitz in San Ramon, Kalifornien , am 5001 Executive Parkway.

Der frühere Hauptsitz des Unternehmens befand sich in der Market Street 555 in San Francisco, Kalifornien, der Stadt, in der es seit seiner Gründung im Jahr 1879 ansässig war. ^{[ 206 ]} Im Jahr 2002 zog Chevron dann auf einen 92 Hektar großen Campus in San Ramon, Kalifornien, an der Bollinger Canyon Road 6001.

Chevron verkaufte seinen Hauptsitz in San Ramon im September 2022 an die ortsansässige Sunset Development Co., von der das Unternehmen ursprünglich das Grundstück erworben hatte, auf dem sich zuvor das Bürogebäude an der Bollinger Canyon Road befand. Chevron mietet nun Räumlichkeiten in der ebenfalls im Besitz von Sunset befindlichen Bishop Ranch in San Ramon als neuen Firmensitz an und verlagert damit weitere Geschäftsbereiche nach Texas. ^{[ 207 ] [ 208 ]}

Seit Januar 2011 hat Chevron fast 15 Millionen US-Dollar für Lobbyarbeit in Washington ausgegeben. Am 7. Oktober 2012 spendete Chevron 2,5 Millionen US-Dollar an den Republican Congressional Leadership Fund, ein Super- PAC mit engen Verbindungen zum ehemaligen Sprecher des Repräsentantenhauses , John Boehner . ^{[ 209 ]}

Laut der Kontrollorganisation Documented spendete Chevron im Jahr 2020 50.000 US-Dollar an den Rule of Law Defense Fund, eine Spendenorganisation der Republican Attorneys General Association. ^{[ 210 ]}

1. Demetrius G. Scofield , 8. März 1917 – 30. Juli 1917
2. William S. Miller, 28. April 1919 – 23. Dezember 1919
3. Harry D. Collier, 25. Oktober 1945 – 1. Januar 1950
4. R. Gwin Follis, 1. Januar 1950–Dezember 1966
5. Otto N. Miller, Dezember 1966–Januar 1974
6. Harold J. Haynes, Januar 1974–Mai 1981
7. George M. Keller , Mai 1981–1. Januar 1989
8. Kenneth T. Derr , 1. Januar 1989 – 1. Januar 2000
9. David J. O'Reilly , 1. Januar 2000 – 31. Dezember 2009
10. John S. Watson 31. Dezember 2009 – 1. Februar 2018
11. Michael K. Wirth , 1. Februar 2018–heute

1. George Loomis, 10. September 1879 – 15. Dezember 1879
2. Charles N. Felton , 15. Dezember 1879 – August 1885
3. George Loomis, August 1885–8. April 1894
4. Charles N. Felton , 17. April 1894–Februar 1896
5. Gordon Blanding, Februar 1896–17. Oktober 1900
6. Henry M. Tilford , 18. Dezember 1900 – 20. Februar 1911
7. James A. Moffett, 20. Februar 1911 – 1. Dezember 1911
8. Demetrius G. Scofield , 5. Dezember 1911 – 8. März 1917
9. Kenneth R. Kingsbury, 28. April 1919 – 22. November 1937
10. William H. Berg, 10. Dezember 1937 – 26. Juni 1940
11. Harry D. Collier, 8. Juli 1940 – 25. Oktober 1945
12. R. Gwin Follis, 25. Oktober 1945 – 9. Januar 1948
13. Theodore S. Petersen, 9. Januar 1948 – 26. Oktober 1961
14. Otto N. Miller, 26. Oktober 1961–Dezember 1966
15. James E. Gosline, Dezember 1966–30. Juli 1969
16. Harold J. Haynes, 30. Juli 1969–Januar 1974
17. John R. Grey, Januar 1974 – 31. Dezember 1985, Amt aufgelöst

• Wanda Austin
• John B. Frank
• Alice P. Gast
• Enrique Hernandez Jr.
• John B. Hess
• Marillyn Hewson
• Jon M. Huntsman Jr.
• Charles Moorman
• Dambisa Moyo
• Debra Reed-Klages
• Ronald Sugar (Leitender unabhängiger Regisseur)
• Inge Thulin
• Jim Umpleby
• Cynthia J. Warner
• Mike Wirth (Vorsitzender und CEO)

Chevron has been widely criticized and attacked for scandals, accidents, and activities mostly related to climate change. Chevron has been fined by the governments of Angola, for oil spills within its waters, and the United States through its EPA for violations of the US Clean Air Act and pollutive activities arising out of its Richmond Refinery in California.^[211][212] On multiple instances, authorities in oil-heavy countries have fired rounds onto protestors against Chevron.^[213] Environmental activists have held annual anti-Chevron protests, usually within a week of Chevron's annual meeting of shareholders.^[214]

One case heavily promoted on social media is about work done in the Lago Agrio oil field by Texaco, which Chevron acquired in 2001. Texaco dumped 18 billion tons of toxic waste and spilled 17 million US gallons (64,000,000 L) of petroleum.^[215] Texaco's activities were the subject of an Ecuadorian court case brought by Steven Donziger, which claimed an $18 billion and later reduced $9.5 billion judgment.

Chevron has played a significant role in the exploitation of natural gas resources in the Eastern Mediterranean, including the Leviathan and Tamar fields off Israel's coast. The company has financially benefited from Israel's control over maritime resources to which Palestinians have been denied access due to the blockade of the Gaza Strip and lack of maritime sovereignty.^{[216][217][218]}

Ein zentraler Streitpunkt betrifft Texacos Aktivitäten im ecuadorianischen Amazonasgebiet von den 1960er Jahren bis 1992. Kritiker werfen dem Unternehmen vor, in diesem Zeitraum absichtlich etwa 72 Milliarden Liter (18 Milliarden Gallonen) giftiger Abfälle direkt in die Flüsse und auf die Böden des Regenwaldes eingeleitet zu haben, um Kosten zu sparen, anstatt ordnungsgemäße Entsorgungsmethoden anzuwenden. Diese Verseuchung soll lokale Ökosysteme zerstört, Wasserquellen indigener Gemeinschaften, die ihnen als Trink- und Lebensgrundlage dienten, vergiftet und zu weit verbreiteten Gesundheitsproblemen, darunter Krankheiten und körperliche Beschwerden, geführt haben. Einige Experten und Betroffene bezeichnen diese Umweltkatastrophe als das „Tschernobyl des Amazonas“. Es wird behauptet, dass es sich nicht um versehentliche Verschmutzungen, sondern um das Ergebnis systematisch geplanter Entsorgungspraktiken handelte. Lokale Gemeinschaften berichteten zunächst von Veränderungen im Wassergeschmack, wurden aber angeblich vom Unternehmen abgewiesen, das behauptete, das Wasser enthalte nützliche „Vitamine“.

Die Umweltschäden in Ecuador führten zu einem der größten Umweltprozesse der Geschichte ( Aguinda gegen Texaco, Inc. ). 2011 befand ein ecuadorianisches Gericht Chevron für haftbar und verurteilte das Unternehmen zur Zahlung von 9,5 Milliarden US-Dollar Schadensersatz an die betroffenen Gemeinden. ^{[ 219 ]} Chevron weigerte sich, die Summe zu zahlen, zog seine Vermögenswerte aus Ecuador ab und kündigte an, das Urteil auf unbestimmte Zeit anzufechten. Ein Anwalt des Unternehmens erklärte, man werde es „bis zum Sankt-Nimmerleins-Tag“ anfechten und den Kampf dann auf dem Eis austragen. Chevron soll nach dem Urteil bei der US-Regierung Lobbyarbeit betrieben haben, um Sanktionen gegen Ecuador zu erwirken. 2018 entschied ein internationales Schiedsgericht in Den Haag zugunsten von Chevron und erklärte, das Urteil des Obersten Gerichtshofs von Ecuador aus dem Jahr 2011 sei durch Betrug, Bestechung und Korruption zustande gekommen. ^{[ 219 ]} Der Großteil des von Chevron aus dem Amazonasgebiet geförderten Rohöls wird in der Raffinerie El Segundo in Kalifornien verarbeitet. ^{[ 220 ]}

Steven Donziger , ein amerikanischer Anwalt, der die ecuadorianischen Kläger jahrzehntelang vertrat, spielte eine zentrale Rolle in den darauffolgenden Rechtsstreitigkeiten. Chevron klagte in den USA gegen Donziger und warf ihm vor, das ecuadorianische Urteil durch Bestechung und Betrug erwirkt zu haben. Alberto Guerra, ein wichtiger Zeuge in Chevrons US-Prozess gegen Donziger, sagte später unter Eid vor einem internationalen Tribunal aus, Chevron habe ihm erhebliche Summen (angeblich über eine Million Dollar und laufende Leistungen) gezahlt, um eine Falschaussage gegen Donziger zu machen. Dafür sei ein intensives Coaching über 50 Tage hinweg nötig gewesen.

Der US-Prozess gegen Donziger wurde von Richter Lewis A. Kaplan geleitet, der laut Kritikern finanzielle Verbindungen zu Chevron hatte. Als Donziger gegen Kaplans Anordnung zur Herausgabe seines Computers und Telefons unter Berufung auf das Anwaltsgeheimnis Berufung einlegte, leitete Kaplan ein Strafverfahren wegen Missachtung des Gerichts ein. Nachdem die US-Staatsanwaltschaft eine Anklageerhebung ablehnte, beauftragte Richter Kaplan die private Anwaltskanzlei Gibson Dunn & Crutcher (die Chevron vertreten hatte) mit der Anklageerhebung gegen Donziger im Namen des Gerichts – ein ungewöhnlicher Schritt, der als erste strafrechtliche Verfolgung eines Unternehmens in der US-Geschichte gilt. Donziger wurde daraufhin 993 Tage lang unter Hausarrest gestellt, während er auf seinen Prozess wegen der geringfügigen Straftat wartete. Er wurde schließlich wegen Missachtung des Gerichts verurteilt und verbüßte eine Haftstrafe, die laut Kritikern das gesetzliche Höchstmaß für dieses Vergehen überstieg. Infolge dieser Rechtsstreitigkeiten wurde Donziger die Anwaltszulassung entzogen, seine Bankkonten wurden eingefroren, und Berichten zufolge unterliegt er weiterhin Beschränkungen, die ihm die Arbeit, die Kontoführung und die Ausreise aus den USA untersagen. Chevron verklagte Donziger zudem auf 60 Milliarden US-Dollar – die höchste jemals in den USA gegen eine Einzelperson geforderte Summe. Kritiker behaupten, Chevrons Vorgehen gegen Donziger habe darauf abgezielt, an ihm ein Exempel zu statuieren und andere Anwälte davon abzuhalten, das Unternehmen wegen Umweltschäden weltweit zu verklagen.

Es wurden auch Bedenken hinsichtlich Chevrons Ölförderaktivitäten in städtischen Gebieten wie Los Angeles geäußert. Beobachter weisen auf die Präsenz aktiver Ölquellen in unmittelbarer Nähe von Wohnhäusern und Schulen hin, insbesondere in einkommensschwachen Gegenden. In wohlhabenderen Vierteln wie Beverly Hills soll Chevron seine Bohranlagen in großen, fensterlosen Gebäuden tarnen, die wie gewöhnliche Bürogebäude oder Dienstleistungseinrichtungen aussehen und so zahlreiche Bohrlöcher vor der Öffentlichkeit verbergen. Eine solche getarnte Ölpumpe an der Beverly Hills High School , der sogenannte „Turm der Hoffnung“, erregte Berichten zufolge erst Aufmerksamkeit, nachdem sie in Brand geraten war. Darüber hinaus wird Chevron vorgeworfen, erschöpfte Bohrlöcher in der Stadt unsachgemäß zurückzulassen und so giftige Altlasten zu hinterlassen, die anhaltende Gesundheitsrisiken (wie Nasenbluten oder Atemwegserkrankungen) für die Anwohner darstellen und potenziell zu gefährlichen Ereignissen wie dem Austritt giftiger Schlammpartikel führen können. Kritiker argumentieren, dass die behördliche Aufsicht in diesen Gebieten – ähnlich wie in Ecuador – unzureichend erscheint, um diese Praktiken zu verhindern oder das Unternehmen für die Sanierung zur Rechenschaft zu ziehen.

Kritiker argumentieren, dass diese Vorfälle ein umfassenderes Geschäftsmodell von Chevron und anderen großen Rohstoffkonzernen widerspiegeln . Dieses mutmaßliche Modell beinhaltet den Markteintritt in Ländern, die möglichst kostengünstige Gewinnung von Rohstoffen (oft mit minimalen Umweltschutzmaßnahmen), die Entsorgung von Abfällen zur Kostensenkung und die Überlassung der langfristigen Umwelt- und Gesundheitsfolgen an die lokale Bevölkerung. Dem Unternehmen wird vorgeworfen, seine beträchtlichen finanziellen und juristischen Ressourcen (Tausende von Anwälten beschäftigt und Milliarden für Rechtsstreitigkeiten im Fall Ecuador ausgegeben) zu nutzen, um Gegner zu überwältigen, Gerichtsverfahren zu verzögern, Regierungen zu beeinflussen und sich der Verantwortung für die durch seine weltweiten Aktivitäten verursachten Schäden zu entziehen.

• Chevron USA, Inc. gegen Natural Resources Defense Council, Inc.
• Klimabewertung
• Klimarisikomanagement
• Globale Erwärmung
• Jack 2
• Patentbelastung großer NiMH-Autobatterien
• Texaco
• Der Richmond Standard
• Transkaribische Pipeline