Vivendi SE (stilisiert in Kleinbuchstaben) ist eine französische Investmentgesellschaft mit Hauptsitz in Paris . Sie ist Alleineigentümerin von Gameloft und hält Beteiligungen an Unternehmen, die hauptsächlich in den Bereichen Inhalte, Unterhaltung, Medien und Telekommunikation tätig sind.

Im Jahr 2000 entstand Vivendi Universal durch den Zusammenschluss von Groupe Canal+ und Seagram Company Ltd. , dem Eigentümer von Universal Studios und der Universal Music Group . Vivendi verkaufte 2004 80 % von Vivendi Universal Entertainment (einschließlich Universal Studios) an den später aufgelösten Konzern General Electric (GE, Eigentümer von NBC ), woraus NBCUniversal hervorging . 2006 wurde der Name wieder in Vivendi geändert. GE kaufte Vivendis 20-%-Beteiligung an NBCUniversal im Zuge der Übernahme von NBCUniversal durch Comcast auf .

Seit 2021 hat Vivendi seine hundertprozentigen Tochtergesellschaften ausgegliedert, um sich zu einer Investmentgesellschaft zu entwickeln. Den Anfang machte der Börsengang von 60 % der Universal Music Group, dem weltweit größten Musikunternehmen, das seit der Gründung von Vivendi Universal im Besitz des Konzerns ist. 2024 wurde dieser Prozess mit der Ausgliederung von drei weiteren hundertprozentigen Tochtergesellschaften in drei eigenständige Unternehmen abgeschlossen: Canal+ (Unterhaltung), Havas (Werbung) und die Louis Hachette Group (Verlag, Vertrieb und Reiseeinzelhandel). Weitere Beteiligungen umfassen Anteile an Banijay und MediaForEurope .

Geschichte

Ursprünge

Original Vivendi Logo

Am 14. Dezember 1853 wurde durch ein kaiserliches Dekret Napoleons III . die Compagnie générale des eaux ( CGE ) gegründet. [ 1 ] 1854 erhielt die CGE die Konzession zur Wasserversorgung der Bevölkerung von Lyon und erfüllte diese Aufgabe über ein Jahrhundert lang. 1861 erhielt sie eine 50-jährige Konzession der Stadt Paris . [ 4 ] Die CGE versorgte außerdem Nantes , Venedig (ab 1880), Istanbul (ab 1882) und Porto (ab 1883) mit Wasser . [ 1 ]

Nach der Ernennung von Guy Dejouany zum CEO im Jahr 1976 dehnte CGE ihre Aktivitäten durch eine Reihe von Übernahmen auf andere Sektoren aus. [ 1 ] Ab 1980 diversifizierte CGE ihr Geschäft vom Wassersektor hin zu Abfallwirtschaft, Energie, Transportdienstleistungen sowie Bauwesen und Immobilien. Sie erwarb die Compagnie générale d'entreprises automobiles (CGEA), spezialisiert auf Nutzfahrzeuge, die später in zwei Geschäftsbereiche aufgeteilt wurde: Connex (später Veolia Transport) im Jahr 1999 und Onyx Environnement (später Veolia Environmental Services) im Jahr 1989. [ 5 ] Anschließend übernahm CGE die Compagnie générale de chauffe und die Montenay-Gruppe. Diese Unternehmen bildeten später den Geschäftsbereich Energy Services von CGE und wurden 1998 in „ Dalkia “ umbenannt. [ 5 ]

1983 war CGE an der Gründung von Canal+ , dem ersten Pay-TV- Sender Frankreichs, beteiligt und expandierte in den 1990er Jahren in die Bereiche Telekommunikation und Massenmedien , insbesondere nachdem Jean-Marie Messier am 27. Juni 1996 die Nachfolge von Guy Dejouany angetreten hatte . In dieser Zeit wurden Unternehmen wie das Babelsberg Studio übernommen . 1996 gründete CGE Neuf Cegetel , um die Deregulierung des französischen Telekommunikationsmarktes von 1998 zu nutzen und den Einstieg in den Mediensektor zu beschleunigen. Dieser Schritt gipfelte schließlich im Jahr 2000 in der Aufspaltung in Vivendi Universal und Vivendi Environnement ( Veolia ). [ 6 ]

Die Entstehung von Vivendi

Vivendi Universal- Logo von 2001 bis 2006

Am 27. März 1998, wenige Tage nach der Vereinbarung zur vollständigen Übernahme von Havas [ 7 ] [ 8 ], gab die Compagnie Générale des Eaux ihre Umbenennung in Vivendi bekannt . [ 9 ] Im Jahr 2000 verkaufte sie ihre Immobilien- und Bausparten an die spätere Vinci SA . Vivendi erwarb anschließend Anteile an Cendant Software [ 10 ] [ 11 ] , Grupo Anaya und Maroc Telecom oder fusionierte mit diesen Unternehmen. Ab 1998 startete Vivendi digitale Kanäle in Italien, Spanien, Polen, Skandinavien, Belgien und den Niederlanden.

Im Juni 1999 fusionierte Vivendi mit Pathé . Das Umtauschverhältnis betrug drei Vivendi-Aktien für je zwei Pathé-Aktien. Das Wall Street Journal schätzte den Wert des Geschäfts auf 2,59 Milliarden US-Dollar. Nach Abschluss der Fusion behielt Vivendi die Pathé-Anteile an der British Sky Broadcasting Group PLC und CanalSatellite, einem französischen Rundfunkunternehmen, und verkaufte anschließend alle verbleibenden Vermögenswerte an die Holdinggesellschaft Fornier SA von Jérôme Seydoux , die ihren Namen in Pathé änderte.

Vivendi Universal

Am 9. Dezember 2000 erwarb Vivendi die Groupe Canal+ , den französischen Fernsehsender und Filmproduktionskonzern. [ 12 ] Am 11. Dezember 2000 entstand Vivendi Universal durch den Zusammenschluss der Groupe Canal+, des kanadischen Unternehmens Seagram Company Ltd. (Eigentümer der Universal Studios ) und Vivendi. [ 13 ] Am selben Tag wurde Havas SA zu Vivendi Universal Publishing. [ 14 ] [ 15 ]

Vivendi Universal erwarb 2001 MP3.com und den führenden amerikanischen Verlag Houghton Mifflin. Um die nötigen Mittel aufzubringen, verkaufte Vivendi Universal seine verbleibenden 9,9 % Anteile an Havas Advertising an institutionelle Anleger [ 16 ] [ 17 ] und seine Fach- und Medizinverlagssparten an eine von Cinven angeführte Gruppe . [ 18 ] [ 19 ]

Vivendi Umwelt

Vivendi Environnement wurde 1999 von Vivendi gegründet, um die Umweltsparten CGEA Transport , Onyx Environnement (heute Veolia Environmental Services), Dalkia und die Wassersparte von CGE zusammenzuführen. Infolgedessen wurde CGEA Transport in Connex (später Veolia Transport) und die Wassersparte von CGE in Vivendi Water (heute Veolia Water ) umbenannt. [ 5 ] Im Juli 2000 wurde Vivendi Environnement durch Börsengänge in Paris und im Oktober 2001 in New York veräußert. Vivendi Universal hielt im Jahr 2000 zunächst 70 % der Anteile an Vivendi Environnement, reduzierte diese jedoch bis Dezember 2002 auf 20,4 %. [ 20 ] Im Jahr 2003 wurde Vivendi Environnement in Veolia Environnement umbenannt.

Unternehmensverlust

Vivendi Universal wies in seinem Geschäftsbericht 2002 einen Unternehmensverlust von 23,3 Milliarden Euro aus. Daraufhin restrukturierte das Unternehmen seine Finanzbestände, um seine Medienbeteiligungen zu stärken und gleichzeitig Anteile an seinen ausgegliederten Unternehmen zu verkaufen. Unter starker medialer Beobachtung wurde der Vorstandsvorsitzende und CEO, Jean-Marie Messier (der die dramatischste Phase der Diversifizierung des Unternehmens geleitet hatte), durch Jean-René Fourtou ersetzt. Messier wurde 2011 wegen Veruntreuung verurteilt, erhielt aber zuvor noch über 20 Millionen US-Dollar als Teil seiner Abfindung. Das Unternehmen reduzierte seine Beteiligung an Vivendi Environnement auf 40 % und verkaufte seine Anteile an Vinci SA . [ 21 ] [ 22 ] Anschließend leitete das Unternehmen eine Reorganisation ein, um eine Insolvenz abzuwenden , und kündigte eine Strategie zum Verkauf nicht-strategischer Vermögenswerte an. Größter Einzelaktionär war die Familie von Edgar Bronfman Jr. , der zum Zeitpunkt der Fusion Chef von Seagram war. Vivendi verkaufte seine Anteile an Vizzavi , mit Ausnahme von Vizzavi France, an Vodafone . [ 23 ] Außerdem veräußerte das Unternehmen 20,4 % des Kapitals von Vivendi Environnement an eine Investorengruppe sowie seine Anteile am nordamerikanischen Satellitenbetreiber EchoStar Communications Corporation . Vivendi Universal Publishing wurde im Auftrag von Lagardère an Natexis Banque Populaire verkauft , [ 24 ] [ 25 ] [ 26 ] [ 27 ] woraus Editis entstand . [ 28 ] Houghton Mifflin wurde für 1,66 Milliarden US-Dollar an ein Konsortium aus Thomas H. Lee, Blackstone und Bain veräußert. [ 29 ] [ 30 ] Im Jahr 2002 verkaufte Vivendi Universal außerdem die belgischen und niederländischen Aktivitäten ihrer Tochtergesellschaft Scoot Europe an Kapitol, die Muttergesellschaft des Online-Verzeichnisses Infobel . [ 31 ]

2003 verkaufte Vivendi Universal Canal+ Technologies an Thomson SA ; [ 32 ] Tele+ ging an News Corporation und Telecom Italia . [ 33 ] Außerdem veräußerte das Unternehmen seine 26,3%ige Beteiligung an Xfera . Ebenfalls 2003 verkaufte Vivendi Universal seine Publikumszeitschriften an Socpresse und seine Gratiszeitungen an France Antilles . [ 34 ] Am 1. Dezember schloss Vivendi Universal den Verkauf von MP3.com an CNET ab . [ 35 ] Trotz Prognosen, dass die benötigten Mittel nicht aufgebracht werden könnten, kaufte Vivendi Universal einen der beiden Minderheitsaktionäre von Cegetel aus und erhöhte damit seinen Anteil auf 60 Prozent. Vodafone hielt die verbleibenden 40 Prozent. Das Management betrachtete das Mobilfunkunternehmen als Kernvermögen, nachdem der Großteil der Medienbeteiligungen veräußert worden war. [ 36 ]

Weitere Akquisitionen, Fusionen und Veräußerungen

Am 12. Mai 2004 wurden 80 % von Vivendi Universal Entertainment (Eigentümer der Universal Studios ) an General Electric (Eigentümer der National Broadcasting Company, Inc.) verkauft , um NBC Universal zu gründen . GE hielt 80 % der Anteile, Vivendi 20 %. [ 37 ] Gleichzeitig veräußerte Vivendi 50 % der Anteile an Canal+ und StudioCanal an das neue Unternehmen. Vivendi verkaufte außerdem seine Anteile an Kencell (umbenannt in Celtel, Kenia), Monaco Telecom und Sportfive (die über die Canal+ Group gehalten wurden) sowie Newsworld International an die Geschäftspartnerschaft von Joel Hyatt und dem ehemaligen US-Vizepräsidenten Al Gore . Auch Babelsberg Studio wurde von Vivendi veräußert .

Am 16. Dezember 2005 wurde die Fusion von Canal Plus mit TPS , dem zweitgrößten Pay-TV-Anbieter Frankreichs, bekannt gegeben. Vivendi hielt 85 % der Anteile an dem fusionierten Unternehmen.

Am 17. Januar 2006 kündigte Vivendi Universal an, sein American Depositary Receipt -Programm und seine Notierung an der New Yorker Börse zum Ende des zweiten Quartals 2006 aufgrund des gesunkenen Handelsvolumens seiner Aktien und hoher Kosten einzustellen . [ 38 ] Am 20. April gab das Unternehmen bekannt, dass die Aktionäre der Namensänderung in „Vivendi“ zugestimmt hatten. [ 39 ] Im August unterzeichnete Vivendi einen Vertrag mit Spiralfrog über den Online-Vertrieb seiner Songs in den USA und Kanada.

Am 2. Dezember 2007 kündigte Vivendi die Fusion seiner Spieleverlagssparte mit Activision in einem 18,8 Milliarden US-Dollar schweren Deal an. [ 40 ] [ 41 ] Dadurch sollte das fusionierte Unternehmen Activision Blizzard in die Lage versetzen, mit Electronic Arts , dem weltweit größten Videospielverlag, zu konkurrieren . [ 41 ] Die Fusion wurde am 9. Juli 2008 für 9,8 Milliarden US-Dollar abgeschlossen. Vivendi hielt eine Mehrheitsbeteiligung von 52 % an dem neuen Unternehmen.

Am 8. September 2009 kündigte Vivendi Verhandlungen zur Übernahme des brasilianischen Telekommunikationsunternehmens Global Village Telecom (GVT) an. [ 42 ] Vivendi übernahm GVT am 13. November zu einem Preis von 56 Reais pro Aktie und überbot damit das Angebot von Telefónica . [ 43 ] Die Genfer Crédit des Alpes fungierte als Investmentbank bei der Transaktion, hatte den Übernahmevorschlag eingebracht und die Mehrheitsaktionäre von GVT beraten. [ 44 ]

Am 3. Dezember 2009 kündigte GE an, Vivendis Anteil an NBC Universal zu erwerben, woraus ein Joint Venture zwischen GE und Comcast entstehen sollte . [ 45 ] Vivendi verkaufte seinen Anteil an NBC Universal am 25. Januar 2011.

Am 4. April 2011 verkaufte Vodafone seine 44-prozentige Beteiligung am französischen Mobilfunkanbieter SFR für rund 11 Milliarden US-Dollar an Vivendi [ 46 ] und erlangte damit die volle Kontrolle über seine größte Tochtergesellschaft. [ 47 ]

Im Jahr 2012 kündigte Vivendi an, eine strategische Überprüfung seiner Vermögenswerte eingeleitet zu haben und beschlossen zu haben, seine Aktivitäten auf Medien- und Inhaltsaktivitäten zu konzentrieren und gleichzeitig seine Telekommunikationsanlagen zu maximieren.

Am 25. Juli 2013 gab Activision Blizzard die Übernahme von 429 Millionen Aktien von Vivendi für 5,83 Milliarden US-Dollar bekannt. Dadurch sank Vivendis Anteil von 63 % auf 11,8 % bis zum Abschluss der Transaktion im September, womit die Mehrheitsbeteiligung an Activision Blizzard endete. Im November verkaufte Vivendi zudem seine 53-prozentige Beteiligung an Maroc Telecom für rund 4,2 Milliarden US-Dollar an das in Dubai ansässige Unternehmen Etisalat . [ 48 ] Ebenfalls im November 2013 bestätigte Vivendi seine Absicht, einen Aufspaltungsplan zu starten. Dieser sollte Vivendi zu einem internationalen Medienkonzern machen, der hauptsächlich aus Canal+, der Universal Music Group und GVT besteht, während SFR separat an der Börse notiert werden sollte. Infolgedessen verzeichnete die Vivendi-Gruppe im ersten Halbjahr 2014 ein starkes Wachstum, was den Erfolg ihrer Neuausrichtungsstrategie unterstreicht. Der Nettogewinn stieg um 84,8 % auf 1,9 Milliarden Euro. [ 49 ] Im August 2014 verkauft Vivendi GVT an Telefônica Vivo , eine Tochtergesellschaft von Telefónica in Brasilien.

Diese Maßnahmen ermöglichten es Vivendi, Schulden abzubauen und die Ausschüttungen an die Aktionäre zu erhöhen, während gleichzeitig eigene Akquisitionen möglich blieben. Nach Abschluss der SFR-Übernahme verfügte Vivendi voraussichtlich über rund 5 Milliarden Euro, was dem Unternehmen auch nach Schuldenabbau und der Ausschüttung von fast 5 Milliarden Euro an Dividenden und Aktienrückkäufen an die Aktionäre noch Spielraum ließ. [ 50 ]

Im Jahr 2014 beschloss Vivendi , die Mobilfunkunternehmen SFR (Frankreich) an Patrick Drahis Unternehmen Altice [ 51 ] und GVT (Brasilien) an das brasilianische Unternehmen Telefônica Vivo [ 52 ] zu verkaufen . Am 28. Mai veräußerte Vivendi die Hälfte seiner verbleibenden Anteile (knapp 41,5 Millionen Aktien) an Activision Blizzard für 850 Millionen US-Dollar und reduzierte damit seinen Anteil auf 6 % [ 53 ] .

Im April 2015 wurde bekannt gegeben, dass ein Aktionär von Bolloré seinen Anteil von 10,2 auf 12,01 Prozent für insgesamt 568 Millionen Euro erhöht hat. [ 54 ] Ebenfalls 2015 erwarb Vivendi 80 % der Anteile an Dailymotion . [ 55 ] Laut dem Wall Street Journal bot der französische Medienkonzern rund 273 Millionen US-Dollar für den Streamingdienst. [ 56 ] Vivendi verhandelte mit Orange über den Kauf von 80 % der Anteile an Dailymotion. Zudem kündigte Vivendi im Rahmen einer Einigung mit einem Aktionär von P. Schoenfeld Asset Management zusätzliche Auszahlungen an. [ 57 ] Im Oktober 2015 wurde bekannt, dass Vivendi seinen Anteil an Telecom Italia auf rund 19 % des Stammkapitals erhöhen würde, um seinen Einfluss im Konzern auszubauen. [ 58 ] [ 59 ] Stand Mai 2017 hielt Vivendi 24,6 % der Anteile an Telecom Italia. Vivendis CEO Arnaud de Puyfontaine wurde Executive Chairman von Telecom Italia. [ 60 ] Im Oktober erwarb Vivendi Minderheitsbeteiligungen an den französischen Videospielstudios Gameloft und Ubisoft . [ 61 ] Am 17. Dezember 2015 übernahm Vivendi eine Mehrheitsbeteiligung von 64,4 % am belgischen Online-Radio-Aggregator Radionomy (einschließlich der Mediaplayer-Plattform Winamp und der Internetradio-Streaming-Software Shoutcast ). Die übrigen Aktionäre, darunter die Mitarbeiter und die US-amerikanische Investmentfirma Union Square Ventures , behielten jedoch ihre Anteile. [ 62 ]

Im Juni 2016, nachdem Vivendi im Februar 2016 durch den Erwerb von 30 % der Anteile ein Pflichtangebot ausgelöst und sich anschließend zum größten Aktionär entwickelt hatte, schloss das Unternehmen eine feindliche Übernahme von Gameloft ab, indem es die Anteile der Gründer erwarb. Gleichzeitig erhöhte Vivendi auch seine Beteiligung an Ubisoft, was beim Management des Unternehmens Besorgnis auslöste, Vivendi plane auch eine feindliche Übernahme von Ubisoft. Stand 2018 ist Vivendi jedoch nicht mehr in der Lage, dies zu tun. [ 63 ] [ 64 ] [ 65 ] Vivendi (ehemals Eigentümer von Blizzard , später Activision Blizzard) [ 66 ] , auf der Suche nach einem neuen Spielepublisher, begann sowohl in Ubisoft als auch in Gameloft zu investieren . [ 67 ] Die Brüder Yves Guillemot und Michel Guillemot, die Ubisoft bzw. Gameloft leiten, [ 68 ] betrachten die Investitionen als feindliche Übernahme [ 69 ] [ 70 ] und beschaffen sich Kapital innerhalb der Familie [ 71 ] sowie von kanadischen Investoren [ 72 ] , um die Kontrolle über die Unternehmen zu behalten. Am 8. Juni 2016 erwarb Vivendi die Mehrheitsbeteiligung an Gameloft. Laut Meldungen vom 11. September 2016 plant Yves Guillemot, weitere 3,5 % der Ubisoft-Aktien zu erwerben und damit seinen Anteil auf 12,5 % zu erhöhen, um eine Übernahme durch Vivendi zu verhindern. Yves versucht, andere Aktionäre zu beeinflussen, damit diese ihre Aktien nicht an Vivendi verkaufen. [ 73 ] Am 20. März 2018 verkaufte Vivendi schließlich alle seine Ubisoft-Aktien, die von Tencent übernommen wurden. [ 74 ] In einer Auktion am 6. Juni erwarb Vivendi Flavorus von SFX Entertainment für 4 Millionen US-Dollar. [ 75 ] Ebenfalls in diesem Monat übernahm Vivendi Paddington and Company Limited – Inhaber von Paddington Bär und weiteren Marken – sowie die Copyrights Group. Vivendi gab im Dezember 2016 bekannt, 12,3 % der Anteile an Mediaset zu besitzen. [ 76 ] Im September 2020 hielt Vivendi 28,8 % der Anteile an Mediaset. [ 77 ] Im Januar 2019 schloss Vivendi die 900 Millionen Euro schwere Übernahme von Editis , einem der größten französischen Buchverlage, ab . [ 78 ]

Im Jahr 2019 erwarb Vivendi das nigerianische Filmstudio ROK Studios, einschließlich seiner linearen Kanäle und des VOD-Dienstes IROKO+. [ 79 ]

Ende des ersten Quartals 2020 schloss Vivendi den Teilverkauf der Universal Music Group (UMG) an ein Konsortium unter der Führung des chinesischen Medienkonzerns Tencent ab . Der Anteil des weltgrößten Musiklabels , der an das Konsortium veräußert wurde, betrug 10 % mit einer Bewertung von 3,3 Milliarden US-Dollar. Das von Tencent geführte Konsortium behielt sich eine Option zum Erwerb weiterer 10 % zum gleichen Wert bis Januar 2021 vor, die es im Dezember 2020 ausübte. [ 80 ] Pershing Square Holdings erwarb später 10 % der UMG vor deren Börsengang an der Euronext Amsterdam . Das Unternehmen ging am 21. September 2021 mit einer Bewertung von 46 Milliarden Euro an die Börse. [ 81 ] [ 82 ] Im April erwarb Vivendi einen Anteil von 10,6 % an der Lagardère-Gruppe , einem weiteren französischen Medienkonzern, zu dessen Vermögenswerten unter anderem der weltweit drittgrößte Buchverlag Hachette gehört . [ 83 ] Bis August 2020 hatte Vivendi seinen Anteil an Lagardère auf 23,5 % verdoppelt und war damit zum größten Aktionär des Konkurrenten geworden. [ 84 ] Im Oktober erwarb Vivendi einen Anteil von 12 % am südafrikanischen Medienunternehmen MultiChoice . [ 85 ] Im Dezember kündigte Vivendi die Übernahme des französischen Medienkonzerns Prisma Media von Bertelsmann an . [ 86 ] Im Januar 2021 erwarb Vivendi einen Anteil von 9,9 % am spanischen Medienkonzern Prisa . [ 87 ] [ 88 ] Im April 2021 erwarb Vivendi Prisma (an dem die Bolloré-Gruppe der Hauptaktionär ist). [ 89 ]

Im September 2021 verteilte Vivendi 60 % seiner UMG-Aktien an die Aktionäre und behielt 10 % der Aktien im Rahmen eines Börsengangs an der Euronext Amsterdam . [ 81 ] Amber Capital informierte Vivendi über seine Absicht, alle seine Anteile an Lagardère (17,93 % des Aktienkapitals) zu veräußern und forderte Vivendi zur Abgabe eines Übernahmeangebots auf. Vivendi erwarb die Aktien von Amber Capital zu einem Preis von 24,1 Euro je Aktie. Die Transaktion wird bis zum 15. Dezember 2022 abgeschlossen sein, sobald die nach den geltenden Vorschriften erforderlichen Genehmigungen im Hinblick auf die mögliche Übernahme durch das im Anschluss an diese Akquisition erfolgende Pflichtangebot vorliegen. [ 90 ] Im Dezember 2021 kündigte Vivendi an, den Kauf der Amber-Anteile an Lagardère zu beschleunigen. [ 91 ] Stand Juni 2022 hält Vivendi nach dem Börsengang von Lagardère 57,3 % der Anteile an dem Unternehmen. [ 92 ] Vivendi bot an, den Buchverlag Editis zu veräußern , da Lagardère bereits Eigentümer von Hachette ist . [ 93 ]

Im Juli 2022 kündigte Vivendi die geplante Ausgliederung von Editis an, da man davon ausging, dass die europäischen Wettbewerbsbehörden eine Fusion von Editis und Lagardère Publishing nicht genehmigen würden. [ 93 ] Im Juni 2023 vereinbarte Vivendi den Verkauf von Editis an Czech Media Invest, das Unternehmen des tschechischen Milliardärs Daniel Křetínský . [ 94 ] Im Juli 2023 gab Vivendi bekannt, dass Prisma Media exklusive Verhandlungen mit der Groupe Figaro über den Verkauf des Magazins Gala aufgenommen hatte. [ 95 ] Die Transaktionen für Editis und das Magazin Gala wurden im November 2023 abgeschlossen. [ 96 ] [ 97 ]

Aufteilung der Unterhaltungs-, Verlags-, Werbe- und Investmentgeschäfte

Am 13. Dezember 2023 kündigte Vivendi an, ein Aufspaltungsprojekt zu prüfen, um die drei Geschäftsbereiche Canal+, Havas und den Verlagsbereich (einschließlich der Beteiligungen an Lagardère und Prisma Media) sowie Gameloft und die Beteiligungen an anderen Unternehmen (Universal Music Group, TIM, MFE, Banijay, [ 98 ] Prisa, Telefónica) in vier separate Unternehmen aufzuteilen. [ 99 ] Am 30. Januar 2024 genehmigte der Aufsichtsrat des Unternehmens das Aufspaltungsprojekt. [ 100 ] [ 101 ] Am 22. Juli 2024 gab Vivendi bekannt, dass der Verlag nach der Aufspaltung die Louis Hachette Group (LHG) heißen würde , während Canal+ und Havas an der Londoner Börse bzw. der Euronext Amsterdam notiert werden sollten . Die LHG sollte an der Euronext Paris gehandelt werden. Canal+ würde seinen französischen Rechtsstatus behalten. [ 102 ] [ 103 ] Am 29. Oktober 2024 genehmigte der Aufsichtsrat des Unternehmens den Aufspaltungsplan. Vivendi würde seine Notierung an der Euronext Paris behalten und seine Geschäftstätigkeit als Investmentgesellschaft fortführen. [ 104 ] Am 9. Dezember 2024 stimmten die Aktionäre von Vivendi dem Aufspaltungsprojekt zu. [ 105 ] Die ausgegliederten Unternehmen nahmen am 16. Dezember 2024 den Handel auf. [ 106 ]

Der Nettogewinn von 20 Millionen Euro im Jahr 2025 resultierte aus der Aufspaltung von Vivendi in mehrere Unternehmen im Jahr 2024, einem Vorgang, der aufgrund von Kapitalverlusten aus diesen Dekonsolidierungen zu einem „Verlust“ von 6 Milliarden Euro für Vivendi führte. [ 107 ]

Zum 31. Dezember 2025 besaß Vivendi 11,45 % der Universal Music Group und meldete gleichzeitig eine Short-Position von 3,49 %. [ 108 ]

Beschreibung und Lage

Der offizielle Name des Unternehmens lautet Vivendi SE ( Societas Europaea ). Der Hauptsitz befindet sich in der Avenue Friedland 42, 75008 Paris. [ 109 ]

Unternehmensführung

Zum 31. Dezember 2024 befindet sich Vivendi im Besitz von: [ 110 ]

  • Bolloré (29,90 %)
  • Vivendi-Mitarbeiter (2,32 %)
  • Selbstkontrolle (3,70 %)
  • Sonstige Aktionäre (64,08 %)

Aufsichtsrat

Mit Stand vom 8. Oktober 2025 setzt sich der Vorstand wie folgt zusammen: [ 111 ]

  • Yannick Bolloré (Vorsitzender); außerdem CEO von Havas , das im Jahr 2000 von Vivendi abgespalten wurde, aber inzwischen eine Tochtergesellschaft ist [ 112 ].
  • Philippe Bénacin, Vorsitzender und CEO von Interparfums
  • Laurent Dassault , Co-Geschäftsführer der Dassault-Gruppe
  • Laure Delahousse, Geschäftsführerin der Association Française de la Gestion Financière
  • Maud Fontenoy, Präsidentin der Maud Fontenoy Stiftung
  • Cathia Lawson-Hall, Geschäftsführerin der Société Générale
  • Sandrine Le Bihan, juristische Geschäftsführerin von Vivendi
  • Bernard Osta, Finanzvorstand von Vestiaire Collective
  • Katie Stanton , geschäftsführende Gesellschafterin von Moxxie Ventures

Geschäftsbereiche

Vivendi ist ein Unternehmen, das sich hauptsächlich auf digitale Unterhaltung konzentriert. Es besitzt derzeit das französische Videospielunternehmen Gameloft .

Vincent Bolloré , der im Juni 2014 zum Präsidenten von Vivendi ernannt wurde, strebt die Entwicklung von Synergien zwischen den Tochtergesellschaften des Unternehmens an, die sich nun auf den Medienbereich konzentrieren: Gameloft. [ 113 ]

Gameloft

Im Juli 2016 schloss Vivendi die Übernahme von Gameloft ab , [ 114 ] dem weltweit größten Publisher von Mobile Games in Bezug auf Downloads. Gameloft berichtete, dass seine Spiele im Jahr 2016 über 1 Milliarde Downloads erreicht hatten. [ 115 ]

Eigenkapitalinvestitionen

Desinformation

Im Juli 2024 erhob Reporter ohne Grenzen (RGB) Vorwürfe gegen Vivendi wegen Beteiligung an einer Desinformationskampagne gegen RGB. [ 116 ] Am 13. Februar 2024 ordnete der britische Staatsrat (Conseil d’État) auf Antrag von RGB an, dass CNews , ein Teil der Vivendi-Gruppe, journalistische Standards und Vielfalt besser respektieren müsse. Auf diese Anordnung des Staatsrats vom Februar folgte eine intensive Desinformationskampagne mit Hassreden gegen RGB. Im Juli 2024 veröffentlichte RGB die Ergebnisse ihrer Untersuchung dieser Desinformationskampagne. Zu den Ergebnissen gehörte eine gefälschte Website, die vorgab, von RGB betrieben zu werden und auf einem Server gehostet wurde, auf dem auch „Fan de CNews“, eine Fanseite für CNews, gehostet wurde. Die Website wurde laut RGB von der Desinformationsagentur Progressif Media betrieben, die bei Vivendi ansässig ist. Der Hauptermittler Arnaud Froger gab an, dass Progressif Media „Fälschung, Verschleierung, Cybersquatting und Trolling“ als Desinformationstechniken gegen RWB eingesetzt habe. [ 116 ]

Siehe auch

Referenzen

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