Bundesagentur für Katastrophenschutz

Die Federal Emergency Management Agency ( FEMA , / ˈfiːmə / FEE -mə [ ^{5 ] )} ist eine Behörde des US-Heimatschutzministeriums (Department of Homeland Security , DHS). Sie wurde ursprünglich unter Präsident Jimmy Carter im Rahmen des Presidential Reorganization Plan No. 3 von 1978 gegründet und am 1. April 1979 durch zwei Executive Orders in Kraft gesetzt . Die Hauptaufgabe der Behörde besteht in der Koordinierung der Reaktion auf Katastrophen in den Vereinigten Staaten, die die Ressourcen lokaler und staatlicher Behörden überfordern. Der Gouverneur des betroffenen Bundesstaates muss den Notstand ausrufen und den Präsidenten formell um Unterstützung durch FEMA und die Bundesregierung bitten . Die einzige Ausnahme von dieser Pflicht besteht, wenn sich ein Notfall oder eine Katastrophe auf Bundesgelände ereignet oder Bundeseigentum betrifft – beispielsweise der Bombenanschlag auf das Alfred P. Murrah Federal Building in Oklahoma City , Oklahoma, im Jahr 1995 oder die Katastrophe der Raumfähre Columbia beim Rückflug im Jahr 2003 .

Während die Unterstützung von Katastrophenhilfemaßnahmen vor Ort einen Großteil des Auftrags der FEMA ausmacht, stellt die Behörde staatlichen und lokalen Regierungen auch Experten in Spezialgebieten, Mittel für den Wiederaufbau und Hilfsgelder für die (Wieder-)Entwicklung der Infrastruktur zur Verfügung. In Zusammenarbeit mit der Small Business Administration ( SBA) unterstützt sie zudem Privatpersonen beim Zugang zu zinsgünstigen Katastrophenhilfekrediten. Darüber hinaus finanziert die FEMA Schulungen für Einsatzkräfte in den gesamten Vereinigten Staaten und stellt Mittel für nichtstaatliche Organisationen bereit, um aus der Obhut des Heimatschutzministeriums entlassene Migranten zu beherbergen und zu betreuen.

Zu Beginn des 19. Jahrhunderts wurde die Hafenstadt Portsmouth in New Hampshire von einer Reihe verheerender Brände heimgesucht . Der 7. US-Kongress verabschiedete 1803 ein Gesetz, das den Kaufleuten von Portsmouth Erleichterung verschaffte, indem es die Frist für die Abführung der Zölle auf importierte Waren verlängerte. Dies gilt weithin als das erste Gesetz der Bundesregierung, das nach einer Katastrophe Hilfeleistungen vorsah. ^{[ 6 ]}

Zwischen 1803 und 1930 wurden über 100 Mal Ad-hoc -Gesetze zur Unterstützung oder Entschädigung nach Katastrophen erlassen. Beispiele hierfür sind der Erlass von Zöllen und Abgaben für die New Yorker Kaufleute nach dem Großen Brand von New York im Jahr 1835. Ebenso verabschiedete der 54. Kongress nach dem Einsturz des John T. Ford Theaters im Juni 1893 ein Gesetz zur Entschädigung der Verletzten. ^{[ 7 ]}

Nach Beginn der Weltwirtschaftskrise 1929 beauftragte Präsident Herbert Hoover 1932 die Reconstruction Finance Corporation (RFC). ^{[ 8 ]} Die RFC hatte die Aufgabe, Banken und Institutionen Kredite zur Ankurbelung der Wirtschaft zu gewähren. Sie war außerdem für die Verteilung von Bundesmitteln nach Katastrophen zuständig. Die RFC kann als erste organisierte Katastrophenschutzbehörde des Bundes gelten.

Das Bureau of Public Roads erhielt 1934 die Befugnis, den Wiederaufbau von Autobahnen und Straßen nach Katastrophen zu finanzieren. Der Flood Control Act von 1944 übertrug dem US Army Corps of Engineers zudem die Zuständigkeit für Hochwasserschutz- und Bewässerungsprojekte, wodurch es fortan eine wichtige Rolle bei der Unterstützung des Wiederaufbaus nach Überschwemmungskatastrophen spielte. ^{[ 9 ]}

Die Katastrophenhilfe und der Wiederaufbau auf Bundesebene wurden 1973 durch den Presidential Reorganization Plan No. 2 von 1973 unter das Dach des Department of Housing and Urban Development (HUD) gestellt. ^{[ 10 ]} Zu diesem Zeitpunkt wurde die Federal Disaster Assistance Administration als Organisationseinheit innerhalb des HUD geschaffen, und diese Behörde war bis zu ihrer Eingliederung in die FEMA im Jahr 1978 für die Katastrophenhilfe zuständig. ^{[ 10 ]}

Vor der Umsetzung des Reorganisationsplans Nr. 3 von 1978 durch die Executive Orders 12127 und 12148 waren noch viele Regierungsbehörden in die Katastrophenhilfe involviert; in einigen Fällen rangen mehr als 100 verschiedene Behörden um die Kontrolle und Zuständigkeit für eine Katastrophe. ^{[ 11 ]}

Im Laufe der Jahre erweiterte der Kongress zunehmend den Kreis der förderfähigen Kategorien, und mehrere präsidiale Erlasse taten dasselbe. Durch diese verschiedenen Formen der gesetzlichen Steuerung schuf der Kongress eine Kategorie für jährliche Haushaltsmittel zur Unterstützung von Opfern verschiedener Arten von Gefahren oder Katastrophen, legte die Anspruchsvoraussetzungen fest und wies anschließend verschiedenen Bundes- und Nichtbundesbehörden die Zuständigkeiten zu oder delegierte diese. ^{[ 12 ]}

Im Laufe der Zeit wurde diese Vielzahl von Behörden selbst reorganisiert. Eine der ersten dieser Bundesbehörden war die Federal Civil Defense Administration ( FCDA ), die dem Executive Office of the President (EOP) unterstand. Die Zuständigkeit für die Katastrophenhilfe wurde dann dem Präsidenten selbst übertragen, der sie an die Federal Housing and Home Finance Administration (FHFA) delegierte . Anschließend wurde ein neues Office of Defense Mobilization (ODM) geschaffen. Darauf folgte das Office of Defense and Civilian Mobilization (ODCM), ebenfalls unter der Leitung des EOP, und später das Office of Civil and Defense Mobilization (OCDM) , das die erstgenannte Behörde umbenannte. Danach entstanden weitere Offices of Civil Defense (OCD) im Verteidigungsministerium (DoD), im Ministerium für Gesundheit, Bildung und Soziales (HEW), im Landwirtschaftsministerium , im Office of Emergency Planning (OEmP), in der Defense Civil Preparedness Agency (DCPA) (als Nachfolger des OCD im DoD), im Ministerium für Wohnungsbau und Stadtentwicklung (HUD) und in der General Services Administration (GSA) (nach Auflösung des OEmP). ^{[ 12 ]}

Diese Maßnahmen zeigten, dass die Zuständigkeiten für die Katastrophenvorsorge des Landes in jenen Jahren komplex waren und zahlreiche Behörden involvierten. Die Strukturen wurden durch unterschiedliche Gesetze bestimmt, die von politischen Maßnahmen und Haushaltsmitteln motiviert waren, und nicht durch eine einheitliche, umfassende Strategie, die den zukünftigen Bedarf des Landes an einer koordinierten Katastrophenvorsorge und -reaktion hätte decken können. ^{[ 13 ]} 1978 wurde dann versucht, diese Funktionen, Mandate, Behörden und Finanzierungsquellen zu konsolidieren: Die FEMA wurde gegründet, um Zivilschutz und Katastrophenvorsorge unter einem Dach zu vereinen. Dies war eine sehr umstrittene Entscheidung. ^{[ 12 ]}

FEMA wurde im Rahmen des Reorganisationsplans Nr. 3 von 1978 gegründet und am 1. April 1979 durch eine Exekutivverordnung von Präsident Jimmy Carter aktiviert. ^{[ 1 ]}

Im Juli unterzeichnete Carter die Exekutivanordnung 12148, die die Katastrophenhilfe der neuen Bundesbehörde FEMA übertrug. FEMA übernahm die Bundesversicherungsverwaltung , die Nationale Brandschutzbehörde , das Katastrophenschutzprogramm des Nationalen Wetterdienstes , die Katastrophenschutzbehörde der General Services Administration sowie die Aktivitäten der Katastrophenhilfebehörde des US-Wohnungsbauministeriums (HUD). FEMA wurde außerdem die Verantwortung für den nationalen Zivilschutz übertragen, eine Aufgabe, die zuvor von der Zivilschutzbehörde des US-Verteidigungsministeriums wahrgenommen wurde.

Eine der Katastrophen, auf die die FEMA reagierte, war die Einleitung von Giftmüll in den Love Canal in Niagara Falls, New York , Ende der 1970er Jahre. Die FEMA war auch nach dem Atomunfall von Three Mile Island im Einsatz, bei dem es im Kernkraftwerk zu einer teilweisen Kernschmelze kam . Diese Katastrophen zeigten zwar, dass die Behörde funktionstüchtig war, deckten aber auch einige Ineffizienzen auf.

1993 ernannte Präsident Bill Clinton James Lee Witt zum FEMA-Direktor. 1996 wurde die Behörde in den Kabinettsrang erhoben; ^{[ 14 ]} dies wurde von Präsident George W. Bush nicht fortgeführt. ^{[ 15 ]} Witt initiierte Reformen, die dazu beitragen sollten, die Katastrophenhilfe und -vorsorge zu optimieren. Das Ende des Kalten Krieges ermöglichte es der Behörde außerdem, Ressourcen von der Zivilverteidigung hin zur Katastrophenvorsorge umzuschichten . ^{[ 11 ]}

Nach der Gründung der FEMA durch Umstrukturierung und Präsidialverordnungen erweiterte der Kongress die Befugnisse der FEMA kontinuierlich durch die Zuweisung von Zuständigkeiten. Zu diesen Zuständigkeiten gehören die Staudammsicherheit gemäß dem National Dam Safety Program Act; die Katastrophenhilfe gemäß dem Stafford Disaster Relief and Emergency Assistance Act ; die Reduzierung von Erdbebengefahren gemäß dem Earthquake Hazards Reduction Act von 1977 , der durch die Präsidialverordnung 12699 (Sicherheitsanforderungen für Bundesgebäude) und die Präsidialverordnung 12941 (Kostenschätzungen für die seismische Nachrüstung von Bundesgebäuden) erweitert wurde; die Bereitstellung von Notnahrungsmitteln und Unterkünften gemäß dem Stewart B. McKinney Homeless Assistance Act von 1987; sowie der Umgang mit Gefahrstoffen gemäß dem Emergency Planning and Community Right-to-Know Act . ^{[ 16 ]}

Darüber hinaus erhielt FEMA durch den Nunn-Lugar-Domenici-Zusatz zum Gesetz über Massenvernichtungswaffen von 1996 die Befugnis zur Terrorismusbekämpfung. Dies war eine Reaktion auf die erkannten Schwachstellen der USA nach dem Sarin-Gas-Anschlag auf die Tokioter U-Bahn im Jahr 1995. ^{[ 13 ]}

Der Kongress finanzierte FEMA durch eine Kombination aus regulären Haushaltsmitteln und Notfallmitteln als Reaktion auf Ereignisse. ^{[ 17 ]}

Nach den Anschlägen vom 11. September 2001 verabschiedete der Kongress den Homeland Security Act von 2002 , der das Department of Homeland Security (DHS) schuf, um die Zusammenarbeit der verschiedenen Bundesbehörden in den Bereichen Strafverfolgung, Katastrophenvorsorge und -hilfe, Grenzschutz und Zivilschutz zu verbessern. Die FEMA wurde mit Wirkung zum 1. März 2003 in das DHS integriert. ^{[ 18 ]} Infolgedessen wurde die FEMA Teil der Direktion für Notfallvorsorge und -reaktion des DHS und beschäftigte mehr als 2.600 Vollzeitkräfte. Am 31. März 2007 wurde sie wieder in Federal Emergency Management Agency (FEMA) umbenannt, blieb aber Teil des DHS. ^{[ 19 ]}

Präsident Bush ernannte Michael D. Brown im Januar 2003 zum FEMA-Direktor. Brown warnte im September 2003, dass die Eingliederung der FEMA in das Heimatschutzministerium (DHS) das neue Motto der FEMA, „Eine Nation vorbereitet“, ad absurdum führen und die FEMA „grundlegend von ihren Kernaufgaben abschneiden“, die Moral der Behörde zerstören und „langjährige, effektive und bewährte Beziehungen zu den Bundesstaaten und den Akteuren im Bereich der Katastrophenhilfe zerstören“ würde. Die unvermeidliche Folge der Umstrukturierung von 2003, warnte Brown, wäre eine „ineffektive und unkoordinierte Reaktion“ auf einen Terroranschlag oder eine Naturkatastrophe. ^{[ 20 ]}

Hurrikan Katrina im Jahr 2005 zeigte, dass die angestrebte weitere Vereinheitlichung von Funktionen und eine erneute Reorganisation die Probleme der FEMA nicht lösen konnten. Der „Abschlussbericht des überparteilichen Sonderausschusses zur Untersuchung der Vorbereitung auf und Reaktion auf Hurrikan Katrina“, veröffentlicht am 15. Februar 2006 vom US Government Printing Office, enthüllte, dass Bundesmittel für die Katastrophenvorsorge der Bundesstaaten nur dann bewilligt wurden, wenn die lokalen Behörden die Mittel ausdrücklich der Terrorismusbekämpfung zuordneten. ^{[ 21 ]} Experten für Katastrophenschutz sagten aus, dass Mittel für die Vorbereitung auf Naturgefahren weniger Priorität hatten als Vorbereitungen auf Maßnahmen zur Terrorismusbekämpfung. In den Aussagen wurde zudem die Ansicht vertreten, dass die Aufgabe, die Verwundbarkeit zu mindern und sich auf Naturkatastrophen vorzubereiten, von den Aufgaben der Katastrophenvorsorge getrennt worden war, wodurch die Nation anfälliger für bekannte Gefahren wie Hurrikane wurde . ^{[ 22 ]}

Nach Vorwürfen des Missmanagements während des Hurrikans Katrina wurde das Nationale Katastrophenmedizinische System (NDMS) durch den Pandemie- und Katastrophenschutz- Vorsorgegesetz (Pandemic and All-Hazards Preparedness Act) , der am 18. Dezember 2006 von Präsident George W. Bush unterzeichnet wurde , vom Ministerium für Innere Sicherheit (Department of Homeland Security, DHS) an das Ministerium für Gesundheit und Soziale Dienste (Department of Health and Human Services, DHS) übertragen. Im selben Jahr verabschiedete der Kongress den Notfallmanagement-Reformgesetz (Post-Katrina Emergency Management Reform Act of 2006) , der die FEMA zu einer unabhängigeren Behörde innerhalb des DHS machte und ihre Hauptaufgaben genauer definierte. ^{[ 23 ]} Das Gesetz schuf außerdem eine Einsatzreserve, die es dem DHS ermöglicht, die FEMA-Mitarbeiter im Falle einer Überlastung der Behörde durch zusätzliches Personal aus verschiedenen Bundesbehörden zu verstärken. Diese Reserve wurde bereits bei den Hurrikanen Sandy , Harvey , Irma , Maria und den Waldbränden in Kalifornien 2017 eingesetzt . ^{[ 24 ]}

Im Herbst 2008 übernahm FEMA die Koordination der „ Ready Campaign“ , einer nationalen Aufklärungskampagne in Zusammenarbeit mit dem Ad Council . Ziel der Kampagne ist es, die amerikanische Bevölkerung über Notfallsituationen – darunter Naturkatastrophen und von Menschen verursachte Katastrophen – aufzuklären und sie zu befähigen, angemessen zu reagieren. Die „Ready Campaign“ (und ihre spanischsprachige Version „ Listo “) ruft die Bevölkerung zu drei Maßnahmen auf: das Zusammenstellen eines Notfallsets ^{[ 25 ]} , das Erstellen eines Familiennotfallplans ^{[ 26 ]} und das Informieren über verschiedene Arten von Notfällen und die entsprechenden Reaktionsmöglichkeiten ^{[ 27 ]} . Die Kampagnenbotschaften wurden über Fernseh-, Radio-, Print-, Außen- und Online-Werbung ^{[ 28 ]} sowie Broschüren, gebührenfreie Telefonnummern und englisch- und spanischsprachige Websites verbreitet.

Als Reaktion auf die Maßnahmen der FEMA nach Hurrikan Sandy verabschiedete der Kongress 2013 den Sandy Recovery Improvement Act von 2013, der unter anderem den bundesstaatlich anerkannten Stämmen die Möglichkeit gab, direkt eine Notstandserklärung des Präsidenten zu beantragen. ^{[ 23 ]}

Der Stafford Act wurde 2006 durch den Pets Evacuation and Transportation Standards Act (PETS Act) und 2018 durch den Disaster Recovery Reform Act (DRRA) geändert. ^{[ 23 ]} Mit dem DRRA wurden die Bemühungen der FEMA darauf ausgerichtet, die Widerstandsfähigkeit und Vorsorge zu verbessern sowie Schwachstellen bei Großkatastrophen zu mindern. ^{[ 23 ]}

Die FEMA wurde während der COVID-19-Pandemie mit der Beschaffung medizinischer Güter beauftragt . ^{[ 29 ]}

Laut einem Tweet von Deanne Criswell vom 12. April 2022 wurde die FEMA-Flagge, die zwischen 1981 und 2003 verwendet wurde, wieder eingeführt.

Historisch gesehen agierte die FEMA überparteilich und reagierte auf Anträge auf Katastrophenhilfe von Bundesstaaten unabhängig von deren politischer Mehrheit (Demokraten oder Republikaner). Unter der zweiten Amtszeit von Donald Trump bewilligte die FEMA jedoch nur 23 Prozent der Anträge von Bundesstaaten mit einem demokratischen Gouverneur und zwei demokratischen Senatoren, während sie 89 Prozent der Anträge aus republikanischen Bundesstaaten genehmigte. Präsident Trump benötigt zudem mehr Zeit für die Entscheidung über Anträge aus demokratisch regierten Bundesstaaten. In seinen Äußerungen in den sozialen Medien hat Präsident Trump seine Parteilichkeit in Bezug auf Anträge auf Katastrophenhilfe deutlich zum Ausdruck gebracht. ^{[ 30 ]}

Die Trump-Regierung verfolgte das erklärte Ziel, die Rolle der FEMA (Federal Emergency Management Agency) zu reduzieren oder abzuschaffen und die Zuständigkeit für das Katastrophenmanagement stattdessen den einzelnen Bundesstaaten zu übertragen. ^{[ 31 ]} Im Jahr 2025 wurde die FEMA von der Trump-Regierung gekürzt ; am 17. Februar 2025 wurden über 200 neue und langjährige Mitarbeiter entlassen. ^{[ 32 ]} Am 24. März 2025 kündigte die damalige Heimatschutzministerin Kristi Noem an, die Auflösung der FEMA voranzutreiben. ^{[ 33 ]}

Im Mai 2025 wurde der Interimsleiter der FEMA, Cameron Hamilton , einen Tag nach seiner Aussage vor dem Kongress entlassen: „Ich glaube nicht, dass es im besten Interesse des amerikanischen Volkes liegt, die Katastrophenschutzbehörde FEMA aufzulösen.“ ^{[ 34 ]} Sein Nachfolger als Interimsleiter der FEMA wurde der Marine-Veteran David Richardson , der den FEMA-Mitarbeitern umgehend mitteilte: „Ich allein in der FEMA spreche für die FEMA … Legen Sie sich mir nicht in den Weg … denn ich werde Sie überfahren. Ich werde die Absicht des Präsidenten umsetzen.“ ^{[ 35 ]}

Im August 2025 unterzeichneten über 180 aktuelle und ehemalige FEMA-Mitarbeiter einen offenen Brief, die spätere „Katrina-Erklärung“, in der sie die jüngsten politischen Änderungen der Trump-Regierung kritisierten und warnten, diese würden die Fähigkeit der Behörde zur Katastrophenhilfe untergraben. ^{[ 36 ] [ 37 ]} Der Brief bemängelte unter anderem die Anforderungen an die Genehmigung von FEMA-Verträgen durch das Heimatschutzministerium (DHS), die Umverteilung von Personal zur Durchsetzung der Einwanderungsbestimmungen, Kürzungen bei Katastrophenschutzprogrammen und die Unterdrückung der Klimaforschung. Im Anschluss an den Brief wurden mehrere namentlich unterzeichnende FEMA-Mitarbeiter beurlaubt. ^{[ 38 ] [ 39 ]} Die FEMA erklärte, die Beurlaubung sei keine Disziplinarmaßnahme, während Kritiker und Interessengruppen sie als Vergeltungsmaßnahme bezeichneten und Bedenken hinsichtlich politischer Einflussnahme auf die FEMA-Operationen äußerten. ^{[ 40 ] [ 41 ]}

Richardson, der amtierende FEMA-Administrator, trat am 17. November 2025 zurück. ^{[ 42 ]}

Seit März 2003 ist die FEMA dem Ministerium für Innere Sicherheit (Department of Homeland Security, DHS) unterstellt, obwohl ihr Verhältnis zum DHS politisch umstritten blieb. Während der Debatte im Kongress über den Homeland Security Act von 2002 forderten einige, die FEMA als unabhängige Behörde beizubehalten. Nach dem Versagen der Katastrophenhilfe bei Hurrikan Katrina forderten Kritiker die Herauslösung der FEMA aus dem DHS. ^{[ 43 ]} Stattdessen bestätigte der Post-Katrina Emergency Management Reform Act von 2006 (Public Law 109-295) den Status der FEMA als ständige Behörde und gliederte die Katastrophenschutzdirektion des DHS als Zentrum für Inlandsvorsorge (Center for Domestic Preparedness) in die FEMA ein . Der Leiter der Federal Emergency Management Agency (FEMA) berichtet direkt an den Minister für Innere Sicherheit .

FEMA besteht aus einem zentralen Büro des Administrators, zehn Regionalbüros (siehe regionale Karte unten), einem nationalen FEMA-Büro für Reaktion und Wiederaufbau , einem Büro für Resilienz und der US-Feuerwehrverwaltung .

Dem Büro des Administrators unterstehen das Büro für Außenbeziehungen, das Büro für nationale Kontinuitätsprogramme, das Büro für Politik- und Programmanalyse sowie das Büro für Missionsunterstützung.

Das Büro für Nationale Kontinuitätsprogramme (ehemals Direktion für Nationale Kontinuitätsprogramme und davor Büro für Nationale Sicherheitskoordination (ONSC)) ist verantwortlich für die Entwicklung, Übung und Validierung behördenweiter Kontinuitätspläne sowie für die Überwachung und Aufrechterhaltung der Kontinuitätsbereitschaft, einschließlich des Notfallzentrums Mount Weather . Das ONSC koordinierte außerdem die laufenden Bemühungen anderer Bundesbehörden.

Die Federal Insurance and Mitigation Administration (FIMA), eine Abteilung des Office of Resilience, verwaltet das Nationale Hochwasserversicherungsprogramm .

Im Rahmen des Programms für Förderprogramme des Büros für Resilienz verwaltet die FEMA das Homeland Security Grant Program (HSGP). Dieses Programm stellt Mittel für Bundesstaaten, Kommunen, indigene Regierungen und Territorien sowie für bestimmte städtische Gebiete und Landkreise entlang internationaler Grenzen bereit, um in Sicherheitsverbesserungen zu investieren. Das HSGP gliedert sich in drei Hauptförderprogramme: das State Homeland Security Grant Program (SHSP), die Urban Area Security Initiative (UASI) und die Operation Stonegarden (OPSG). Seit 2024 wird auch das Tribal Homeland Security Grant Program (THSGP) als prozentualer Anteil des HSGP finanziert. Das Nonprofit Security Grant Program (NSGP) wurde früher ebenfalls über das HSGP finanziert, wird aber nun vom Kongress separat vom HSGP finanziert. Das NSGP fördert gemeinnützige Organisationen, die einem erhöhten Risiko terroristischer Anschläge und gewalttätigen Extremismus im Inland ausgesetzt sind, und ermöglicht Investitionen in die Verbesserung ihrer Sicherheit. Dies umfasst unter anderem Bildungseinrichtungen, Krankenhäuser und Gotteshäuser. Im Jahr 2024 verwaltete FEMA über 3 Milliarden US-Dollar im Rahmen der verschiedenen Förderprogramme für die innere Sicherheit. ^{[ 44 ] [ 45 ] [ 46 ] [ 47 ] [ 48 ]}

Im Jahr 2018 verfügte FEMA über ein Jahresbudget von 30 Milliarden US-Dollar ^{[ 49 ]} , das je nach den in den einzelnen Bundesstaaten auftretenden Notfällen verwendet und verteilt wird. Eine jährliche Aufstellung der Mittelverwendung wird jeweils zum Jahresende auf der FEMA-Website veröffentlicht. ^{[ 50 ] [ 51 ] [ 52 ] [ 53 ]}

• Regionalkarte ^{[ 54 ]}
  • Region 1, Boston, MA – Zuständig für CT, MA, ME, NH, RI, VT
  • Region 2, New York, NY, im Dienste von NJ, NY, PR, USVI
  • Region 3, Philadelphia, PA (zuständig für DC, DE, MD, PA, VA, WV)
  • Region 4, Atlanta, Georgia (zuständig für AL, FL, GA, KY, MS, NC, SC, TN)
  • Region 5, Chicago, IL, bedient IL, IN, MI, MN, OH, WI
  • Region 6, Denton, TX (zuständig für AR, LA, NM, OK, TX)
  • Region 7, Kansas City, MO, im Dienste von IA, KS, MO, NE
  • Region 8, Denver, CO (zuständig für CO, MT, ND, SD, UT, WY)
  • Region 9, Oakland, CA, bedient AZ, CA, HI, NV, GU, AS, CNMI, RMI, FM
  • Region 10, Bothell, WA (zuständig für AK, ID, OR, WA)

FEMA unterhält 23 Kader mit unterschiedlichen Arbeitsfunktionen und Qualifikationen, um sich auf verschiedene Katastrophen vorzubereiten, darauf zu reagieren und sich davon zu erholen: ^{[ 55 ]}

• Akquisitionen (ACQ)
• Alternative Streitbeilegung (ASB)
• Bürgerrechte (CVR)
• Inklusion von Menschen mit Behinderungen (DI)
• Katastrophen-Notfallkommunikation (DEC)
• Katastrophenschutz-Feldtrainingseinsätze (DFTO)
• Unterstützung für Katastrophenüberlebende (DSA)
• Umwelt-/Denkmalschutz (EHP)
• Außenbeziehungen (EA)
• Feldleitung (FL)
• Finanzmanagement (FM)
• Gefahrenminderung (HM)
• Personalwesen (HR)
• Individuelle Unterstützung (IA)
• Informationstechnologie (IT)
• Interinstitutionelle Wiederaufbaukoordinierung (IRC)
• Logistik (LOG)
• Büro des Chefberaters, Rechtsangelegenheiten (OCC)
• Operationen (OPS)
• Planung (PLAN)
• Öffentliche Unterstützung (PA)
• Sicherheit (SAF)
• Sicherheit (SEC)

Die Abteilung für Katastrophenvorsorge der FEMA ^{[ 56 ]} ist für Programme zuständig, die präventive Maßnahmen ergreifen, um Risiken zu identifizieren und Verletzungen, Sachschäden und die Dauer der Wiederherstellung zu reduzieren. ^{[ 57 ]} Die Behörde verfügt über umfangreiche Analyseprogramme für Überschwemmungen , Hurrikane und tropische Stürme , Staudämme und Erdbeben . ^{[ 57 ] [ 58 ]}

Das Programm zur Minderung von Gefahrenrisiken (Hazard Mitigation Grant Program) finanziert den Wiederaufbau nach einer aktuellen Katastrophe so, dass die Auswirkungen einer ähnlichen zukünftigen Katastrophe verringert werden. ^{[ 59 ]}

Die FEMA setzt sich im Rahmen des Nationalen Hochwasserversicherungsprogramms dafür ein, dass Hausbesitzer in Überschwemmungsgebieten eine bezahlbare Hochwasserversicherung abschließen können . Außerdem arbeitet sie daran, Bauverbotszonen in bekannten Überschwemmungsgebieten durchzusetzen und gefährdete Gebäude zu verlegen oder zu erhöhen. ^{[ 60 ]}

Im Rahmen von Maßnahmen zur Katastrophenvorsorge werden Zuschüsse für den Erwerb von Grundstücken zur Umwandlung in Grünflächen, die Sanierung bestehender Gebäude, den Bau von Tornado- und Sturmschutzräumen, die Vegetationspflege zur Erosions- und Brandbekämpfung sowie für kleinere Hochwasserschutzprojekte bereitgestellt. ^{[ 61 ]} Kritiker bemängeln die mangelnde Effektivität des Programms, da es im Vergleich zu Katastrophenhilfe und -wiederaufbau unterfinanziert ist, das Antragsverfahren für den Grundstückserwerb unangemessen langsam ist und Steuergelder verschwendet werden, weil das Nationale Hochwasserversicherungsprogramm (NFIP) den Wiederaufbau mancher Immobilien bis zu 18 Mal finanziert hat. ^{[ 62 ]} 1 % der NFIP-versicherten Immobilien verursachen mehr als ein Viertel der vom Programm ausgezahlten Summe. ^{[ 63 ]}

Im April 2026 kündigte die FEMA Fördermittel in Höhe von knapp 21 Millionen US-Dollar für Oregon und Washington zur Hochwasserminderung an. Diese Mittel sind Teil der über 250 Millionen US-Dollar, die landesweit für Hochwasserschutzprojekte bereitgestellt wurden. ^{[ 64 ] [ 65 ]}

Die Notfallmaßnahmen der FEMA basieren auf kleinen, dezentralen Teams, die in Bereichen wie dem National Disaster Medical System (NDMS), Urban Search and Rescue (USAR), Disaster Mortuary Operations Response Team (DMORT), Disaster Medical Assistance Team (DMAT) und Mobile Emergency Response Support (MERS) ausgebildet sind.

Das Nationale Koordinierungszentrum für Katastrophenhilfe (NRCC) der FEMA ist ein ressortübergreifendes Zentrum am FEMA-Hauptsitz, das die gesamte Unterstützung des Bundes bei größeren Katastrophen und Notfällen, einschließlich verheerender Ereignisse, koordiniert und die Einsätze auf regionaler Ebene unterstützt. Der FEMA-Administrator ^{[ 68 ]} oder sein Beauftragter aktiviert das NRCC im Vorfeld oder im Zuge eines Ereignisses, indem er die Mitarbeiter des NRCC einbezieht. Diese umfassen FEMA-Personal, die zuständigen Notfallunterstützungsfunktionen und weiteres relevantes Personal (einschließlich Vertreter von Nichtregierungsorganisationen und der Privatwirtschaft). In der Anfangsphase einer Reaktion konzentriert sich die FEMA, gemeinsam mit der gesamten Gemeinschaft, auf absehbare, potenzielle oder sich verschärfende kritische Ereignisse. Das NRCC koordiniert sich mit den betroffenen Regionen und stellt die benötigten Ressourcen und Leitlinien zur Unterstützung der Einsätze auf der Ebene des jeweiligen Ereignisses bereit. Die Mitarbeiter des NRCC koordinieren insbesondere das Notfallmanagement, planen die Maßnahmen, stellen Ressourcen bereit und sammeln und verbreiten Ereignisinformationen, um ein umfassendes Lagebild zu erstellen und aufrechtzuerhalten – alles auf nationaler Ebene. ^{[ 69 ]} FEMA unterhält das NRCC als funktionale Komponente des NOC für die Unterstützung von Einsatzmaßnahmen. ^{[ 70 ] [ 71 ]}

Ein Beispiel für die Tätigkeit des NRCC ist die Koordinierung der Notfallmaßnahmen im Zusammenhang mit den Überschwemmungen in Colorado im Jahr 2013. ^{[ 72 ]}

Medizinische Katastrophenhilfeteams (DMAT) leisten medizinische Versorgung bei Katastrophen und bestehen in der Regel aus Ärzten und Rettungssanitätern. Daneben gibt es nationale Pflegeteams (NNRT), nationale Apothekerteams (NPRT) und tiermedizinische Hilfsteams (VMAT). Leichenbestattungsteams (DMORT) übernehmen Leichenbestattungs- und forensische Dienstleistungen. Nationale medizinische Einsatzteams (NMRT) sind für die Dekontamination von Opfern chemischer und biologischer Kampfstoffe ausgerüstet.

Die städtischen Such- und Rettungskräfte führen Rettungsaktionen bei Gebäudeeinstürzen, in beengten Räumen und bei anderen Katastrophen durch, beispielsweise bei Grubenunglücken und Erdbeben.

These teams provide communications support to local public safety. For instance, they may operate a truck with satellite uplink, computers, telephone, and power generation at a staging area near a disaster so that the responders can communicate with the outside world. There are also Mobile Air Transportable Telecommunications System (MATTS) assets which can be airlifted in. Also, portable cell phone towers can be erected to allow local responders to access telephone systems.

The first test of the national wireless emergency system by FEMA was broadcast to an estimated 225 million electronic devices at 14:18 EDT on October 3, 2018. The text message was accompanied by a flashing warning sign and warning tone. The president may direct FEMA to broadcast such alerts only for national emergencies or if the public is in danger. The facility may not be used for personal messages from the president. Mobile phone owners can not opt out of these warnings.^[73][74]

On August 1, 2008, FEMA released "Planning Guidance for Protection and Recovery Following Radiological Dispersal Device (RDD) and Improvised Nuclear Device (IND) incidents",^[75] which provide an action guide in the case of radioactive contamination. This guidance is specified as action guide for Radiological Dispersal Devices (RDD) and Improvised Nuclear Devices (IND) involving high levels of radiation. According to the Federation of American Scientists, during the Cold War FEMA prepared assessments of the likely consequences of a full-scale Soviet nuclear attack on the United States for use in planning mitigation and recovery efforts.^[76] FEMA also prepared plans for evacuating major U.S. cities in response to a nuclear war, dubbed CRP-2B.^[77]

FEMA offers a large number of training classes, either at its own centers, through programs at the state level, in cooperation with colleges and universities, or online. The latter are free classes available to anyone, although only those with U.S. residency or work eligibility can take the final examinations. More information is available on the FEMA website under the "Emergency Personnel" and "Training" subheadings. Other emergency response information for citizens is also available at its website.

FEMA runs the Incident Workforce Academy, a two-week emergency preparedness training program for FEMA employees. The first class of the academy graduated in early 2014.^[78]

Die Abteilung für Aus- und Weiterbildung im Nationalen Integrationszentrum der FEMA finanziert direkt Schulungen für Einsatzkräfte und berät zu schulungsbezogenen Ausgaben im Rahmen der FEMA-Förderprogramme. Informationen zur Gestaltung effektiver Schulungen für Ersthelfer sind bei der Abteilung für Aus- und Weiterbildung erhältlich. Katastrophenschutzmanager und andere interessierte Bürger können im Selbststudium Kurse zur Zertifizierung am Online- Institut für Katastrophenmanagement der FEMA belegen .

EMI bietet Zertifizierungen und Weiterbildungsmöglichkeiten für US-Bürger an. Beachten Sie, dass die Teilnehmer für einige Programme nicht bei FEMA angestellt oder Bundesangestellte sein müssen. Sie müssen jedoch eine FEMA-SID erstellen, um die Abschlussprüfungen ablegen zu können ^{[ 79 ].}

Das Emergency Management Institute (EMI) unterhält eine strategische Partnerschaft mit dem Frederick Community College (FCC). Das FCC hat mit dem EMI einen Vertrag abgeschlossen, um im Rahmen des Independent Study Program (ISP) Studienpunkte zu vergeben. Das FCC bietet acht spezialisierte Anerkennungsschreiben, ein Bachelor-Zertifikat und einen Associate of Applied Science-Abschluss in Notfallmanagement an. ^{[ 80 ]}

Das FEMA Corps, bestehend aus 18- bis 26-Jährigen, ist eine auf Katastrophenhilfe und -wiederaufbau spezialisierte Einheit. Es handelt sich um eine neue Partnerschaft zwischen dem AmeriCorps NCCC (National Civilian Community Corps) der Corporation for National and Community Service und der FEMA. ^{[ 81 ]} Das Corps, das als „engagierte, ausgebildete und zuverlässige Katastrophenschutztruppe“ beschrieben wird, arbeitet zehn Monate lang in Vollzeit an bundesweiten Maßnahmen zur Katastrophenhilfe, zum Wiederaufbau, zur Schadensbegrenzung und zur Katastrophenvorsorge in verschiedenen Bereichen. Über 150 Mitglieder des ersten FEMA Corps-Jahrgangs schlossen ihre Ausbildung im Juni 2013 am Campus des AmeriCorps NCCC der Südregion in Vicksburg, Mississippi, ab . Sowohl der Campus der Pazifikregion in Sacramento, Kalifornien, als auch der Campus der Südregion bieten jährlich einen FEMA Corps-Jahrgang an. ^{[ 82 ]} Die Mitglieder des Corps arbeiten in Teams von sechs bis zehn Personen und folgen dem traditionellen NCCC-Modell des gemeinsamen Wohnens und Reisens. Neben der Arbeit mit FEMA müssen die Mitglieder des AmeriCorps-Programms Aufgaben wie dreimal wöchentliches körperliches Training, die Teilnahme an nationalen Freiwilligentagen und die Durchführung individueller Hilfsprojekte in Gemeinden in den gesamten Vereinigten Staaten übernehmen. Die Mitglieder erhalten 6,10 US-Dollar pro Tag für Verpflegung (15 US-Dollar pro Tag bei Einsätzen in Katastrophengebieten) und eine Aufwandsentschädigung von ca. 3.500 US-Dollar über 10 Monate (ca. 175 US-Dollar alle zwei Wochen). Teamleiter erhalten eine höhere Aufwandsentschädigung von ca. 10.000 US-Dollar über 10 Monate (ca. 500 US-Dollar alle zwei Wochen). Der Segal AmeriCorps-Bildungspreis wird an Mitglieder vergeben, die ihre Dienstzeit erfolgreich mit mindestens 1.700 geleisteten Stunden abschließen. Die Höhe des Segal AmeriCorps-Bildungspreises für Vollzeitbeschäftigte entspricht dem Höchstbetrag des Pell-Zuschusses für das Haushaltsjahr, in dem die nationale Dienstzeit genehmigt wurde, und kann daher je nach Jahrgang variieren. ^{[ 83 ] [ 84 ]}

Die Katastrophenschutzbehörde FEMA hat eine öffentlich-private Partnerschaft ins Leben gerufen , die ein nationales Spendenmanagementprogramm geschaffen hat. Dieses erleichtert es Unternehmen und Privatpersonen, die bisher nicht beteiligt waren, den Bundesstaaten und der Bundesregierung in Katastrophenfällen kostenlose Hilfe anzubieten. Das Programm ist eine Partnerschaft zwischen FEMA, Hilfsorganisationen, Unternehmen/Unternehmensverbänden und teilnehmenden Bundesstaaten.

Im August 1992 traf Hurrikan Andrew mit anhaltenden Windgeschwindigkeiten von 265 km/h (165 mph) auf die Küsten Floridas und Louisianas . Die Katastrophenschutzbehörde FEMA wurde für ihre Reaktion auf Andrew scharf kritisiert. Kate Hale, Leiterin des Katastrophenschutzes von Miami-Dade County, Florida , brachte die Situation mit dem berühmten Ausruf „Wo zum Teufel bleibt die Kavallerie?“ auf den Punkt. FEMA und die Bundesregierung insgesamt wurden beschuldigt, nicht schnell genug reagiert zu haben, um die rund 250.000 Obdachlosen in den betroffenen Gebieten unterzubringen, zu verpflegen und zu versorgen. Innerhalb von fünf Tagen entsandten die Bundesregierung und die Nachbarstaaten 20.000 Angehörige der Nationalgarde und aktive Soldaten nach South Dade County, um dort Notunterkünfte zu errichten. Dieses Ereignis und das Vorgehen von FEMA wurden von der National Academy of Public Administration in ihrem Bericht „Coping With Catastrophe“ vom Februar 1993 untersucht. Darin wurden mehrere grundlegende Paradigmen im Katastrophenschutz und in der FEMA-Verwaltung identifiziert, die die Ursache für das Versagen der Katastrophenhilfe waren.

Die FEMA war bereits zuvor für ihre Reaktion auf Hurrikan Hugo kritisiert worden, der im September 1989 South Carolina traf , und viele der gleichen Probleme, die die Behörde während Hurrikan Andrew plagten, traten auch bei der Reaktion auf Hurrikan Katrina im Jahr 2005 auf.

Mit der Eingliederung in das DHS wurde FEMA rechtlich aufgelöst und durch eine neue Direktion für Notfallvorsorge und -reaktion ersetzt. Nach Inkrafttreten des Katastrophenschutzreformgesetzes nach Hurrikan Katrina von 2006 wurde FEMA am 31. März 2007 als eigenständige Behörde innerhalb des DHS wiederhergestellt.

Die Zeitung Sun-Sentinel aus Südflorida führt eine umfangreiche Liste dokumentierter Kritikpunkte an der FEMA während der vier Hurrikane, die die Region im Jahr 2004 heimsuchten. ^{[ 85 ]} Zu den Kritikpunkten gehören unter anderem:

• Als Hurrikan Frances am Labor-Day- Wochenende Südflorida traf (über 160 Kilometer nördlich von Miami-Dade County), wurden 9.800 Anträgen von Einwohnern Miami-Dades von der Katastrophenschutzbehörde FEMA 21 Millionen US-Dollar an Sturmschäden bewilligt. Die Entschädigung umfasste neue Möbel, Kleidung, Tausende von neuen Fernsehern, Mikrowellen und Kühlschränken, Autos, Zahnarztkosten und sogar eine Beerdigung, obwohl der Gerichtsmediziner keine Todesfälle durch Frances verzeichnete. Ein Ausschuss des US-Senats und der Generalinspektor des Heimatschutzministeriums stellten fest, dass FEMA Miami-Dade County fälschlicherweise zum Katastrophengebiet erklärt und anschließend Millionenbeträge bewilligt hatte, oft ohne die Sturmschäden oder den Hilfsbedarf zu überprüfen. ^{[ 86 ] [ 87 ]}
• Die Katastrophenschutzbehörde FEMA nutzte Hilfsgelder aus den Hurrikanen, um die Bestattungskosten von mindestens 203 Floridianern zu decken, deren Tod nicht durch die Hurrikane von 2004 verursacht wurde, wie die Gerichtsmediziner des Bundesstaates feststellten. Zehn der Personen, deren Bestattungskosten übernommen wurden, befanden sich zum Zeitpunkt ihres Todes nicht in Florida. ^{[ 88 ]}

Der steigende Meeresspiegel, die globalen Temperaturen und die Zunahme von Überschwemmungen und schweren Stürmen haben eine Anpassung der Hochwasserversicherungsverfahren erforderlich gemacht. Zu den von diesen Veränderungen direkt betroffenen Gemeinden gehören Küstengemeinden und Häuser am Wasser. Die Hochwasserversicherung wird über das Nationale Hochwasserversicherungsprogramm (NFIP ) der FEMA (Federal Emergency Management Agency) geregelt . Das 1968 gegründete Versicherungsprogramm basierte ursprünglich auf dem sogenannten „100-jährigen Überschwemmungsgebiet“, also dem Gebiet, das von einem 100-jährigen Hochwasser überflutet würde – genauer gesagt, einem Gebiet mit einer Wahrscheinlichkeit von mindestens einem Prozent, innerhalb eines Jahres von einer Überschwemmung betroffen zu sein ^{[ 89 ]} . Es sah zudem hohe Subventionen für Küstenhäuser vor, insbesondere in Florida . Im Jahr 2019 wurden jedoch grundlegende Änderungen vorgenommen und das neue Programm „Risk Rating 2.0“ eingeführt, das den Wert eines Hauses anhand seines individuellen Hochwasserrisikos berechnet ^{[ 90 ]} . Dabei werden die Entfernung des Hauses zu einem Überschwemmungsgebiet, Art und Häufigkeit von Überschwemmungen sowie die Kosten für einen Wiederaufbau berücksichtigt. Dieses neue Programm wird Staaten wie Florida, die einem hohen Risiko durch Hurrikane und den Anstieg des Meeresspiegels ausgesetzt sind, stark beeinflussen . Im Rahmen des ursprünglichen Programms wurden vorwiegend Häuser an der Küste subventioniert, was zu Lasten von Hausbesitzern im Landesinneren ging, die häufiger einkommensschwächer und Angehörige ethnischer Minderheiten waren. Wie bereits erwähnt, müssen Hausbesitzer in Gebieten mit höherem Überschwemmungsrisiko dank der Risikobewertung 2.0 dieses Risiko nun über ihre Versicherungen tragen. Dies könnte eine Neubewertung der langfristigen Perspektiven für ihre Häuser an Floridas Küste erforderlich machen. Das FEMA-Programm hingegen, als nationales Programm, hat in Regionen wie Neuengland andere Auswirkungen. ^{[ 91 ]} Es wird erwartet, dass Staaten wie Maine von dem neuen Programm stark profitieren werden. Buchten, Meeresarme und kleine Meeresarme bieten nachweislich einen guten Schutz für die meisten Grundstücke am Wasser. Neben Maine werden auch Staaten wie Iowa und Nebraska Auswirkungen auf ihre Hochwasserversicherungen feststellen. Es wird berichtet, dass fast 50 % der Einwohner Nebraskas und 40 % der Einwohner Iowas mit Kürzungen ihrer Versicherungsleistungen rechnen müssen. ^{[ 92 ]} Insgesamt sehen wir in dieser neuen Regelung viele verschiedene Komplikationen, beispielsweise für Rentner mit festem Einkommen, langfristige Hypotheken und den Wertverlust von Wohneigentum. Da dieses Programm relativ neu ist, werden sich seine Auswirkungen auch in den kommenden Jahren zeigen.

Die Katastrophenschutzbehörde FEMA wurde für ihre Reaktion auf die Hurrikan-Katastrophe Katrina im August 2005 heftig kritisiert. FEMA hatte Einsatzkräfte in der Golfküstenregion stationiert. Viele konnten jedoch keine direkte Hilfe leisten und berichteten lediglich über die katastrophale Lage entlang der Golfküste, insbesondere aus New Orleans. Innerhalb von drei Tagen wurde ein großes Kontingent der Nationalgarde und aktiver Truppen in die Region entsandt.

Die enorme Zahl der Evakuierten überforderte die Rettungskräfte. Verschärft wurde die Situation durch das Hochwasser in der Stadt, das den Transport behinderte, und durch die mangelhafte Kommunikation zwischen Bundes-, Landes- und Kommunalbehörden. Die Katastrophenschutzbehörde FEMA wurde scharf kritisiert für ihre anfangs zu langsame Reaktion und ihre Unfähigkeit, die Evakuierten effektiv zu betreuen, zu versorgen und zu evakuieren.

Der damalige FEMA-Direktor Michael D. Brown wurde persönlich für seine langsame Reaktion und seine offensichtliche Distanz zur Lage kritisiert. Brown wurde schließlich von der Leitung der Katastrophenhilfe nach Katrina entbunden und trat kurz darauf zurück.

Laut dem überparteilichen Sonderausschuss des US-Repräsentantenhauses zur Untersuchung der Vorbereitung auf und der Reaktion auf Hurrikan Katrina: ^{[ 93 ]}

• „Der Minister für Innere Sicherheit hätte am Samstag, zwei Tage vor dem Landfall, den leitenden Bundesbeamten aus der Liste der PFOs benennen müssen, die die erforderliche Ausbildung erfolgreich absolviert hatten, anders als der damalige FEMA-Direktor Michael Brown. Die Entscheidungen des Ministers bezüglich der PFOs führten zu erheblicher Verwirrung.“
• „DHS und FEMA verfügten nicht über ausreichend geschultes und erfahrenes Personal für die Reaktion auf Hurrikan Katrina.“
• „Die Einsatzbereitschaft der nationalen Notfallteams der FEMA war unzureichend und beeinträchtigte die Effektivität der bundesstaatlichen Maßnahmen.“
• „Langjährige Schwächen und das Ausmaß der Katastrophe überforderten die FEMA bei der Bereitstellung von Notunterkünften und vorübergehenden Wohnungen.“
• „Die Logistik- und Vertragssysteme der FEMA ermöglichten keine gezielte, umfassende und nachhaltige Bereitstellung von Gütern.“
• „Schon vor Katrina litt FEMA unter einem Mangel an ausreichend ausgebildeten Beschaffungsexperten.“

Weitere Versäumnisse wurden ebenfalls festgestellt. Der Ausschuss widmete einen ganzen Abschnitt des Berichts der Auflistung der Maßnahmen der FEMA. ^{[ 94 ]} Seine Schlussfolgerung lautete:

Seit Jahren warnen Katastrophenschutzexperten vor der nachlassenden Einsatzbereitschaft der FEMA. Viele sehen die Ursache in der Trennung der Katastrophenschutzfunktion von der FEMA, dem Verlust langjähriger Fachkräfte mit ihrem institutionellen Wissen und ihrer Expertise sowie der unzureichenden Einsatzbereitschaft der nationalen Notfallteams der FEMA. Diese Kombination aus Personal-, Ausbildungs- und Organisationsstrukturen machte das unzureichende Vorgehen der FEMA angesichts einer Katastrophe von Katrina nahezu unvermeidlich. ^{[ 94 ]}

Aufgrund einer einstweiligen Verfügung, die von Richter Stanwood R. Duval , Richter am United States District Court für den östlichen Bezirk von Louisiana, im Zusammenhang mit der Sammelklage McWaters gegen FEMA erlassen wurde , wurde der 7. Februar 2006 als Stichtag für das offizielle Ende jeglicher weiteren Kostenübernahme für vorübergehende Unterkünfte für Katrina-Opfer festgelegt. ^{[ 95 ] [ 96 ]}

Nach Ablauf der Frist am 7. Februar waren die Katrina-Opfer auf sich allein gestellt, entweder eine dauerhafte Unterkunft zu finden oder weiterhin Sozialleistungen anderer Organisationen in Anspruch zu nehmen. Viele Katrina- Evakuierte lebten in den ersten Monaten nach der Katastrophe in Notunterkünften oder Wohnwagensiedlungen, die von der FEMA und anderen Hilfsorganisationen eingerichtet worden waren , doch noch viel mehr fanden keine Wohnung.

Im Juli 2007 wurde Eis, das für die Opfer von Hurrikan Katrina bestellt, aber nie verwendet und in Lagereinrichtungen aufbewahrt worden war, für 12,5 Millionen Dollar eingeschmolzen. ^{[ 97 ]}

Im Juni 2008 ergab eine CNN-Recherche, dass die FEMA Haushaltswaren im Wert von rund 85 Millionen Dollar, die für die Opfer des Hurrikans Katrina bestimmt waren, an 16 andere Bundesstaaten verschenkt hatte. ^{[ 98 ]}

Die Katastrophenschutzbehörde FEMA geriet wegen ihrer Reaktion auf den Oktober-Überraschungssturm in Buffalo, New York , am 13. Oktober 2006 in die Kritik. Da FEMA rechtlich nicht in staatliche Angelegenheiten eingreifen darf, ohne dazu aufgefordert zu werden, erklärte die Behörde, dass Gouverneur George Pataki gemäß den geltenden Verfahren keine Unterstützung angefordert hatte. Die FEMA-Zentrale stand in ständigem Kontakt mit den Kongressabgeordneten des Bundesstaates und informierte sie über die jeweils aktuellsten Informationen. Es wird behauptet, dass FEMA-Beamte erst am 16. Oktober, drei Tage nach dem Sturm, eintrafen. Zu diesem Zeitpunkt hatte der Schneesturm bereits Schäden an Häusern und Geschäften verursacht, darunter umgestürzte Stromleitungen, entwurzelte Bäume und Gebäudeschäden. ^{[ 99 ]}

Viele Einwohner von Dumas, Arkansas , insbesondere die Opfer der Tornados vom 24. Februar 2007, kritisierten die Reaktion der FEMA, da diese nicht die benötigte Anzahl neuer Wohnwagen bereitgestellt, sondern lediglich gebrauchte Wohnwagen geschickt hatte – eine geringere Menge als erforderlich. Nach dem Sturm kritisierte auch US-Senator Mark Pryor die Maßnahmen der FEMA im Zusammenhang mit den Wiederaufbau- und Aufräumarbeiten. ^{[ 100 ]}

Die Katastrophenschutzbehörde FEMA geriet in die Kritik, als bekannt wurde, dass eine Pressekonferenz zu den kalifornischen Waldbränden im Oktober 2007 inszeniert war. Der stellvertretende Leiter der Behörde, Harvey E. Johnson, beantwortete Fragen von FEMA-Mitarbeitern, die sich als Journalisten ausgaben. Viele dieser Fragen waren harmlose Fragen (z. B. „Sind Sie mit der bisherigen Reaktion der FEMA zufrieden?“), die bewusst so gestellt wurden, dass sie eine positive Reaktion hervorriefen und den Eindruck erweckten, die FEMA handle korrekt. Dadurch wurde jegliche kritische Nachfrage von echten Journalisten (von denen viele nur 15 Minuten vorher informiert wurden) vermieden. Fox News, MSNBC und andere Medien übertrugen die inszenierte Pressekonferenz live. ^{[ 101 ]} Echte Journalisten wurden nur 15 Minuten im Voraus benachrichtigt und konnten sich lediglich in eine Konferenzschaltung einwählen, die auf Zuhören eingestellt war. Anwesend waren hauptsächlich Mitarbeiter der FEMA-Pressestelle. ^{[ 102 ]}

Die FEMA hat über 11.000 Wiederaufbauprojekte mit einem Gesamtvolumen von mehr als 33,9 Milliarden US-Dollar nach Hurrikan Maria finanziert, wobei der Schwerpunkt auf der Wiederherstellung der permanenten Infrastruktur liegt. Darin enthalten sind fast 600 Millionen US-Dollar, die für Material und Ausrüstung zum Wiederaufbau des Stromnetzes von Puerto Rico bewilligt wurden. Geplante Verbesserungen umfassen die Installation von rund 4.000 Kilometern Übertragungsleitungen, 37 Kilometern Seekabel zur Versorgung der Inseln Vieques und Culebra, mehr als 300 Umspannwerken, fast 200.000 Transformatoren und rund 21.500 Kilometern Verteilungsleitungen. ^{[ 103 ] [ 104 ]}

Im September 2017 traf Hurrikan Maria mit anhaltenden Windgeschwindigkeiten von 280 km/h (175 mph) auf Dominica und Puerto Rico . Maria war der fünftstärkste Sturm, der jemals die Vereinigten Staaten getroffen hat, mit stärkeren Winden als Hurrikan Irma und ähnlichen Regenfällen wie Hurrikan Harvey in Houston. ^{[ 105 ]} Trotz der präventiven Maßnahmen der FEMA in Puerto Rico wurde die Insel dennoch stärker als erwartet verwüstet. Die Behörde hatte vor dem Sturm einige Vorkehrungen für die Vertriebenen getroffen, darunter die Stationierung von etwa 124 FEMA-Mitarbeitern auf der Insel sowie die Bereitstellung von Lebensmitteln, Wasser und Bettwäsche. ^{[ 105 ]} Berichten zufolge enthielten die FEMA-Lebensmittelpakete jedoch ungesunde Snacks wie die Süßigkeit Skittles . ^{[ 106 ]} Die FEMA wurde für ihre Reaktion auf Maria scharf kritisiert, da die Insel schnell in eine humanitäre Krise geriet. ^{[ 107 ] [ 108 ]}

Die Insel erlitt infolge der Überschwemmungen und Windschäden durch Hurrikan Maria auch einen massiven Stromausfall. Anfang Oktober 2017 erläuterte Generalleutnant Todd Semonite , Chef und Kommandierender General des US Army Corps of Engineers, das Ausmaß und die Notwendigkeit der Hilfeleistung in dieser Stromkrise. Semonite beschrieb Reportern einige Details des Stromausfalls und erklärte, dass die Insel „2.700 Megawatt Strom für den Betrieb benötigt und zuletzt nur noch 376 Megawatt zur Verfügung standen“. Dies entspricht einer Funktionsfähigkeit von etwa 14 Prozent des Stromnetzes. ^{[ 109 ]}

FEMA-Chef William „Brock“ Long erklärte Reportern nach dem Sturm, die politische Lage in Puerto Rico habe die Hilfslieferungen der Bundesregierung behindert. Er erläuterte, politische Spaltungen hätten in dieser Krise eine Einigkeit der Verantwortlichen verhindert und bezeichnete deren Problem als „noch gravierender“ als den Konflikt zwischen Demokraten und Republikanern auf dem US-amerikanischen Festland. Bewohner mussten teilweise Anträge auf Englisch statt auf Spanisch ausfüllen und hatten kaum Hoffnung, die beantragte Hilfe zu erhalten. ^{[ 109 ]}

Brigadegeneral José Reyes von der Nationalgarde von Puerto Rico erörterte eine Strategie zur Beschleunigung der Hilfslieferungen über den Hafen von Ponce an der Südküste Puerto Ricos. ^{[ 110 ]} Reyes führte die Verzögerungen bei diesen Lieferungen auf die beispiellose Serie von Stürmen zurück, die innerhalb kürzester Zeit die Aufmerksamkeit der Behörde erforderten. General Reyes erklärte dazu gegenüber Reportern: „Wir hatten uns gerade erst von Irma erholt, als uns plötzlich Maria traf.“ Er sprach auch die Unterschiede zwischen den Hilfslieferungen an die Katastrophengebiete auf dem Festland und nach Puerto Rico an und erklärte, dass der Transport von Hilfsgütern in Gebieten wie Florida und Texas, die kürzlich ähnliche Schäden erlitten hatten, vergleichsweise einfacher sei. Dies liege daran, dass sie die Infrastruktur für den Transport von Hilfsgütern nutzen könnten. Der Transport ähnlicher Hilfsgüter nach Puerto Rico habe sich als schwieriger erwiesen, da diese über den Ozean, entweder per Flugzeug oder Schiff, transportiert werden müssten. ^{[ 109 ]} Long erwähnte außerdem, dass der internationale Flughafen von Puerto Rico nicht mit voller Kapazität arbeiten konnte, was ein zusätzliches Hindernis für die Einfuhr von Bundeshilfe darstellte.

Long trat am 8. März 2019 zurück, nachdem sein Umgang mit Hurrikan Maria kritisiert und eine Beschwerde wegen Missbrauchs von Dienstfahrzeugen eingereicht worden war, was Kosten in Höhe von 151.000 US-Dollar verursachte. ^{[ 111 ]} Heimatschutzministerin Kirstjen Nielsen erklärte, Long müsse der Regierung die Kosten für die Fahrzeuge und das Personal erstatten, die an den Fahrten beteiligt waren, von denen viele zwischen Washington und seinem Wohnsitz in North Carolina stattfanden . Nielsen reichte weniger als einen Monat später, am 7. April 2019, ihren eigenen Rücktritt als Heimatschutzministerin ein. ^{[ 112 ]}

Hurrikan Harvey traf Ende August 2017 als Hurrikan der Kategorie 4 mit anhaltenden Windgeschwindigkeiten von 215 km/h (130 mph) auf Land. Der Hurrikan traf vorwiegend den Südosten von Texas ; seine Auswirkungen waren jedoch in Form von Sturzfluten bis nach Arkansas, Kentucky und Tennessee spürbar. ^{[ 113 ]} Harvey zog langsam über den Südosten von Texas hinweg und verursachte dort starke Niederschläge. Dies führte zu schweren Überschwemmungen in Wohngebieten wie Colorado City , Liberty und Montgomery, Texas . ^{[ 113 ] [ 114 ]}

Harvey war der erste einer Reihe von Hurrikanen und tropischen Stürmen, die die Vereinigten Staaten zwischen August und September 2017 heimsuchten. Zu den Auswirkungen dieser Stürme zählten extreme Überschwemmungen, Schäden durch starke Winde, Gebäudeschäden und humanitäre Probleme hinsichtlich der Versorgung mit lebensnotwendigen Gütern wie Nahrung, Wasser und Unterkünften. ^{[ 115 ] [ 116 ]}

Einige Empfänger mussten bis zu zwei Monate auf die FEMA-Hilfe warten, da technische Komplikationen sowohl ihre Anträge als auch deren Bearbeitung verzögerten. Anderen Bewohnern wurde die Bundeshilfe verweigert; sie müssen gegen die Ablehnung vorgehen, um ihre Immobilien wiederaufzubauen und zu reparieren, ohne dabei erhebliche finanzielle Verluste zu erleiden.

Anfang April 2020 berichtete die Los Angeles Times , dass die Trump-Regierung „still und heimlich“ medizinische Hilfsgüter von Bundesstaaten und Krankenhäusern beschlagnahmt habe. Die Zeitung berief sich dabei auf Krankenhaus- und Klinikvertreter aus sieben Bundesstaaten. Diese gaben an, die Regierung habe sie nicht darüber informiert, wie sie anderweitig an die bestellten Güter gelangen könnten. Ein FEMA-Sprecher erklärte, die Behörde habe in Zusammenarbeit mit dem Gesundheitsministerium und dem Verteidigungsministerium ein System entwickelt, um den Bedarf an Hilfsgütern bei Lieferanten zu ermitteln und diese gerecht zu verteilen. Die Bundesregierung beschlagnahmte außerdem eine Bestellung von Thermometern für Florida, eine Bestellung von Masken beim Verband der kommunalen Gesundheitszentren in Texas sowie eine Bestellung von Testmaterialien für das PeaceHealth- Krankenhaussystem in Washington, Oregon und Alaska . ^{[ 117 ]}

Am 24. April erklärte die Bürgermeisterin von San Francisco , London Breed : „Es kam vor, dass bestellte und vom Zoll freigegebene Güter von der Katastrophenschutzbehörde FEMA beschlagnahmt und an andere Orte umgeleitet wurden. Wir wissen, dass alle vor großen Herausforderungen stehen. Durch den Zoll wurden diese Güter beschlagnahmt und auf dem Markt an den Höchstbietenden verkauft, was zu Konflikten zwischen Städten und Bundesstaaten führte.“ ^{[ 118 ]}

Die Gesundheitsministerin von Massachusetts , Marylou Sudders, berichtete von einer Lieferung von 3 Millionen Masken, die der Staat mit BJ’s Wholesale Club ausgehandelt hatte , bis die Bundesregierung sie am 18. März im Hafen von New York und New Jersey beschlagnahmte . Eine weitere Bestellung von 400 Masken bei MSC Industrial Supply mit Liefertermin 20. März wurde ebenfalls von der Bundesregierung unter Berufung auf höhere Gewalt beansprucht . ^{[ 119 ]} Der Gouverneur von Massachusetts, Charlie Baker, wandte sich an das American-Football-Team New England Patriots , das mit dem Teamflugzeug „AirKraft“ rund 1,2 Millionen N95-Masken von China nach Boston transportierte. ^{[ 120 ]}

Ende April veranlassten Berichte über das Vorgehen der FEMA in Massachusetts den Gouverneur von Maryland , Larry Hogan, die Nationalgarde von Maryland mit dem Schutz einer Lieferung von 500.000 COVID-19-Testkits zu beauftragen, die die Regierung von Maryland vom südkoreanischen Unternehmen LabGenomics erworben hatte . ^{[ 121 ] [ 122 ] [ 123 ]} Die Tests wurden anschließend unter der Aufsicht der Nationalgarde von Maryland an einem „nicht genannten Ort“ gelagert.

Der Bundesstaat Colorado wollte 500 Beatmungsgeräte kaufen, bevor die Katastrophenschutzbehörde FEMA diese vorwegnahm. Präsident Trump verkündete auf Twitter , dass die Bundesregierung auf Bitte von Senator Cory Gardner 100 Beatmungsgeräte nach Colorado schicken werde . ^{[ 124 ]} Dieser Vorfall veranlasste Colorados Gouverneur Polis, künftige Anschaffungen geheim zu tätigen. ^{[ 125 ]}

Ende April wurden 5 Millionen für Krankenhäuser der Veterans Health Administration (VHA) bestimmte Masken von der FEMA beschlagnahmt und dem nationalen strategischen Vorrat zugeführt , erklärte Richard Stone, Leiter der VHA. ^{[ 126 ]} Nach einem Appell von Veteranenminister Robert Wilkie an die FEMA stellte die Behörde der VHA 500.000 Masken zur Verfügung. ^{[ 126 ]}

Am 10. August 2023 veranstaltete der Unterausschuss für Regierungsangelegenheiten und die Bundesbediensteten des US-Repräsentantenhauses , ein Unterausschuss des Aufsichtsausschusses des Repräsentantenhauses , eine im Fernsehen übertragene Untersuchungsanhörung zur Reaktion der Bundesregierung auf Hurrikan Ian und zu den allgemeinen Wiederaufbaubemühungen , der Florida im September 2022 getroffen hatte. ^{[ 127 ] [ 128 ] [ 129 ] [ 130 ]}

Zwischen November 2024 und März 2025 führte der US-Kongress vier separate, im Fernsehen übertragene Untersuchungsanhörungen zur Reaktion der Bundesregierung auf die Katastrophenfälle Milton und Helene , zu den allgemeinen Wiederaufbaumaßnahmen und zu den kriminellen Vorfällen im Anschluss an diese Ereignisse durch . ^{[ 131 ] [ 132 ] [ 133 ]}

Zum Zeitpunkt der Überschwemmungskatastrophe in Zentraltexas im Juli 2025 hatte die Trump-Regierung das FEMA-Personal seit ihrem Amtsantritt um ein Fünftel reduziert, und die FEMA-Schulungen zur Katastrophenvorsorge waren monatelang ausgesetzt, wodurch über 7.000 Teilnehmer ausgeschlossen wurden. ^{[ 31 ]} Daher wird die Reaktion der FEMA auf dieses Katastrophenereignis wahrscheinlich genauestens geprüft werden. ^{[ 134 ]} Die National Emergency Management Association (NEMA) erklärte in einem Schreiben vom 30. Juni 2025 an das Heimatschutzministerium (Department of Homeland Security) im Rahmen eines Bündnisses von Interessengruppen, dass die FEMA „Anträge für eine Vielzahl wichtiger Fördermittel nicht entgegengenommen und gesetzlich vorgeschriebene Fristen versäumt hat, um die Auszahlung der Gelder zu gewährleisten.“ ^{[ 135 ]} Diese Fördermittel unterstützen die personelle Ausstattung und die Ressourcen des Katastrophenschutzes in 82 % der US-Countys, insbesondere in ländlichen Gebieten. ^{[ 136 ]}

Die Trump-Regierung verfolgt das erklärte Ziel, die Rolle der FEMA (Federal Emergency Management Agency) zu reduzieren oder gar abzuschaffen und stattdessen die Katastrophenschutzverantwortung den einzelnen Bundesstaaten zu übertragen. ^{[ 31 ]} Es gibt Hinweise darauf, dass der Informationsfluss innerhalb und innerhalb der FEMA bewusst eingeschränkt wird – eine Situation, die die Fähigkeit der Behörde beeinträchtigt, effizient mit den Behörden der Bundesstaaten und sogar mit anderen Teilen der Bundesregierung zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten, wodurch „die Notfallmaßnahmen und die innere Sicherheit gefährdet und kritische Infrastrukturen aufs Spiel gesetzt werden“. ^{[ 135 ]} Mit Blick auf die Überschwemmungen in Zentraltexas im Juli 2025 bemerkt eine ehemalige FEMA-Administratorin: „Texas hat bereits um Unterstützung bei Such- und Rettungsaktionen gebeten … Oklahoma und Louisiana entsenden Such- und Rettungsteams.“ Sie weist darauf hin, dass die Teams aus anderen Bundesstaaten von der FEMA ausgebildet und finanziert werden, was die von ihr aufgeworfenen Fragen aufwirft: „Was passiert, wenn die Finanzierung ihrer laufenden Ausbildung wegfällt?“ und „Wie sollen sie das aufrechterhalten können?“ ^{[ 137 ]}

Die Kosten einer Katastrophe für Bundesstaaten und Kommunen können schnell in die Höhe schnellen. Bundeshilfe wird mit der Zustimmung des Präsidenten und auf Antrag des Gouverneurs vollständig bereitgestellt. Öffentliche Hilfen für die Instandsetzung von Einrichtungen werden zu 75 % vom Bund finanziert, die restlichen Kosten tragen die Kommunen (sofern der Staat keine Zuschüsse oder Darlehen gewährt). Die FEMA leistet keine Entschädigung für Gebäude, die vom Staat oder der Kommune nicht ordnungsgemäß instand gehalten wurden, und übernimmt auch keine Kosten für Modernisierungen oder Verbesserungen. Die FEMA koordiniert die Katastrophenhilfe der Small Business Administration (SBA) und der Farmers Home Administration (FHA) , finanziert sie aber nicht . Die Zuschüsse der FEMA stammen aus der Einnahmenverteilung, dem Ministerium für Wohnungsbau und Stadtentwicklung (HUD) und dem Verkehrsministerium (DOT) . Zuschüsse für die Katastrophenvorsorge können von Hochwasserschutzverbänden verwendet werden. ^{[ 138 ]}

Viele Bundesstaaten verfügen über eigene Katastrophenschutzbehörden. Im Falle einer Katastrophe, die die Kapazitäten eines Bundesstaates übersteigt, berät der Leiter dieser Behörde den Gouverneur, ob der Notstand ausgerufen werden soll. Die Ausrufung des Notstands berechtigt den Bundesstaat nach Zustimmung des Präsidenten zu Bundeshilfe.

Die Ausrufung des Notstands garantiert keine Bundeshilfe. Bundesstaaten greifen daher auch auf Abkommen über gegenseitige Hilfe zurück, wie beispielsweise den Civil Defense and Disaster Compact und den Emergency Management Assistance Compact . Solche Abkommen können zwischen benachbarten Bundesstaaten, Städten, Landkreisen und Städten, Bundesstaaten und Städten oder einer ganzen Region geschlossen werden. Sie ermöglichen es Behörden, Ressourcen zu teilen und so besser auf Notfälle vorbereitet zu sein. ^{[ 138 ]}

Die unmittelbarste Verantwortung tragen die Kommunen. Vier Faktoren beeinflussen die lokale Katastrophenhilfe:

1. Das Ausmaß der Erschöpfung der Steuerbasis
2. Das Ausmaß der entgangenen Umsatzsteuereinnahmen
3. Zugang zu anderen Einnahmequellen
4. Höhe der städtischen Schulden

Eine weitgehend intakte Steuerbasis ermöglicht es den Kommunen, einen stetigen Einnahmenstrom aufrechtzuerhalten. Unternehmen, die von einer Katastrophe nicht betroffen sind, können weiterhin Umsatzsteuereinnahmen generieren. Städte mit Zugang zu hohen Einnahmereserven und starken gegenseitigen Hilfsabkommen verfügen über eine größere Reaktionsfähigkeit. Städte mit hohen kommunalen Schulden, die nicht in der Lage wären, staatliche oder Bundesdarlehen zurückzuzahlen, befänden sich hingegen in einer schwierigen Lage. ^{[ 139 ]}

Dieser Fall gab der FEMA das Recht, auf Rückzahlung von Geldern zu klagen, die im Rahmen von Hochwasserversicherungsansprüchen für Hochwasserschäden aufgrund mangelhafter Entscheidungen lokaler Beamter und Bauträger gezahlt wurden. Der Fall gab der FEMA auch die Befugnis, gegen Kommunen vorzugehen, die den Anforderungen an das Hochwassermanagement nicht nachkommen. ^{[ 139 ]}

Folgende Personen fungierten als Leiter der FEMA: ^{[ 140 ]}

NEIN.	Porträt	Name	Start	Ende	Referenzen.	Präsident
–		James Hafer [ a ]	Mai 1975	1. April 1979			Gerald Ford (1974–1977)
–		Gordon Vickery [ b ] Schauspieler	1. April 1979	Juli 1979	[ 141 ]		Jimmy Carter (1977–1981)
–		Thomas Casey [ c ] Schauspieler	Juli 1979	August 1979
1		John Macy	August 1979	20. Januar 1981	[ 142 ] [ 143 ]
–		Bernard Gallagher [ d ] Schauspieler	20. Januar 1981	April 1981	[ 144 ]		Ronald Reagan (1981–1989)
–		John McConnell (Schauspiel)	April 1981	Mai 1981
2		Jeff Giuffrida	Mai 1981	1. September 1985	[ 145 ]
–		Robert Morris (Schauspiel)	1. September 1985	November 1985
3		Julius Becton	November 1985	Juni 1989	[ 146 ]
–		Robert Morris (Schauspiel)	Juni 1989	Mai 1990			George HW Bush (1989–1993)
–		Jerry Jennings (Schauspiel)	Mai 1990	August 1990
4		Wallace Stickney	August 1990	20. Januar 1993	[ 147 ]
–		William Tidball Schauspiel	20. Januar 1993	5. April 1993			Bill Clinton (1993–2001)
5		James Witt	5. April 1993	20. Januar 2001
–		John Magaw (Schauspiel)	20. Januar 2001	15. Februar 2001			George W. Bush (2001–2009)
6		Joe Allbaugh	15. Februar 2001	15. April 2003	[ 148 ]
7		Michael Brown	15. April 2003	12. September 2005
–		David Paulison	12. September 2005	8. Juni 2006
8			8. Juni 2006	21. Januar 2009	[ 149 ]
–		Nancy Ward (Schauspiel)	21. Januar 2009	19. Mai 2009			Barack Obama (2009–2017)
9		Craig Fugate	19. Mai 2009	20. Januar 2017	[ 150 ]
–		Bob Fenton Schauspielerei	20. Januar 2017	23. Juni 2017			Donald Trump (2017–2021)
10		Brock Long	23. Juni 2017	8. März 2019	[ 151 ]
–		Pete Gaynor	8. März 2019	14. Januar 2020
11			14. Januar 2020	12. Januar 2021	[ 152 ]
–		Bob Fenton Schauspielerei	12. Januar 2021	26. April 2021			Joe Biden (2021–2025)
12		Deanne Criswell	26. April 2021	20. Januar 2025	[ 153 ]
–		Tony Robinson (Schauspiel)	20. Januar 2025	22. Januar 2025			Donald Trump (2025–heute)
–		Cameron Hamilton (Schauspiel)	22. Januar 2025	8. Mai 2025	[ 154 ]
–		David Richardson (Schauspiel)	8. Mai 2025	30. November 2025	[ 155 ] [ 42 ]
–		Karen Evans (Schauspiel)	1. Dezember 2025	12. Mai 2026	[ 156 ]
–		Bob Fenton Schauspielerei	12. Mai 2026	Amtsinhaber	[ 157 ]

Anmerkungen zur Tabelle:

• Direktor des Büros für Notfallvorsorge innerhalb der General Services Administration (Mai 1975 – 1. April 1979)
• Direktor der Federal Emergency Management Agency als unabhängige Behörde (1. April 1979 – 15. April 2003)
  • Vom 26. Februar 1996 bis zum 20. Januar 2001 auf Kabinettsebene befördert ^{[ 14 ] [ 15 ]}
• Direktor der Federal Emergency Management Agency und Unterstaatssekretär für Katastrophenschutz und -reaktion im Ministerium für Innere Sicherheit (15. April 2003 – 8. Juni 2006)
• Direktor der Federal Emergency Management Agency und Unterstaatssekretär für Innere Sicherheit im Bereich Federal Emergency Management innerhalb des Department of Homeland Security (8. Juni 2006 – 31. März 2007)
• Leiter der Federal Emergency Management Agency innerhalb des Department of Homeland Security (31. März 2007 – heute)

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• Offizielle Website
• Bundesagentur für Katastrophenschutz im Bundesregister