Oliver Wyman, LLC ist eine US-amerikanische Unternehmensberatung . Das 1984 in New York City von den ehemaligen Booz Allen Hamilton -Partnern Alex Oliver und Bill Wyman gegründete Unternehmen verfügt über mehr als 60 Niederlassungen in Europa , Nordamerika , dem Nahen Osten und dem asiatisch-pazifischen Raum und beschäftigt über 5.000 Mitarbeiter. [ 1 ] Oliver Wyman ist Teil der Oliver Wyman Group, einem Geschäftsbereich von Marsh McLennan .

Geschichte

Oliver Wymans Vorgängerfirma, Oliver, Wyman & Company, wurde 1984 gegründet, als sechs Berater Booz Allen Hamilton verließen , um ihr eigenes Beratungsunternehmen zu gründen. Zwei der Gründer, Alexander Oliver und William (Bill) Wyman, beide Partner bei Booz, wollten ein Unternehmen schaffen, das sich auf die Beratung einer bestimmten Branche spezialisieren und darin herausragende Leistungen erbringen sollte, während die meisten anderen Firmen versuchten, Generalisten zu werden. [ 2 ] Oliver, Wyman & Company konzentrierte sich zunächst auf die Zusammenarbeit mit großen Finanzinstituten. [ 3 ] Wyman verließ das Unternehmen schließlich 1995. [ 4 ] Er hatte den Eindruck, dass die menschliche Seite der Beratung gegenüber der analytischen Arbeit, die die Kunden zunehmend forderten, in den Hintergrund geriet. [ 5 ]

Das Unternehmen ist bekannt für seine komplexe Geschichte von Fusionen und Übernahmen. Das Magazin „Management Consulted“ schrieb dazu: „Die Geschichte umfasst so viele Umstrukturierungen und Änderungen der Organigramme, dass die Archive selbst die intelligentesten Berater verwirren würden.“ [ 6 ] Im Jahr 2008 veröffentlichte die Harvard Business School eine Fallstudie, die dokumentiert, wie die übernommenen Unternehmen restrukturiert und neu positioniert wurden, um ein führendes Unternehmen zu schaffen, das auf Spezialisierung und Branchenexpertise basiert. [ 7 ] Obwohl die älteste Organisation, die heute in das Unternehmen integriert ist, bis ins Jahr 1969 zurückverfolgt werden kann, [ 8 ] entstand das moderne Unternehmen 2003 durch die Fusion von Oliver, Wyman & Company mit den Bereichen Finanzdienstleistungsstrategie und Risikomanagement von Mercer . [ 9 ] Die Übernahme erfolgte gegen Ende einer Reihe von Akquisitionen durch Mercer in den Vereinigten Staaten, darunter die Beratungsunternehmen Temple, Barker & Sloane (1987), [ 10 ] Strategic Planning Associates (1989) und David Nadlers Delta Consulting Group, die im Jahr 2000 zu „Mercer Delta“ wurde. [ 11 ] [ 12 ] In Europa erwarben sie 1993 die schweizerisch-deutsche Unternehmensberatung München, [ 13 ] das französische Unternehmen Marketing Innovation Design pour l'industrie (1995) [ 14 ] und Corporate Decisions, Inc., ein von ehemaligen Bain & Company- Partnern gegründetes Unternehmen , das in den USA, Großbritannien und Frankreich tätig war (1997) . [ 15 ]

Dieses Wachstumsmuster durch Akquisitionen hat sich bis heute fortgesetzt; Oliver Wyman oder seine Vorgängerunternehmen haben im 21. Jahrhundert mehr als 20 Firmen übernommen. [ 16 ]

Temple, Barker & Sloane (1969–1987)

Temple, Barker & Sloane wurde 1969 in Lexington, Massachusetts, von James R. Barker , Carl Sloane [ 17 ] und Herbert Temple [ 18 ] gegründet und feierte schnell Erfolge in der Unternehmensberatungsbranche. [ 19 ] In einem offenen Interview mit dem Christian Science Monitor sagte Carl Sloane: „In den 1960er-Jahren galt man als Berater, wenn man einen Harvard-MBA, einen blauen Anzug und eine Vielfliegerkarte hatte.“ Doch mit Beginn der Rezession in den 1980er-Jahren bemerkte er: „Heute haben die Kunden selbst hochqualifizierte MBA-Absolventen, und man muss eine Reihe spezialisierter Dienstleistungen anbieten.“ [ 20 ]

Temple, Barker & Sloane spezialisierten sich auf Supply-Chain-Management , Transportwesen und Finanzdienstleistungen . In den 1970er-Jahren führten sie Studien für die US-Küstenwache durch, um zu klären, ob die USA internationalen Ölabkommen beitreten sollten [ 21 ] ; sie restrukturierten American Presidential Lines [ 22 ] , die in den 1980er-Jahren zur größten amerikanischen Reederei im Pazifik aufstieg [ 23 ]; und sie fanden alternative Verwendungsmöglichkeiten für staatseigene Eisenbahnwaggons, als der Güterverkehr in den 1990er-Jahren an Bedeutung verlor [ 24 ] . Das Unternehmen beschäftigte auch Burunda Prince, die später die erste farbige Beraterin bei Bain & Company wurde [ 25 ] [ 26 ] .

1971 gab der Vorstandsvorsitzende des Unternehmens eine Sachverständigenaussage ab, in der er die Auswirkungen des Energiepolitik- und Naturschutzgesetzes auf Grundlage der Erfahrung von Temple, Barker & Sloane in der Seeschifffahrt analysierte. Der US-Kongressabgeordnete Edward Garmatz bezeichnete sie als die beste Präsentation, die er „in [seinen] vielen Jahren hier im Kongress je gesehen oder gehört“ habe. [ 27 ]

Zum Zeitpunkt der Übernahme wurde der Wert des Unternehmens auf etwa 45 Millionen US-Dollar (Wert von 1987) geschätzt, was heute über 100 Millionen US-Dollar entspräche. [ 28 ] [ 29 ]

Strategic Planning Associates (1981–1990)

Strategic Planning Associates wurde 1981 von Walker Lewis, einem ehemaligen Mitarbeiter der Boston Consulting Group, gegründet und wandte Konzepte der Informatik auf die Strategieberatung an. [ 30 ] Im Gegensatz zu vielen seiner Kollegen hatte Lewis nie eine Wirtschaftshochschule besucht , sondern sich stattdessen für die Gründung seines eigenen Unternehmens entschieden, das computergestützte Modelle für Kunden wie die Ameritech Corporation (die später zu AT&T wurde ), die Chase Bank , General Electric und Royal Dutch Shell entwickelte . [ 31 ]

1986 hatte das Beratungsunternehmen einen Wert von 25 Millionen US-Dollar (umgerechnet auf das Jahr 1990), doch nur zwei Kunden generierten über 40 % des Umsatzes. Als einer dieser Kunden 1987 die Zusammenarbeit beendete, war Lewis zunehmend davon überzeugt, dass das Unternehmen zu klein war, um erfolgreich zu sein. Gegenüber der Washington Post räumte er ein: „Ein Beratungsunternehmen von nennenswerter Größe muss mindestens 2.000 Mitarbeiter haben … das ist einfache Mathematik.“

Das Unternehmen stimmte 1989 der Übernahme durch Marsh McLennan zu . [ 32 ]

Mercer Delta Consulting (1980–2003)

Die 1980 von dem Organisationstheoretiker David A. Nadler gegründete Delta Consulting Group arbeitete an der Strukturierung effektiver Führungsteams. [ 33 ] [ 34 ] Zu den einflussreichen Kunden des Unternehmens zählten Konzerne wie 3M , Citicorp , Procter & Gamble , die New York Times und Xerox . [ 35 ] [ 36 ] Im Jahr 2000 wurde sie von Marsh McLennan übernommen und in „Mercer Delta“ umbenannt. [ 37 ]

Mercer Delta Consulting behielt seine Spezialisierung auf Führung und Organisationsentwicklung bei [ 38 ] [ 39 ] und wuchs durch weitere Akquisitionen des kanadischen Unternehmens Johnston Smith International, des französischen Change-Management-Beraters, des spanischen CRM-Anbieters Concord und des amerikanischen Unternehmens CDR International. [ 40 ] Sie befragten jährlich die Führungskräfte der Fortune-1000-Unternehmen und beobachteten die Entwicklungen im Bereich der Unternehmensführung. [ 41 ] Im Gegensatz zur traditionellen Organisationsstruktur, in der Geschäftseinheiten innerhalb einer Organisation klar definiert sind, befürwortete Mercer Delta strategisch ausgerichtete Geschäftseinheiten. Diese waren mit einer größeren Organisation verbunden, mit der sie bei Bedarf Kompetenzen teilen und ansonsten unabhängig agieren konnten. [ 42 ]

Mercer Management Consulting (1990–2003)

Temple, Barker & Sloane (TBS) fusionierte 1990 mit Strategic Planning Associates (SPA) zu „Mercer Management Consulting“, einer auf Risiko- und Finanzdienstleistungen spezialisierten Geschäftseinheit. [ 43 ] Die beiden Unternehmen wiesen deutlich unterschiedliche Unternehmenskulturen auf: TBS konzentrierte sich auf branchenspezifische, fachlich fundierte Beratung, [ 44 ] während SPA datenbasierte Modelle in einer Vielzahl von Branchen anwandte. [ 45 ] Die Integration verlief schleppend und schwierig, und kurz nach der Übernahme verließen mehrere leitende SPA-Mitarbeiter das Unternehmen, darunter Jim Manzi und Scott Setrakian, die später Applied Predictive Technologies gründeten , [ 46 ] sowie Richard Fairbank und Nigel Morris , die Capital One gründeten . [ 47 ]

Trotz dieser anfänglichen Schwierigkeiten expandierte das neu gegründete Beratungsunternehmen Mercer Management Consulting weiter [ 48 ] und entwickelte zunehmend spezialisiertes Branchenwissen sowie eine globale Reichweite, parallel zum Boom der Beratungsbranche Ende der 1990er Jahre. [ 49 ] [ 50 ] Das Unternehmen übernahm Projekte für größere, internationale Organisationen wie die Weltbank [ 51 ] , IBM [ 52 ] und die International Finance Corporation [ 53 ] [ 54 ] . Mercer intensivierte seine Zusammenarbeit mit Regierungen , restrukturierte die polnische Staatsbahn und unterstützte die Privatisierung des argentinischen Nahverkehrsnetzes. [ 55 ] Doch im Jahr 2001 wurde das Unternehmen von den Terroranschlägen vom 11. September schwer getroffen . [ 56 ] [ 57 ] Die Muttergesellschaft Marsh McLennan beschäftigte an diesem Tag fast 2.000 Mitarbeiter in den beiden Türmen des World Trade Centers . Das erste Flugzeug stürzte in die Stockwerke 93 bis 99 von Turm 1, die Marsh gehörten und in denen sich 845 Mitarbeiter aufhielten. [ 58 ] Insgesamt starben bei dem Anschlag 295 Mitarbeiter und 63 Berater, darunter ein Insasse des entführten Flugzeugs. [ 59 ] Mercer Management Consulting wurde nach dem Vorfall umstrukturiert, und die Büros in Washington D.C. und Genf wurden geschlossen. [ 60 ] [ 61 ]

Mercer Oliver Wyman (2003–2007)

Im Jahr 2003 belegte Mercer Management Consulting laut Vault den sechsten Platz der besten Beratungsunternehmen, während Oliver, Wyman & Company auf Platz neun rangierte . [ 62 ] Mercers Stärken lagen damals in den Bereichen Transport , Versicherung , Vermögensverwaltung und Retail- Brokerage , während Oliver, Wyman & Company auf Kapitalmärkte und Investmentbanking spezialisiert war . [ 63 ] Die Fusion der beiden branchenführenden Unternehmen zu „Mercer Oliver Wyman“ wurde im selben Jahr als großer Erfolg gewertet. [ 64 ]

Als Mercer Oliver Wyman als Strategieberatung gegründet wurde, unterschied sie sich von allen anderen Strategieberatungen jener Zeit lediglich dadurch, dass sie sich ausschließlich auf den Finanzdienstleistungssektor konzentrierte. Das Unternehmen widerstand weitgehend der Versuchung, massiv zu diversifizieren. Diese Strategie bewahrte es während des Dotcom-Crashs vor dem Zusammenbruch und ermöglichte ihm Wachstum, als sich die Nachfrage der Finanzkunden erholte.

— Fiona Czerniawska, „Der Wert der Spezialisierung“, The Trusted Firm (2. November 2006)

In den darauffolgenden Jahren verzeichnete Mercer Oliver Wyman ein rasantes Wachstum von bis zu 25 % jährlich und war die am schnellsten wachsende Unternehmensberatung unter den Top 10. [ 65 ]

Oliver Wyman (2007–heute)

Eine Oliver Wyman Bürolounge in Mailand, Italien
Eine Oliver Wyman Bürolounge in Mailand , Italien

Im Jahr 2007 wurden Mercer Management Consulting, Mercer Delta Organizational Consulting und Mercer Oliver Wyman zu „Oliver Wyman“ fusioniert, um die Markenführung zu vereinheitlichen und ein breiteres Spektrum an Kundenbedürfnissen abzudecken. [ 66 ] [ 67 ] Das umbenannte Unternehmen belegte bis 2013 den siebten Platz im Ranking, bevor es den vorherigen sechsten Platz von Mercer Management Consulting zurückeroberte. 2017 überholte es PricewaterhouseCoopers und erreichte als fünftbestes Beratungsunternehmen der Welt eine neue Höchstplatzierung. [ 68 ]

Obwohl die höchste Position im Unternehmen als „Partner“ bezeichnet wird, handelt es sich nicht um eine echte Partnerschaft , sondern um eine hundertprozentige Tochtergesellschaft des Mutterkonzerns. [ 69 ] „Oliver Wyman“ wird auch als Namensgeber einer größeren Geschäftseinheit innerhalb von Marsh McLennan verwendet , der „Oliver Wyman Group“. [ 70 ] [ 71 ]

Von 2013 bis 2019 wuchs die Oliver Wyman Group mit einer durchschnittlichen Rate von 7 % pro Jahr und übertraf damit das Wachstum des globalen Managementberatungsmarktes [ 72 ] , obwohl sie nach dem Brexit einen Umsatzrückgang verzeichnete . [ 73 ]

Dienstleistungen

Als globale Managementberatung bietet Oliver Wyman Unternehmen Beratung und Analysen zur Leistungssteigerung. [ 74 ] Das Unternehmen realisiert eine Vielzahl bedeutender Projekte in den Branchen Automobil , Verteidigung , Bildung , Energie , Gesundheitswesen , Telekommunikation , Transport und Reisen , ist aber insbesondere im Finanzdienstleistungssektor führend . [ 75 ] Über seine Partner veröffentlicht das Unternehmen regelmäßig Beiträge in Wirtschaftspublikationen wie Forbes , Harvard Business Review , Financial Times und Wall Street Journal . [ 76 ] Es erwirtschaftet einen Umsatz von über 500.000 US-Dollar pro Berater [ 77 ] [ 78 ] – mehr als das Doppelte des nationalen Durchschnitts und der zweithöchste Wert nach McKinsey & Company . [ 79 ] [ 80 ]

Bemerkenswerte Engagements

Citigroup-Empfehlung von 2005

Berichten zufolge war Mercer Oliver Wyman die namentlich nicht genannte Beratungsfirma, die Citigroup 2005 empfahl, Teile ihres Anleihegeschäfts, darunter auch Collateralized Debt Obligations (CDOs) , auszuweiten. Dies führte während der Finanzkrise 2008 zu Verlusten von über 50 Milliarden US-Dollar und machte schließlich eine Rettungsaktion der US-Regierung erforderlich. [ 81 ] Die Firma gab ähnliche Empfehlungen an UBS , die ihr CDO-Portfolio ausbaute, enorme Verluste erlitt und von der Schweizer Regierung gerettet werden musste. Einige behaupten, die Wyman-Analyse habe Warnungen und Vorsichtsmaßnahmen bezüglich des Marktes für strukturierte Produkte enthalten . Mercer Oliver Wyman lehnte in beiden Fällen eine Stellungnahme unter Berufung auf die Vertraulichkeit gegenüber ihren Kunden ab . [ 82 ]

Bestätigung durch eine irische Bank im Jahr 2006

2007 erklärte Oliver Wyman die Anglo-Irish Bank auf dem Weltwirtschaftsforum zur „besten Bank der Welt“ . [ 83 ] Ein Jahr später, am 17. März 2008, brach der irische Aktienmarkt ein, da Anleger weltweit aus Angst vor der US- Subprime-Krise Aktien abstießen . Die Immobilienblase in Irland platzte, und die Investitionen der AIB waren stark betroffen. [ 84 ] Der Aktienkurs brach im sogenannten St. Patrick’s Day Massacre ein, [ 85 ] und die Bank benötigte schließlich 30 Milliarden US-Dollar an staatlichen Rettungsgeldern, um verstaatlicht zu werden. [ 86 ] Oliver Wyman sah sich aufgrund der früheren Empfehlung Kritik ausgesetzt. [ 87 ] Das Unternehmen entgegnete, die Auszeichnung als „beste Bank“ im Jahr 2006 habe ausschließlich auf einer rückblickenden Betrachtung der Aktionärsrenditen beruht. In einer Stellungnahme gegenüber der Financial Times erklärten sie: „Heute sieht man das anders. Es wäre keine gute Idee gewesen, in Anglo Irish zu investieren… Leider haben wir auch die Finanzkrise von 2006 nicht vorhergesehen.“ [ 88 ]

Der Vorfall schädigte Oliver Wymans Ruf in Irland, und zukünftige Aufträge wurden strengen Kontrollen unterzogen. [ 89 ] Trotzdem wird die Firma weiterhin in Europa häufig beauftragt und hat 130 der größten Banken der Eurozone geprüft. [ 90 ] Oliver Wyman führte die Tests durch, die die Bedingungen für das spanische Rettungspaket von 2012 festlegten , [ 91 ] verhinderte 2013 die Privatisierung slowenischer Banken, [ 92 ] beriet 2016 beim Verkauf geretteter italienischer Banken [ 93 ] und entwickelte Methoden zur Bekämpfung von Geldwäsche in Malta. [ 94 ] Die Firma wird besonders häufig von der „Troika“ der internationalen Kreditgeber – der Europäischen Zentralbank , der Europäischen Kommission und dem Internationalen Währungsfonds – beauftragt . [ 95 ]

LIBOR-Abschaffung 2012

Der London Interbank Offered Rate ( LIBOR) , der als wichtigste Kennzahl der Welt gilt, ist ein Referenzzinssatz für Finanzkontrakte im Wert von schätzungsweise 340 Billionen US-Dollar weltweit. [ 96 ] Im Jahr 2012 beauftragte die British Bankers' Association Oliver Wyman mit der technischen Unterstützung bei der Überprüfung der Zinssatzberechnung, nachdem eine Voruntersuchung erheblichen Betrug und Absprachen zwischen Banken aufgedeckt hatte. [ 97 ] Obwohl der LIBOR nach der Untersuchung das Vertrauen der Marktteilnehmer verloren hatte, war unklar, ob es einen Ersatzzinssatz geben würde. Oliver Wyman mahnte zur Vorsicht während der Übergangsphase und wies darauf hin: „Da die vorgeschlagenen Alternativzinssätze anders berechnet werden, unterscheiden sich Zahlungen aus Verträgen, die sich auf die neuen Zinssätze beziehen, von solchen, die sich auf den LIBOR beziehen. Der Übergang wird die Marktrisikoprofile der Unternehmen verändern und Anpassungen an Risikomodellen, Bewertungsinstrumenten, Produktgestaltung und Absicherungsstrategien erfordern.“ [ 98 ] Der Bericht prognostizierte, dass Banken für die Umstellung vom LIBOR erstaunliche 1,2 Milliarden US-Dollar aufwenden müssten. [ 99 ] In Übereinstimmung mit diesen Schlussfolgerungen beschloss die britische Finanzaufsichtsbehörde (Financial Conduct Authority) , den LIBOR schrittweise abzuschaffen; die offizielle Einstellung ist für 2021 geplant. [ 100 ]

Im Jahr 2013 wurde Oliver Wyman von der International Swaps and Derivatives Association (ISDA) beauftragt , einen ähnlichen Fall der Manipulation des weltweiten gemeinsamen Referenzzinssatzes für festverzinsliche Swap- Sätze (ISDAFIX) aufzuklären . [ 101 ] Das Unternehmen entwickelte die aktuelle Methodik zur Berechnung dieses Wertes auf Basis regulierter elektronischer Handelskurse . [ 102 ]

2013 Kuwaitisches Joint Venture

Im Jahr 2013 kündigten die Kuwait Investment Authority und der Kuwait Fund for Arab Economic Development ein Joint Venture mit Oliver Wyman an. Die beiden erstgenannten Organisationen sollten strategische Partnerschaften aufbauen, während Oliver Wyman Berater für die Gründung einer Tochtergesellschaft namens „Tri International Consulting Group“ bereitstellen sollte. Diese einzigartige Vereinbarung ermöglichte es Oliver Wyman, traditionelle Markteintrittsbarrieren im Nahen Osten, wie beispielsweise den Mangel an arabischsprachigen Fachkräften, zu überwinden und langfristige Arbeitsmöglichkeiten zu schaffen. [ 103 ] In Kuwait ist Oliver Wyman ausschließlich unter dem Namen Tri International tätig. [ 104 ]

Im Jahr 2018 wurde die Gruppe beauftragt, den Börsengang des kuwaitischen Aktienmarktes mit einem Volumen von 90 Milliarden US-Dollar zu beraten . Dieser Prozess hatte sich aufgrund politischer Machtkämpfe im Land jahrelang verzögert. [ 105 ] Das Unternehmen beriet außerdem zu Schuldenstrategien in Zeiten rückläufiger Öleinnahmen [ 106 ] und plante die Installation intelligenter Energieinfrastruktur in ganz Kuwait. [ 107 ] [ 108 ]

Eskom-McKinsey-Skandal von 2015

Im Jahr 2015 trafen sich Partner von Oliver Wyman mit Vertretern bedeutender südafrikanischer Institutionen, darunter Eskom , Transnet und das Ministerium für Kooperative Regierungsführung . Die Treffen wurden von der lokalen Beratungsfirma Trillian organisiert, die mehrheitlich einem Vertrauten der berüchtigten Gupta-Familie gehörte . [ 109 ] Trillian schlug vor, weiterhin einflussreiche südafrikanische Kunden an Oliver Wyman zu vermitteln, die dann Einsparpotenziale identifizieren und einen prozentualen Anteil der Einsparungen zurückerhalten könnten. [ 110 ] Oliver Wyman lehnte diesen Vorschlag nach einer Bewertung von Trillian ab und übernahm keine Kunden des Unternehmens. [ 111 ]

Im selben Jahr erhielt McKinsey & Company über Trillian einen Auftrag von Eskom im Wert von 1,6 Milliarden Rand (117 Millionen US-Dollar). Trillian behauptet, bei dem Projekt als Subunternehmer von McKinsey tätig gewesen zu sein. McKinsey bestritt zunächst ein solches Subunternehmerverhältnis und erklärte, man habe lediglich „mit“ Trillian zusammengearbeitet. Im September wurde jedoch ein Schreiben eines McKinsey-Direktors, das Eskom zur Zahlung an Trillian als Subunternehmer autorisierte, von der ehemaligen Trillian-Managerin Bianca Goodman veröffentlicht. [ 112 ] Goodman warf Trillian vor, den Zugang zu wichtigen südafrikanischen Kunden zu blockieren und künstlich hohe Honorare zu verlangen, um die Hälfte der Gebühren an Trillian weiterzuleiten. McKinsey wies die Vorwürfe zurück und erklärte, der Preis entspreche „vergleichbaren Preisen für ähnliche Projekte, die wir und andere Firmen in Südafrika und weltweit durchführen“. [ 113 ]

Eskom beauftragte daraufhin Oliver Wyman mit der Untersuchung seines Vertrags mit McKinsey. Der Abschlussbericht von Oliver Wyman stellte fest, dass die Honorarstruktur „sehr ungewöhnlich“ sei, äußerte zahlreiche Bedenken hinsichtlich der Abrechnung und empfahl dem Unternehmen, rechtliche Schritte gegen McKinsey und Trillian einzuleiten. [ 114 ] Nach Erhalt des Berichts gab Eskom gegenüber der südafrikanischen Zeitung Business Day falsche Angaben zu dessen Schlussfolgerungen und behauptete, Oliver Wyman habe festgestellt, dass alle Zahlungen angemessen seien. [ 115 ] Nach der Veröffentlichung forderte Oliver Wyman die Richtigstellung der falschen Aussagen. Ein Vertreter der Demokratischen Allianz verlangte schließlich von Eskom, den Bericht von Oliver Wyman dem südafrikanischen Parlament zur Überprüfung vorzulegen. Unter dem Druck der Kritik veröffentlichte Eskom im August 2017 eine Richtigstellung zu seinen vorherigen Aussagen bezüglich des Inhalts des Berichts. Sprecherin Natasha Mazzone erklärte: „Es ist … offensichtlich, dass Eskom die Dienste von Oliver Wyman in Anspruch genommen hat. Als die Empfehlung jedoch nicht zugunsten der Guptas ausfiel, ignorierten sie diese eklatant.“ [ 116 ]

Auf Grundlage des Wyman-Berichts erhob die Demokratische Allianz Anklage gegen McKinsey und Trillian wegen Betrugs , Erpressung und Absprachen . [ 117 ] [ 118 ] McKinsey zahlte 1 Milliarde Rand zurück, während Trillian wegen 600 Millionen Rand der ursprünglich erhaltenen Gebühren verklagt wurde. [ 119 ] 2017 entschuldigte sich McKinsey für „mehrere Fehlentscheidungen“ und räumte 2018 ein, zu viel berechnet zu haben – in dem, was die Financial Times als „Südafrikas größten Korruptionsskandal aller Zeiten “ bezeichnete. [ 120 ]

2017 Leak in saudischer Megastadt

Im Jahr 2017 kündigte das Königreich Saudi-Arabien Pläne an, 500 Milliarden US-Dollar in die Entwicklung einer futuristischen Smart City namens Neom am Roten Meer zu investieren . [ 121 ] Um den Bau dieser Stadt zu unterstützen, beauftragte Kronprinz Mohammed bin Salman Berater von Oliver Wyman sowie der Boston Consulting Group und McKinsey & Company mit der Erstellung von Empfehlungen zu Stadtplanung, Wirtschaft und Rechtssystemen. [ 122 ] Über 2.300 Seiten Projektplanung wurden 2019 vom Wall Street Journal veröffentlicht . Daraus ging hervor, dass die Beratungsunternehmen Empfehlungen ausgesprochen hatten, die auf noch nicht existierenden Technologien wie Flugtaxis, Roboter-Haushaltshilfen und einem künstlichen Mond basierten. [ 123 ] In einer Pressemitteilung erklärte Neom, die Einbindung der Berater sei „produktiv und wertvoll“ gewesen. Weiter hieß es: „Bei Neom dreht sich alles um zukunftsorientierte und visionäre Dinge … wir sprechen also von Spitzentechnologie und darüber hinaus, die sich teilweise noch in der Entwicklung befindet und vielleicht sogar theoretischer Natur ist.“ [ 124 ] Das Projekt soll im Jahr 2025 abgeschlossen sein. [ 125 ]

Der Fall rückte mögliche Menschenrechtsverletzungen im Zusammenhang mit der Stadtgründung in den Fokus. Die beteiligten Firmen gaben Empfehlungen zur Zwangsumsiedlung indigener Howeitat- Stämme [ 126 ] , zur Entwicklung eines permanenten Überwachungssystems mit Gesichtserkennungstechnologie und zur Durchsetzung der Scharia [ 127 ] . Er entfachte in den USA erneut die Diskussion über Saudi-Arabiens Abhängigkeit von amerikanischen Managementfirmen, die Hunderte von Projekten für das Königreich realisiert haben [ 128 ] . Neben der Arbeit an Regierungsprojekten ist Oliver Wyman auch Sponsor der Saudi Future Investment Initiative [ 129 ] [ 130 ] .

Australische Stresstests 2018

Im Jahr 2018 verpflichtete die australische Aufsichtsbehörde für das Finanzwesen (APRA) die Commonwealth Bank aufgrund einer Reihe von Skandalen, die ihren Ruf geschädigt hatten, zu Stresstests. [ 131 ] Drei Mitglieder wurden mit der Durchführung der Überprüfung beauftragt. Zwei stimmten für die Beauftragung von Oliver Wyman, während der dritte, der ehemalige Vorsitzende der australischen Wettbewerbs- und Verbraucherschutzkommission (ACCC), Graeme Samuel , sich entschieden dagegen aussprach. [ 132 ] Samuel argumentierte, dass keine externen Berater engagiert werden sollten, und schlug zudem vor, dass Führungskräfte, die ihre eigenen Governance-Probleme nicht lösen könnten, nicht in Führungspositionen verbleiben sollten. Mit Stimmenmehrheit wurde Oliver Wyman für eine nicht genannte Summe in Millionenhöhe mit der Durchführung der Tests beauftragt, und die APRA erklärte, der Abschlussbericht sei „wertvoll“. In einem Interview mit der Australian Financial Review bezeichnete Samuel dies als „Geldverschwendung“. [ 133 ]

Das Unternehmen führte 2019 ähnliche Tests für Westpac durch. [ 134 ]

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Ein 1989 in „The Tech“ , der Campuszeitung des Massachusetts Institute of Technology, veröffentlichter Rekrutierungsflyer.

Von 2015 bis 2018 verdoppelte Oliver Wyman die Größe seines Digitalbereichs. Ein Sprecher erklärte, das Unternehmen stelle „verstärkt Mitarbeiter mit diesen Kompetenzen ein“. [ 135 ] Das Unternehmen startete 2015 außerdem eine Initiative zur Einstellung von Menschen mit Autismus [ 136 ] und verpflichtete sich während der europäischen Flüchtlingskrise 2016, qualifizierte Geflüchtete einzustellen . [ 137 ] In einem Artikel aus dem Jahr 2019 über den Mangel an Frauen in Beratungsunternehmen rangierte Oliver Wyman im Ranking der französischen Fachzeitschrift Consultor hinsichtlich der Anzahl weiblicher Partnerinnen auf dem letzten Platz, hob aber gleichzeitig die kontinuierlichen Bemühungen des Unternehmens hervor, mehr Frauen zu rekrutieren. [ 138 ] [ 139 ]

Covid-19 Pandemie

Oliver Wyman sagte 2020 aufgrund der COVID-19-Pandemie die Sommerpraktika ab [ 140 ] und ersetzte einige Praktikumsangebote durch Festanstellungen für das Folgejahr. [ 141 ] Die Arbeitsbeginne für Hochschulabsolventen wurden erneut verschoben [ 142 ] , und das Unternehmen verhängte einen Einstellungsstopp [ 143 ] , sicherte aber zu, keine Mitarbeiter zu entlassen. In einer von der Washington Post veröffentlichten Erklärung versprach CEO Dan Glaser Arbeitsplatzsicherheit: „Ich möchte Ihnen allen versichern, dass Ihre Arbeitsplätze sicher sind, auch wenn wir uns mitten in dieser globalen Pandemie befinden … Wir gehören zu den Glücklichen, die sich keine Sorgen um die Rentabilität oder das Überleben machen müssen.“ [ 144 ] [ 145 ]

Alumni

Referenzen

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