Geschichte von ExxonMobil

ExxonMobil , ein amerikanischer multinationaler Öl- und Gaskonzern mit Hauptsitz in Texas , blickt auf eine der längsten Firmengeschichten seiner Branche zurück. Als direkter Nachfolger von John D. Rockefellers Standard Oil reichen die Wurzeln des Unternehmens bis ins Jahr 1866 zurück, als die Vacuum Oil Company gegründet wurde . Diese ging in den 1930er Jahren durch eine Fusion mit Mobil in ExxonMobil auf. Der heutige Name des Unternehmens entstand 1999 durch den Zusammenschluss der Nachfolgegesellschaften von Standard Oil in New Jersey und New York, die im Laufe der Mitte des 20. Jahrhunderts die Namen Exxon bzw. Mobil annahmen. Da Standard Oil of New Jersey zum Zeitpunkt der Zerschlagung von Standard Oil im Jahr 1911 alle Vermögenswerte des Konzerns besaß , gilt ExxonMobil manchen als die endgültige Fortsetzung von Standard Oil. ^{[ 1 ]}

ExxonMobil ist heute gemessen an Umsatz und Marktkapitalisierung das größte börsennotierte Öl- und Gasunternehmen der Welt. Das Unternehmen ist regelmäßig in den Spitzenlisten der Fortune 500 und Fortune Global 500 vertreten und liegt hinsichtlich der Marktkapitalisierung unter allen Energiekonzernen weltweit nur hinter Saudi Aramco . ^{[ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]}

Exxon und Mobil gingen beide auf Standard Oil zurück, das 1870 von John D. Rockefeller und Partnern als Standard Oil Company of Ohio gegründet wurde. 1882 wurde es zusammen mit seinen Tochtergesellschaften als Standard Oil Trust eingetragen, wobei die Standard Oil Company of New Jersey und die Standard Oil Company of New York die größten Unternehmen waren. ^{[ 5 ]} Die Anglo-American Oil Company wurde 1888 in Großbritannien gegründet. ^{[ 6 ]} 1890 gründete Standard Oil zusammen mit ortsansässigen Schiffshändlern in Bremen die Deutsch-Amerikanische Petroleum Gesellschaft (später: Esso AG). ^{[ 7 ] [ 8 ]} 1891 wurde in Rotterdam eine Vertriebsniederlassung für die Niederlande und Belgien, die American Petroleum Company, gegründet . ^{[ 9 ]} Im selben Jahr wurde in Venedig eine Vertriebsniederlassung für Italien, die Società Italo Americana pel Petrolio , gegründet . ^{[ 10 ]}

Der Standard Oil Trust wurde 1892 im Zuge des Sherman Antitrust Act aufgelöst, firmierte jedoch als Standard Oil Interests neu. ^{[ 5 ]} 1893 wurde der chinesische und der gesamte asiatische Kerosinmarkt der Standard Oil Company of New York übertragen, um den Handel mit asiatischen Partnern zu verbessern. ^{[ 11 ]} 1898 erwarb Standard Oil of New Jersey die Mehrheitsbeteiligung an Imperial Oil of Canada. ^{[ 7 ]} 1899 wurde die Standard Oil Company of New Jersey zur Holdinggesellschaft der Standard Oil Interests. ^{[ 5 ]}

Die Kartellverfahren gegen Standard Oil wurden 1898 eingeleitet. ^{[ 5 ]} Der Ruf von Standard Oil in der Öffentlichkeit litt stark unter der Veröffentlichung von Ida M. Tarbells bahnbrechendem Enthüllungsbuch „ The History of the Standard Oil Co.“ im Jahr 1904, was zu immer lauteren Forderungen nach staatlichen Maßnahmen gegen das Unternehmen führte. 1911, als die öffentliche Empörung ihren Höhepunkt erreichte, entschied der Oberste Gerichtshof der Vereinigten Staaten im Fall „Standard Oil Co. of New Jersey v. United States“ , dass Standard Oil aufgelöst und in 34 Unternehmen aufgeteilt werden müsse. Zwei dieser Unternehmen wurden als Standard Oil Company of New Jersey (kurz: Jersey Standard) und Standard Oil of New York (kurz: Socony) weitergeführt. ^{[ 12 ]}

In den folgenden Jahrzehnten wuchs Jersey Standard erheblich. John Duston Archbold war der erste Präsident von Jersey Standard. Ihm folgte 1917 Walter C. Teagle , unter dessen Präsidentschaft Jersey Standard zum größten Ölkonzern der Welt wurde. ^{[ 12 ]} 1919 erwarb Jersey Standard eine 50-prozentige Beteiligung an der Humble Oil & Refining Co. , einem texanischen Ölproduzenten. ^{[ 5 ]} 1920 erfolgte der Börsengang an der New Yorker Börse. ^{[ 12 ]} In den folgenden Jahren erwarb bzw. gründete Jersey Standard die Tropical Oil Company of Colombia (1920), die Standard Oil Company of Venezuela (1921; 1928 Fusion mit Creole Petroleum zur operativen Tochtergesellschaft) und die Creole Petroleum Corporation (Mehrheitsbeteiligung 1928). ^{[ 7 ]}

Jersey Standard wurde Ende der 1920er Jahre Anteilseigner der Iraq Petroleum Company und erwarb 1948 eine 30-prozentige Beteiligung an ARAMCO .

Im asiatisch-pazifischen Raum gründete Jersey Standard 1912 über ihre niederländische Tochtergesellschaft die Explorations- und Produktionsgesellschaft Nederlandsche Koloniale Petroleum Maatschappij. 1922 fand sie Erdöl in Indonesien und errichtete 1927 eine Raffinerie in Sumatra . ^{[ 13 ]} Sie verfügte über Erdölförderung und Raffinerien, aber über kein Vertriebsnetz.

1924 schlossen sich Jersey Standard und General Motors mit ihren Patenten im Zusammenhang mit Tetraethylblei zusammen und gründeten die Ethyl Gasoline Corporation . ^{[ 14 ]} 1927 unterzeichnete Jersey Standard einen 25-jährigen Kooperationsvertrag mit IG Farben zur Kohlehydrierungsforschung in den USA. Jersey Standard ging von einer vorteilhaften Zusammenarbeit aus, da man die US-amerikanischen Ölreserven in naher Zukunft für erschöpft hielt und die Kohlehydrierung den Zugang zur Herstellung synthetischer Kraftstoffe ermöglichen sollte . Das Unternehmen errichtete Anlagen zur Herstellung synthetischer Kraftstoffe in Bayway , Baton Rouge und Baytown (unvollendet). Das Interesse an der Hydrierung ließ nach der Entdeckung des Ölfelds in Osttexas nach . ^{[ 15 ]} Im Rahmen der Kooperation zwischen Jersey Standard und IG Farben wurde das Joint Venture Standard IG Company gegründet, an dem Jersey Standard mit 80 % beteiligt war. IG Farben übertrug die Rechte am Hydrierungsverfahren außerhalb Deutschlands an das Joint Venture im Tausch gegen Aktien von Jersey Standard im Wert von 35 Millionen US-Dollar. ^{[ 16 ]} 1930 gründete das Gemeinschaftsunternehmen die Hydro Patents Company, um das Hydrierungsverfahren in den Vereinigten Staaten zu lizenzieren. ^{[ 17 ]} Die Vereinbarung mit IG Farben ermöglichte Jersey Standard den Zugang zu Patenten im Zusammenhang mit Polyisobutylen , die Jersey Standard halfen, die Isobutolenpolymerisation voranzutreiben und 1937 den ersten Butylkautschuk herzustellen. ^{[ 12 ] [ 18 ] [ 19 ]} Da die Vereinbarung mit IG Farben dem deutschen Unternehmen ein Vetorecht bei der Lizenzierung von Patenten der chemischen Industrie in den Vereinigten Staaten, einschließlich des Patents für Butylkautschuk, einräumte, wurde Jersey Standard von Senator Harry S. Truman des Hochverrats beschuldigt . ^{[ 20 ]} 1941 eröffnete das Unternehmen die erste kommerzielle Anlage zur synthetischen Toluolherstellung . ^{[ 12 ]}

Nach der Fusion von Socony und Vacuum Oil wurde von einigen vorgeschlagen, dass Jersey Standard und Standard Oil of California fusionieren sollten, um ihre Vormachtstellung in der Ölindustrie zu erhalten, obwohl von keiner der beiden Seiten jemals ernsthafte Schritte unternommen wurden. ^{[ 21 ]}

1932 erwarb Jersey Standard die ausländischen Vermögenswerte der Pan American Petroleum and Transport Company . 1937 wurden deren Vermögenswerte in Bolivien verstaatlicht, gefolgt von der Verstaatlichung ihrer Vermögenswerte in Mexiko im Jahr 1938. ^{[ 12 ]}

Seit der Zerschlagung des Standard Oil Trust im Jahr 1911 nutzte Jersey Standard die Marke Esso , eine phonetische Aussprache der Initialen „S“ und „O“ aus dem Namen Standard Oil, ^{[ 22 ]} als eine ihrer Hauptmarken. ^{[ 23 ]} Mehrere andere Tochtergesellschaften von Standard Oil legten jedoch Einspruch gegen die Verwendung dieses Namens in ihren Gebieten ein und erreichten in den 1930er Jahren vor US-Bundesgerichten ein Verbot der Marke Esso in diesen Bundesstaaten. ^{[ 24 ]} In den Gebieten, in denen das Verbot galt, vermarktete Jersey Standard seine Produkte stattdessen unter den Namen Enco oder Humble. ^{[ 23 ]}

In der Anfangsphase des Zweiten Weltkriegs lieferte Standard Oil of New Jersey einen Teil seiner Produkte an die treibstoffarmen Achsenmächte . ^{[ 25 ]}

1947 gründeten Jersey Standard und Royal Dutch Shell das Joint Venture Nederlandse Aardolie Maatschappij BV zur Erdöl- und Erdgasexploration und -förderung in den Niederlanden. ^{[ 26 ]} 1948 erwarb Jersey Standard Anteile an der Arab-American Oil Company (Aramco). ^{[ 5 ] [ 27 ]}

Humble Oil wurde 1959 eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von Jersey Standard und in die US-amerikanische Marketingabteilung von Jersey Standard eingegliedert. 1967 kaufte Humble Oil alle verbliebenen Signal-Tankstellen von der Standard Oil Company of California (heute Chevron). 1969 eröffnete Humble Oil eine Raffinerie in Benicia, Kalifornien , die heute Valero Energy gehört . ^{[ 28 ]}

In Libyen gelang Jersey Standard 1959 die erste bedeutende Ölentdeckung. ^{[ 5 ]}

Die Exxon Chemical Company (ursprünglich Enjay Chemicals) wurde 1965 gegründet. ^{[ 5 ]}

Im Jahr 1955, als Fortune seine erste Fortune-500- Liste veröffentlichte, gehörte Jersey Standard sowohl vor als auch nach der Umbenennung in Exxon zu den fünf größten Unternehmen der Fortune 500- Liste zwischen der ersten Ausgabe der Liste und dem Jahr der Fusion mit Mobil und erreichte zwischen 1970 und 1995 einige Jahre lang den ersten Platz. ^{[ 29 ] [ 30 ]}

1965 begann Jersey Standard über ihre Tochtergesellschaft Carter Oil (später Exxon Coal, USA) Kohlevorkommen zu erwerben. Zur Verwaltung der Kohlevorkommen im Mittleren Westen und Osten der USA wurde 1969 die Monterey Coal Company gegründet. ^{[ 31 ]} Carter Oil konzentrierte sich auf die Entwicklung synthetischer Kraftstoffe aus Kohle. ^{[ 31 ]} 1966 begann das Unternehmen mit der Entwicklung des Kohleverflüssigungsverfahrens, dem sogenannten Exxon Donor Solvent Process . Im April 1980 eröffnete Exxon in Baytown, Texas , eine Pilotanlage mit einer Kapazität von 250 Tonnen pro Tag . Die Anlage wurde 1982 stillgelegt und abgebaut. ^{[ 32 ]}

Ende der 1960er Jahre suchte die Jersey Standard Task Force nach Projekten, die 30 Jahre in der Zukunft liegen sollten. ^{[ 33 ] [ 34 ]}

Im April 1973 gründete Exxon die Solar Power Corporation , eine hundertprozentige Tochtergesellschaft zur Herstellung von terrestrischen Photovoltaikzellen . ^{[ 35 ]} Nach der Ölkrise der 1980er Jahre prognostizierte ein interner Bericht von Exxon, dass Solarenergie erst 2012 oder 2013 rentabel werden würde. ^{[ 36 ]} Folglich verkaufte Exxon die Solar Power Corporation 1984. ^{[ 35 ]}

Ende der 1960er Jahre stieg Jersey Standard in die Nuklearindustrie ein . 1969 gründete das Unternehmen die Tochtergesellschaft Jersey Nuclear Company (später: Exxon Nuclear Company) zur Herstellung und Vermarktung von Uranbrennstoff. Dieser sollte aus Urankonzentraten gefertigt werden, die von der Mineralienabteilung von Humble Oil (später: Exxon Minerals Company) abgebaut wurden. ^{[ 37 ]} 1970 eröffnete Jersey Nuclear in Richland, Washington , eine Produktionsanlage für Kernbrennstoff, die heute Framatome gehört . ^{[ 38 ] [ 39 ]} Das Unternehmen begann 1970 mit dem Tagebau von Uranerz in Converse County, Wyoming , 1972 mit dem Lösebergbau und 1977 mit dem Untertagebau. Die Uranerzverarbeitung begann 1972. Die Anlage wurde 1984 stillgelegt. ^{[ 40 ]}

1972 wurde Exxon als neue, einheitliche Marke für alle ehemaligen Enco- und Esso-Tankstellen eingeführt. Gleichzeitig änderte das Unternehmen seinen Firmennamen von Standard Oil of New Jersey in Exxon Corporation, und Humble Oil wurde zu Exxon Company, USA ^{[ 5 ].} Das Rebranding erfolgte nach erfolgreichen Testläufen mit dem Namen Exxon und zwei experimentellen Logos im Herbst und Winter 1971/72. Der Testlauf begann am 4. Oktober 1971 in sechs US-amerikanischen Städten mit dem Austausch der Schilder an Tankstellen und ganzseitigen Anzeigen in den Lokalzeitungen ^{[ 41 ] [ 42 ] [ a ]} Exxon war „einer von Hunderten von Namen, die vom Computer generiert und anschließend linguistisch, psychologisch und hinsichtlich ihres gestalterischen Potenzials getestet wurden“ ^{[ 43 ].} Neben dem neuen Namen entschied sich Exxon für ein rechteckiges Logo mit roter Schrift und blauer Umrandung auf weißem Grund, ähnlich dem bekannten Farbschema der alten Enco- und Esso-Logos. Das rechteckige Exxon-Logo mit dem blauen Streifen am unteren Rand und der roten Schrift mit den zwei ineinander verschlungenen „X“ wurde von dem bekannten Industriedesigner Raymond Loewy entworfen . ^{[ 44 ]} Die verschlungenen „X“ sind auch im heutigen ExxonMobil-Firmenlogo enthalten. Mitte 2016, im Zuge eines Rebrandings anlässlich der Einführung der „Synergy“-Kraftstoffprodukte von ExxonMobil, wurde die Wortmarke „Exxon“ aus dem ExxonMobil-Firmenlogo in gemischter Groß- und Kleinschreibung zum Hauptlogo der Marke. ^{[ 45 ]} Die aktuelle Form des Exxon-Logos wurde am 3. März 1972 von dem in New York ansässigen Designer Louis Liska entworfen. ^{[ 46 ]} Exxon ersetzte am 1. Januar 1973 in den Vereinigten Staaten die Marken Esso , Enco und Humble. ^{[ 47 ] [ 48 ]}

Unter der Anleitung bezahlter Berater der Boston Consulting Group kündigte Exxon in den 1970er Jahren an, mit IBM und Xerox konkurrieren zu wollen. Das Motto lautete: „Information ist das Öl des 21. Jahrhunderts“. Das Unternehmen gründete Exxon Office Systems und vertrieb Anfang der 1980er Jahre seine Faxgeräte und Software über Sears . ^{[ 49 ]} Das Vorhaben scheiterte, da „der Ölriese die Feinheiten der Führung kleiner Hightech-Unternehmen nicht vollständig verstand“. ^{[ 50 ]} Ende 1984 gab Exxon die Schließung des Unternehmens bekannt. ^{[ 51 ]}

1973 erwarb Exxon die Uranerzaufbereitungsanlage Ray Point , die kurz darauf stillgelegt wurde. ^{[ 52 ]}

Aufgrund des Ölembargos von 1973 begannen Exxon und Mobil, ihre Exploration und Produktion auf die Nordsee , den Golf von Mexiko , Afrika und Asien auszudehnen . Mobil diversifizierte seine Aktivitäten in den Einzelhandel und die Verpackungsindustrie durch die Übernahme der Muttergesellschaft von Montgomery Ward und der Container Corporation of America . ^{[ 5 ]}

1976 ging Exxon über seine Tochtergesellschaft Intercor eine Partnerschaft mit dem kolumbianischen Staatsunternehmen Carbocol ein, um in Cerrejón mit dem Kohleabbau zu beginnen . ^{[ 53 ]} 1980 fusionierte Exxon seine Aktivitäten im Mineralienbereich mit der neu gegründeten Exxon Minerals (später ExxonMobil Coal and Minerals). ^{[ 54 ]} Im selben Jahr stieg Exxon in die Ölschieferindustrie ein, indem es eine 60-prozentige Beteiligung am Colony Shale Oil Project in Colorado, USA, ^{[ 55 ]} und eine 50-prozentige Beteiligung an der Rundle-Ölschieferlagerstätte in Queensland , Australien, erwarb. ^{[ 56 ]} Am 2. Mai 1982 gab Exxon die Einstellung des Colony Shale Oil Project aufgrund niedriger Ölpreise und gestiegener Kosten bekannt. ^{[ 12 ] [ 55 ]}

1985 brachte Minolta in den USA ein Autofokus-Spiegelreflexkamerasystem namens „Maxxum“ auf den Markt. Ursprünglich verwendeten Kameras (wie die Maxxum 7000 ), Objektive und Blitzgeräte ein Logo mit durchgestrichenen X in „MAXXUM“. ^{[ 57 ]} Exxon sah darin eine Verletzung seiner Markenrechte. Daraufhin durfte Minolta die bereits produzierten Kameras zwar weiterhin vertreiben, musste aber das stilistische „XX“ ändern und diese Änderung bei Neuproduktionen einführen. ^{[ 58 ]} ExxonMobil verklagte 21st Century Fox in ähnlicher Weise wegen dessen Kabelsender FXX ; die Parteien einigten sich jedoch im Oktober 2015 auf die Beilegung des Rechtsstreits. ^{[ 59 ]}

1986 wurde Exxon Nuclear an Kraftwerk Union, eine Nuklearsparte von Siemens , verkauft . ^{[ 60 ]}

Exxon verkaufte 1986 das Exxon Building (1251 Avenue of the Americas), seinen ehemaligen Hauptsitz im Rockefeller Center , für 610 Millionen US-Dollar an eine Tochtergesellschaft der Mitsui Real Estate Development Co. Ltd. und verlegte 1989 seinen Hauptsitz von Manhattan , New York City, nach Las Colinas in Irving, Texas . John Walsh, Präsident der Exxon-Tochter Friendswood Development Company, erklärte, Exxon habe New York aufgrund zu hoher Kosten verlassen. ^{[ 61 ]}

Am 24. März 1989 lief der Öltanker Exxon Valdez im Prince William Sound in Alaska auf das Bligh-Riff auf und verlor mehr als 11 Millionen US-Gallonen (42.000 m³ ⁾ Rohöl. Die Ölkatastrophe der Exxon Valdez war die zweitgrößte in der Geschichte der USA. Im Anschluss an das Unglück verabschiedete der US-Kongress den Oil Pollution Act von 1990. Die ursprünglich verhängte Strafzahlung von 5 Milliarden US-Dollar wurde im Juni 2008 vom Obersten Gerichtshof der USA auf 507,5 Millionen US-Dollar reduziert ^{[ 62 ]} , und die Auszahlung dieser Summe begann im Jahr 2008. ^{[ 63 ]}

1996 stieg Exxon in den russischen Markt ein, indem das Unternehmen einen Produktionsbeteiligungsvertrag für das Projekt Sachalin-I unterzeichnete und dabei Exxon Neftegas gründete. ^{[ 64 ]}

Nach der Zerschlagung von Standard Oil im Jahr 1911 wurde die „Standard Oil Company of New York“ (oder „Socony“) gegründet, zusammen mit 33 weiteren Nachfolgeunternehmen.

Henry Clay Folger leitete das Unternehmen bis 1923, als Herbert L. Pratt seine Nachfolge antrat . Ab dem 29. Februar 1928 erreichte Socony Oil die Radiohörer von NBC mit der Comedy-Sendung „ Soconyland Sketches“ . Die Drehbücher stammten von William Ford Manley, und Arthur Allen und Parker Fennelly spielten ländliche Neuengländer . Socony blieb Sponsor der Sendung, als diese 1934 zu CBS wechselte . 1935 wurde sie in „ Socony Sketchbook“ umbenannt, mit Christopher Morley und dem Johnny-Green -Orchester.

1931 fusionierte Socony mit der Vacuum Oil Company zu Socony-Vacuum. ^{[ 65 ]} Vacuum Oil verwendete seit 1904 die Marke „Mobiloil“ für Automobil-Schmieröl, und 1918 war diese bereits so bekannt, dass das Unternehmen die Eintragung als Marke beantragte ; die Eintragung erfolgte 1920. ^{[ 66 ]}

Socony wurde Ende der 1920er Jahre Aktionär der Iraq Petroleum Company und erwarb 1948 eine 10%ige Beteiligung an ARAMCO .

1933 fusionierten Socony-Vacuum und Jersey Standard (mit Ölförderung und Raffinerien in Indonesien) ihre Aktivitäten in Fernost zu einem 50:50-Joint-Venture. Die Standard-Vacuum Oil Co., kurz „Stanvac“, war in 50 Ländern tätig, darunter Neuseeland, China und Ostafrika , bevor sie 1962 aufgelöst wurde. 1935 eröffnete Socony Vacuum Oil den riesigen Mammoth Oil Port auf Staten Island. Dieser Hafen hatte eine Kapazität von 250 Millionen Gallonen Erdölprodukten pro Jahr und konnte Öl von Seetankern und Binnenschiffen umschlagen. ^{[ 67 ]}

Die Benzinkaufpraktiken von Socony-Vacuum führten 1940 zu dem bedeutenden Kartellrechtsfall „ United States v. Socony-Vacuum Oil Co.“. Der Fall entstand durch die Praxis von Socony-Vacuum, ein Kartell der großen Ölkonzerne zu bilden. Diese kauften Öl – bekannt als „heißes Öl“ – von unabhängigen Produzenten auf und lagerten den Überschuss in Tanks, um das Ölangebot auf dem Markt zu verknappen und den Ölpreis künstlich hoch zu halten. In seinem Urteil entschied der Oberste Gerichtshof der USA , dass Preisabsprachen unabhängig von ihrem Zweck oder Preisschwankungen an sich illegal seien: „Gemäß dem Sherman Act ist eine Vereinigung, die zum Zweck und mit der Wirkung gebildet wird, den Preis eines Rohstoffs im zwischenstaatlichen oder internationalen Handel zu erhöhen, zu senken, festzulegen, zu fixieren oder zu stabilisieren, per se illegal …“ Diese Regel gilt bis heute für Vereinbarungen, die ihrem Anschein nach stets oder nahezu stets den Wettbewerb einschränken und die Produktion reduzieren.

1955 wurde Socony-Vacuum in Socony Mobil Oil Company umbenannt. 1963 änderte das Unternehmen seinen Firmennamen von „Mobiloil“ in „Mobil“ und führte ein neues Logo ein (entworfen von der New Yorker Grafikdesignfirma Chermayeff & Geismar ). Anlässlich des 100-jährigen Jubiläums im Jahr 1966 wurde „Socony“ aus dem Firmennamen gestrichen.

Von 1936 bis 1968 veranstaltete Mobil jährlich (mit Ausnahme der Zeit des Zweiten Weltkriegs ) eine Spritspar-Rallye, bei der sparsame Fahrer mit inländischen Automobilen verschiedener Hersteller und unterschiedlicher Preis- und Größenklassen quer durchs Land fuhren. Die Rallye entstand 1936 bei der Gilmore Oil Company aus Kalifornien (die 1940 von Socony-Vacuum übernommen wurde) und wurde später zur Mobilgas-Rallye und schließlich zur Mobil-Rallye. Die Fahrzeuge wurden mit Mobil -Benzin betankt , und es kamen auch Mobil-Öl und -Schmierstoffe zum Einsatz. Die Fahrzeuge jeder Klasse mit dem niedrigsten Kraftstoffverbrauch wurden mit dem begehrten Titel „Sieger der Mobilgas-Rallye“ ausgezeichnet.

Ehemalige Mobil-Tankstelle in Michigan mit mehreren Zapfsäulen und einem Mobil-Pegasus-Schild, aufgenommen im Jahr 2008

Alte Mobilgas-Zapfsäule auf dem Gelände des Scurry County Coliseum in Snyder, Texas , 2010

Über viele Jahre hinweg gehörte Mobil zu den größten Benzin- und Motorenölherstellern in den Vereinigten Staaten und war in den 1940er und einem Großteil der 1950er Jahre sogar Marktführer. Zu den verschiedenen Mobil-Produkten aus der Zeit von Socony-Vacuum und Socony-Mobil gehörten unter anderem die Benzinsorten Metro, Mobilgas und Mobilgas Special; die Dieselkraftstoffe Mobilfuel, MobilHeat und Mobil-flame; die Motorenöle Mobil Kerosin, Lubrite, Gargoyle, Mobiloil und Mobiloil Special; die Frostschutzmittel Mobilgrease, Mobillubrication, Mobil Upperlube, Mobil Freezone und Permazone; das Automatikgetriebeöl Mobilfluid; die Reifen Mobil Premiere; Mobil Stop-Leak und Mobil Lustrecloth.

1954 brachte Mobil ein neues und verbessertes Mobilgas Special auf den Markt, um dem Trend zu neuen Automobilen mit hochverdichteten Motoren und dem damit verbundenen Bedarf an Benzin mit immer höherer Oktanzahl gerecht zu werden. Die neue Rezeptur von Mobilgas Special wurde mit dem Slogan „Eine Wartung mit jeder Tankfüllung“ beworben. Grund dafür war eine Kombination von Chemikalien, bekannt als „Mobil Power Compound“. Diese sollte die Leistung steigern, Klopfen bei Frühzündung verhindern, Zündaussetzer beheben, das Abwürgen des Motors verhindern und Verharzungen im Vergaser vorbeugen. Spätere Kampagnen von Mobil bewarben Mobilgas als das „Benzin für Neuwagen“, nachdem es im Rahmen der jährlichen Mobilgas Economy Run ausgiebig getestet worden war.

1958 betankte Mobil den ersten transatlantischen kommerziellen Flug einer Boeing 707 mit seinem Flugtreibstoff. Der Flug wurde von Pan Am durchgeführt und führte von New York City nach London . ^{[ 68 ]}

1962 wurden die Benzinsorten Mobilgas und Mobilgas Special in Mobil Regular und Mobil Premium umbenannt, um die verkürzte Marke „Mobil“ in der Werbung stärker zu betonen. Mobiloil blieb jedoch bis in die 1970er-Jahre als Einzelwort bestehen. In ausgewählten Märkten wurde Mobil Special als Benzin mittlerer Qualität angeboten. Nachdem Mobil einige Jahre lang mit „Megatan“- und „Hochleistungs“-Benzin geworben hatte, begann das Unternehmen 1966, sowohl Regular als auch Premium als „Reinigungsbenzin“ zu bewerben. Grund dafür waren Additive zur Reinigung von Vergasern und anderen Motorteilen. Anfang der 1970er-Jahre schaltete Mobil einen Fernsehspot mit der Figur „Mr. Dirt“, der die schädliche Wirkung von Schmutz auf Motoren verdeutlichte. Eine Tankfüllung Mobil Reinigungsbenzin sollte Abhilfe schaffen und teure Reparaturen verhindern.

Im Jahr 1975 errichtete Mobil Oil mit Beryl A die erste Offshore -Ölförderplattform aus Beton. Mobil bezeichnet Beryl A als Prototyp für weitere Tiefsee-Ölplattformen aus Beton in der Nordsee . ^{[ 68 ]}

Als die Automobilhersteller Anfang bis Mitte der 1980er-Jahre massenhaft von Vergaser- auf Einspritzmotoren umstellten und sich die in den meisten Benzinsorten enthaltenen Reinigungszusätze als unzureichend erwiesen, um Verstopfungen der Einspritzdüsen und damit Fahrprobleme zu verhindern, erhielt Mobil von General Motors und anderen Herstellern Anerkennung für die Erhöhung der Reinigungswirkung seines Superbenzins im Jahr 1984. Dadurch sollte die Bildung von Ablagerungen an den Einspritzdüsen verhindert und bereits vorhandene Ablagerungen im normalen Fahrbetrieb entfernt werden. Ende der 1980er-Jahre verkaufte Mobil seine Tankstellen in Norwegen, Schweden und Dänemark an Norsk Hydro , die diese zu Hydro- Tankstellen umwandelten .

Im Oktober 1983 trat Howard B. Keck als Direktor zurück, obwohl er weiterhin 18,4 Prozent der Anteile an Superior Oil Company hielt . Er gab an, seine Beteiligung verkaufen zu wollen. ^{[ 69 ]} Ende 1983 wurde ein brüchiger Waffenstillstand zwischen den beiden Hauptaktionären, dem ehemaligen Vorsitzenden Howard B. Keck und seiner Schwester Willametta Keck Day, geschlossen. ^{[ 70 ]} Day hatte im April desselben Jahres ^{[ 69 ]} eine Aktionärsrevolte angeführt, die zu Änderungen der Satzung von Superior führte. Diese verpflichteten das Management des Unternehmens, Übernahmeangebote zu prüfen. Howard Keck hatte sich gegen die Satzungsänderung ausgesprochen. Im November 1983 revidierte er seine Position und gab seine Verkaufsabsicht bekannt. ^{[ 70 ] Einige Monate vor März 1984 wandte sich die Familie Keck, die insgesamt etwa 22 Prozent der Superior -} Aktien besaß, mit einem Angebot zum Verkauf ihrer Anteile an die Mobil Corporation (heute Teil von ExxonMobil ^{) . [ 70 ]}

Im März 1984 gab Mobil bekannt, sich „heimlich“ mit Superior Oil auf den Kauf der restlichen 22 Prozent geeinigt zu haben und den übrigen Aktionären den gleichen Preis von 45 US-Dollar pro Aktie anzubieten. ^{[ 69 ]} Ebenfalls im März 1984 befand sich Superior Oil in der Phase der Übernahme durch Mobil für 5,7 Milliarden US-Dollar. ^{[ 72 ] [ 70 ]} Zu diesem Zeitpunkt war das Unternehmen der größte unabhängige Ölproduzent der USA. Die Übernahme wurde im September 1984 abgeschlossen, und Superior, damals mit Sitz in Houston, wurde eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von Mobil. ^{[ 73 ]} Es handelte sich um die fünftgrößte Ölfusion der Geschichte; die fusionierten Unternehmen erzielten zusammen einen Umsatz von über 60 Milliarden US-Dollar. ^{[ 69 ]} Im Februar 1985 wurde unter anderem berichtet, dass Mobil den Verkauf einer unrentablen Goldmine in Idaho plante, die das Unternehmen im Zuge der Übernahme von Superior erworben hatte. ^{[ 74 ]}

William P. Tavoulareas was President of Mobil Corporation until succeeded by Allen E. Murray in 1984. Mobil moved its headquarters from 150 East 42nd Street, New York City to Fairfax County, Virginia, in 1987.^[75] That same year, Mobil sold nearly all of its stations in Western Pennsylvania (including Pittsburgh) to Standard Oil of Ohio (which had just been fully acquired by BP) and terminated franchise contracts with the rest of the stations in the area, withdrawing the Mobil brand from the area for 29 years until a Uni-Mart location in Coraopolis, Pennsylvania, started selling Mobil gasoline in 2016.^[76]

In 1998, Exxon and Mobil signed a US$73.7 billion merger agreement forming a new company called Exxon Mobil Corp. (ExxonMobil), the largest oil company and the third-largest company in the world. This was the largest corporate merger at that time. At the time of the merger, Exxon was the world's largest energy company while Mobil was the second-largest oil and gas company in the United States. The merger announcement followed shortly after the merge of BP and Amoco, which was the largest industrial merger at the time.^[77] Formally, Mobil was acquired by Exxon. Mobil's shareholders received 1.32 Exxon's share for each Mobil's share. As a result, the former Mobil's shareholders receives about 30% in the merged company while the stake of former Exxon's shareholders was about 70%. The head of Exxon, Lee Raymond, remained the chairman and chief executive of the new company and Mobil chief executive Lucio Noto became vice-chairman.^[77] The merger of Exxon and Mobil was unique in American history because it reunited the two largest companies of the Standard Oil trust.^[78]

Die Fusion wurde am 29. September 1999 von der Europäischen Kommission und am 30. November 1999 von der US-amerikanischen Federal Trade Commission genehmigt. ^{[ 79 ] [ 80 ]} Als Bedingung für die Fusion von Exxon und Mobil ordnete die Europäische Kommission die Auflösung der Partnerschaft zwischen Mobil und BP sowie den Verkauf der Anteile an Aral an. ^{[ 81 ]} Infolgedessen erwarb BP alle Kraftstoffanlagen, zwei Basisölwerke und einen wesentlichen Teil des Schmierstoffgeschäfts des Joint Ventures, während ExxonMobil weitere Basisölwerke und einen Teil des Schmierstoffgeschäfts übernahm. ^{[ 82 ]} Die Anteile an Aral wurden an Vega Oel verkauft, das später von BP übernommen wurde. ^{[ 81 ]} Die Europäische Kommission forderte außerdem die Veräußerung von Mobils MEGAS und von Exxons 25-prozentiger Beteiligung am deutschen Gastransportunternehmen Thyssengas. ^{[ 83 ]} MEGAS wurde von Duke Energy übernommen , und die Beteiligung an Thyssengas ging an RWE. ^{[ 84 ]} Das Unternehmen veräußerte außerdem Exxons Flugkraftstoffgeschäft an BP und bestimmte Pipelinekapazitäten von Mobil für den Flughafen Gatwick . ^{[ 85 ]} Die Federal Trade Commission ordnete den Verkauf von 2.431 Tankstellen im Nordosten und Mittelatlantik (1.740), in Kalifornien (360), Texas (319) und auf Guam (12) an. Darüber hinaus sollte ExxonMobil seine Raffinerie in Benicia , Kalifornien, die Terminalbetriebe in Boston, im Großraum Washington, D.C. und auf Guam, die Beteiligung an der Colonial-Pipeline , Mobils Beteiligung am Trans-Alaska-Pipeline-System , Exxons Geschäft mit Strahlturbinenöl verkaufen und auf die Option zum Kauf von Tankstellen der Tosco Corporation verzichten. ^{[ 86 ] [ 87 ]} Die Raffinerie in Benicia und 340 Tankstellen der Marke Exxon in Kalifornien wurden im Jahr 2000 von der Valero Energy Corporation gekauft. ^{[ 88 ]}

In the late 1990s and early 2000s, ExxonMobil has received a lot of criticism along with BP, China National Petroleum Corporation, Shell, and Lukoil, for increasing oil production facilities in the Rumaila oil field and West Qurna Field following the Iraqi government's lack of power and instability resulting from the Iraq War. ExxonMobil alone produces 2,325,000 bpd or $967,432,500 per year of gross revenue in Iraq to maintain low prices. This practice is considered to be beneficial to the big oil consumer countries and allows Exxon to produce higher profit crude oil products such as plastic, fertilizer, medication, lubricant, and clothing.

In 2002, the company sold its stake in the Cerrejón coal mine in Colombia, and copper-mining business in Chile.^[53][89] At the same time, it renewed its interest in oil shale by developing the ExxonMobil Electrofracin-situ extraction process. In 2014, the Bureau of Land Management approved their research and development project in Rio Blanco County, Colorado.^[90][91] However, in November 2015 the company relinquished its federal research, development and demonstration lease.^[92] In 2009, ExxonMobil phased-out coal mining by selling its last operational coal mine in the United States.^[93]

ExxonMobil announced that Rex Tillerson would replace Raymond as CEO of the company. With 2005's $36 billion net income being a year of record profits in both company history as well as world history up to that point, ExxonMobil gave Raymond a $400 million retirement package, described as being among history's most generous. Raymond's package included pensions from the company, stock options, a $1 million consulting deal, two years of home security, personal security, a car and driver, and use of a private jet. Raymond's retirement package was widely criticized as being an example of the increasing the wealth gap in the United States, especially during a time where oil prices were at high levels, though the company defended its generous retirement package by explaining that Lee's leadership helped increase ExxonMobil's stock price by 500% and become the largest oil company in the world.^[94][95]

Im Jahr 2008 begann ExxonMobil mit dem schrittweisen Rückzug aus dem US-amerikanischen Direktkundengeschäft, indem das Unternehmen seine Tankstellen verkaufte . Die Nutzung der Marken Exxon und Mobil wurde an die neuen Eigentümer als Franchisenehmer vergeben . ^{[ 96 ]}

Im Jahr 2010 kaufte ExxonMobil XTO Energy , ein Unternehmen, das sich auf die Entwicklung und Produktion unkonventioneller Ressourcen konzentrierte . ^{[ 97 ]}

2011 begann ExxonMobil eine strategische Kooperation mit dem russischen Ölkonzern Rosneft zur Erschließung des Ost-Prinowozemelsky-Feldes in der Karasee und des Tuapse-Feldes im Schwarzen Meer . ^{[ 98 ]} 2012 schloss ExxonMobil mit Rosneft ein Abkommen zur Prüfung der Möglichkeiten zur Förderung von Schieferöl aus den Bazhenov- und Achimov-Formationen in Westsibirien . ^{[ 99 ] [ 100 ]} Aufgrund internationaler Sanktionen gegen Russland und Rosneft kündigte ExxonMobil 2018 die Beendigung dieser Joint Ventures mit Rosneft an, führte aber das Projekt Sachalin-I fort. ^{[ 101 ]} Das Unternehmen schätzte die Kosten nach Steuern auf rund 200 Millionen US-Dollar. ^{[ 102 ] [ 103 ]}

Im Jahr 2012 begann ExxonMobil mit der Erschließung von Kohleflözgas in Australien, zog sich aber 2014 aus dem Projekt zurück. ^{[ 104 ]}

Im Jahr 2012 bestätigte ExxonMobil einen Vertrag über Produktions- und Explorationsaktivitäten in der kurdischen Region des Irak. ^{[ 105 ]}

Im November 2013 vereinbarte ExxonMobil den Verkauf seiner Mehrheitsbeteiligung an dem in Hongkong ansässigen Energieversorgungs- und Energiespeicherunternehmen Castle Peak Co Ltd für insgesamt 3,4 Milliarden US-Dollar an CLP Holdings . ^{[ 106 ]}

Im Jahr 2014 schloss ExxonMobil zwei „nicht-monetäre“ Tauschgeschäfte mit LINN Energy LLC ab. Im Rahmen dieser Transaktionen übertrug ExxonMobil Anteile an den Gasfeldern South Belridge und Hugoton an LINN im Tausch gegen Vermögenswerte im Permian Basin in Texas und im Delaware Basin in New Mexico . ^{[ 107 ]}

On October 9, 2014, the International Centre for Settlement of Investment Disputes awarded ExxonMobil $1.6 billion in the case the company had brought against the Venezuelan government. ExxonMobil alleged that the Venezuelan government illegally expropriated its Venezuelan assets in 2007 and paid unfair compensation.^[108]

In September 2016, the Securities and Exchange Commission contacted ExxonMobil, questioning why (unlike some other companies^[109][110]) they had not yet started writing down the value of their oil reserves, given that much may have to remain in the ground to comply with future climate change legislation.^{[111][112][113][114]}Mark Carney has expressed concerns about the industry's "stranded assets". In October 2016, ExxonMobil conceded it may need to declare a lower value for its in-ground oil, and that it might write down about one-fifth of its reserves.^[115][116]

Also in September 2016, ExxonMobil successfully asked a U.S. federal court to lift the trademark injunction that banned it from using the Esso brand in various U.S. states. By this time, as a result of numerous mergers and rebranding, the remaining Standard Oil companies that previously objected to the Esso name had been acquired by BP. ExxonMobil cited trademark surveys in which there was no longer possible confusion with the Esso name as it was more than seven decades before. BP also had no objection to lifting the ban.^[24] ExxonMobil did not specify whether they would now open new stations in the U.S. under the Esso name; they were primarily concerned about the additional expenses of having separate marketing, letterheads, packaging, and other materials that omit "Esso".^[117]

On December 13, 2016, Tillerson was nominated as Secretary of State by President-electDonald Trump. ExxonMobil later announced that Darren Woods would replace Tillerson as CEO and Chairman. A longtime employee of the company, Woods served as one of ExxonMobil's senior vice presidents immediately prior to his accession.^[118][119]

Eine der ersten Ereignisse unter Woods' Amtszeit war die Enthüllung, dass Infineum , ein Joint Venture von ExxonMobil und Royal Dutch Shell mit Hauptsitz in England, Geschäfte mit dem Iran, Syrien und dem Sudan abwickelte, während diese Staaten US-Sanktionen unterlagen. Vertreter von ExxonMobil erklärten, da Infineum in Europa ansässig sei und keine US-amerikanischen Mitarbeiter an den Transaktionen beteiligt gewesen seien, verstoße dies nicht gegen die Sanktionen. ^{[ 120 ]}

Im April 2017 lehnte die Trump-Regierung einen Antrag von ExxonMobil auf Wiederaufnahme der Ölförderung in Russland ab. Der kalifornische Abgeordnete Adam Schiff ( Demokrat ) unterstützte Trumps Ablehnung mit der Aussage, das Finanzministerium solle „jede Ausnahmegenehmigung von den Sanktionen ablehnen, die es ExxonMobil oder einem anderen Unternehmen ermöglichen würde, die Geschäfte mit sanktionierten russischen Unternehmen wieder aufzunehmen.“ ^{[ 121 ]} Drei Monate später reichte ExxonMobil Klage gegen die Trump-Regierung ein und focht die Feststellung an, das Unternehmen habe gegen die gegen Russland verhängten Sanktionen verstoßen. Unternehmenssprecher William Holbrook erklärte, ExxonMobil habe sich an „klare Vorgaben des Weißen Hauses und des Finanzministeriums gehalten, als seine Vertreter [im Mai 2014] Dokumente über laufende Öl- und Gasaktivitäten in Russland mit Rosneft unterzeichneten.“ ^{[ 122 ]}

Im Jahr 2018 gründete ExxonMobil Exxchange , eine Online-Plattform, auf der das Unternehmen Inhalte veröffentlicht, die sich für „intelligentere Regulierungen“ im Öl- und Gassektor und für den Erhalt von Arbeitsplätzen in diesem Bereich einsetzen. Die Website löste erhebliche Kontroversen aus, die sich sowohl gegen ExxonMobil als auch gegen die PR-Agentur Edelman richteten , da deren Aktivitäten von vielen als Klimawandelleugnung bezeichnet wurden . ^{[ 123 ]}

Im Juni 2019, nach den verschärften Sanktionen Washingtons gegen den Iran, schlug eine Rakete in der Nähe der irakischen Hauptsitze von ExxonMobil, Shell und Eni ein. ^{[ 124 ]} Dies geschah nach zwei Angriffen auf US-Militärstützpunkte im Irak und eine Woche, nachdem zwei Öltanker im Golf von Oman von einem Flugobjekt getroffen worden waren. Die Untersuchung der US-Marine hat den begründeten Verdacht einer Verbindung Teherans zu den Angriffen erhärtet.

ExxonMobil erwog 2020, in der Frühphase der COVID-19-Pandemie , die die Ölnachfrage stark einbrechen ließ, eine Fusion mit dem Konkurrenten Chevron . Es wäre eine der größten Unternehmensfusionen der Geschichte gewesen, und ein fusioniertes ExxonMobil und Chevron wäre das zweitgrößte Ölunternehmen der Welt gewesen. ^{[ 125 ]}

Im August 2020 wurde ExxonMobil aus dem Dow Jones Industrial Average entfernt und durch den Softwarekonzern Salesforce ersetzt . Dies spiegelt einen Wandel wider, in dem Ölkonzerne deutlich an Wert und Einfluss verloren haben. ExxonMobil war, sei es in seiner heutigen Form oder durch eine seiner Tochtergesellschaften, seit 1928 in irgendeiner Form Teil des Dow 30. ^{[ 126 ] [ 127 ]}

Im Oktober 2020 kündigte ExxonMobil an, infolge der COVID-19-Pandemie über 1.600 Stellen in Europa abzubauen. Laut Unternehmen seien die Stellenstreichungen notwendig, um Kosten zu senken, und würden bis Ende 2021 umgesetzt. Die Zahl der abzubauenden Stellen entspricht einem Zehntel der Belegschaft, die Ende 2019 auf fast 75.000 geschätzt wurde. ^{[ 128 ]}

Ebenfalls im Oktober 2020 geriet ExxonMobil in die Schlagzeilen, weil das Unternehmen Donald Trumps Wiederwahlkampagne 2020 nicht unterstützte . Bei einer Wahlkampfveranstaltung in Tucson, Arizona, äußerte Trump, er könne CEO Darren Woods anrufen und im Gegenzug für Bohrgenehmigungen eine Spende von 25 Millionen US-Dollar vom Unternehmen erhalten. Obwohl der politische Aktionsausschuss des Unternehmens zuvor Trumps Amtseinführung finanziert hatte und regelmäßig an das National Republican Senatorial Committee und andere Organisationen der Republikaner spendet, spendeten weder ExxonMobil noch Woods an Donald Trump. Nach der Veranstaltung erklärte das Unternehmen auf Twitter, ein „hypothetisches“ Telefonat zwischen Trump und Woods habe nie stattgefunden. Die Mitarbeiter des Ölkonzerns spendeten zudem mehr an Trumps damaligen Gegner Joe Biden und dessen Wahlkampagne als an Trump selbst. ^{[ 130 ] [ 131 ]}

Im Januar 2021 startete ExxonMobil gemeinsam mit Crusoe Energy Systems ein Pilotprojekt, um sein Fackelgas in Generatoren umzuleiten, die Strom für mit Bitcoin-Minern beladene Schiffscontainer in der Bakken-Region von North Dakota erzeugen (das Projekt wurde im Juli des Folgejahres ausgeweitet). Laut Crusoe reduziert dies die CO₂- Äquivalentemissionen um 63 Prozent im Vergleich zur fortgesetzten Abfackelung. ^{[ 132 ]} Ein von Forschern der Universität Cambridge erstellter Index zeigte, dass das Bitcoin-Mining in den Jahren 2021 und 2022 mehr Strom verbrauchte als Argentinien (ein G20 -Land) und die Niederlande zusammen . ^{[ 133 ] [ 134 ] [ 135 ]} Im Dezember 2021 kündigte ExxonMobil an, bis 2030 Netto-Null-Emissionen (Scope I und Scope II) im Permian Basin zu erreichen . Im Januar 2022 gab ExxonMobil zudem bekannt, bis 2050 Netto-Null-Emissionen (Scope I und Scope II) im gesamten Unternehmen zu erzielen. ^{[ 136 ] [ 137 ]} Trotz dieser Verpflichtungen wurde das Unternehmen dafür kritisiert, sich nicht vollständig zu Netto-Null-Emissionen (Scope III) bekannt zu haben, was Kritik von Umweltschützern hervorrief. ^{[ 138 ]}

Im Januar 2022 gab ExxonMobil bekannt, bestimmte Geschäftsbereiche zu konsolidieren und umzustrukturieren, insbesondere die Bereiche Chemie und Raffinerie. ExxonMobil formalisierte zudem die Gründung eines neuen Geschäftsbereichs für kohlenstoffarme Technologien, der die Biokraftstoff- und CO₂-Abscheidungsprojekte des Unternehmens betreuen soll. ^{[ 139 ]} Gleichzeitig kündigte das Unternehmen die Schließung seines Hauptsitzes in Irving, Texas , einem Vorort von Dallas , und den Umzug auf seinen kürzlich eröffneten Campus in Spring , einem Vorort von Houston , an . ^{[ 140 ]} Am frühen Morgen des darauffolgenden Tages, dem 1. Februar, veröffentlichte das Unternehmen seine Ergebnisse für das vierte Quartal 2021 und verzeichnete einen Gewinn von 8,9 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von über 80 % entspricht. ExxonMobil gab an diesem Tag außerdem bekannt, dass sich die Gesamtverschuldung wieder auf dem Niveau vor der Pandemie befinde und dass das Unternehmen mit dem Rückkauf eigener Aktien beginnen werde. ^{[ 141 ] [ 142 ]}

Am 1. März 2022, nach den Entscheidungen von BP und Shell , sich angesichts des Einmarsches des russischen Präsidenten Wladimir Putin in die Ukraine vom russischen Markt zurückzuziehen , gab ExxonMobil bekannt, alle Geschäftsbeziehungen zu Russland abzubrechen, aus dem Sachalin-I- Projekt auszusteigen (an dem das Unternehmen seit 2001 über eine Tochtergesellschaft beteiligt war ) und alle neuen Investitionen in Russland einzustellen. In einer Unternehmenserklärung betonte ExxonMobil seine Solidarität mit dem ukrainischen Volk , „das seine Freiheit verteidigt und seine Zukunft als Nation selbst bestimmt“. Gleichzeitig kündigte ExxonMobil an, die Investitionen in blauen Wasserstoff sowie in die CO₂-Abscheidung und -Speicherung in seiner Raffinerie in Baytown, Texas , und in einer Wasserstoffproduktionsanlage in Southampton, Großbritannien , zu erhöhen . ^{[ 143 ] [ 144 ] [ 145 ] [ 146 ]} Die großen Öl- und Gaskonzerne, darunter ExxonMobil, ^{[ 147 ]} verzeichneten deutliche Steigerungen ihrer Zwischenumsätze und -gewinne. ^{[ 148 ]} Als Russland als Reaktion auf die Invasion versuchte, ExxonMobil den Abzug von Sachalin-I zu verbieten, reichte ExxonMobil Klage gegen die russische Regierung ein , um die Erlaubnis zum Verlassen des Landes und Sachalins zu erhalten. ^{[ 149 ]} In einer öffentlichen Telefonkonferenz nach der Veröffentlichung der Ergebnisse des dritten Quartals 2022 erklärte Woods, ExxonMobil habe den Abzug von Sachalin sicher abgeschlossen. Gleichzeitig beharrte er jedoch darauf, dass die Rechte von ExxonMobil von der russischen Regierung verletzt worden seien. ^{[ 150 ]}

2022 setzte sich der Gewinnanstieg bei ExxonMobil fort. Im zweiten Quartal erzielte das Unternehmen einen Gewinn von 17,6 Milliarden US-Dollar, im dritten Quartal waren es 19,66 Milliarden US-Dollar. Woods führte dies hauptsächlich auf die Marktlage zurück. Aufgrund der hohen Benzinpreise geriet das Unternehmen 2022 wegen seiner hohen Gewinne in die Kritik, insbesondere von US-Präsident Joe Biden , der behauptete, der Ölkonzern verdiene „mehr Geld als Gott“. Analysten spekulieren, dass sowohl ExxonMobil als auch der ebenfalls von Standard Oil abstammende Konzern Chevron bis Ende 2022 jeweils über 100 Milliarden US-Dollar Gewinn erwirtschaften werden. ^{[ 151 ] [ 152 ] [ 153 ] [ 154 ] [ 155 ]}

ExxonMobil also saw the sales of some of its assets in 2022, in addition to its Irving campus. In May, Exxon sold its Barnett Shale holdings to subsidiaries of BKV Corporation for $750 million, with additional payments based on the price of natural gas. October saw Exxon both finalize plans to sell its Billings Refinery to Par Pacific Holdings for $310 million, itself seen as a continuation of the company reducing its refining footprint, and the joint sale of its California oil wells with Shell to a German conglomerate. In November, Exxon sold its share in an offshore oil field off the coast of Santa Barbara, California, which had been problematic for the company since a 2015 oil spill; the company took a $2 billion loss on the sale.^{[156][157][158][159]}

Despite its sales of assets, ExxonMobil's upstream department continued to make significant discoveries in Guyana. April saw the company discover three new fields which total to about 11 billion new barrels of oil discovered. In September 2022, Exxon made two more discoveries off the coast of Guyana. Since Exxon's initial entry into Guyana in 2015, the South American country has been the home of one third of all oil discoveries made between then and now. In November 2022, Exxon also made Angola's first oil discovery in nearly 20 years, and the first on the African continent in 10 years.^{[160][161][162]} Adding to its increased focus on the Americas and Africa, ExxonMobil sold Esso Thailand to Bangchak Corporation in January 2023 for US$603 million, though the final sale price will be determined based on Esso Thailand's last quarterly earnings. The sale to Bangchak will rebrand all Esso stations in Thailand to Bangchak, and also cede ownership of an oil refinery in Sriracha and select distribution facilities to Bangchak.^[163]

In September 2022, European Commission chief Ursula von der Leyen announced that the major gas, coal, and oil companies would have to pay a windfall tax, an extra levy imposed by a government on a company that benefited from something they were not responsible for. In ExxonMobil's case, that was the Russian invasion of Ukraine, and their windfall tax was supposed to be 33% of their profits. ExxonMobil responded by filing suit against the EU in an attempt to force the bloc to scrap this windfall tax.^[164]

ExxonMobil verzeichnete trotz vorheriger Verkäufe von Schiefergasvorkommen 2023 Interesse an einer Erweiterung seiner Beteiligungen im Perm-Becken. Im April desselben Jahres wurde bekannt, dass ExxonMobil die Übernahme von Pioneer Natural Resources erwägt . Durch diesen Deal wäre ExxonMobil zum größten Schiefergasproduzenten im Perm-Becken geworden. Einige Analysten, jedoch nicht alle, erwarten, dass ExxonMobils Interesse an Pioneer eine größere Welle von Konsolidierungen oder Übernahmen großer US-Schiefergasunternehmen auslösen könnte. ^{[ 165 ]} Am 11. Oktober 2023 kündigte das Unternehmen die Übernahme von Pioneer in einem reinen Aktiendeal im Wert von 59,5 Milliarden US-Dollar an – die größte Transaktion der Energiebranche seit fast 20 Jahren. Woods kommentierte, der Deal sei „relativ schnell“ abgeschlossen worden und die Chancen für beide Unternehmen seien bemerkenswert groß. ^{[ 166 ] [ 167 ] [ 168 ]}

ExxonMobils Sparte „Low Carbon Solutions“ begann in den 2020er Jahren ebenfalls mit der Erforschung von Wasserstoffenergieprojekten, darunter die Weiterentwicklung der Umwandlung von Wasserstoff in Benzinersatzstoffe . Das Unternehmen prüfte zudem Möglichkeiten, die Biden-Administration zu Subventionen für Wasserstoffprojekte im Rahmen der von Biden verabschiedeten Klimaschutzgesetze zu bewegen, die größtenteils ab 2023 gelten sollten. ^{[ 169 ]}

Die strategische Neuausrichtung des Unternehmens hin zu Amerika führte 2024 zum Rückzug aus Äquatorialguinea und zur Fortsetzung der Exploration in den Gewässern vor der Küste von Essequibo , einem derzeit zwischen Guyana und Venezuela umstrittenen Gebiet . ^{[ 170 ]} ExxonMobil kündigte Pläne zur Bohrung zweier Brunnen in den Gewässern vor Essequibo an, was eine ablehnende Reaktion der venezolanischen Regierung unter Präsident Nicolás Maduro zur Folge hatte und die Gefahr einer weiteren Eskalation der Spannungen zwischen den beiden Ländern barg. ^{[ 171 ]}

Seit 2021 arbeitet der amerikanische Ölkonzern ExxonMobil mit klimabewussten aktivistischen Investoren zusammen – ein Trend, der auch von der US-Börsenaufsicht SEC beobachtet wurde . Den ersten und bisher einzigen größeren Rückschlag erlitt ExxonMobil 2021, als der Hedgefonds Engine No. 1 drei ExxonMobil-Direktoren absetzte: den ehemaligen MetLife- CEO Steven Kandarian , den ehemaligen IBM-CEO Samuel Palmisano und den ehemaligen Petronas -CEO Wan Zulkiflee . An ihre Stelle traten die von Engine No. 1 nominierten Kaisa Hietala ( Neste) , Gregory J. Goff ( Marathon Petroleum ) und Andy Karsner ( Google und US-Energieministerium) . ^{[ 172 ] [ 173 ]}

Die Bemühungen aktivistischer Investoren scheiterten jedoch auf den Hauptversammlungen des Unternehmens in den Jahren 2022 und 2023. Anfang 2024 wurden allerdings zwei Firmen, Follow This und Arjuna Capital, als Unterstützer von Klimapetitionen auf der Hauptversammlung desselben Jahres genannt. Daraufhin reichte ExxonMobil im Januar 2024 Klage gegen beide Firmen ein, um deren Vorhaben zu unterbinden – das erste Mal, dass das Unternehmen gegen aktivistische Investoren vorging. Mit einem Antrag an die Gerichte in seinem Heimatstaat Texas, Vorschläge zur Reduzierung von Scope-3-Emissionen auszuschließen, argumentierte das Unternehmen gegenüber BBC News , dass die Aktionäre durch die Flut von Vorschlägen letztendlich Schaden erleiden würden. ^{[ 174 ] [ 175 ]}

1. Henry Flagler , 1882–1883
2. James McGee, 1883–1885
3. Paul Babcock Jr., 1885–1892
4. Henry Flagler , 1892–1899
5. John D. Rockefeller , 1899–1911
6. John D. Archbold , 1911–1916
7. Alfred C. Bedford , 1916–1917
8. Walter C. Teagle , 1917–1937
9. William S. Farish II , 1937–1942
10. Ralph W. Gallagher , 1943–1944
11. Eugene Holman , 1944–1953
12. Monroe J. Rathbone II , 1954–1963
13. Michael L. Haider , 1963–1965
14. J. Kenneth Jamieson , 1965–1969
15. Milo M. Brisco , 1969–1972
16. Clifton C. Garvin Jr. , 1972–1975
17. Howard C. Kauffmann , 1975–1985
18. Lawrence G. Rawl , 1985–1987
19. Lee R. Raymond , 1987–1993
20. Charles R. Sitter , 1993–1996
21. Lee R. Raymond , 1996–2004
22. Rex W. Tillerson , 2004–2015
23. Darren W. Woods , 2016–

1. Alfred C. Bedford , 1917–1925
2. George H. Jones, 1925–1928
3. William S. Farish II , 1933–1937
4. Walter C. Teagle , 1937–1942
5. Ralph W. Gallagher , 1942–1943, 1944–1945
6. Frank W. Abrams , 1946–1953
7. Eugene Holman , 1954–1960
8. Leo D. Welch , 1960–1963
9. Monroe J. Rathbone II , 1963–1965
10. Michael L. Haider , 1965–1969
11. J. Kenneth Jamieson , 1969–1975
12. Clifton C. Garvin Jr. , 1975–1986
13. Lawrence G. Rawl , 1987–1993
14. Lee R. Raymond , 1993–2005
15. Rex W. Tillerson , 2006–2016
16. Darren W. Woods , 2017–

ExxonMobil nutzt heute weiterhin die Marken Exxon und Mobil. Exxon wird ausschließlich an Tankstellen in den USA verwendet. Das Logo wurde überarbeitet: Alle Buchstaben außer dem führenden „E“ sind kleingeschrieben, das Doppel-X blieb erhalten. Mobil wird ebenfalls in den USA und darüber hinaus in zahlreichen anderen Ländern verwendet und ist weltweit die dominierende Marke des Unternehmens, insbesondere aufgrund der vielen Sponsoring-Aktivitäten im Automobilsektor, die ExxonMobil für sein synthetisches Motorenöl Mobil 1 eingegangen ist . Das Mobil-Logo ist unverändert geblieben.

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