YPF

YPF SA ( spanische Aussprache: ['i 'pe 'efe] , ^{[ 4 ]} ehemals Yacimientos Petrolíferos Fiscales ; englisch: „Fiscal Oilfields“) ist ein vertikal integriertes , mehrheitlich staatliches argentinisches Energieunternehmen , das in der Erdöl- und Erdgasexploration und -förderung sowie im Transport, der Raffination und dem Vertrieb von Erdgas- und Erdölprodukten tätig ist. Im Forbes Global 2000-Ranking 2020 belegte YPF Platz 1360 der größten börsennotierten Unternehmen weltweit. ^{[ 5 ]}

Die 1922 unter Präsident Hipólito Yrigoyen gegründete YPF war das erste Ölunternehmen, das außerhalb der Sowjetunion als Staatsbetrieb gegründet wurde , und das erste staatliche Ölunternehmen, das vertikal integriert wurde . ^{[ 6 ] [ 7 ]}

Der erste Direktor der YPF war Enrique Mosconi , der sein Amt 1922 antrat und bis 1930 innehatte. ^{[ 8 ]} Während seiner Amtszeit befürwortete Mosconi die wirtschaftliche Unabhängigkeit und ab 1928 die Verstaatlichung der Ölversorgung ; letztere wurde jedoch aufgrund eines Militärputsches gegen Yrigoyen im Jahr 1930 , der unter anderem von ausländischen Ölkonzernen unterstützt wurde, nie erreicht. ^{[ 9 ]}

YPF wurde unter Präsident Carlos Menem privatisiert und 1999 von dem spanischen Unternehmen Repsol übernommen ; das daraus entstandene fusionierte Unternehmen hieß Repsol YPF.

Die Verstaatlichung von 51 % des Unternehmens wurde 2012 von Präsidentin Cristina Fernández de Kirchner eingeleitet . ^{[ 10 ]} Die argentinische Regierung stimmte schließlich einer Entschädigungszahlung von 5 Milliarden US-Dollar an Repsol zu. ^{[ 11 ]}

Erste Ölquelle in Comodoro Rivadavia, 1907

General Enrique Mosconi , auf dessen Initiative hin die YPF gegründet wurde

Das Unternehmen, das sich auf die Exploration, Förderung, Raffination und Vermarktung von Erdöl spezialisiert hat, entstand 1907, als in der Nähe der Stadt Comodoro Rivadavia in Chubut Erdöl entdeckt wurde . Nach dem Ersten Weltkrieg entwickelte sich Erdöl zu einer wichtigen Ressource, was zu Kämpfen zwischen rivalisierenden Mächten um die Kontrolle darüber führte .

YPF wurde am 3. Juni 1922 vom argentinischen Präsidenten Hipólito Yrigoyen gegründet. ^{[ 1 ]} Es war das erste vollständig staatliche Ölunternehmen der Welt; das zweite war das französische Unternehmen Total , das 1924 vom konservativen Premierminister Raymond Poincaré gegründet worden war . ^{[ 12 ]} Nach der Gründung von YPF folgten die Gründung von ANCAP in Uruguay (1931), YPFB in Bolivien (1936), Pemex in Mexiko (1938), ENAP in Chile (1950) und Petrobras in Brasilien (1953). Mosconi war der erste Direktor von YPF.

YPF erwarb 1923 in den Vereinigten Staaten ihren ersten Tanker und errichtete neben mehreren Förderanlagen auch ganze Städte und Gemeinden, darunter Comodoro Rivadavia, Caleta Olivia in Santa Cruz , Plaza Huincul in Neuquén und General Mosconi in Salta . Dank der Produktion in Comodoro Rivadavia förderte das Unternehmen im ersten Betriebsjahr (1922) 2,2 Millionen Barrel Öl. Dies entsprach über drei Vierteln der Inlandsproduktion und fast einem Viertel des argentinischen Ölverbrauchs in diesem Jahr. Verträge mit Bethlehem Steel aus dem Jahr 1923 ermöglichten es YPF, mit der Produktion von Benzin und Kerosin zu beginnen . ^{[ 13 ]}

Mosconi, der zuvor die Luftfahrtabteilung des Heeres geleitet hatte , schlug Joaquín Corvalán, dem Gouverneur der Provinz Salta, die Ausbeutung der Ölvorkommen Saltas durch YPF vor und bot der Provinz 13 % Lizenzgebühren an. ^{[ 14 ]} Corvalán, der mit Standard Oil of New Jersey verbündet war , lehnte Mosconis Vorschlag jedoch unter Berufung auf das Konzept der „provinziellen Autonomie“ ab. Diese Ablehnung veranlasste Mosconi, sich für die Verstaatlichung der Ölversorgung einzusetzen , um die Unabhängigkeit Argentiniens zu stärken. ^{[ 14 ]}

Die erste YPF -Ölraffinerie wurde im Dezember 1925 in La Plata eingeweiht und war damals die zehntgrößte der Welt. ^{[ 15 ]} Laut Mosconi führte dies zum Beginn des „Mobilisierens von Widerstand und Hindernissen jeglicher Art“ seitens der Ölkonzerne , insbesondere von Standard Oil, einem der einflussreichsten ausländischen Unternehmen in Argentinien mit Niederlassungen in Comodoro Rivadavia, Jujuy und Salta . ^{[ 15 ]}

Die Abgeordnetenkammer verabschiedete am 28. September 1928 ein Gesetz zur Errichtung eines staatlichen Ölmonopols. ^{[ 16 ]} Das Monopol war jedoch nicht absolut, sondern beschränkte sich auf die Ölexploration , -förderung und den Transport, schloss aber Verkauf und Import aus. ^{[ 16 ]} Private Unternehmen lehnten das Gesetz ab, da sie die Zahlung einer Lizenzgebühr von 10 % verweigerten. ^{[ 17 ]} Präsident Marcelo Torcuato de Alvear unterstützte den Gesetzentwurf, doch die Konservativen im Senat blockierten ihn schließlich .

Die Verstaatlichung der Ölindustrie wurde zu einem wichtigen Thema in Yrigoyens Wahlkampf von 1928, obwohl die Yrigoyenisten ihre Kritik auf Standard Oil of New Jersey konzentrierten und sich davor hüteten, die Interessen des Britischen Empires anzugreifen , mit denen die argentinische Wirtschaft eng verknüpft war (insbesondere Royal Dutch Shell ). ^{[ 17 ]}

Die Comodoro-Rivadavia-Eisenbahn verband bis zu ihrer Stilllegung im Jahr 1978 die Ölquellen der Region. Links : Ein Güterzug der YPF durchquert den Bezirk Kilometer 3 in Comodoro Rivadavia; rechts : Ein Zug, der 2013 im Erdölmuseum ausgestellt war.

Nach Yrigoyens Wahlsieg 1928 senkte die YPF, weiterhin unter der Leitung von Enrique Mosconi, im Mai 1929 die Ölpreise. Dies führte zum weltweit niedrigsten Erdölpreis ^{[ 17 ]} und zu einem deutlichen Umsatzanstieg der YPF im Vergleich zu ihren privaten Konkurrenten, die dadurch ebenfalls Preissenkungen hinnehmen mussten. ^{[ 17 ]} Mosconi senkte zudem die Preise für Kerosin und Agrochemikalien , um die Entwicklung der argentinischen Binnenregionen zu fördern. ^{[ 17 ]} Die YPF produzierte 1929 5,5 Millionen Barrel Öl. Obwohl ihr Anteil an der Inlandsproduktion aufgrund des starken Produktionsanstiegs von Esso und Royal Dutch Shell in Chubut auf 58 % (von 77 % im Jahr 1923) gesunken war, deckte das Unternehmen nun ein Drittel des nationalen Ölmarktes ab. Eine 1925 geschlossene Partnerschaft mit dem Vertriebsunternehmen Auger & Co. führte bis 1930 zu einem Netz von über 700 Tankstellen, die 178 Millionen Liter (47 Millionen Gallonen) Benzin verkauften – ein Marktanteil von 18 %. Der Umsatz des Unternehmens erreichte 1930 25 Millionen US-Dollar. ^{[ 13 ]}

Das Erdölinstitut ( Instituto del Petróleo ) wurde am 30. Dezember 1929 gegründet und von Ricardo Rojas , dem Rektor der Universität Buenos Aires , geleitet . In Erwartung von Konflikten mit US-amerikanischen Privatunternehmen schlug Mosconi ein Abkommen mit dem sowjetischen Staatsunternehmen Amtorg vor . Dieses sollte Argentinien den Import von 250.000 Tonnen Erdöl pro Jahr ermöglichen, bezahlt durch den Handel mit Leder, Wolle , Gerbstoffen und Hammelfleisch . ^{[ 18 ]} Das Abkommen sollte im September 1930 zusammen mit der vollständigen Verstaatlichung der Erdölressourcen offiziell werden; ^{[ 18 ]} doch am 6. September 1930 wurde Yrigoyen durch einen Militärputsch unter General José Félix Uriburu gestürzt , und das Projekt wurde zurückgezogen.

Der Staatsstreich wurde maßgeblich von Standard Oil vorangetrieben, deren Interessen in der Provinz Salta und im benachbarten Bolivien mit denen von YPF kollidierten. ^{[ 9 ]} Das nachfolgende Konkordanzregime unterstützte YPF jedoch, und dessen Rolle als führender Einzelhändler für Erdölprodukte im Land wurde durch ein Abkommen von 1936 mit dem Automóvil Club Argentino (ACA) zur Belieferung einer Kette von ACA-Tankstellen gestärkt. Die Ölproduktion von YPF wuchs weiter und übertraf bald die private Produktion: von etwas über 5 Millionen Barrel (37 % der Gesamtproduktion) im Jahr 1934 stieg die Produktion auf 15 Millionen Barrel im Jahr 1945 (67 %). ^{[ 13 ]} Auch die Erschließung der beträchtlichen Erdgasvorkommen des Landes ging größtenteils auf YPF zurück. Auf Initiative des YPF-Direktors Julio Canessa ordnete Präsident Juan Perón an, dass das bei der Ölförderung im YPF abgefackelte Gas aufgefangen und von einem staatlichen Unternehmen verkauft werden sollte. So wurde 1946 die Schwesterfirma Gas del Estado („Staatsgas“) gegründet. Der erste Gaskompressor des Landes und die damals längste Gaspipeline der Welt wurden bis 1949 fertiggestellt, was zu einer Verfünfzigfachung der Erdgasproduktion führte. ^{[ 19 ]} Die Ölproduktion im YPF überstieg 1955 25 Millionen Barrel (84 % der nationalen Gesamtproduktion). ^{[ 13 ]}

Dieser Zuwachs wurde jedoch teilweise durch einen Rückgang der Produktion des Privatsektors um 40 % kompensiert, sodass die gesamte Ölproduktion während des peronistischen Jahrzehnts nur um ein Drittel stieg, während sich der jährliche Verbrauch auf 70 Millionen Barrel nahezu verdoppelte. Die Ölversorgung des Landes verlagerte sich somit von 60 % aus heimischer Produktion im Jahr 1945 auf 60 % Importe im Jahr 1954. Die Ölimporte stiegen bis 1955 auf 300 Millionen US-Dollar, was mehr als einem Viertel der gesamten Warenimporte entsprach. ^{[ 20 ]} Perón hatte den Wirtschaftsnationalismus zu einem zentralen Bestandteil seiner Politik gemacht. YPF wurde von den hohen Ölimportzöllen für private Unternehmen befreit , und Artikel 40 der Verfassung von 1949 legte die Verstaatlichung aller Energie- und Bodenschätze fest. Das sich verschärfende Öldefizit veranlasste Perón jedoch bereits 1947, ausländische Investitionen in diesem Sektor zu gewinnen, als YPF einen Ölbohrvertrag mit dem US-amerikanischen Unternehmen Drilexco unterzeichnete. ^{[ 21 ]} Die Explorationsaktivitäten verdoppelten sich, und in der Provinz Salta wurden bedeutende Reserven erschlossen. ^{[ 22 ]} 1955 wurde ein umstrittenes Joint Venture mit Standard Oil of California unterzeichnet, dessen Ziel eine Produktion von bis zu 56 Millionen Barrel pro Jahr war. ^{[ 21 ]} Diese Vorhaben stießen auf Widerstand in weiten Teilen des Militärs , bei der oppositionellen UCR und unter anderem bei Peróns Beauftragtem für die nationale Ölpolitik, dem YPF-Chef Julio Canessa, der daraufhin entlassen wurde. Das Joint Venture endete nach Peróns Sturz im September. ^{[ 23 ]}

Präsident Arturo Frondizi , der die Verträge mit Drilexco und Standard Oil zuvor kritisiert hatte, erließ 1958 Richtlinien, die ausländischen Firmen Pachtverträge von YPF für neue Ölquellen einräumten, um Exploration und Produktion zu fördern. Diese Politik, ein zentraler Bestandteil der von Frondizi verfolgten Entwicklungspolitik , war an die Bedingung geknüpft, dass die Öl- und Gasressourcen selbst wieder verstaatlicht würden. Dreizehn Verträge wurden hauptsächlich mit US-amerikanischen Firmen geschlossen, wobei jeder Auftragnehmer 40 % der Einnahmen aus den neuen Quellen erhalten sollte. ^{[ 24 ]} Die private Produktion, die praktisch zum Erliegen gekommen war, stieg auf ein Drittel der Gesamtproduktion des Landes. YPF selbst profitierte von enormen Lizenzgebühren, die Rekordinvestitionen finanzierten. Diese wiederum führten zu einer Verdopplung der YPF-Produktion auf 65 Millionen Barrel; einschließlich des privaten Sektors verdreifachte sich Argentiniens Ölproduktion bis 1962 nahezu auf 98 Millionen Barrel, und trotz höheren Verbrauchs sanken die Importe auf lediglich ein Sechstel des Gesamtbedarfs. ^{[ 20 ]}

Diese Verträge lösten eine Kontroverse aus, die Frondizi selbst als „ Ölkrieg “ bezeichnete , und wurden schließlich 1963 von Präsident Arturo Illia gekündigt, da befürchtet wurde, YPF würde für seine Explorationsinvestitionen nicht die erforderlichen Renditen erzielen. ^{[ 20 ]} Von den ausländischen Firmen, die sich 1958 an den Ausschreibungen beteiligt hatten, blieb nur noch Amoco übrig. ^{[ 22 ]} Die Kündigungen kosteten 50 Millionen US-Dollar an Entschädigungszahlungen, erwiesen sich aber nach der Entdeckung des Ölfelds Puesto Hernández durch das Unternehmen im Jahr 1965 als Glücksfall. Puesto Hernández, nahe Rincón de los Sauces in der Provinz Neuquén , wurde später zur „nationalen Energiehauptstadt“ erklärt, da es damals über etwa die Hälfte der argentinischen Öl- und Erdgasreserven verfügte. ^{[ 25 ]} Diese Entdeckung ermöglichte es YPF, die Fördermenge zwischen 1965 und 1968 um 50 % auf 95 Millionen Barrel zu steigern, wodurch sich ihr Anteil an der nationalen Ölproduktion von zwei Dritteln auf drei Viertel erhöhte. ^{[ 22 ]} Nach einer 1967 von Präsident Juan Carlos Onganía beschlossenen Politikänderung , die die Selbstversorgung mit Öl bis 1975 zum Ziel hatte, wurden neue Ölfeldpachtverträge unterzeichnet. ^{[ 24 ]} Nachdem YPF 1971 sein Monopol auf Ölimporte (die durchschnittlich immer noch bei rund 15 Millionen Barrel lagen) zurückerlangt hatte, behielt es den Großteil der Produktion (75 %) sowie der Raffinerie und des Vertriebs (60 %) von Erdöl in Argentinien. Das Unternehmen betrieb 1977 sieben Raffinerien und 3.000 Tankstellen, während die Produktion 118 Millionen Barrel erreichte. ^{[ 22 ]}

Peróns Rückkehr nach Argentinien und seine Wiederwahl zum Präsidenten im Jahr 1973 gingen mit einer Einstellung von fast 20.000 Mitarbeitern einher (YPF beschäftigte 1976 53.000). ^{[ 22 ]} Gleichzeitig ereignete sich jedoch der Ölpreisschock von 1973. Die zusätzlichen Ölimportkosten in Höhe von 470 Millionen US-Dollar führten zusammen mit den gestiegenen Lohnkosten 1974 zu einem Gewinneinbruch, während die Produktion leicht zurückging. ^{[ 20 ]} Die im März 1976 durch einen Putsch an die Macht gekommene Diktatur leitete zunächst eine Sanierung und Straffung von YPF ein. Die Produktion stieg um 20 %, und die Finanzen verbesserten sich nach einer Entlassungswelle, die die Beschäftigungszahl bis 1979 wieder auf rund 35.000 ansteigen ließ. ^{[ 22 ]}

Die Militärregierung stand der dominanten Stellung von YPF in der Ölindustrie jedoch offen feindselig gegenüber. Das Unternehmen schrieb nach 1975 jedes Jahr Verluste und hatte 1981 Schulden in Höhe von 4,1 Milliarden US-Dollar angehäuft. Die Verluste von YPF resultierten zumindest größtenteils aus politischen Entscheidungen, die außerhalb seines Einflussbereichs lagen. Die Regierungspolitik hielt die Ölpreise nach 1976 deutlich unter der Inflationsrate, wodurch die Kosten schneller stiegen als die Einnahmen. YPF trug zudem eine extrem hohe Steuerlast: 68,4 % seiner Einnahmen wurden als Steuern an die nationale und die Provinzregierungen sowie an eine Vielzahl staatlicher Einrichtungen abgeführt, darunter der Nationale Energiefonds, der Nationale Straßenrat und der Provinzstraßenfonds. Ein weiterer schwerwiegender Verlust entstand durch die Zahlungsrückstände anderer staatlicher Unternehmen wie der argentinischen Eisenbahn und der nationalen Fluggesellschaft . Diese zwischenstaatlichen Forderungen machten 20 % des Umsatzes von YPF aus und waren teilweise bis zu zehn Jahre überfällig. Die Steuerpolitik der Militärregierung verfolgte denselben Kurs wie ihre zivilen Vorgänger, nämlich den YPF als bequeme Finanzierungsquelle zur Linderung des chronischen und gravierenden Haushaltsdefizits des Landes. ^{[ 26 ]}

Dem Tod des Firmenchefs Raúl Ondarts bei einem Hubschrauberabsturz und der Ernennung von General Guillermo Suárez Mason im Jahr 1981 folgte zudem eine Phase schwerwiegenden Missmanagements. Als mächtiger Befehlshaber des Ersten Armeekorps (das viele der Gräueltaten des „ Schmutzigen Krieges “ beging) setzte Suárez Mason zahlreiche seiner Hardliner-Kollegen vom Militärgeheimdienst in Führungspositionen bei der YPF ein. ^{[ 27 ]} Diese wiederum leiteten große Mengen Treibstoff in die neu gegründete Firma Sol Petróleo um , eine Scheinfirma , die von Suárez Mason und seinen Günstlingen zur Veruntreuung sowie zur Weiterleitung von Geldern an die Contras ^{[ 28 ]} und die faschistische Organisation P2 (der der Direktor angehörte) genutzt wurde. ^{[ 29 ]}

Suárez Mason veranlasste YPF zu hohen Krediten, nicht nur um die Vermögensabschöpfung zu decken , sondern auch auf Geheiß von Wirtschaftsminister José Alfredo Martínez de Hoz , dessen Streben nach einer starken Währung und einer Politik der Finanzmarktliberalisierung einen starken Anstieg der Auslandsverschuldung erforderte . ^{[ 30 ]} Die Schulden von YPF stiegen somit während Suárez Masons Amtszeit um das 142-Fache ^{[ 29 ]} , und am Ende dieser Amtszeit im Jahr 1983 verzeichnete das Unternehmen einen Verlust von 6 Milliarden US-Dollar (damals der höchste weltweit). ^{[ 31 ]}

YPF blieb dennoch das 365. größte Unternehmen der Welt ^{[ 32 ]} mit einem Umsatz von über 4 Milliarden US-Dollar im Jahr 1992. ^{[ 33 ]} Der argentinische Präsident Carlos Menem leitete die Privatisierung von YPF durch einen Börsengang an der New Yorker und anderen Börsen am 28. Juni 1993 ein. Der Wert der Aktien, die einem Anteil von 45 % am Unternehmen entsprachen, betrug 3 Milliarden US-Dollar. In den 18 Monaten vor dem Börsengang durchlief YPF unter der Leitung des neuen CEO José Estenssoro, der von Präsident Menem ernannt worden war, einen umfassenden Restrukturierungsprozess. Die Belegschaft von YPF wurde durch mit den Gewerkschaften vereinbarte Entlassungen und die Auslagerung von Dienstleistungen an Unternehmen, die von ehemaligen YPF-Mitarbeitern während des Restrukturierungsprozesses gegründet worden waren, von 52.000 auf 10.600 Mitarbeiter reduziert. Das Finanzergebnis des Unternehmens verbesserte sich von einem Verlust von rund 1 Milliarde US-Dollar im Jahr 1991 (obwohl das damalige Buchhaltungssystem den tatsächlichen Gewinn nicht genau berechnen konnte) auf einen Gewinn von 1 Milliarde US-Dollar im Jahr 1993, und der Unternehmenswert von YPF stieg nach der Privatisierung von rund 2 Milliarden US-Dollar auf 9 Milliarden US-Dollar. ^{[ 33 ] [ 34 ]}

Estenssoro blieb CEO und straffte das Unternehmen weiter, während er gleichzeitig seine Geschäftstätigkeit über Argentinien hinaus ausweitete. 1995 erwarb er die Maxus Energy Corporation aus Dallas für 740 Millionen US-Dollar. Estenssoro kam im Mai desselben Jahres bei einem Flugzeugabsturz in Ecuador ums Leben , wo Maxus Bohrungen betrieb. ^{[ 35 ] [ 36 ] [ 37 ]} Seine Strategie hoher Investitionen in die Exploration wurde von seinem Nachfolger Nells León fortgeführt. Die Reserven stiegen um 50 %, während die Produktion von 109 Millionen Barrel im Jahr 1993 auf einen Rekordwert von 190 Millionen Barrel im Jahr 1998 anstieg; ^{[ 38 ]} von diesem Rekordwert wurden 32 Millionen Barrel von Maxus in Ecuador und anderen Ländern gefördert. ^{[ 39 ]}

Der in Madrid ansässige multinationale Konzern Repsol erwarb 1999 in zwei Tranchen 98 % der Anteile an YPF: 15 % wurden von der spanischen Regierung für 2 Milliarden US-Dollar verkauft, weitere 83 % für über 13 Milliarden US-Dollar, einschließlich aller verbleibenden Anteile des öffentlichen Sektors (10 %, zu gleichen Teilen zwischen Staat und Provinzen) sowie des Großteils der ausstehenden Anteile der Investoren. ^{[ 32 ]} Das fusionierte Unternehmen firmierte unter dem Namen Repsol YPF; YPF repräsentierte 40 % der Reserven und über 50 % der Produktion des neuen Unternehmens. ^{[ 40 ]}

The Petersen Group (property of the Eskenazi family of Buenos Aires) entered into a partnership with Repsol in 2007 by acquiring a 15% stake in YPF; the group bought another 10% of the company for US$1.3 billion on 4 May 2011. A majority of the firm's shares (58%) remained under the control of Repsol, while 16% remained in private portfolios; the Argentine Government retained the golden share.^[41] In 2014, Repsol exited the Argentine market, giving up its stake in YPF.^[42]

Argentine international energy trade recorded an imbalance of US$3 billion in 2011, the first negative figure since 1987,^[43] and the relationship between YPF and the government became difficult.^[44] Investment in exploration at YPF as a percentage of profits had been far below those in most other Repsol subsidiaries.^[45] Market analysts and Repsol blamed the decline in exploration and production on government controls on exports and prospecting lease awards, and price controls on domestic oil and gas.^[46][47] Political risks and government intervention, including price controls, have discouraged foreign investment in oil production in Latin America in general.^[48] President Cristina Fernández de Kirchner raised YPF frequently in speeches during March 2012, claiming that underinvestment and excessive dividends at the firm had caused declines in output.^[49] Governors in six fossil-fuel producing provinces subsequently revoked YPF leases representing a fifth of its oil production.^[50]

Am Beispiel des brasilianischen Ölkonzerns Petrobras kündigte der Präsident am 16. April 2012 die Einbringung eines Gesetzentwurfs zur Verstaatlichung von YPF an : Die argentinische Regierung sollte eine Kontrollmehrheit von 51 % der Anteile erwerben, während zehn Provinzregierungen die verbleibenden 49 % erhalten sollten. Planungsminister Julio de Vido wurde mit der Leitung der Bundesintervention beauftragt und löste damit den Vorstandsvorsitzenden Sebastián Eskenazi ab. ^{[ 43 ]} Repsol-YPF-Chef Antonio Brufau, der spanische Ministerpräsident Mariano Rajoy und weitere spanische Regierungsvertreter protestierten gegen die Verstaatlichung und warfen der argentinischen Regierung vor, den Kurs der YPF-Aktien im Vorfeld der Ankündigung gedrückt zu haben (der Aktienkurs sank von Februar bis April um mehr als die Hälfte). Wirtschaftsminister Hernán Lorenzino behauptete seinerseits, die Ausplünderung von Vermögenswerten bei YPF habe Repsols Expansion in anderen Teilen der Welt finanziert. ^{[ 51 ]}

Zu den Reaktionen zählten eine diplomatische Offensive Rajoys in anderen Ländern der Region ^{[ 52 ]} , Zusicherungen des Industrieministers José Manuel Soria über „klare und entschiedene“ Maßnahmen der spanischen Regierung ^{[ 53 ]} , die Mahnung des Außenministers José García-Margallo y Marfil, Argentinien habe sich durch die Beschädigung der Beziehungen zu Spanien selbst geschadet ^{[ 52 ]} , sowie weitere Drohungen. ^{[ 54 ] [ 55 ]}

Berichten zufolge verhandelte der chinesische Staatskonzern Sinopec über den Kauf von Repsols Anteil an YPF – ein potenzieller Deal, der durch die argentinische Ankündigung zunichtegemacht wurde. ^{[ 56 ]} Sowohl Repsol- als auch YPF-Aktien fielen vor und nach der Ankündigung deutlich, ^{[ 44 ]} und die Kosten für die Absicherung argentinischer Staatsanleihen gegen Zahlungsausfall stiegen, ^{[ 57 ]} ebenso wie die spanischer. ^{[ 58 ]} Repsol-Chef Brufau schätzte den potenziellen Verlust des Unternehmens auf 5,7 Milliarden Euro (7,5 Milliarden US-Dollar). ^{[ 59 ]}

Der größte Minderheitsaktionär, die Petersen-Gruppe, hatte ihren anfänglichen Aktienerwerb von 15 % mit einem Verkäuferdarlehen von Repsol in Höhe von 1,5 Milliarden Euro finanziert. ^{[ 6 ]} Die Vereinbarung von 2008 sah vor, dass Repsol die von der Gruppe gehaltenen Aktien zurückkaufen und das Darlehen übernehmen sollte, falls das Madrider Unternehmen die Mehrheitskontrolle über YPF verlieren würde. ^{[ 59 ]} Sebastián Eskenazi gab jedoch an, dass die Gruppe auf diese Option verzichten werde. ^{[ 60 ]}

Der argentinische Senat stimmte der Verstaatlichung am 26. April mit 63 Ja-Stimmen, drei Nein-Stimmen und vier Enthaltungen zu. ^{[ 46 ]} Die Abgeordnetenkammer wiederum billigte den Gesetzentwurf am 4. Mai mit 208 von 257 Stimmen bei sechs Enthaltungen. Der Präsident unterzeichnete das Gesetz zur Verstaatlichung am 5. Mai. ^{[ 61 ]} Miguel Galluccio , ein argentinischer Erdölingenieur mit Erfahrung sowohl bei YPF als auch beim Ölfeldserviceunternehmen Schlumberger als Präsident der Produktionsmanagementabteilung in London , wurde zum CEO ernannt. ^{[ 62 ]}

Der argentinische Vizewirtschaftsminister Axel Kicillof wies Repsols ursprüngliche Forderung nach einer Zahlung von 10,5 Milliarden US-Dollar für eine 57-prozentige Beteiligung an YPF (der Staat strebte 51 Prozent an) mit Verweis auf Schulden in Höhe von fast 9 Milliarden US-Dollar zurück. ^{[ 63 ]} Der Buchwert von YPF betrug Ende 2011 4,4 Milliarden US-Dollar; ^{[ 64 ]} die gesamte Marktkapitalisierung lag am Tag der Bekanntgabe bei 10,4 Milliarden US-Dollar. ^{[ 55 ]} Repsol-Vertreter legten den Fall dem ICISD der Weltbank zur Schlichtung vor. ^{[ 65 ]} Die argentinische Regierung und Repsol erzielten im November 2013 eine grundsätzliche Einigung über die Entschädigung. Am 25. Februar 2014 gab Repsol die endgültige Vereinbarung bekannt, wonach die argentinische Regierung Repsol garantierte argentinische Staatsanleihen mit unterschiedlichen Laufzeiten zur Verfügung stellen würde. Der Nennwert variierte, um sicherzustellen, dass Repsol tatsächlich 5 Milliarden US-Dollar Entschädigung für die verstaatlichten 51 Prozent von YPF erhalten würde. ^{[ 66 ]}

YPF erwarb im November 2012 auch eine Mehrheitsbeteiligung an Metrogas (dem größten Gasverteiler des Landes). ^{[ 67 ]} Am 16. Juli 2013 wurde mit der Chevron Corporation ein gemeinsames Explorationsunternehmen zur Erschließung von Tight Oil und Schiefergas im Vaca-Muerta -Feld unterzeichnet. ^{[ 68 ]} Nach der Verstaatlichung wurden die rasch steigenden Investitionen bei YPF hauptsächlich durch interne Finanzierung , durch Chevron und durch die regelmäßige Emission von Hochzinsanleihen finanziert. ^{[ 69 ]} Das Volumen dieser Anleiheemissionen wurde im April 2015 auf 1,5 Milliarden US-Dollar pro Tranche erhöht, da die Nachfrage auf 4 Milliarden US-Dollar angestiegen war. ^{[ 70 ]}

Im Dezember 2019 übertrug der kürzlich in sein Amt eingeführte Präsident Alberto Fernández Guillermo Nielsen die Leitung von YPF. ^{[ 71 ]} Nielsen wurde im Januar 2021 durch Pablo Gerardo González ersetzt. ^{[ 72 ]}

Der designierte Präsident Javier Milei erklärte nach seiner Wahl im Jahr 2023, dass YPF eines der staatlich kontrollierten Unternehmen sei, die er zu privatisieren plane. ^{[ 73 ]}

Das Unternehmen blieb trotz rückläufiger Produktion der größte seiner Branche in Argentinien und betrieb 52 % der nationalen Raffineriekapazität in drei Anlagen sowie 1.600 Tankstellen. ^{[ 74 ]} Der Absatz von Benzin und anderen Kraftstoffen belief sich 2011 auf insgesamt 12,15 Milliarden Liter (3,21 Milliarden Gallonen), was einem Marktanteil von 57 % entsprach. ^{[ 75 ]}

Die Ölproduktion Argentiniens erreichte 1998 mit 308 Millionen Barrel ihren Höhepunkt und ging danach stetig zurück. 2011 lag sie bei 209 Millionen Barrel. Auch die Erdgasproduktion sank von 52 Milliarden m³ ^im Jahr 2004 auf 45,5 Milliarden m³. ^{[ 76 ] [ 77 ]} Die Ölproduktion des Unternehmens ging zwischen 1998 und 2011 um 43 % zurück, die Erdgasproduktion um 37 % gegenüber dem Höchststand von 2004. ^{[ 78 ]} Die Anzahl der Ölbohrungen sank von 30 im Jahr 1998 auf 8 im Jahr 2010 (der französische Energiekonzern Total SA überholte YPF als führenden Ölförderer in Argentinien). ^{[ 79 ]}

Der Anteil von YPF an der Gesamtproduktion sank um 8 Punkte auf 34 % bei Öl und um 12 Punkte auf 23 % bei Erdgas; der Produktionsrückgang entsprach 54 % des Produktionsausfalls bei Öl und 97 % bei Erdgas. ^{[ 76 ]} Die Ölproduktion des Unternehmens ging 2011 um weitere 7 % und die Erdgasproduktion um 9 % zurück. ^{[ 77 ]} Die unter Repsol jährlich um 6 % gesunkene Produktion wurde jedoch nach der Verstaatlichung umgekehrt. Dank deutlicher Steigerungen der Rentabilität und der Investitionen ^{[ 80 ] [ 81 ]} stieg die Produktion 2013 um 3,4 % bei Öl und um 2,2 % bei Erdgas ^{[ 82 ]} und 2014 um weitere 8,7 % bzw. 12,5 % bei Öl und Erdgas. ^{[ 83 ]}

YPF gab im November 2011 die Entdeckung des 8071 km² ^großen unkonventionellen Ölfelds Vaca Muerta mit förderbaren Reserven von 22,8 Milliarden Barrel Öläquivalent und einem Potenzial zur Ausdehnung auf bis zu 30.000 km² ⁽ 11.600 mi² ⁾ bekannt . ^{[ 49 ]} Die Rohöl- und Erdgasreserven, ohne die neuen Schieferölfunde , sanken zwischen 1999 und 2011 um 60 % bzw. 67 %. ^{[ 38 ] [ 75 ]}

Der neue Hauptsitz des Unternehmens, der Repsol-YPF-Turm , wurde von César Pelli entworfen und im Jahr 2008 eingeweiht.

Anmerkungen: ^{[ 38 ]} sofern nicht anders angegeben. Dreijahreszeiträume sind Durchschnittswerte. Die Produktionsdaten von 1995 bis 2011 umfassen Maxus Energy und andere ausländische Tochtergesellschaften, die in der Regel etwa 20 % der weltweiten Gesamtproduktion von YPF ausmachen. Wechselkurs vom IWF. * Maxus Energy ist nicht enthalten.

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