Eine Wachgängerin an ihrem Posten im Gefechtsinformationszentrum der USS Carl Vinson im Jahr 2001

Führung und Kontrolle (Abk. C2 ) ist laut einer Definition der Militärwissenschaftler Marius Vassiliou, David S. Alberts und Jonathan R. Agre aus dem Jahr 2015 ein „Set organisatorischer und technischer Attribute und Prozesse ... [das] menschliche, physische und informationelle Ressourcen einsetzt, um Probleme zu lösen und Missionen zu erfüllen“, um die Ziele einer Organisation oder eines Unternehmens zu erreichen . [ 1 ] [ 2 ]

Versionen des Feldhandbuchs 3-0 der US-Armee, die um 1999 in Umlauf kamen, definieren C2 in einer militärischen Organisation als die Ausübung von Autorität und Weisungsbefugnis durch einen ordnungsgemäß ernannten Kommandeur über zugewiesene und unterstellte Streitkräfte bei der Erfüllung eines Auftrags . [ 3 ] [ 4 ]

Laut NATO- Definition von 1988 ist Führung und Kontrolle die Ausübung von Autorität und Weisungsbefugnis durch eine ordnungsgemäß benannte Person über zugewiesene Ressourcen zur Erreichung eines gemeinsamen Ziels. [ 5 ] Eine Definition der australischen Streitkräfte , die der NATO-Definition ähnelt, betont, dass Führung und Kontrolle das System ist, das benanntes Personal befähigt, rechtmäßige Autorität und Weisungsbefugnis über zugewiesene Streitkräfte zur Erfüllung von Missionen und Aufgaben auszuüben. [ 6 ] Die australische Doktrin führt weiter aus: „Die Verwendung vereinbarter Terminologie und Definitionen ist grundlegend für jedes Führungs- und Kontrollessystem und die Entwicklung gemeinsamer Doktrinen und Verfahren . Die Definitionen in den folgenden Absätzen finden international weitgehende Übereinstimmung, auch wenn nicht jeder potenzielle Verbündete die Begriffe in exakt derselben Bedeutung verwendet.“ [ 6 ]

Überblick

US-Perspektive

Das Wörterbuch des US-Verteidigungsministeriums für militärische und verwandte Begriffe [ 7 ] definiert Führung und Kontrolle wie folgt: „Die Ausübung von Autorität und Weisung durch einen ordnungsgemäß ernannten Befehlshaber über zugewiesene und unterstellte Streitkräfte zur Erfüllung des Auftrags. Auch C2 genannt. Quelle: JP 1.“ [ 8 ]

Die Ausgabe des Wörterbuchs „Stand April 2010“ erläutert: „Führungs- und Kontrollfunktionen werden durch eine Anordnung von Personal, Ausrüstung, Kommunikationsmitteln, Einrichtungen und Verfahren ausgeführt, die ein Kommandeur bei der Planung, Leitung, Koordinierung und Kontrolle von Streitkräften und Operationen zur Erfüllung des Auftrags einsetzt.“ [ 9 ] Dieser Satz fehlt jedoch im Eintrag „Führung und Kontrolle“ der Ausgabe „Stand 15. August 2014“. [ 10 ]

Die kommandierenden Offiziere werden bei der Ausführung dieser Aufgaben von spezialisierten Stabsoffizieren und Mannschaften unterstützt . Dieser militärische Stab besteht aus Offizieren und Mannschaften, die einen bidirektionalen Informationsfluss zwischen dem kommandierenden Offizier und den unterstellten militärischen Einheiten gewährleisten . [ 11 ]

Die Hauptaufgabe eines militärischen Stabes besteht darin, präzise und zeitnahe Informationen bereitzustellen, die – kategorisiert nach Sachlage – die Grundlage für Kommandoentscheidungen bilden. Der wichtigste Anwendungsbereich liegt in Entscheidungen, die ein effektives Ressourcenmanagement der Einheiten gewährleisten. Obwohl der Informationsfluss zum Kommandeur Priorität hat, werden nützliche oder bedarfsabhängige Informationen auch an nachgeordnete Stäbe und Einheiten weitergeleitet.

Computersicherheitsbranche

Dieser Begriff ist auch in der IT-Sicherheitsbranche und im Kontext der Cyberkriegsführung weit verbreitet . Hier bezeichnet er den Einfluss, den ein Angreifer auf ein kompromittiertes, von ihm kontrolliertes Computersystem ausübt. Beispielsweise kann der Begriff verwendet werden, um zu sagen, dass Angreifer eine „Befehls- und Kontrollinfrastruktur“ nutzen, um ihren Opfern „Befehls- und Kontrollanweisungen“ zu erteilen. Mithilfe fortgeschrittener Analysen von Befehls- und Kontrollmethoden lassen sich Angreifer identifizieren, Angriffe zuordnen und laufende schädliche Aktivitäten unterbrechen. [ 12 ]

Ableitungsglieder

Es gibt eine Vielzahl abgeleiteter Begriffe, die verschiedene Aspekte, Anwendungsbereiche und Unterdomänen von C2 hervorheben. Diese Begriffe werden von zahlreichen zugehörigen Abkürzungen begleitet. So wird beispielsweise neben C2 auch „Command and Control“ häufig mit C2 und manchmal mit C&C abgekürzt.

Embraer R-99 MULTI INTEL , ein Beispiel für ein Flugzeug mit C3I-Fähigkeiten

„Befehl und Kontrolle“ wurden gekoppelt mit:

und andere.

Zu den häufigeren Varianten gehören:

  • C2I – Befehl, Kontrolle und Information [ 14 ]
  • C4, C4I, C4ISR, C4ISTAR, C4ISREW, C4ISTAREW – plus Computer (Technologiefokus) oder Computing (Fokus auf menschliche Aktivitäten) [ 15 ] [ 16 ]
  • C6ISR – Führung, Kontrolle, Kommunikation, Computer, Cyberabwehr und Kampfsysteme sowie Aufklärung, Überwachung und Erkundung [ 17 ]
  • NC2 – Nukleare Führung und Kontrolle

und andere.

Befehl: Die Ausübung von Autorität auf der Grundlage bestimmter Kenntnisse zur Erreichung eines Ziels.
Kontrolle: Der Prozess der Überprüfung und Korrektur von Aktivitäten, um das Ziel des Befehls zu erreichen.
Kommunikation: Fähigkeit zur Ausübung der notwendigen Verbindungen, um eine effektive Führung zwischen taktischen oder strategischen Einheiten zu gewährleisten.
Computer: Computersysteme und deren Kompatibilität. Dazu gehört auch die Datenverarbeitung.
Nachrichtendienst: Umfasst sowohl die Sammlung als auch die Analyse und Verbreitung von Informationen.

Kommando- und Kontrollzentren

Ein Lagezentrum ist typischerweise ein gesicherter Raum oder ein gesichertes Gebäude in einer Regierungs-, Militär- oder Justizvollzugsanstalt , das als Einsatzleitstelle, Überwachungszentrale, Koordinierungsstelle und Alarmzentrale der jeweiligen Behörde dient. Lagezentren werden von Regierungs- oder Kommunalbehörden betrieben.

Verschiedene Zweige des US-Militärs, wie die US-Küstenwache und die Marine, verfügen über Kommando- und Kontrollzentren. Diese sind auch in vielen großen Justizvollzugsanstalten üblich.

Ein Kommando- und Kontrollzentrum, das von einer militärischen Einheit an einem Einsatzort genutzt wird, wird üblicherweise als „Kommandoposten“ bezeichnet. [ 18 ] Ein Kriegsschiff verfügt über ein Gefechtsinformationszentrum zur taktischen Kontrolle der Schiffsressourcen, aber die Führung einer Flotte oder einer gemeinsamen Operation erfordert zusätzlichen Platz für Kommandeure und Stab sowie C4I- Einrichtungen, die auf einem Flaggschiff (z. B. Flugzeugträgern), manchmal einem Kommandoschiff oder einem aufgerüsteten Logistikschiff wie der USS Coronado , bereitgestellt werden .

Kriegsführung und -kontrolle

Die Führungs- und Kontrollkriegsführung umfasst alle militärischen Taktiken, die Kommunikationstechnologie nutzen. Sie kann mit C2W abgekürzt werden. Eine ältere Bezeichnung für diese Taktiken ist „Signalkriegsführung“, abgeleitet von der Bezeichnung, die das Militär der Kommunikation gab. Neuere Bezeichnungen sind Informationsoperationen und Informationskriegsführung . [ 19 ]

Folgende Techniken werden kombiniert:

Die physische Zerstörung feindlicher Kommunikationsanlagen ist dabei entscheidend. Ziel ist es, dem Feind Informationen vorzuenthalten und so seine Führungs- und Kontrollfähigkeiten zu stören. Gleichzeitig werden Vorkehrungen getroffen, um die eigenen Führungs- und Kontrollfähigkeiten vor Vergeltungsmaßnahmen zu schützen.

Neben Angriffen auf die Führungs- und Kontrollstrukturen des Feindes kann die Informationskriegsführung auch gegen die Politiker des Feindes und andere zivile Kommunikationsmittel gerichtet werden.

Siehe auch

US- und andere NATO-spezifische Themen:

Andere

Referenzen

Zitate

  1. ^ Vassiliou, Marius; Alberts, David S.; Agre, Jonathan R. (2015). C2 Re-Envisioned: The Future of the Enterprise . New York: CRC Press. S. 1. ISBN 978-1-4665-9580-4Archiviert vom Original am 2. August 2019 .
  2. ^ Ross Pigeau; Carol McCann (Frühjahr 2002). „Re-conceptualizing Command and Control“ (PDF) . Canadian Military Journal . 3 (1): 53–63 . Archiviert (PDF) vom Original am 20. November 2013. Abgerufen am 1. März 2014 .
  3. ^ Hauptquartier des US-Heeres (14. Juni 2001). FM 3–0, Operationen . Washington, DC: GPO . OCLC 50597897. Archiviert vom Original (PDF in ZIP-Datei ) am 19. Februar 2002. Abgerufen am 19. August 2013. Abs . 5-2. Neuere Versionen von FM 3–0 definieren „Führung und Kontrolle“ nicht, obwohl sie den Begriff häufig verwenden. 
  4. ^ Builder, Carl H.; Bankes, Steven C.; Nordin, Richard (1999). Führungskonzepte – Eine aus der Praxis von Führung und Kontrolle abgeleitete Theorie (PDF) (Bericht). RAND . ISBN 0-8330-2450-7. MR775. Archiviert (PDF) vom Original am 2. Oktober 2012.
  5. ^ Neville Stanton ; Christopher Baber; Don Harris (1. Januar 2008). Modellierung von Führung und Kontrolle: Ereignisanalyse systemischer Teamarbeit . Ashgate Publishing, Ltd. ISBN 9780754670278Archiviert vom Original am 17. Mai 2016. Abgerufen am 15. November 2015 .
  6. ^ a b „ADDP 00.1 Führung und Kontrolle“ (PDF) . Commonwealth of Australia. 27. Mai 2009. S.  1–2 . Archiviert (PDF) vom Original am 14. Februar 2014. Abgerufen am 1. März 2014 .
  7. ^ „Wörterbuch militärischer und verwandter Begriffe“ . dtic.mil . US-Verteidigungsministerium . Archiviert vom Original am 10. Oktober 2016. Abgerufen am 13. Mai 2026 .
  8. ^ „Führung und Kontrolle“ . dtic.mil . US-Verteidigungsministerium . Archiviert vom Original am 29. Juni 2011. Abgerufen am 13. Mai 2026 .
  9. ^ Joint Chiefs of Staff (USA) (8. November 2010). „Command and Control“. Joint Publication 1-02. Department of Defense Dictionary of Military and Associated Terms (Fassung vom 31. Januar 2011) (PDF) . S. 65. Archiviert vom Original (PDF) am 18. September 2014. Abgerufen am 3. November 2014 .
  10. ^ Joint Chiefs of Staff (USA) (8. November 2010). „Command and Control“. Joint Publication 1-02. Department of Defense Dictionary of Military and Associated Terms (Stand: 15. August 2014) (PDF) . S. 44. Archiviert vom Original (PDF) am 24. August 2014. Abgerufen am 3. November 2014 .
  11. ^ Crumley, Lloyd M.; Sherman, Mitchell B. (September 1990). Review of Command and Control Models and Theory (PDF) . Fort Leavenworth, KS: United States Army Research Institute for the Behavioral and Social Sciences. Archiviert (PDF) vom Original am 19. März 2023. Abgerufen am 19. März 2023 .
  12. ^ Command Five Pty Ltd (Februar 2012). Führung und Kontrolle in der fünften Domäne (PDF) . commandfive.com (Technischer Bericht). Command Five Pty Ltd. Archiviert (PDF) vom Original am 27. Februar 2012. Abgerufen am 13. Mai 2026 .
  13. ^ In der modernen Kriegsführung sind Computer zu einer Schlüsselkomponente geworden, da der Cyberspace heute als „ fünfte Domäne der Kriegsführung “ betrachtet wird – siehe: Clarke, Richard A. (2010). Cyber ​​War . HarperCollins.und „Cyberkrieg: Krieg im fünften Bereich“ . Economist . 1. Juli 2010. Archiviert vom Original am 7. Dezember 2013. Abgerufen am 23. April 2014 .
  14. ^ TTCP-Gruppen , archiviert am 5. Juni 2011 in der Wayback Machine , www.dtic.mil/ttcp/
  15. ^ Gemeinsamer Stab der Verteidigungsminister (17. März 2009). Gemeinsame Veröffentlichung 1-02: Wörterbuch der militärischen und verwandten Begriffe des US-Verteidigungsministeriums (PDF) . US-Verteidigungsministerium . Archiviert vom Original (PDF) am 23. November 2008.
  16. ^ Sloan, E. (2005). „7“. Sicherheit und Verteidigung im Zeitalter des Terrorismus . Montreal: McGill-Queen's University Press.
  17. ^ „Der Jahresbericht 2019 der Lockheed Martin Corporation“ . US-Börsenaufsichtsbehörde (Securities and Exchange Commission). 7. Februar 2020. Archiviert vom Original am 28. Juni 2020. Abgerufen am 28. Juni 2020 .
  18. ^ US Army PEO C3T. „Projektmanager, Kommandoposten“ . peoc3t.monmouth.army.mil . United States Army. Archiviert vom Original am 11. Mai 2010. Abgerufen am 13. Mai 2026 .{{cite web}}: CS1 Wartung: numerische Namen: Autorenliste ( Link )
  19. ^ Larson, Doyle E. (1. Juli 1981). „Exploiting Electronic Warfare“ . Air & Space Forces Magazine . Air & Space Forces Association . Abgerufen am 26. Januar 2025 .

Quellen