Ein Kickback ist eine Zahlung, die eine größere Zahlung an anderer Stelle teilweise ausgleicht. Der Begriff impliziert oft eine geheime oder illegale Zahlung, beispielsweise eine Form der ausgehandelten Bestechung, bei der eine Provision heimlich an die Person gezahlt wird, die ein Geschäft vermittelt. Im Allgemeinen wird die Vergütung (Geld, Waren oder Dienstleistungen) für einen Kickback im Voraus ausgehandelt. Der Kickback unterscheidet sich von anderen Bestechungsarten dadurch, dass eine stillschweigende Absprache zwischen den Vertretern beider Parteien vorliegt, anstatt dass eine Partei die Bestechung von der anderen erpresst . [ 1 ] Der Zweck des Kickbacks besteht üblicherweise darin, die andere Partei zur Mitwirkung an dem Komplott zu bewegen. [ 2 ]
Der Begriff „Kickback“ stammt aus der englischen Umgangssprache und beschreibt die Art und Weise, wie ein Empfänger illegaler Gewinne einen Teil davon an eine andere Person zurückgibt, als Dank für deren Hilfe bei deren Erlangung. [ 3 ]
Arten und Methoden
Die häufigste Form der Schmiergeldzahlung besteht darin, dass ein Lieferant eine gefälschte oder überhöhte Rechnung einreicht (oft für Waren oder Dienstleistungen, die nicht benötigt wurden, von minderer Qualität waren oder beides), wobei ein Mitarbeiter des betroffenen Unternehmens bei der Zahlungssicherung hilft. Für diese Hilfe erhält der Mitarbeiter eine Vergütung (Bargeld, Waren, Dienstleistungen) oder eine andere Leistung. [ 4 ]
„Kickback-Broker“ sind Personen, die die Schmiergelder möglicherweise nicht persönlich erhalten, sondern die Person oder das Unternehmen, das die Waren oder Dienstleistungen anbietet, mit Personen in Verbindung bringen, die bei den illegalen Zahlungen behilflich sind. Für die Vermittlung der beiden beteiligten Parteien kann eine oder können beide Parteien eine Zahlung an diesen „Broker“ leisten. [ 5 ]
Schmiergelder können als Gegenleistung für die Anwerbung von Mitarbeitern gezahlt werden . [ 6 ]
In der Regierung
Schmiergeldzahlungen zählen zu den häufigsten Formen der Korruption in der öffentlichen Verwaltung. [ 3 ] In manchen Fällen handelt es sich dabei um eine Art „Gewinnbeteiligung“, die so bekannt ist, dass sie zum Allgemeinwissen gehört und sogar Teil der nationalen Kultur werden kann. In Indonesien beispielsweise war der ehemalige Diktator Suharto als „Herr 25 Prozent“ bekannt, da er von allen wichtigen Verträgen im ganzen Land 25 Prozent der Einnahmen verlangte, bevor er sie genehmigte. Auch in Pakistan war Präsident Asif Ali Zardari aus einem ähnlichen Grund als „Herr 10 Prozent“ bekannt; nach seinem Amtsantritt behielt er 10 Prozent aller Investitionen in größere Verträge ein, bevor er diese genehmigte. [ 1 ] Schmiergeldzahlungen unterscheiden sich jedoch von anderen Formen der Korruption, wie etwa der Veruntreuung von Vermögenswerten , durch die Absprache zwischen zwei Parteien. [ 2 ]
In Italien wurde die politische Landschaft in den 1990er Jahren durch die Tangentopoli- Skandale dramatisch verändert , die den weitverbreiteten Einsatz von Schmiergeldern in der nationalen und lokalen Verwaltung aufdeckten. [ 7 ]
Im Gesundheitswesen
Bestechungssysteme können weit verbreitet sein. Beispielsweise zahlten in den Vereinigten Staaten Unternehmen, die medizinische Leistungen für Medicare- Patienten erbrachten, Ärzten Geld dafür, ihnen Patienten zuzuweisen, unabhängig davon, ob die Patienten die Behandlung, Diagnose oder Untersuchung benötigten. [ 8 ] 1986 verabschiedete der US-Kongress den strengen Anti-Kickback Enforcement Act (AKS) , um solche Systeme zu unterbinden. [ 9 ] Das Anti-Kickback Statute (AKS) verbietet es medizinischen Leistungserbringern und Ärzten, Bestechungsgelder oder sonstige finanzielle Vorteile für die Zuweisung von Patienten zu zahlen oder anzunehmen, die über staatliche Gesundheitsprogramme wie Medicare, Medicaid und TRICARE versichert sind. [ 10 ] Kurz darauf führte das Office of Inspector General des US-Gesundheitsministeriums jedoch zwei Ausnahmeregelungen für das Bundesgesetz gegen Bestechung ein: eine für „Rabatte“, die Pharmaunternehmen an Apothekenabrechnungsstellen (Pharmacy Benefit Managers, PBMs) zahlten, um eine bevorzugte Platzierung in Arzneimittellisten zu sichern, und eine zweite für Einkaufsgemeinschaften (Group Purchasing Organizations, GPOs). Gesetzgeber beider US-amerikanischer Parteien haben es ermöglicht, dass diese rechtlich zulässigen Bestechungsgelder im US-amerikanischen Gesundheitswesen weiterhin gezahlt werden. [ 11 ] [ 12 ]
Siehe auch
Referenzen
- ^ a b Wrage, Alexandra Addison. Bestechung und Erpressung: Untergrabung von Wirtschaft, Regierungen und Sicherheit. Westport, Conn.: Praeger Security International, 2007. S. 14.
- ^ a b Kranacher, Riley und Wells, S. 387.
- ^ a b Campos, S. 299.
- ^ Albrecht, Albrecht, Albrecht und Zimbelman, p. 517.
- ^ Campos, S. 299–300.
- ^ Kirya, Monica Twesiime (2020). „Förderung von Korruptionsbekämpfung, Transparenz und Rechenschaftspflicht bei der Rekrutierung und Beförderung von Gesundheitspersonal zum Schutz der Gesundheitsergebnisse“ . Global Health Action . 13 (sup1) 1701326. doi : 10.1080/16549716.2019.1701326 . ISSN 1654-9716 . PMC 7170355. PMID 32194012. Abgerufen am 10. April 2026 .
- ^ "Kickback" . Frontend . Archiviert vom Original am 10.12.2022 . Abgerufen am 17.12.2021 .
- ^ Zibulewsky, Joseph (Oktober 2001). „Der Emergency Medical Treatment and Active Labor Act (EMTALA): Was er ist und was er für Ärzte bedeutet“ . Proceedings (Baylor University Medical Center) . 14 (4): 339–346 . doi : 10.1080/08998280.2001.11927785 . ISSN 0899-8280 . PMC 1305897. PMID 16369643 .
- ^ Buchbinder und Shanks, p. 365.
- ^ „Schmiergelder im Gesundheitswesen | Top-Anwalt für Whistleblower“ . Brown LLC . Abgerufen am 22.07.2024 .
- ^ „Links zu Bekanntmachungen im Federal Register mit Präambeln zu den Safe-Harbor-Regelungen“ . Büro des Generalinspekteurs / US-Gesundheitsministerium .
- ^ „42 US Code § 1320a–7b – Strafrechtliche Sanktionen für Handlungen im Zusammenhang mit bundesstaatlichen Gesundheitsprogrammen“ . LII / Legal Information Institute .
Bibliographie
- Albrecht, W. Steve; Albrecht, Conan C.; Albrecht, Chad O.; und Zimbelman, Mark F. Betrugsprüfung. Mason, Ohio: Cengage Learning, 2012.
- Buchbinder, Sharon B. und Shanks, Nancy H. Einführung in das Gesundheitsmanagement. Boston: Jones & Bartlett, 2007.
- Campos, Jose Edgardo. Die vielen Gesichter der Korruption: Schwachstellen auf Sektorebene aufspüren . Washington, DC: Weltbank, 2007.
- Kranacher, Mary-Jo; Riley, Richard; und Wells, Joseph T. Forensische Buchhaltung und Betrugsprüfung . Hoboken, NJ: Wiley, 2010.